導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)(通用14篇)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的導(dǎo)師帶徒活動總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇1
短短一年時間的師帶徒活動結(jié)束了,我很榮幸能夠成為其中的一員。
作為剛從學(xué)校畢業(yè)來到企業(yè)的青年職工,我們渴望有好的環(huán)境鍛煉成長,渴望有機會能夠施展才華、貢獻自己的聰明才智。我迫切需要在師傅的指導(dǎo)下,找準人生坐標,確定前進方向,把書本知識與實際工作有機融合,有效地發(fā)揮內(nèi)在的動力和潛能,使自己的技能素質(zhì)得到迅速提升。
而“師帶徒”活動則是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以,開展“師帶徒”活動,是加快青年職工全面發(fā)展,促進青年職工快速健康成才的重要手段和有效途徑。
師傅帶徒弟是傳授技能、手藝最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培養(yǎng)人才的具體體現(xiàn)。通過師帶徒活動,既能使老師傅們所擁有的知識和經(jīng)驗?zāi)芎芎玫膫飨聛,又能促進員工之間的凝聚力;既能節(jié)約培訓(xùn)成本,又能有助于創(chuàng)新;既能避免一般培訓(xùn)帶來的`“工學(xué)矛盾”,又能彌補一般培訓(xùn)脫離實踐的不足。同時,通過我們與師傅的交流合作,能夠從最大程度上鼓勵我們在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中磨練,用師帶徒這種手把手、面對面的方法來把我們培養(yǎng)成操作技術(shù)人才。
總之,通過這次師帶徒活動,讓我感受到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們青年人的關(guān)心和期望,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)我們搭建了這樣一個學(xué)習(xí)平臺,同時,我也要感謝師傅們對我們的精心指導(dǎo),在以后的工作中,我將繼續(xù)加強自身技術(shù)的學(xué)習(xí),絕不辜負師傅們對我們的教誨,也絕不辜負企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和期望。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇2
“導(dǎo)師帶徒”活動是為了充分發(fā)揮人才效應(yīng),增強企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。“導(dǎo)師帶徒”這一項計劃不僅體現(xiàn)了企業(yè)對于我們這些大學(xué)生的重視程度,更凸顯了企業(yè)的精神文化與精神面貌。
09年7月,結(jié)束了我的大學(xué)生涯,進入了江西火電建設(shè)公司機械租賃公司新昌工地工作,也真正步入了社會。作為一名剛跨出校門的大學(xué)生來講,企業(yè)是一個全然陌生的環(huán)境,也是我們的第二學(xué)堂,如何去更快更好地了解企業(yè)、適應(yīng)并投入工作是企業(yè)與我們都關(guān)心的一個問題。而“導(dǎo)師帶徒”正是企業(yè)針對這一問題開展的一項工程。單位根據(jù)每位大學(xué)生不同的專業(yè),不同的興趣愛好,不同的個性特點為每位大學(xué)生安排了適合我們的工作崗位,并專門指定了專業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師來指導(dǎo)及教育我們。
在工地工作快一年了,這段時間里,在師傅的帶領(lǐng)下,學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。我覺得,“導(dǎo)師帶徒”活動對于剛進入社會的我,有很強的指導(dǎo)作用,讓我很快從迷茫中走了出來,很快就適應(yīng)了工作。我?guī)煾凳菣C械租賃公司新昌工地副主任楊明,師傅是位很有經(jīng)驗的技術(shù)員。師傅在工地負責(zé)技術(shù)工作已有5年,對于現(xiàn)場的起重機械可謂了如指掌,有著十分豐富的機械維修保養(yǎng)和拆裝經(jīng)驗。在師傅傳授下,我很快的成長著,學(xué)習(xí)的技術(shù)更扎實,學(xué)校學(xué)到的理論知識也和實際慢慢的結(jié)合起來了,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。能成為楊明的徒弟我很高興。
