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家居電商創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-05-04 01:27:19 家居 我要投稿
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家居電商創(chuàng)業(yè)計劃書

  網(wǎng)站運營人員負責電子商務網(wǎng)站的整體建設,建設之后運營上對網(wǎng)站的管理。以下是小編分享的家居電商創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒!

家居電商創(chuàng)業(yè)計劃書

  第1章 電子商務創(chuàng)業(yè)項目說明

  1.1創(chuàng)業(yè)項目說明

  鹽城金意光電科技有限公司在2012年進入家居行業(yè),在建立實體連鎖店面的基礎上,同時以網(wǎng)站銷售進行電子商務配合。建設電子商務方向上,將主要產(chǎn)品使用群體鎖定為青少年,主要是小學到高中這學齡段的青少年。按照時間推算,主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個適合并且喜愛的家居環(huán)境,全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學習環(huán)境。由于使用群體的要求,在建設電子商務網(wǎng)站時,要求我們將目標消費者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者,但是卻存在非常大的購買力和購買欲望。在日常生活中,父母經(jīng)常會為了滿足孩子的要求,盡可能的選擇其經(jīng)濟能力只能的商品。在我們打造的電子商務中力求他們購買到的產(chǎn)品具有較強的吸引力。電子商務網(wǎng)站的宗旨是:給孩子最好的家居環(huán)境。

  1.2網(wǎng)站建設簡介

  (1)網(wǎng)站名稱:“我的家居”(待定)

  (2)域名申請: (待定)

  (3)人員結(jié)構(gòu):

  主要人員的只能介紹:

  家居電商創(chuàng)業(yè)計劃書

  1.網(wǎng)站運營人員:負責電子商務網(wǎng)站的整體建設,建設之后運營上對網(wǎng)站的管理,在各大搜索引擎中對網(wǎng)站進行優(yōu)化,接受經(jīng)理領導控制網(wǎng)站發(fā)展方向。對網(wǎng)站中產(chǎn)品進行活動策劃并實施。

  2.系統(tǒng)程序與網(wǎng)頁設計:主要負責前期網(wǎng)站設計和構(gòu)思,對網(wǎng)頁進行美化和結(jié)構(gòu)設計。結(jié)合其他家居網(wǎng)站進行設計網(wǎng)站頁面。

  3.網(wǎng)站建設與維護:申請域名,購買網(wǎng)絡空間,并建設網(wǎng)站。(可以外包)

  4.網(wǎng)頁設計與美工:對產(chǎn)品進行拍攝,制作圖片(要求圖片所占網(wǎng)絡空間小且具有欣賞性)。對產(chǎn)品照片美化,給網(wǎng)頁定期維護和更新。

  5. 客服與發(fā)貨:要求能夠快速回答消費者提出的疑問,發(fā)貨則是在消費者購買之后進行產(chǎn)品的運送,主要由快遞公司負責,但是事先要對產(chǎn)品進行嚴格的包裝。

  6.產(chǎn)品管理人員:對銷售產(chǎn)品有足夠的了解,并且要對產(chǎn)品組合和價格有足夠的理解能力。協(xié)助網(wǎng)站運營人員進行產(chǎn)品促銷計劃制定。對產(chǎn)品的銷售過程進行跟蹤。

  以上是在網(wǎng)站建立之初的人員結(jié)構(gòu)。隨著網(wǎng)站銷售規(guī)模的擴大,將會形成一個完整的組織結(jié)構(gòu)。

  (4)業(yè)務范圍:銷售7-18歲青少年家居產(chǎn)品,專心打造專業(yè)青少年家居銷售團隊和網(wǎng)站。

  1.3營運方式

  根據(jù)公司目前情況,網(wǎng)站主要采用直銷的營運方式,根據(jù)公司設計的產(chǎn)品外包給其他生產(chǎn)廠家,在我們的網(wǎng)站進行銷售。主要形式:選購、團購;另外可以在淘寶的B2C平臺進行銷售。

  除自建網(wǎng)站以外,公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶、拍拍等平臺上開店,做零售業(yè)務。

  1.4網(wǎng)站管理

  (1)網(wǎng)站文化管理:確保誠信做事,保證絕不欺騙消費者;售后服務周全,不滿意7天內(nèi)退貨退款;讓消費者做主,積極聽取消費者的意見和建議;保證物品質(zhì)量。

  (2)產(chǎn)品管理:由于產(chǎn)品主要是由公司外包,那么產(chǎn)品管理人員需要對制造公司進行跟蹤和管理,按時提供網(wǎng)站需要的訂制品。

  (3)網(wǎng)站內(nèi)部管理:分工合作,分工并沒有很絕對的限制,互相幫助,各自承擔自己負責事宜的主要責任。

  (4)貨物配送管理:由發(fā)貨人員與各個郵遞公司簽約,減少公司運輸成本,并且負責并保障我們的貨物配送。

  第2章 市場與客戶分析

  2.1市場分析

  公司銷售產(chǎn)品的主要使用者是7-18歲的青少年,在這個年齡段,我們具有強大的市場,為這個年齡段購買產(chǎn)品的人群的購買力相當龐大。青少年家具雖然起步較晚,但在短短不到10年時間里,青少年家具相比成人家具發(fā)展速度是相當迅速的,無論是從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場推廣一年一個臺階,到今天形成了“百花齊放”的局面,至今仍有不少企業(yè)不斷進入這個領域,并保持著蓬勃向上發(fā)展的勢頭,但是國內(nèi)市場也同時面臨著激烈的競爭。

  未來,青少年家具還會面臨洗牌,市場份額更加向幾個強勢品牌集中,當然會有新的面孔加入競爭,這時市場競爭不僅僅是企業(yè)之間“核心競爭力”的競爭,更多的可能是產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

  而傳統(tǒng)的店面銷售配合以電子商務網(wǎng)站銷售,將會一定程度上互相協(xié)助的形態(tài)。店面的銷售能夠刺激網(wǎng)站的推廣,而網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)上的推廣也能幫助店面的銷售。

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