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有關(guān)個人工作年度計劃模板匯編六篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的個人工作年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
個人工作年度計劃 篇1
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道120xx個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進(jìn)xx個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然。
20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的.工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。
20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手:
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍
個人工作年度計劃 篇2
在過去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)開展課改實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)工作成績顯著,但還存在一些不足。本學(xué)期中,我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強(qiáng),現(xiàn)就我校本年度的計劃和工作要點(diǎn)做一介紹:
我校本年度的教學(xué)目標(biāo)就是在改革浪潮中積極探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展教師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向,辦人民滿意教育本著科學(xué)管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng)一流的辦學(xué)目標(biāo)圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項(xiàng)工作。
(一)強(qiáng)化學(xué)校德育工作進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣
在教師中加強(qiáng)師德教育,開展五比五看活動,繼續(xù)更新觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,在學(xué)生中掀起學(xué)習(xí)《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,力爭在師生行為習(xí)慣上再上一個臺階,主要采取措施如下
。1)通過主題班會升國旗勞動實(shí)踐等開展德育系列化活動,
(2)要強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)過程中的德育滲透功能,
。3)加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),
。4)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)積極開展班級工作研討活動,為學(xué)生創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍,
。5)堅(jiān)持不懈的'抓好學(xué)校安全法制教育,力爭早日達(dá)到市級文明校園。
(二)積極開展課改實(shí)驗(yàn),創(chuàng)建我校課堂特色教學(xué)
。1)以杜郎口教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為先導(dǎo),以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng)建出我校特色的課堂教學(xué)模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,
(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實(shí)踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作,力爭開發(fā)初試和我校學(xué)生實(shí)際的校本課程。
。3)進(jìn)一步完善對師生評價體系,積極組織教師學(xué)生開展創(chuàng)新實(shí)踐活動,主要是在三小活動上做文章。
(三)加大教研教改力度,提高教師素質(zhì)
一是扎扎實(shí)實(shí)開展教師繼續(xù)教育活動,
二是充分發(fā)揮校本研訓(xùn)的功能,在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討,
三是走科教研之路,力爭人人有課題,個個有縣級以上論文,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,在全體教師中形成一個崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。
(四)加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)工作
一是要認(rèn)真落實(shí)課程計劃,保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。
二是上好體育課,搞好學(xué)生達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和體育代表隊(duì)訓(xùn)練,每學(xué)期進(jìn)行一次隊(duì)列體操比賽和一次校運(yùn)會,
三是上好藝術(shù)課,組織師生開展藝術(shù)活動,每年組織兩次文藝匯演,
四是貫徹學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣做好近視眼預(yù)防工作。
(五)強(qiáng)化園務(wù)管理
去年評估中,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強(qiáng)化園務(wù)管理,改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園。
我校奮斗目標(biāo):
領(lǐng)導(dǎo)思想要先進(jìn)
全校師生齊奮進(jìn)
課外班干下命令
師生之間不能恨
三風(fēng)建設(shè)要過硬
作業(yè)布置要選定
各項(xiàng)工作要拼命
工作不好要挨挺
保重身體不生病
再創(chuàng)輝煌向前進(jìn)
個人工作年度計劃 篇3
工作計劃還是要有的!縱然計劃趕不上變化在我們這個行業(yè)更加有效,但有了計劃也就有了方向,不管變化怎么變,計劃總還是能夠起到一點(diǎn)指引作用的。在下面,我將對我今年的房地產(chǎn)工作做一個總體的規(guī)劃,讓我這個房地產(chǎn)員工的工作,萬變不離其宗!
一、積極主動是我的主方向
作為一個房地產(chǎn)員工,我的工作是必須要積極主動的。如果不積極,可能就沒有了房住,如果不主動,可能就沒有了飯吃,這在生活中都是非常非,F(xiàn)實(shí)的事情,也不存在什么偏頗之類的情況發(fā)生。在房地產(chǎn)行業(yè),只要一個積極主動,不可能沒有業(yè)績,也不可能會淪落到?jīng)]有房住,沒有飯吃的境地。在今年的工作中,我還是會繼續(xù)積極主動的尋找我的機(jī)會,尋找一切客戶會買我手里的房的機(jī)會。我要先把房源都準(zhǔn)備好,讓客戶在有需要的時候,第一時間出現(xiàn)在客戶的面前,也要在客戶還沒有需要的時候,把客戶的關(guān)系處理好,讓我的客戶在需要買房時第一時間想到我!