俗話說:嚴師出高徒。師傅在工作中對我嚴格要求,從開始就培養(yǎng)我獨立思考,刻苦鉆研,辦事認真的工作作風(fēng)。師傅是我的良師亦是我的益友,無論在專業(yè)知識的傳授還是在生活環(huán)境的適應(yīng)當中都給了我們很大的幫助。他們不僅教會了我技術(shù),還讓我明白了不少人生哲理,使我受益匪淺,正是在他們的諄諄教導(dǎo)下,我懂得了如何充實自己,如何體現(xiàn)自身的價值,如何在復(fù)雜的社會環(huán)境中和形形色色的人打交道。作為徒弟,我成為了師徒結(jié)隊活動的一名受益者。
在技術(shù)方面,從我到現(xiàn)場的那天開始師傅就帶我到各個機械施工點去認識和熟悉各種起重機械,指導(dǎo)我閱讀起重機械的資料,幫助我學(xué)習(xí)公司三標體系、機具管理流程、作業(yè)指導(dǎo)書的'編寫、兩個因素的辨識等。在70t履帶吊拆卸的時候,我才入廠不到一個月,我?guī)煾稻头攀肿屛腋鶕?jù)《作業(yè)指導(dǎo)書編寫導(dǎo)則》和70t履帶吊的說明書單獨編寫拆卸作業(yè)指導(dǎo)書,編寫完成后師傅認真的指出其缺點并告訴我解決的方案,這次作業(yè)指導(dǎo)書的編寫使我受益匪淺,為我以后成功的編寫作業(yè)指導(dǎo)書奠定了基礎(chǔ)。我第一次填寫機械月檢表,前后更改四次,在師傅的指導(dǎo)下不斷完善月檢表的填寫內(nèi)容,細化月檢內(nèi)容,為日后的機械常規(guī)檢查積累了經(jīng)驗。在技術(shù)學(xué)習(xí)過程中,我的師傅楊明給了我很大的幫助,每次遇到自己難以解決的問題,師傅總是很耐心地為我解答。
在生活方面,剛步入社會的我還沒有真正的學(xué)會在新的環(huán)境中去處理復(fù)雜的社會關(guān)系,是師傅教會了我怎樣和工人們相處,怎樣和領(lǐng)導(dǎo)打交道,為我日后工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。我的身體一直很虛弱,在工地上經(jīng)常感冒發(fā)燒,師傅一直在精神上鼓勵我并且教會我如何鍛煉身體、如何調(diào)節(jié)飲食,使我的身體狀況得到了改善。師傅在很多細節(jié)上也很關(guān)心我,不知疲倦,每當我遇到困難時,他總是有辦法為我解答。
回顧在工作中存在的問題和今后努力方向,我認為主要是現(xiàn)場技術(shù)只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。在今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻,放下思想包袱,多與同事溝通,特意增強協(xié)調(diào)能力,力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。
感謝師傅一年來的教導(dǎo),使我快速的成長起來。師傅為我樹立了很好榜樣。今后,我將努力不懈,緊緊跟隨師傅的步伐,有計劃有步奏的完成制定的各項目標,把書本上的知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中需要的技能,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,克服自己的缺點和不足,吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),努力提高和完善自己,繼續(xù)鉆研技術(shù)。多學(xué)習(xí)技術(shù)方面的書籍,提高技術(shù)水平。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇3
為期兩年的“導(dǎo)師與導(dǎo)師”活動,從20xx年3月20日—22日,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,生動、持續(xù)地在公司各條戰(zhàn)線開展,成為公司一道獨特的風(fēng)景線。目前,活動已順利完成。當時成立的29位導(dǎo)師帶來的學(xué)徒,大部分都已經(jīng)能夠肩負重任,成為各自崗位的骨干和中堅力量?v觀“師徒”活動的全過程,我們相信有”“三好”“三壞”。
首先,活動的意義是好的。
“師徒”活動是在公司做強、做大、做優(yōu)的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,通過引進省內(nèi)外一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生,發(fā)現(xiàn)青年人才、培養(yǎng)青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才而設(shè)立的青年人才項目。
