【精華】工作年度計(jì)劃模板匯編9篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 。
一、總體要求
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的'發(fā)展觀(guān);安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹(shù)立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀(guān)念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1.第一季度：制定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理
2.第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3.第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4.第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
工作年度計(jì)劃 篇2
為了認(rèn)真做好20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保農(nóng)業(yè)增收，絕不能因?yàn)檫B續(xù)多年增產(chǎn)增收而思想麻痹，絕不能因?yàn)檗r(nóng)村面貌有所改善而投入減弱，絕不能因?yàn)檗r(nóng)村發(fā)展持續(xù)向好而工作松懈，必須再接再厲，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，努力站在高起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)佳績(jī)。
20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體要求是：圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的為實(shí)現(xiàn)振興跨越，建設(shè)強(qiáng)盛古港 ，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，圍繞強(qiáng)科技促發(fā)展，強(qiáng)生產(chǎn)保增收，強(qiáng)民生保穩(wěn)定，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，奮力奪取農(nóng)業(yè)好收成，合力促進(jìn)農(nóng)民較大增收，努力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo)：著力一個(gè)跨越，做好二項(xiàng)工作，主攻三大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。
一、著力一個(gè)跨越
全面推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)的新跨越，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展，根本出路在科技，農(nóng)業(yè)科技是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的決定力量。要通過(guò)科技興農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施，更進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，提高運(yùn)用科學(xué)技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)的創(chuàng)新精神。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，創(chuàng)造無(wú)公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，樹(shù)立品牌農(nóng)業(yè)，培育新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)集約化，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
二、做好兩項(xiàng)工作
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
遏制耕地拋荒，確保水稻復(fù)種面積2萬(wàn)畝，蔬菜復(fù)種面積2萬(wàn)畝，穩(wěn)定冬種油菜播種面積1.5萬(wàn)畝，發(fā)展特色水果0.5萬(wàn)畝，花卉0.5萬(wàn)畝，出欄生豬10萬(wàn)頭，出圈黑山羊1萬(wàn)只，出籠家禽10萬(wàn)羽。
2、加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)
一是全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）達(dá)標(biāo)排放，營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
二是搞好水務(wù)管理和建設(shè)工作。按時(shí)完成年度下達(dá)水利建設(shè)任務(wù)，保護(hù)治理好水資源，組織維修維護(hù)好水利設(shè)施，做好防汛和抗旱工作。
三是切實(shí)做好農(nóng)業(yè)招商工作。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托，推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資，做活山水開(kāi)發(fā)文章。
四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專(zhuān)業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地。
五、做好能源工作�？茖W(xué)合理分解落實(shí)節(jié)能目標(biāo)，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)能源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能工程，完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)沼氣池建設(shè)，充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會(huì)建設(shè)中的積極作用。
六是做好農(nóng)科教工作，發(fā)揮農(nóng)科教在實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開(kāi)展農(nóng)民素質(zhì)教育，完成農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
七是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作，積極引進(jìn)一事一議項(xiàng)目，為夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)揮實(shí)際效果�？茖W(xué)合理做好土地流轉(zhuǎn)工作。發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，做好合作社設(shè)立前的協(xié)查把關(guān)和設(shè)立后的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè)，對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行分類(lèi)管理。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)農(nóng)戶(hù)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證管理；依法依規(guī)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)臺(tái)賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范，充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用，土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時(shí)，無(wú)越級(jí)上訪(fǎng)。
八是全力實(shí)施全民綠化三年行動(dòng)綱要，完成義務(wù)植樹(shù)造林年度任務(wù)。做好森林防火和森林病蟲(chóng)害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。
九、抓好農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。
十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在10%以?xún)?nèi)，瘦肉精陽(yáng)性檢出率控制在1%以?xún)?nèi)，重大動(dòng)物疫病免疫率100%。
三、主攻三大產(chǎn)業(yè)
1、主攻糧食產(chǎn)業(yè)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)糧食復(fù)種面積2萬(wàn)畝，以萬(wàn)和福農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和華隆農(nóng)業(yè)合作社為龍頭，以機(jī)械化大棚育秧為優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)單改雙總量的提升。以建設(shè)古港、古城、范市、高聯(lián)、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個(gè)千畝超級(jí)稻種植區(qū)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量的.增加，以引進(jìn)新品種、新肥料為手段，促糧食品質(zhì)的提高。