二、耐心包容是我的次方向
在與客戶的溝通交流中,耐心和包容是我今年要學(xué)習(xí)的一個方向。在去年我的工作中,還是有一些個人的小脾氣在里面,那使得我與某些客戶的關(guān)系出現(xiàn)了不可磨滅的裂痕。在今年的工作中,我要收起自己的小脾氣,把自己作為一個房產(chǎn)經(jīng)理里對待每一位客戶,讓他們在與我的溝通交流中體會到我作為房地產(chǎn)員工給他們帶去的優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是像個藝術(shù)家似的讓客戶看我的臉色!可以說,耐心和包容是我今年在積極主動的主方向下的次方向,我一定得把這一點(diǎn)做好!我相信做好了,我的業(yè)績就能夠有了質(zhì)的.飛躍了,畢竟去年我的小小失敗就是在這個方面,今年決不允許自己再犯這樣的錯誤。
三、堅(jiān)持是我的最主要方向
做房地產(chǎn)行業(yè)是需要堅(jiān)持的。我不知道其他的行業(yè)是怎么樣,但我知道沒有那個房產(chǎn)經(jīng)理是非常喜歡這個工作的,大家都是為了生活得更好來從事這個工作的。這就需要我們每一個人的堅(jiān)持了。在今年的工作中,我會繼續(xù)堅(jiān)持做好自己,繼續(xù)積極主動尋找機(jī)會,繼續(xù)耐心包容的對待客戶,讓堅(jiān)持貫穿我的房產(chǎn)生涯中,讓自己的堅(jiān)持在最后開出最美的花,結(jié)出最美的果。
個人工作年度計劃 篇4
20xx即將進(jìn)去尾聲,在這將近2個月的時間中,我通過對這份工作的了解,探索,實(shí)踐,也有了自己的一番收獲和感悟。20xx馬上要掀開新的篇章,我感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而來提高和完善自己。也有信心和決心把20xx年的工作做的更好。讓自己的20xx有一個質(zhì)的蛻變!
我是今年10月份從學(xué)校出來工作的學(xué)生,在學(xué)校的招聘大會上被鐘總的人格魅力和慷慨激昂的演說所深深吸引。讓我堅(jiān)信鐘總就是我走入社會的第一位伯樂。我就是憑著對銷售工作的興趣和熱情,我決定跟著鐘總?cè)プ非笕?chuàng)造屬于自己的一片天空。當(dāng)我知道我們是從事銷售醫(yī)療器械的,也曾失望過并且我把我要去干這份工作的想法告訴父母時,得到的也是不理解和不支持。但是我卻看到了市場,隨著人口老齡化的加重而且人們對健康也越來越重視。我還是義無反顧的加入了個大家庭。當(dāng)從離開校園的那一刻,我知道我的人生要開始新的篇章。被分配倒?jié)崔k事處后,我拼命的汲取專業(yè)知識,也跟著師父去了解去學(xué)習(xí)工作的模式和溝通技巧。回到宿舍后接受段主任的話術(shù)和病例的專業(yè)知識。遇到不懂的問題及時請教師父和主任。盡量以最短的時間把自己塑造成一個能夠?yàn)楣咀龀鰞r值的人才。隨著第一個月輪回的結(jié)束,雖然業(yè)績不是很好,但是我卻收獲了很多。也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
1:講話速度過快
2:專業(yè)知識不夠過硬
3:沒有很好的`判斷好客戶
4:心里素質(zhì)不夠好013年即將開始,新的一年我也對自己的業(yè)務(wù)生涯有了一個明確的規(guī)劃。
1:三個月成為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
2:在最短的時間內(nèi)結(jié)束的自己的業(yè)務(wù)生涯。
3:最快的時間帶領(lǐng)一支自己的團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)大家共同成就事業(yè)。我堅(jiān)信有志者事竟成,只要不放棄自己的堅(jiān)持,成功終會屬于那些執(zhí)著的人
個人工作年度計劃 篇5
工作計劃如下:
認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)決定,全面培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展所需的人才計劃,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),打造和諧團(tuán)隊(duì),全面提高業(yè)務(wù)和售后服務(wù)為宗旨,開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展。
在業(yè)務(wù)方面,開發(fā)新客戶,對已有的客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)及溝通,并發(fā)饋給公司的客戶信息,與公司客戶訂單的跟進(jìn)處理,治具報價且報價不低于底價,進(jìn)行合理地報價,公司治具與設(shè)備制作方面問題的跟進(jìn)和協(xié)調(diào),以及治具售后的跟進(jìn),與客戶端進(jìn)行貨款協(xié)調(diào)跟催。同時結(jié)合公司的實(shí)際,多問多想,同時將學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)際,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)。