第二、活動開展得好。
“師徒”活動具有較強的目的性、針對性和可操作性。從一開始,就受到各單位領(lǐng)導(dǎo)和同志的.高度重視和重視。首先,各單位集體研究建立師徒結(jié)對,詳細確定學(xué)徒兩年內(nèi)需要達到的目標、培訓(xùn)內(nèi)容和具體措施。大多數(shù)單位對學(xué)徒設(shè)定了很高的目標,最高要求達到從第三級到第一級,最低要求是成為行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和管理者。師傅們覺得肩上的責(zé)任更大,而學(xué)徒們覺得壓力重,但更有動力和信心。簽訂師徒合同后,各單位積極行動,自覺按照要求和合同規(guī)定做好工作。特別是分公司積極響應(yīng)公司要求,首先在分公司建立了5對導(dǎo)師、學(xué)徒,并根據(jù)公司要求,結(jié)合分公司實際情況,與上報公司的3對導(dǎo)師、學(xué)徒同等對待,擴大了導(dǎo)師范圍,豐富了導(dǎo)師內(nèi)容;—分公司和—分公司可以堅持對導(dǎo)師的輔導(dǎo)活動進行檢查評估,定期總結(jié)評比,認真填寫意見,不斷完善活動。
很多單位的師傅都可以毫無保留地把工作經(jīng)驗傳授給徒弟,注意言行舉止,教育引導(dǎo)徒弟用自己的人格魅力做事!鴦e人,不僅能做好領(lǐng)導(dǎo)角色,是大家眼中的好領(lǐng)導(dǎo)和好上司,更是徒弟眼中的好老師。在認真做各種工作的同時,他們可以專注于教學(xué)徒。不管忙不忙,總能照顧好徒弟,靈活地把技能傳授給徒弟。這些經(jīng)理敢于給學(xué)徒增加負擔(dān),分配任務(wù)。
第三,活動效果不錯。
兩年來,在師傅們的悉心教導(dǎo)和自覺努力下,29名學(xué)徒逐漸成長,成為崗位的中堅和骨干。他們大多能夠獨當一面,肩負重任,工作稱職,出色完成各項工作,屢創(chuàng)佳績,不斷為公司爭光,展現(xiàn)了“帶徒弟傳幫帶”活動的較好成效。
以上成績是可喜的,但我們也發(fā)現(xiàn)了很多不足或者說是比較差的地方。一是一些單位沒有認真開展這項活動,流于形式,對這項工作重視不夠。簽完合同,有的師徒把它放在架子上,忘記了師徒的責(zé)任,一意孤行。有些單位甚至失去了師徒合同。更不用說接受或不接受這種指導(dǎo)的問題了。
二是沒有檢查考核,落實責(zé)任差。這方面的主要責(zé)任在公司相關(guān)部門,我們先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽約的老師和學(xué)徒進行一次檢查和考核。因為這項工作是第一次,相關(guān)部門和人員缺乏經(jīng)驗,但主要原因是我們沒有進行深入的指導(dǎo)和檢查,以至于大部分單位沒有認真開展工作,落實的很少。導(dǎo)致“師徒”活動缺乏動力,相關(guān)人員失去積極性和主動性,未能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的青年人才。
三是人員變動,活動效果不佳。雖然成立的前29對中出現(xiàn)了一些優(yōu)秀的元素,但成功率太低,與公司的預(yù)期相差甚遠。造成這種情況的原因有很多,比如不夠重視,做得不夠好,或者人事崗位變動,導(dǎo)致無法開展活動和培養(yǎng)學(xué)徒。在檢查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)有些單位給學(xué)徒設(shè)定的目標過高,有些則過低,或者目標不明確、不準確,使學(xué)徒缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有不同時期的合同都填寫了評估意見,老師和學(xué)徒都是一樣的。師傅帶了,徒弟學(xué)了。沒有明確的解釋,給師傅和徒弟的意見都是一樣的,不夠認真和認可。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改進。
同志們,第一批“導(dǎo)師帶徒”活動已經(jīng)告一個段落,第二批“導(dǎo)師帶徒”活動就要開展起來了。公司已經(jīng)就開展“導(dǎo)師帶徒”活動的有關(guān)要求做了部署,上報公司的導(dǎo)師帶徒名單,公司已經(jīng)做了修訂,各單位也就導(dǎo)師帶徒的合同書制定了具體的目標措施,希望大家都能夠重視此項工作,切實開展好活動,讓導(dǎo)師帶徒結(jié)出更加豐碩的成果,為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇4