2、主攻“菜籃子”工程建設(shè)。一是確保生產(chǎn)規(guī)模，完成早春蔬菜種植面積6000畝，夏秋菜種植面積10000畝，冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質(zhì)增效，以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭，創(chuàng)造蔬菜品牌和qs認(rèn)證，提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設(shè)。四是建設(shè)好東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易中心市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的安全有效流通。
3、主攻特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是穩(wěn)定烤煙種植面積，在仙洲、港星保持生產(chǎn)區(qū)。二是花卉產(chǎn)業(yè)，采取合理布局的方式，搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，優(yōu)化花卉流通環(huán)境，加強(qiáng)古樹(shù)名木保護(hù)工作。三是水果生產(chǎn)，以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社為龍頭，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)水果品質(zhì)的提升。
四、強(qiáng)化四項(xiàng)措施，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力
一是全面完成各項(xiàng)水利建設(shè)工作。二是強(qiáng)化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫(kù)。三是強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫免疫和重大動(dòng)物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。四是強(qiáng)化森林防火，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。通過(guò)拓展保險(xiǎn)工作任務(wù)，提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升：
1、提升科技興農(nóng)效果。引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新肥料推廣應(yīng)用，提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民科技興農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到及時(shí)準(zhǔn)確傳播農(nóng)情信息，強(qiáng)化避災(zāi)減災(zāi)服務(wù)體系。
2、提升農(nóng)民組織化程度。積極支持、鼓勵(lì)、農(nóng)民發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑。
3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū)。
4、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門(mén)要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對(duì)助推“三農(nóng)”的積極作用，促進(jìn)工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯。
5、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、圍繞中心服務(wù)大局，引導(dǎo)職工在建功立業(yè)中發(fā)揮積極作用
1、深入開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)。圍繞推進(jìn)“兩化互動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”，以“攻堅(jiān)克難顯身手、助推發(fā)展立新功”為主題，繼續(xù)以打造“洪城杯”職工勞動(dòng) 技能比武活動(dòng)品牌 為載體，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新熱潮。要突出抓好基本醫(yī)療服務(wù)、九大公共衛(wèi)生 服務(wù)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新等方面的重大項(xiàng)目、重要窗口的勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng);以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五化五強(qiáng)”科室活動(dòng)(即：力求科室建設(shè)做到制度規(guī)范化，執(zhí)行力強(qiáng);競(jìng)賽指標(biāo)化，戰(zhàn)斗力強(qiáng);技能復(fù)合化，創(chuàng)新力強(qiáng);管理 精細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng);作風(fēng)民主 化，凝聚力強(qiáng))為載體，進(jìn)一步深化“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)全年創(chuàng)建市級(jí)“優(yōu)秀工人先鋒號(hào)”1個(gè)，培育縣級(jí)“工人先鋒隊(duì)號(hào)”2個(gè)。
2、深化職工經(jīng)濟(jì) 技術(shù)創(chuàng)新工程。深入實(shí)施《省職工素質(zhì)工程五年規(guī)劃》，以推動(dòng)創(chuàng)新型人才、創(chuàng)新型科室、創(chuàng)新型醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，大力組織技術(shù)骨干和專(zhuān)家參加技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和我為醫(yī)院獻(xiàn)一策“金點(diǎn)子”征集、評(píng)選活動(dòng);繼續(xù)深化“我為節(jié)能 減排做貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身到自主創(chuàng)新的實(shí)踐中去。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)面要達(dá)到80%以上。
3、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，選樹(shù)模范活動(dòng)。各單位工會(huì)要圍繞“當(dāng)好主力軍”，建功十二五”為目標(biāo)，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“學(xué)勞模、當(dāng)先進(jìn)、樹(shù)典型、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。認(rèn)真做好20xx年全市第四屆勞模、工人先鋒號(hào)、首席職工、優(yōu)秀員工的`選樹(shù)、推薦、評(píng)選工作，用勞模、先進(jìn)人物的典型事跡和工人階段的偉大品格感召職工群眾，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。
二、深化和諧勞動(dòng)關(guān)系，充分發(fā)揮工會(huì)組織在社會(huì)管理中的積極作用
1、深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)以打造“同舟杯”和諧勞動(dòng)關(guān)系品牌為抓手，發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制作用，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將工資集體協(xié)商，事務(wù)公開(kāi)，民主管理，集體合同制度和勞動(dòng)合同的簽訂率和履約率，勞模和先進(jìn)的評(píng)選等工作納入創(chuàng)建內(nèi)容，確保創(chuàng)建工作上下聯(lián)動(dòng)，有序動(dòng)作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)。衛(wèi)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位及各中心衛(wèi)生院工會(huì)，要主動(dòng)適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系新變化，進(jìn)一步暢通職工利益訴求渠道，建立和完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處和勞動(dòng)法律 監(jiān)督組織，20xx年，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位，各中心衛(wèi)生院和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。
3、完善民主管理制度。推進(jìn)院(事)務(wù)公開(kāi)民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，維護(hù) 好職工的合法權(quán)益。全面落實(shí)單位民主管理，深化以職代會(huì)為基本形式的院(事)務(wù)公開(kāi)和民主管理制度，著力加強(qiáng)單位職代會(huì)建設(shè)，加大單位在醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)中的重大問(wèn)題、重大決策和涉及職工切身利益政策規(guī)章制定的參與力度和公開(kāi)力度，不斷擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷(xiāo)售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。
20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)新突破!
