精選工作年度計劃模板合集9篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對今后的工作做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
根據(jù)學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,圍繞市教育局轉(zhuǎn)型升級“163”行動計劃,我校將全面推進素質(zhì)教育深入實施,全力推進精致化管理和師資隊伍建設,繼續(xù)打造“主體參與”校園文化,聚焦質(zhì)量提升的突破點和內(nèi)涵提升的著力點,為打造高新區(qū)一流教育做出應有成績。
一、總體目標
崗位設置管理改革和績效考核明顯發(fā)揮激勵作用;
數(shù)字辦公、電子備課、多媒體教學步入常態(tài)運行;
師德師風師能建設和骨干教師培養(yǎng)凸顯計劃推進;
明確藝術(shù)類培養(yǎng)、質(zhì)量提升和特色建設考核措施;
圍繞聽課、開課、評課、集體備課精致管理流程;
建立適合的“家長學!焙汀吧鐓^(qū)教育委員會”;
完成綜合樓工程,啟動電網(wǎng)改造和體育看臺工程;
明確水電紙張節(jié)約目標任務,啟動食宿電子管理;
拓展國際交流渠道,深化國際課程的引進和借鑒;
完成黨總支換屆改選,加強支部建設和特色創(chuàng)新。
二、重點工作
1.政教處建立健全適合的“家長學!焙汀吧鐓^(qū)教育委員會”,完善家庭、學校、社會教育網(wǎng)絡體系,創(chuàng)建活動性課程特色學校;
2.教務處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示,轉(zhuǎn)型管理措施,建立健全藝術(shù)傳媒類學生教學模式,建立以年級為單位的教學質(zhì)量目標考核體系。
3.教科室進一步做強“主體參與”課堂教學模式和體驗式學習的課題研究,計劃推進骨干教師個人成長。
4.總務處重點落實后勤走動式管理,完成綜合樓新建工程,做好學校電網(wǎng)改造和體育看臺的啟動工作,啟動食堂宿舍電子管理系統(tǒng)的建設。
5.黨總支要完成總支換屆選舉工作,凸顯學校“一校一品”黨建特色。
6.辦公室重點做好崗位設置管理改革工作,大興儉約之風,統(tǒng)領各部門的月度目標責任落實和節(jié)儉措施,推進全校性數(shù)字辦公,協(xié)調(diào)好相關(guān)創(chuàng)建任務的分解與落實。
7.工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作,推進學生自主管理,升級學生社團活動,繼續(xù)社團成果展示活動。
8.各年級部主任要一手抓教學,一手抓常規(guī),參與校級年級部評優(yōu)創(chuàng)建,明顯發(fā)揮好年級教學中心組作用。
三、具體舉措
。ㄒ唬德育工作
1.政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制,出臺新的班務工作考核措施,將班務工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核,落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。
2.充分發(fā)揮共青團和學生會在自主管理中的重要作用,充分發(fā)揮學生自主管理作用。
3.啟動德育課程的實施和實踐,以年級部為單位實施校本德育課程的研究。
4.利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”,充分發(fā)揮激勵批評作用。
5.發(fā)揮年級部主任作用,繼續(xù)打造班級文化名片,營造富有特色的班級文化環(huán)境,評比優(yōu)秀年級部。
6.修訂、完善各類評比、獎勵方案,使之更趨于科學、合理、公平。
7.落實班主任工作的“四個一”轉(zhuǎn)型要求:每天檢查班務日志記錄,每周與進步學生談一次心,每月召開一次學科代表教學建議會,每學期召集一次家長全會。
。ǘ教學工作
1.教務處營建主體參與教學文化,保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學模式,有計劃地打造特色自主課堂,促進學生自主學習、合作學習和探究學習,力爭承辦一次省級以上課堂教學模式展示活動。
2.每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節(jié),繼續(xù)“三巡”“三談”制度建設,加強對教師教學過程的月度考核,重點就教學“新五認真”要求落實到位,嚴格學生教學滿意度的測評與反饋制度。
3.采用“盯人戰(zhàn)術(shù)”,抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優(yōu)生,分解責任目標,實現(xiàn)“三考”成績的再提升。
4.采用聯(lián)合辦學、走動選科等形式,挖掘藝術(shù)特色辦學的教學資源,最大限度地滿足學生對藝術(shù)類選科學習要求。
5.常態(tài)實施科技創(chuàng)新教育校本課程,列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書,實施落崗人員工作安排的`二次競聘。
6.拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學的對口交流活動,擴大交流的內(nèi)容與規(guī)模。借鑒A-level國際課程,使之校本化。
7.加大對綜合實踐課程實施過程的常態(tài)監(jiān)控管理,按期對教師進行考核,對學生進行學分的認定。增設綜合實踐活動課程備課組,備課組長由教科室相關(guān)負責人兼任。
8.教務處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉(zhuǎn)型:年級部主任要每天進行一次課堂巡查,每周組織一次課堂抽測,每月召開一次年級質(zhì)量分析會議,每學期召開一次家長大會;鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選,爭創(chuàng)活動性課程特色學校。