為加快我分部技術(shù)人才的培養(yǎng),根據(jù)公司全面開展20xx年“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)工作的通知,8月31日,我分部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下及團委的組織下開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。
現(xiàn)將此階段活動總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新活動內(nèi)容。
活動開始,我分部黨工委書記劉元彬向新到大學(xué)生詳細介紹了導(dǎo)師帶徒活動的基本情況及開展此項活動的意義。此次導(dǎo)師帶徒活動進行雙向選擇,即不僅導(dǎo)師可以選徒弟,而且徒弟也可以選導(dǎo)師。分部領(lǐng)導(dǎo)選擇了業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強的人員為導(dǎo)師,25名大學(xué)生根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及今后所在崗位進行探討和分析后,分別簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,推行了實操實習(xí)和換崗鍛煉。師傅要本著要別人做自己先會做的原則,安排徒弟到生產(chǎn)一線去,學(xué)會具體工序的標準和規(guī)范,并在這個過程中鍛煉意志和磨練品質(zhì)。
二、加強思想教育。
推行“雙導(dǎo)師”制度,加強思想教育和引導(dǎo),導(dǎo)師不僅帶技術(shù),還要帶思想。近幾年招收的新員工,社會經(jīng)驗、人生閱歷還不成熟,這就需要導(dǎo)師在個人情感、婚姻家庭,思想政治立場上等方面對他們進行點撥和指導(dǎo)、幫助,并且適時進行思想教育和引導(dǎo)。同時還要倡導(dǎo)崗位奉獻意識,強化標準意識和執(zhí)行制度,讓新員工從一開始就樹立起愛崗敬業(yè),扎實工作的意識。三、積極倡導(dǎo)崗位奉獻。我分部領(lǐng)導(dǎo)注重把新員工的`思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展理念和思路上來,強化標準意識、規(guī)范意識、執(zhí)行和落實意識,要求新員工從基礎(chǔ)做起、從基層成長、扎實走好每一步,打牢基本功的意識,促進新員工熱愛企業(yè)、奉獻崗位、立足基層、扎實工作氛圍的形成。
四、推行實操實習(xí)和換崗鍛煉。
將新員工融入現(xiàn)場的勞動實踐中,通過親手操作和實踐,了解,學(xué)會具體工序的標準和規(guī)范、操作方法和流程步驟,鍛煉意志、磨煉品格。通過換崗培訓(xùn)和鍛煉,在不同崗位上開拓視野、學(xué)習(xí)知識、增強本領(lǐng)。通過換崗鍛煉,讓他們在不同的崗位上開拓視野,增長本領(lǐng),進而提升綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌全局的思維能力和工作習(xí)慣。
五、開展“贈書學(xué)習(xí)”活動。
按月、按季發(fā)放學(xué)習(xí)書籍,針對每人的崗位,統(tǒng)一發(fā)放思想教育、安全、質(zhì)量管理方面的書籍或上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等資料,還包括工程技術(shù)、測量試驗等專業(yè)有針對性的發(fā)放學(xué)習(xí)書籍。我分部并采取了抽查考試制度,進一步檢測和鞏固讀書學(xué)習(xí)的效果。
六、指導(dǎo)制定了近、遠期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
師傅在學(xué)員實習(xí)期間幫助新員工根據(jù)自身專業(yè)特點、興趣愛好、單位需要等制定了個人近、遠期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包括業(yè)務(wù)能力、專業(yè)資質(zhì)、崗位技能、職位目標等,增強了個人努力和發(fā)展的實踐動力。
七、鼓勵新員工到架子隊中鍛煉成長。
對在基層一線默默奉獻的年輕人給予了特別的關(guān)心和關(guān)照。引領(lǐng)青年注重能力提升,突出攻關(guān)能力、綜合協(xié)調(diào)能力等的培養(yǎng)。