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷(xiāo)售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿(mǎn)足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。
二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。
社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓(xùn)，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來(lái)規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬�，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來(lái)，這項(xiàng)工作均無(wú)明顯成績(jī)，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現(xiàn)象的.存在，誕生了獨(dú)立的一門(mén)學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績(jī)效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jī)效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍;要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司人才標(biāo)桿;要完善門(mén)衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
四、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報(bào)道、渲染，來(lái)提高員工的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。
20xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與設(shè)施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門(mén)廳建設(shè)，來(lái)提高企業(yè)品味，樹(shù)立公司良好的外部形象;要嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，避免浪費(fèi)。
六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)造安全和諧園區(qū)。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕，做好安全教育與防范，對(duì)公司員工組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練，做到無(wú)事故發(fā)生，確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對(duì)困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹(shù)立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx年工程部工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃 在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。
在20xx年工作中，在人員長(zhǎng)期流失的情況下，工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度，保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作，保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。展望20xx年，努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹：
在20xx年工作中，我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人，管理的范圍有一期增加二期共6棟，其中：3棟住宅，兩棟寫(xiě)字樓，一棟公寓，還有地下車(chē)庫(kù)。
二、20xx年工程部工作內(nèi)容
<一>、日常管理
1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中，設(shè)備設(shè)施維護(hù)，越冬防寒處理，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理，對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有出售的和沒(méi)有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案，確保工程部每天的工作順利完成。
2、為了塑造物業(yè)公司的形象，對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
4、落實(shí)員工對(duì)一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。
5、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次，確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查，并做好相關(guān)詳細(xì)記錄，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)解決。
7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。
8、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況，發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。
9、檢查員工對(duì)一、二期的二次裝修巡查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
<二>、計(jì)劃管理
1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施，更好的節(jié)約成本。
2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)計(jì)劃。
3、每周召開(kāi)一次工程例會(huì)，解決工程中的相關(guān)問(wèn)題，安排下周的計(jì)劃工作。
<三>、培訓(xùn)管理
1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》；
2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》；