在管理方面,其一要求工程設(shè)計準(zhǔn)確按照客戶提供的圖紙進(jìn)行,確保治具與產(chǎn)品制作一致,其二要求控制板的制作必須與客戶的test plan一致,如達(dá)不到,須以文檔方式制作test coverage 給客戶確認(rèn)后方可制作,客戶端如需產(chǎn)生產(chǎn)品的數(shù)據(jù)需與客戶溝通進(jìn)行制作。其三要求治具在生產(chǎn)過程中所有配件及材料需標(biāo)準(zhǔn)化(兩臺或更多),以及治具的線材整理及標(biāo)示,其四治具制作完的品質(zhì)檢驗(yàn)及功能測試(建立在有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上)避免失誤。
在人員交流方面,態(tài)度決定一切,在領(lǐng)導(dǎo)或者同事面前,工作一定要認(rèn)真盡責(zé),好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標(biāo),選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,才會越走越遠(yuǎn),思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨(dú)立開展工作非常重要。
在工作策略方面,第一工作要講究策略,當(dāng)空閑的時候,幫點(diǎn)小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利。第二就是不能因?yàn)槿耸,而感性用事,凡工作必講求程序,話可以委婉地說,但結(jié)果必須是程序完滿。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道首先要給他們好的印象,凡事認(rèn)真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業(yè)余時,多跟他們交流,有助于了解同事和領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣和愛好,有助于加深自我。
一、近期目標(biāo)
今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。
轉(zhuǎn)變工作角色:參加測試工作十多年,從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,公司業(yè)務(wù)及售后對于個人來講為公司的核心,在思考問題,處理問題,溝通交流,及為人處事時,更應(yīng)明確理性的思維方式來擺正自己的位置,樹立公司意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,進(jìn)行多樣化工作。
明確工作職責(zé):按照目前公司對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),
一是熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;
二是熟悉公司總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)工作目標(biāo),明確工作任務(wù);
三虛心聽取公司其他同事的建議,善于學(xué)習(xí)、勤于思考,明確工作的運(yùn)行和處理問題的.程序;
四要認(rèn)真與同事之間處理方式方法的問題上總結(jié)工作。
二、中期目標(biāo)
在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作環(huán)境的前提下,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身鍛煉,做到個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。
提升個人素質(zhì):
一是要善于從整體角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從整體角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。
二要保持敏銳性。密切關(guān)注公司整體事情,通過同事之前的交流,朋友,以及公司的市場推廣來保持工作的主動性。
三是要樹立品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。
提升業(yè)務(wù)能力:
一是提升英文寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時英文寫作中的鍛煉,參考同事撰寫材料的學(xué)習(xí),完成交辦的任務(wù)。
二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。
三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責(zé)或上級交辦事項(xiàng)要求來完成任務(wù)。
提升工作績效:虛心聽取上級、部門之間等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,順利的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好報告反饋給上級,能夠提前完成上級下達(dá)的工作目標(biāo)。
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。
個人工作年度計劃 篇6