八、完善了考核機制。
為了及時掌握導(dǎo)師帶徒活動的情況,我分部從工作態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力三個方面定期對每一對師徒進行考核。
1、工作態(tài)度:師徒思想素質(zhì)好,團結(jié)協(xié)作,互相尊重,敬業(yè)愛崗。導(dǎo)師以身作則,耐心施教。徒弟立足崗位,虛心求教,富有責(zé)任心。
2、學(xué)習(xí)表現(xiàn):導(dǎo)師有明確的培訓(xùn)目標,制定嚴格周密的傳授計劃,定期檢查培訓(xùn)效果。徒弟按導(dǎo)師要求完成各項任務(wù),及時總結(jié)階段學(xué)習(xí)情況。
3、業(yè)務(wù)能力:師徒協(xié)作,相互促進,大膽進行科技攻關(guān)。導(dǎo)師帶徒期間,注重知識結(jié)構(gòu)更新,自身崗位技能和理論水平不斷提高。師徒嚴格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,保證工程質(zhì)量,崗位效益得到提高。經(jīng)過考核評選出優(yōu)秀好師徒并且給予考核獎金。
“導(dǎo)師帶徒”活動的開展充分發(fā)揮了廣大青年員工在企業(yè)標準化、規(guī)范化管理中的作用,通過此次活動爭取結(jié)出更加豐碩的果實,為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師:
7月29日,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,辦公室對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動,旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任辦公室工作。7月29日至現(xiàn)在,我在綜合科工作,導(dǎo)師是×××老師,在他的精心安排和教導(dǎo)下,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為綜合科總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用,F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的一季度工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。
一、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:
公司(黨工委)的各項重要會議精神;辦公室的中心工作、工作指令;綜合科工作內(nèi)容包括綜合事務(wù)工作流程、《辦公室工作手冊》、資產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)、機關(guān)事務(wù)等,另外簡要學(xué)習(xí)了兩本關(guān)于秘書工作的書籍。
二、主要工作:
編寫完善綜合科工作制度;辦公室資產(chǎn)管理;禮品的制作、發(fā)放、保管;醫(yī)療保健服務(wù);生活后勤服務(wù);工會活動組織;接待工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合事務(wù)。
三、主要收獲:
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。觀察能力、記憶力。
想象力、科學(xué)的思維能力、廣泛的社交能力,都有比較明顯的提升。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。作為一名黨員,我更加明確了辦公室秘書應(yīng)該具備的素質(zhì)和肩負的責(zé)任,從辦公室中心工作的大局出發(fā),支持同事的工作,團結(jié)辦公室全體人員,保持融洽的工作氣氛,形成和諧、默契的工作氛圍和強有力的學(xué)習(xí)型團隊。
2、快速反應(yīng)能力明顯提高,拖沓懈怠現(xiàn)象得以改善。