3、消防系統(tǒng)培訓(xùn)：《火災(zāi)急救培訓(xùn)》，《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》，《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》；
4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》；
通過(guò)這些培訓(xùn)，每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。
<四>、考核管理
1、試用期考核：每位員工的試用期為1個(gè)月，每個(gè)月包括周考核和月考核，對(duì)達(dá)不到公司要求的員工，延長(zhǎng)其試用期直到合格為止。
2、培訓(xùn)考核：每月均培訓(xùn)考核，對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn)，直到達(dá)標(biāo)為止。
3、月度考核：月度考核不僅包括以上考核，還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核，以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，表現(xiàn)更加優(yōu)秀；
<五>、團(tuán)隊(duì)合作
1、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成多次活動(dòng)，確保水，電，設(shè)備正常。
2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。
4、配合營(yíng)銷(xiāo)部，網(wǎng)絡(luò)和電話(huà)的維修。
5、配合客服報(bào)修問(wèn)題進(jìn)行維修。
三、工作業(yè)績(jī)
1、為了確保6#樓排水管不被凍裂，不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用，我部門(mén)自己購(gòu)買(mǎi)了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作，為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用。
2、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至
3#1303總管網(wǎng)凍暴，樓上臟水樓道下一層滿(mǎn)屋都是臟水，水流不止。我部門(mén)接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修，最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的'艱巨任務(wù)，未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。 3、通過(guò)物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂?wèn)題得到了解決。 4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng)，由于溫度過(guò)低，柴油凝固，柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài)，不能啟動(dòng)，我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度，又把油管加伴熱帶加熱處理，我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)。
5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門(mén)進(jìn)行全面檢查，供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。
6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。
7、對(duì)五號(hào)樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理。
8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上，目前還缺少400個(gè)燈源，140個(gè)燈體。
四、 部門(mén)存在的問(wèn)題及分析
1、禮儀禮貌行為較差，工作散漫，工程部員工的通病是重技術(shù)，輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便，我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。
2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱：在工作中，沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度，遇事就容易找借口，不能開(kāi)拓思維獨(dú)立思考解決問(wèn)題。
工作年度計(jì)劃 篇6
新學(xué)期又不聲不響地到來(lái)了，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及結(jié)合自身的實(shí)際情況，為積極迎接新的挑戰(zhàn)、不斷學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，本學(xué)期制定的工作計(jì)劃
一、師德方面 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹黨的教育方針，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國(guó)家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會(huì)，提高自己的思想政治覺(jué)悟。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高師德修養(yǎng)
隨著教師地位的日益提高，社會(huì)及民眾對(duì)教師的要求和期望也越來(lái)越高。因此努力做到：思想純正，積極進(jìn)取，工作勤奮，誨人不倦；努力做到：德高為師，身正為范。努力做學(xué)生的榜樣，努力做現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步文明的先行者和倡導(dǎo)者。在教學(xué)工作及課堂教學(xué)的管理中如有不懂的地方，及時(shí)虛心的向周?chē)睦蠋熣?qǐng)教。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己，做到言傳身教、為人師表。
二、教學(xué)方面 踏踏實(shí)實(shí)備課