xx年,是中共中央提出“文化大發(fā)展大繁榮”和“文化強(qiáng)國”的發(fā)展xx年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃和全市實(shí)施創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的收官年。對此,我鎮(zhèn)綜合文站工作將緊緊圍繞黨的十七屆六中全會精神、縣十二次黨代表大會及鎮(zhèn)第五屆四次黨代表大會精神,堅(jiān)持以“農(nóng)民增收、財政增長”為主線,繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、城建興鎮(zhèn)、旅游助鎮(zhèn)、交通旺鎮(zhèn)”五大戰(zhàn)略,明確的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)文體工作再上新臺階,F(xiàn)就抓好我鎮(zhèn)xx年文體工作作計劃如下:
一、加強(qiáng)班子建設(shè),提高自身素質(zhì)。
我鎮(zhèn)科技宣教文化信息服務(wù)中心在機(jī)構(gòu)改革中剛剛成立,班子自身的業(yè)務(wù)水平還不高,實(shí)際工作中,還需要不斷通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高自己的業(yè)務(wù)水平,多向有關(guān)部門的老師請教,多到村上收集一些具體情況,加以研究分析、找問題、出點(diǎn)子。將從內(nèi)容上著手抓好遠(yuǎn)教和信息技術(shù)兩個方面的培訓(xùn)。主要包括計算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用操作培訓(xùn)、多媒體教學(xué)設(shè)備操作培訓(xùn),對科學(xué)技術(shù)必須抱以認(rèn)真的態(tài)度,科技工作者必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以便在今后的工作中更好地為農(nóng)民服好務(wù),在學(xué)習(xí)中不斷地鍛煉努力提高自身素質(zhì)。
二、抓好文化陣地建設(shè)和拓展。
繼續(xù)以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),集聚力量,整合資源,拓展各村委會文化陣地,爭取更多的資金投入,按照上級局的要求完成新辦公樓陣地建設(shè),并積極爭取資金項(xiàng)目增加開展文化活動必須的'設(shè)施和設(shè)備,完成“戶戶通”600戶以上。為農(nóng)村文化的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè),在繼續(xù)完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋的管理和維護(hù)等工作的基礎(chǔ)上,今年計劃向上級文化部門申報豐富農(nóng)家書屋內(nèi)涵,不斷完善我鎮(zhèn)農(nóng)家書屋建設(shè)。
三、積極發(fā)掘農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源。
我鎮(zhèn)文化底蘊(yùn)深厚,我文化站將結(jié)合實(shí)際,積極發(fā)掘、整理農(nóng)村文化習(xí)俗和群眾自發(fā)性文化團(tuán)體資源,組織和引導(dǎo)群眾培育和發(fā)展具有傳統(tǒng)特色的文化項(xiàng)目,如農(nóng)村的傳統(tǒng)習(xí)俗、書法協(xié)會、少兒舞蹈、藍(lán)球隊(duì)等。計劃把這些具有文化特色的項(xiàng)目的相關(guān)資料整理完善,爭取上級部門的指導(dǎo)支持。另外,鼓勵有條件的村和農(nóng)民團(tuán)體自辦文化點(diǎn),充分調(diào)動群眾積極性,利用節(jié)假日和集市日,組織開展文體活動、文藝表演。
四、加大對鎮(zhèn)域文化市場的排查和監(jiān)管力度。
為配合上級文化部門加大對文化市場的排查和監(jiān)管力度的要求,鎮(zhèn)文化中心將積極協(xié)助縣文廣局對文化市場的執(zhí)法管理。利用“五一”、“國慶”等長假期,聯(lián)同鎮(zhèn)安監(jiān)辦等職能部門向全鎮(zhèn)文化娛樂休閑場所,特別是游戲機(jī)室、網(wǎng)吧等特別場所關(guān)于做好消防安全等工作的通知,督促其做好消防安全工作,并在重大節(jié)日做好全鎮(zhèn)文物安全檢查工作。另一方面逐步加強(qiáng)對全鎮(zhèn)文化個體戶在守法經(jīng)營方面的指導(dǎo)和督查,堅(jiān)決杜絕違法經(jīng)營,同時做好民間藝術(shù)團(tuán)體的演出檢查工作,確保全鎮(zhèn)文化市場健康有序。
五、發(fā)揮職能,完成各級任務(wù)。
認(rèn)真完成上級局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),按計劃協(xié)調(diào)管理好科技、宣傳、教育、體育、廣播、電視等工作,做好各類文化文藝活動的宣傳、協(xié)辦和籌辦工作。另外,鎮(zhèn)文化中心將加強(qiáng)對全鎮(zhèn)文化信息的宣傳和收集,充分利好鎮(zhèn)的信息網(wǎng)站和各類宣傳公布欄,發(fā)布文化相關(guān)的資訊,并做好維護(hù)更新管理等工作,盡心盡職、深入基層、深入群眾、深入一線,幫助解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,讓我站工作真正在服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展中上新臺階。
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