辦公室工作千頭萬緒,錯綜復(fù)雜,如果能快速適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權(quán)。在這方面,我覺得觀念、工作手段需要變化。一是需要快速廣泛地獲取信息,只要能改善服務(wù)、提高服務(wù)的信息我都想方設(shè)法攫取,如二級單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系電話,一些服務(wù)設(shè)施較好的`接待點和工會活動組織場所的服務(wù)特點、聯(lián)系方式,一些好的改進服務(wù)的資料,甚至一些導(dǎo)致失誤的經(jīng)驗教訓(xùn)等,都成了我寶貴的財富。二是及時準確地把握事物的本質(zhì),不為假象所惑,不被錯誤和虛假的信息誤導(dǎo),不被一般性信息所纏繞,能夠從看似不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)其價值,防止有用的信息從眼皮底下流失,從而提高服務(wù)的檔次和層次。三是及時采取應(yīng)對措施。接到一項工作的時候,應(yīng)提前調(diào)查矛盾和問題,制定預(yù)案,實現(xiàn)最佳決策,最大限度地提高工作效率,減少因考慮不周而引起的延誤。
3、主動服務(wù)的意識明顯加強。
許多綜合事務(wù)服務(wù)必須按照我們的工作計劃預(yù)期完成,根據(jù)辦公室的服務(wù)職能以及建設(shè)一流處室機關(guān)的總體部署,結(jié)合機關(guān)服務(wù)月要求,我覺得必須從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,從共性服務(wù)向個性服務(wù)轉(zhuǎn)變,由承諾服務(wù)向需求服務(wù)轉(zhuǎn)變,要善于謀劃、超前謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃,為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層提供更好的服務(wù),這是綜合事務(wù)服務(wù)的本質(zhì)所在。
4、更加注意細節(jié)。
從聽了汪中求先生的“細節(jié)決定成敗”的講座以后,我對這句話有了更加深刻的理解。你一件小事沒有做好,人家完全否定你,你無話可說,在這方面我有深刻教訓(xùn),由于疏忽細節(jié)給辦公室工作帶來了損失,我至今深感不安。以后我每做一件事情,都盡量考慮周全,一絲不茍,精益求精,嚴格制度和程序,多向領(lǐng)導(dǎo)請示,多向同事征求意見,把細節(jié)考慮到,力求完善。在今后的工作中,我將會更加注意細節(jié)。
四、存在的不足
1、本職工作還不夠認真負責(zé),崗位意識和責(zé)任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。
2、不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況,要加強作風(fēng)建設(shè),高標準、嚴要求自己。
3、對辦公室業(yè)務(wù)熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,提高綜合能力和素質(zhì)迫在眉睫。4辦事不夠嚴謹、不夠細致。綜合事務(wù)相對簡單但又繁雜,但件件要落實精細,思路要縝密,確保不出紕漏。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率。
五、二季度需要加強的四項工作
1、服務(wù)的計劃性。應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師請教,把階段性工作計劃做好,超前服務(wù),以免手足無措,出現(xiàn)失誤。
2、對一些工作安排,必須跟蹤催辦,把工作計劃落到實處。如安排花油公司一些工作,能親自去就去,去不了也要打電話跟蹤落實情況,避免出現(xiàn)工作失誤。
3、進一步規(guī)范辦事程序,有程序可循的,嚴格照章辦事,沒有先例的,向領(lǐng)導(dǎo)請示,該規(guī)范的重新規(guī)范,提高辦事效率。
4、綜合業(yè)務(wù)能力需要不斷加強。
學(xué)習(xí)永無止境,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,將成為自身修煉的主題。平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力,時刻牢記服務(wù)宗旨,維護辦公室窗口形象。 以上為一季度學(xué)習(xí)心得,請領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇6
為了提升青工隊伍的技能水平,推動員工整體素質(zhì)的提升,為礦井的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)一批強有力的人才保證。我單位嚴格按照礦下發(fā)的文件精神,結(jié)合自身的實際情況,組建了“導(dǎo)師帶徒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法,并嚴格實施;具體從以下幾點:
一、注重思想認識