備課是上好課的基礎(chǔ)，要認(rèn)真?zhèn)湔n，做到上課必須備課，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，獲取的信息，進(jìn)行重組，為教學(xué)服務(wù)。讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)獲取無(wú)限的知識(shí)。根據(jù)大綱要求分析教材內(nèi)容的前后聯(lián)系。具體說(shuō)明本節(jié)課的重難點(diǎn)、教學(xué)方法。這個(gè)學(xué)期的主要教學(xué)工作任務(wù)就是上好《空調(diào)技術(shù)》這門(mén)新課，這門(mén)課涉及的知識(shí)面較廣，理論和實(shí)踐性都比較強(qiáng)，需要我不斷的深入學(xué)習(xí)，查閱資料，充實(shí)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能夠把課背好，才能夠在課堂上更有效地向?qū)W生傳達(dá)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、認(rèn)認(rèn)真真講課
課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，教學(xué)過(guò)程要和諧，體現(xiàn)教為主導(dǎo)，學(xué)為主體的原則，教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、著力突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，首先要?jiǎng)?chuàng)造問(wèn)題情景，老師不能代替學(xué)生，老師一定要做組織者，教學(xué)方法既符合授課內(nèi)容的要求，又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生有效的學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂紀(jì)律；使他們?cè)谳p松愉快、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。
3、虛心聽(tīng)課
課余時(shí)間爭(zhēng)取多聽(tīng)聽(tīng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)方法優(yōu)良的老師的課，將角色演變?yōu)閷W(xué)生參與課堂，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。
4、堅(jiān)持學(xué)校的特色“課前一分鐘”。
要求自己堅(jiān)持組織“課前一分鐘”活動(dòng)，因?yàn)槲艺J(rèn)為我們學(xué)院的這項(xiàng)活動(dòng)非常有意義，一方面給了學(xué)生上臺(tái)自我表現(xiàn)，自我表達(dá)的機(jī)會(huì)，另一方面也增加了課堂的聽(tīng)課氛圍，在聽(tīng)課有點(diǎn)疲倦的'時(shí)候給予緩解。
三、教研方面 多聽(tīng)課，多記筆記，多學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)的老師在課堂上的上課風(fēng)格和優(yōu)點(diǎn)，多參與督導(dǎo)和教師們的評(píng)課活動(dòng)。
2、對(duì)于院里和系里的各種項(xiàng)目，根據(jù)自身的情況和做好努力的準(zhǔn)備積極申報(bào)，積極配合團(tuán)隊(duì)中其他教師的工作，爭(zhēng)取能為太陽(yáng)能工程團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。
3、積極做好學(xué)院規(guī)定的教師工作，建設(shè)好空間大學(xué)城、認(rèn)真記錄教師工作手冊(cè)，參與學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)；認(rèn)真鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取多發(fā)表論文。
4、積極申報(bào)學(xué)院的研究課題。
四、主要措施 充分利用課后時(shí)間，備課充分，不斷給自己充電，更深入得學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和摸索教學(xué)方法，加強(qiáng)自身建設(shè)。
2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行們多聽(tīng)自己的課、多征求他們的意見(jiàn)，對(duì)于其他老師的指導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取和改進(jìn)；同時(shí)也多去聽(tīng)其他老師的課，吸取經(jīng)驗(yàn)，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的講課風(fēng)格。
——陳xx
XX-3-16
工作年度計(jì)劃 篇7
農(nóng)辦近期工作開(kāi)展情況及工作計(jì)劃 1、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建 （小麥春季管理）由于去年秋、冬連續(xù)干旱，今年春季麥苗長(zhǎng)勢(shì)不如往年，這也是全縣普遍存在的問(wèn)題，因此作為小麥鎮(zhèn)壓、劃鋤、防旱、保墑，澆好返青水，施好返青肥及病蟲(chóng)草害防治工作。上周四按照農(nóng)業(yè)局的`安排，將50噸化肥分發(fā)到萬(wàn)畝片，涉及的村莊（10個(gè)村）。三年來(lái)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作在沒(méi)有硬件優(yōu)勢(shì)的情況下(焦廟、祝阿、劉橋、華店縣里投資)，一直名列前茅，今年力爭(zhēng)保持先進(jìn)行列。
2、三品認(rèn)證工作 今年計(jì)劃認(rèn)證曹廟明忠家庭農(nóng)場(chǎng)（無(wú)公害茄子） 、齊河祁旺菌種廠(chǎng)（無(wú)公害平菇） 、齊河農(nóng)本有機(jī)蔬菜示范基地（有機(jī)蔬菜）、 齊河眾強(qiáng)食用菌合作社（無(wú)公害韭菜） 4個(gè)蔬菜品種，力爭(zhēng)麥前完成各類(lèi)材料準(zhǔn)備工作。
3、龍頭企業(yè) 篩選縣級(jí)龍頭企業(yè)2個(gè)（張文勇面粉廠(chǎng)、楊殿平豬場(chǎng)），計(jì)劃晉升市級(jí)龍頭企業(yè)2個(gè)（藥王興農(nóng)冷儲(chǔ)、博旺達(dá)家具廠(chǎng)）。
4、為迎接審計(jì)署檢查，根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一安排，小麥、玉米良種補(bǔ)貼表格進(jìn)一步規(guī)范化，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)同樣也在積極準(zhǔn)備迎接檢查，根據(jù)保險(xiǎn)公司的要求，規(guī)范化各類(lèi)資料。