9.實施教師教學評優(yōu)的學生民主考核制,完善多媒體教學、網(wǎng)絡運用、數(shù)字辦公等實踐,延伸學生自主學習的時間、空間,提高學生課外學習時間的利用效率。
10.實施教學業(yè)績的月度考核,啟動六個年級部教學質(zhì)量目標的分解與反饋制度,繼續(xù)完善績效考核方案,凸顯多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。
(三)教研工作
1.教科室繼續(xù)做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作,鼓勵教師積極制訂并落實學歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺,鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。
2.繼續(xù)完善校本教研模式,公開校本教研模式的具體內(nèi)容,圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動,加強對自主課堂的全程監(jiān)控,全面全程推進“主體參與”課堂教學文化的構(gòu)建。
3.嘗試制訂自主課堂質(zhì)量標準,舉辦自主課堂評比活動,開展學校自主課堂達標驗收。
4.對全校教研組長、備課組長進行網(wǎng)絡教研技術(shù)培訓,搭建完善網(wǎng)絡化教研平臺,實施“兩組”月度考核制。
5.每周檢查各備課組網(wǎng)絡化備課,監(jiān)控各備課組網(wǎng)絡化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。
6.將優(yōu)秀的“二次備課教學案“上傳市網(wǎng)絡資源庫,推薦優(yōu)秀備課組參加市級教研活動。
7.落實好備課組長的“四個一”工作要求:組織每一課時教學案上交教科室數(shù)字辦公平臺,每周進行一次集體備課,落實好集體備課的“三大環(huán)節(jié)”,每月集中鞏固和練習學生月度錯誤一次,每學期裝訂錯題集一本。
。ㄋ模后勤工作
1.嚴格規(guī)范財務管理制度,繼續(xù)提高食堂和宿舍服務質(zhì)量。
2.制定全校年度節(jié)約數(shù)據(jù)目標,分解部門節(jié)約責任,明確水電紙節(jié)約獎勵措施。
3.繼續(xù)加強教室、宿舍公物的責任承包,及時維修、升級、添置各類教學設備、運動設施,確保教學工作的順利進行。
4.繼續(xù)臨工的月度考核和師生測評制度,逐步實施減員增效,挖掘落崗教師人力資源。
5.完成綜合樓建設工程,啟動校園電網(wǎng)改造、體育看臺工程建設、食宿電子管理系統(tǒng)建設等工作。
。ㄎ澹黨總支、辦公室、工會、團委等工作。
1.發(fā)揮各分支部能動作用,建設支部特色,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)入黨積極分子,增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作,著力推動師德師風建設。
2.辦公室落實好部門工作和分管領導的捆綁考核,發(fā)揮好年級部和教研組各自的功能作用,抓實安全管理和特色建設工作。
3.工會落實簽訂師德承諾書,定期對教師進行師德考核。充分發(fā)揮教代會在學校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監(jiān)督作用,關(guān)心教職工疾苦,傾聽群眾呼聲,想方設法解除教師后顧之憂。
4.團委進一步加大對社團工作的考核力度,通過展示社團成果、評選優(yōu)秀社團等活動,促進社團建設工作轉(zhuǎn)型升級。
工作年度計劃 篇2
年在中國特色社會主義理論體系和十七大精神的指引下,為繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作思路,促進工資福利退休科整體工作全面推進,確保各項工作按照上級要求及時完成,結(jié)合工作實際,擬定年工作計劃。
一、日常工資審批管理
。ㄒ唬└鶕(jù)國家工資政策規(guī)定,切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求,及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務、崗位(技術(shù)等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取電子政務系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。
4、根據(jù)市勞動局的要求,在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時與財政部門協(xié)調(diào),在每季度季首8日前,按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
(一)機關(guān)公務員津貼、補貼規(guī)范
機關(guān)公務員津貼、補貼規(guī)范工作,我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署,在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
。ǘ┦聵I(yè)單位績效工資管理
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設置績效工資,使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連,有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度,增強工資的激勵機制,充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中,要著重做好宏觀掌控,指導各單位做好以下幾方面工作:
1、強化職工的思想工作,要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎管理工作?茖W合理地定崗、定員、定工作量,建立健全考勤制度、目標管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責任、風險等因素,制定測量業(yè)績的方法和手段,科學地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標準。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學習、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算,注意對單位成本的控制和分析,在確保社會效益的.前提下,降低成本、節(jié)約資源、減少浪費,調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性,形成全單位“風險共擔、責任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制,單位績效考核方案要廣泛征求職工意見,經(jīng)單位職工代表大會討論通過,并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案,同時接受財政、人事、稅務、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
。ㄈ┌凑照咭(guī)定,及時做好各項補貼審批工作
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定,及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神,實施人才強省、強市戰(zhàn)略,按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》文件要求,結(jié)合我市實際,擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計劃》,重點做好兩個方面工作:
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識,提供流行病、多發(fā)病、常見病預防治療咨詢服務。
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通過正確引導,積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與,成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預防、衛(wèi)生保健咨詢服務。
工作年度計劃 篇3
學生會是一個學校最重要的環(huán)節(jié)。“為同學服務”是我們的宗旨;我們要不失時機地開展豐富多彩的科技文化活動,滿足廣大同學的精神文化需求,同時帶領同學們走在時代的前沿,以更新的理念,大膽的創(chuàng)意營造積極健康的校園文化氛圍,充分激發(fā)廣大同學的創(chuàng)造能力,努力提高廣大同學的綜合素質(zhì)。
為此,學生會本年度工作計劃具體如下:
一、 自我管理,自我完善,自我強化,嚴格抓好學生日常管理工作
制定各項規(guī)章制度,加強學生會內(nèi)部管理.現(xiàn)以擬訂了:《牡丹江市衛(wèi)生學校學生會工作制度》,《牡丹江衛(wèi)生學校學生會管理條例》等規(guī)章制度,成立安檢部門。要求各部開學后認真對日常工作進行匯總,學生會要充分發(fā)揚老一屆的優(yōu)良傳統(tǒng),及時納新,以老帶新。建立各部之間團隊合作精神,增強自己的戰(zhàn)斗力.工作中要沉著,冷靜的面對一切困難,帶著那分真摯的熱情對待每一個人;班級里充分發(fā)揮一名學生會干部的表率作用,以嶄新姿態(tài)迎接新學期。
二、做好學生干部思想、德育教育工作
學生干部是特殊的群體,這個群體里所有人的思想很重要,以至于影響到全校學生的思想。所以,在為人民服務的基礎上我們要極力做好學生干部的思想工作,定期開展德育教育,每周例會增加德育內(nèi)容,創(chuàng)建一批高素質(zhì)的學生干部隊伍。
三、完善禮儀隊
創(chuàng)建一批思想穩(wěn)定,人員穩(wěn)定,高素質(zhì)的禮儀隊成員,為學校及各科室各項活動服務,成為一道別樣的風景線。
四、準備開展活動
3月份“新學期、新起點”主題征文活動;
4月份個人書法風采展,均評出獎勵;
5月、6月份配合學校招生辦進行招生工作
8月籌備迎新接待準備工作。
9月班服設計大賽,充分發(fā)揮同學們的創(chuàng)新意識和想象能力,盡展他們的.青春才華,描畫出他們心目中最美好的班級體。 9月:“心連心”迎新拔河比賽、大繩小繩比賽
10月“燦爛陽光下,永遠跟黨走”大合唱比賽以及其他臨時性活動
通過舉辦各種競技比賽的方式,增強廣大同學參與體育運動的積極性,提高廣大同學的身體素質(zhì),引導青年學生鍛煉強健的體魄和堅韌的意志,同時培養(yǎng)同學們的團隊協(xié)作精神和體育競技精神,盡快融入學校這個大家庭。
學生會工作紛繁復雜,在領導學生、服務學生,真實反映學生的思想動態(tài)上,在豐富大學的校園文化生活上,在密切聯(lián)系溝通廣大學生和學校作用上有著重要作用。雖然我們在過去的一年取得了不少的成績,但也存在不足,在以后的工作和學習中,新情況、新問題會不斷發(fā)生,考驗我們這個集體,我們必將克服自身不足,希望也能得到領導、同事以及班主任的配合,勇于開拓,持之以恒,不斷完善自我、發(fā)展自我,全心全意地做好有我校特色的學生會工作。
工作年度計劃 篇4
一、個人工作定位:
作為一個生產(chǎn)主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計劃:
從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上,結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%
(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三、工作思路:
目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的`技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人,那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。
工作年度計劃 篇5
。ㄒ唬﹫猿职踩谝弧10踩撬ぷ鞯闹刂兄。在加強工程措施的同時,重視非工程措施,著力推動三防系統(tǒng)和工程管理信息化建設,為科學防洪奠定基礎。不斷完善以行政首長負責制為核心的防汛責任制和各類防汛應急預案,堅持防汛與抗旱“兩手抓”,確保水利工程和人民生命財產(chǎn)安全。
(二)借擴大內(nèi)需東風,推動水利基礎設施建設。把加快水利基礎設施建設作為當前水利工作的重中之重,成立領導機構(gòu),按先急后緩、先易后難的原則安排項目實施時間;繼續(xù)加大前期工作力度,加快新增中央補助水利項目和病險水庫、人大議案項目建設進度;加強部門協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,提高效率,專人跟蹤,限期完成。落實“六項措施”:
一是統(tǒng)一思想,加強領導。認真貫徹落實陳雷部長在廣東調(diào)研期間講話的精神,把思想統(tǒng)一到中央中央的.決策部署上來,認清形勢,加強領導,全力以赴,真抓實干,推進新增水利投資項目盡快啟動、順利實施,推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
二是突出重點,選好項目。迅速盤點準備上馬的項目,按先急后緩、先易后難的原則安排,對符合政策、前期工作已基本完成、地方有強烈需求并已達成共識的項目,作為重點,優(yōu)先上馬。
三是落實經(jīng)費,加快實施。必須高度重視,落實前期工作經(jīng)費,制定獎懲措施,加快實施。加強水利規(guī)費的征收和管理,實行部門預算、年度計劃管理,確保專款專用。
四是建立機制,落實責任。中央新增投資項目必須于20xx年3月完成,要建立倒計時制度,落實責任,有序?qū)嵤,做到“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”。
五是加強協(xié)調(diào),提高效率。在各級黨委、政府的領導下,水利部門與發(fā)展改革、財政、國土資源、環(huán)境保護、新聞宣傳等部門互相協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,提高效率,形成合力。
六是規(guī)范管理,提高質(zhì)量。實施擴大內(nèi)需項目時間緊、任務重,不但要保證項目進度,而且要保證工作質(zhì)量。要選擇具有相應資質(zhì)的設計、監(jiān)理單位,保證項目質(zhì)量。
。ㄈ┳バ畔⒒ㄔO。完善全市三防系統(tǒng)建設,加快建立全市小型水庫動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),配合省做好全市大中型水庫水情遙測遙報系統(tǒng)建設工作,為科學防洪奠定基礎,以信息化帶動水利現(xiàn)代化。
(四)抓資源管理和水政監(jiān)察。著力推進資源水利,加強水資源的管理和保護,嚴格規(guī)范建設項目水資源論證制度。探索水資源開發(fā)和利用的新途徑,開展江門市區(qū)建立應急備用水源的可行性研究。以水資源的可持續(xù)利用支持、引領經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展,以水資源科學合理運用推動我市招商引資工作。加強砂場規(guī)劃管理,避免砂場泛濫,減少違規(guī)行為。
工作年度計劃 篇6
20xx年,按照高標準、高質(zhì)量、高端化發(fā)展的基本思路,為確保完成任務,主要從以下幾個方面開展工作:
(一)完善招商鼓勵制度,激發(fā)招商引資活力。
以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心,著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手,形成政策獎勵拉動力,激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情,營造良好招商氛圍,激發(fā)全民招商活力。
(二)整合招商資源,建立全方位招商體系。
在近幾年招商工作基礎上,從商會、協(xié)會、聯(lián)合會到律師事務所等中介組織,按照政府購買服務的理念,打造互惠共贏體系,健全覆蓋式招商網(wǎng)絡,通過掃盲區(qū)、填空白的工作思路,建立起橫縱相交,上下結(jié)合、左右銜接的招商網(wǎng)絡,實現(xiàn)招商資源全收集的目標。
(三)選擇重點,集中開展推介活動。
對全國各大城市、重點區(qū)域,進行招商資源分析和篩選,重點針對招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等,開展不同形式的推介會,通過集中宣傳和重點推介,讓更多的投資商了解靜海、認識靜海、進入靜海、投資靜海。
(四)選名品,引進知名企業(yè)。
引進“高質(zhì)、高效、高水平”的`項目是做好招商引資工作的根本。按照靜,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè),建立靜海招商引資重點產(chǎn)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫,引進龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟,有重點、有目標、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時,以提高引進項目質(zhì)量為核心,繼續(xù)抓好“三強企業(yè)”進靜海活動,重點做好名企、名牌、名人的引進工作。通過招商選資,促進產(chǎn)業(yè)升級,以提升招商引資的水平。
(五)建立和完善招商引資隊伍。
在今年駐北京投資促進中心建立和運營的基礎上,總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、因地制宜,做好駐上海投資促進中心和駐廣州投資促進中心的建立工作。采用選調(diào)、委派、聘用相結(jié)合的方式,配備具有較強專業(yè)素質(zhì)的招商人員,以最低的成本、最高的效率、最有效的方法,做好建立工作。
工作年度計劃 篇7
一、工作目標:
本學期總務處將繼續(xù)緊緊圍繞學校工作重心開展工作,抓好常規(guī)管理,強化服務意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識,努力使我校在校產(chǎn)管理、財務管理、校園安全防范、教育教學服務保障等方面達到一個新的水平。
二、工作措施:
經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務工作的重點。我們將通過加強制度管理,明確管理職責,將各類校產(chǎn)資源實現(xiàn)精細化管理,以實現(xiàn)物盡其用,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能,為教學工作提供有力的保障。
1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園,使節(jié)水節(jié)電、愛護公物、愛護環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;
2.建設節(jié)約型學校,在保證正常教學的基礎上,努力降低教育成本,嚴格執(zhí)行辦公用品申購制度;辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領用,實行以舊領新制度;
3.健全管理制度,各功能室專人負責,對新購教學設施及時登記、注冊,防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題,及時進行維修,并且做好維修記錄。
4.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學校每學期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。
5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學校每學期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。
6.加強對門廳小書吧圖書及設施管理工作,明確班級職責,對人為損壞實行責任追究制度。
7.加強安全保衛(wèi)工作。值勤人員應嚴格履行職責,做好外來人員和車輛來訪登記,防止意外事故的.發(fā)生。嚴格執(zhí)行夜間巡查及相關(guān)記錄登記制度。
8.做好學校改擴建相關(guān)工作。
9.做好學校開展的各項活動的后勤保障工作。
上學期存在的問題
1.個別班級學生愛護公物意識淡薄,課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞,需加強教育監(jiān)督;
2.功能室及資產(chǎn)管理工作還需進一步規(guī)范,從衛(wèi)生到管理應達到崗位標準的要求;
3.總務日常管理維修效率還要進一步提高。
工作年度計劃 篇8
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
四、加強對材料價格信息的管理
20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質(zhì)和責任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:
1、細化采購管理流程
2、改進供應商的選擇。
3、貨比三家,擇優(yōu)選商。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的'供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。
工作年度計劃 篇9
為切實增強我單位安全保密能力,全面完成保密工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務,狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生,確保引洮工程按期建成通水,根據(jù)全區(qū)保密工作要點,結(jié)合我單位實際,現(xiàn)制定本年度保密工作計劃:
一、加強組織領導,落實保密責任。
建立與完善保密工作責任制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領導小組,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務的落到實處。
二、加強保密教育,增強保密意識。
通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難!钡腻e誤認識,增強保密觀念的責任感。
1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學習中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。
2、保密工作領導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。
3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各股室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領導干部中心組學習內(nèi)容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作。
1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關(guān),簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的.收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯。
2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。
3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。
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