5、搞好田間培訓(xùn)與室內(nèi)培訓(xùn)，3月11日農(nóng)業(yè)局在十畝公關(guān)田內(nèi)舉辦培訓(xùn)班，內(nèi)容是春季麥田管理，室內(nèi)培訓(xùn)主要是技工學(xué)校學(xué)員按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行。
6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面 對(duì)蔬菜基地（邱段、曹廟、魏臺(tái)子、孟莊）普查，特別是禁用農(nóng)藥方面 ，迎接省里抽查，根據(jù)農(nóng)業(yè)局要求，統(tǒng)一填寫(xiě)各類(lèi)監(jiān)管員信息及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況。
7、食用菌生產(chǎn)情況根據(jù)蔬菜局要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)（邱段、西祁） 。 20xx年3月10日
工作年度計(jì)劃 篇8
為了不斷提升全縣道路綠化水平，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步加快生態(tài)名縣建設(shè)進(jìn)程，結(jié)合工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
緊緊圍繞全縣生態(tài)名縣建設(shè)總體目標(biāo)，把道路綠化作為林業(yè)工作的新窗口，圍繞“路修到哪里，樹(shù)栽到哪里，有路必有樹(shù)，有樹(shù)必成蔭”的目標(biāo)，按照“栽大苗、保成活”的要求，對(duì)縣、鄉(xiāng)、村道路全面進(jìn)行綠化，使道路綠化成為全縣生態(tài)防護(hù)林體系的骨干、成為全縣生態(tài)屏障的'框架、成為生態(tài)名縣建設(shè)的標(biāo)志。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年，計(jì)劃對(duì)全縣新建產(chǎn)業(yè)路全面實(shí)施綠化，共規(guī)劃道路綠化45條，全長(zhǎng)511公里，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)路、鄉(xiāng)村路綠化44條506公里，林業(yè)局實(shí)施行道樹(shù)綠化1條5公里。同時(shí)，要對(duì)近年來(lái)已綠化的縣鄉(xiāng)公路中缺株斷帶和質(zhì)量較差路段進(jìn)行全面補(bǔ)植補(bǔ)造和改造升級(jí)。
三、技術(shù)措施
1.道路綠化新植工程。全部規(guī)劃栽植柳樹(shù)，每公里按照1000株的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)間距2米，選取直徑4厘米以上的大苗，需苗木51.1萬(wàn)株。
2．道路綠化補(bǔ)植補(bǔ)造工程。對(duì)歷年栽植的行道樹(shù)斷檔缺苗、死亡的要全面補(bǔ)栽，工程規(guī)格及樹(shù)種與已栽植樹(shù)木保持一致。
四、苗木供給
全縣道路綠化共需柳樹(shù)苗木51.1萬(wàn)株，苗木經(jīng)費(fèi)共計(jì)1533萬(wàn)元。道路綠化新植工程所需苗木由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金解決；歷年行道樹(shù)缺株斷帶和質(zhì)量較差路段由縣直及省、市駐莊單位和所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)按原責(zé)任區(qū)域、原苗木規(guī)格、原樹(shù)種進(jìn)行補(bǔ)栽，所需苗木自籌。
五、實(shí)施步驟
今年秋季整修工程，明年春季開(kāi)始栽植，6月份驗(yàn)收成活率。年底進(jìn)行考核，兌現(xiàn)道路綠化責(zé)任書(shū)。
六、保證措施
一要明確工作責(zé)任。采取領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包路段、村社分路段落實(shí)管護(hù)人員責(zé)任制，把責(zé)任層層落實(shí)到路段、落實(shí)到人頭，形成工作合力，確保綠化一條，成活一條，保存一條。要進(jìn)一步加大考核力度，把道路綠化工作考核經(jīng)常化、規(guī)范化，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
二要加強(qiáng)輿論宣傳。通過(guò)各種渠道，組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，增強(qiáng)廣大干部群眾愛(ài)綠、護(hù)綠和增綠意識(shí)，激發(fā)參與道路綠化的熱情，為道路綠化工作營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，確保綠化任務(wù)的全面完成。
三要嚴(yán)把栽植質(zhì)量。在栽植過(guò)程中，林業(yè)部門(mén)要抽組領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術(shù)人員劃片包段，精心指導(dǎo)，嚴(yán)把工程、供苗、栽植、灌水和驗(yàn)收關(guān)，選壯苗，挖大坑，澆足水，推行栽后覆膜保墑措施，確保苗木成活。
四要加大查處力度�？h森林公安分局要抽組人員開(kāi)展林政稽查，加大對(duì)亂砍濫伐、破壞公路行道樹(shù)等行為的處罰力度，全力鞏固道路綠化成果。
工作年度計(jì)劃 篇9
經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會(huì)4月20日晚開(kāi)會(huì)討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價(jià)格查詢(xún)網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長(zhǎng)足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計(jì)劃:
一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。
二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、LOGO的`設(shè)計(jì)、網(wǎng)站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂(lè)多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開(kāi)始試運(yùn)行。
五、網(wǎng)站推廣工作:
1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。
2、 前三個(gè)月免費(fèi)為商家做宣傳。
3、 開(kāi)拓新客戶(hù)。
六、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)見(jiàn)效益。
七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。
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