本季度由于時間倉促,加上工作繁多,我們利用班前班后會、周五學(xué)習(xí)等時間加緊宣傳、引導(dǎo)。讓每位員工都知道此次活動的'目的和意義,對工作上的進步,要充分宣傳實施導(dǎo)師帶徒活動的重大意義,用良好的輿論導(dǎo)向,教育引導(dǎo)廣大青工積極踴躍參與到活動實施中來。通過大家報名,經(jīng)組織機構(gòu)和廣大員工評議,認定以下人員成為擔(dān)任師傅和徒弟資格,具有本單位代表性,最終評出4對。
二、注重行動認識
在確定師傅徒弟關(guān)系后,是否按照文件精神制定相關(guān)的教學(xué)目標、計劃;包括教學(xué)時間、內(nèi)容等記錄,原則上師徒每周有針對性的教學(xué)時間不低于3小時等。組織機構(gòu)不定期、不定時進行抽查,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)師徒都能夠按照標準執(zhí)行,只有少數(shù)由于種種原因沒有及時完成,我們立即幫助其查找原因,分析問題,及時解決,確保不因及個別師徒導(dǎo)致整體的榮譽。
三、注重教學(xué)效果
通過師傅“四帶一!,即帶思想、帶作風(fēng)、帶業(yè)務(wù)、帶紀律、保安全。師傅結(jié)合實際,以身作則、言傳身教,幫助徒弟培養(yǎng)扎實、勤儉、嚴謹、好學(xué)、協(xié)作的良好作風(fēng),樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,保持積極向上的精神狀態(tài),立足實際,不斷積累實踐經(jīng)驗,提高崗位操作技能,提升自身綜合素質(zhì)。徒弟經(jīng)過師傅“傳、幫、帶”在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高,確保安全生產(chǎn)。
經(jīng)過近兩個月的教與學(xué),活動中青工技能逐漸提高,不斷拓展導(dǎo)師帶徒的覆蓋面,將原來單一的操作崗位師傅帶徒弟,延伸為操作、專業(yè)、管理崗位都要包括導(dǎo)師帶徒的全員活動,并出現(xiàn)了一人既當師傅,又當徒弟的良好局面。為青年職工的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇7
“授之以魚”不如“授之以漁”
——xx項目部“導(dǎo)師帶徒”活動總結(jié)
光陰似箭,日月如梳,在不知不覺中一年的時間即將過去,短短的一年的“導(dǎo)師帶徒”活動已接近尾聲。
以師帶徒是中華民族的傳統(tǒng)美德。“導(dǎo)師帶徒”活動是組織職業(yè)道德優(yōu)良、業(yè)務(wù)技能過硬和工作經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、技術(shù)工人等,在工作崗位上以導(dǎo)師的身份,通過“傳、幫、帶”的方式,對青年員工進行定期目標化培養(yǎng),使其盡快成長為技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的青年崗位能手的一項崗位實踐活動。
“導(dǎo)師帶徒” 活動本著“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才”的宗旨,堅持“干什么、學(xué)什么,缺什么,補什么”的原則,堅持傳授技藝、傳授經(jīng)驗與思想教育、作風(fēng)教育并重的原則。(工作總結(jié) )活動不僅僅是“一師一徒”的簡單形式,更應(yīng)該是一種“一幫師傅帶一幫徒弟”的方式,要求師傅不僅應(yīng)教授業(yè)務(wù)技能,更應(yīng)該傳授做人處事的方式方法,使年輕工程管理人員在熟悉規(guī)章制度和待人處事禮節(jié)的同時,盡快適應(yīng)工作節(jié)奏,勝任工作狀態(tài)。
開展“導(dǎo)師帶徒”活動,要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展,青年員工是企業(yè)未來發(fā)展的生力軍,是企業(yè)的希望。加快青年技能人才培養(yǎng),促使青年員工立足崗位成才,使廣大青年員工更好更快地掌握本崗位所需的理論知識和實際操作技能,提高綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司安全文明施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作要求,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
公司在全公司范圍內(nèi)大力開展了“師帶徒”活動。在活動中將青年員工的思想教育和技能培訓(xùn)結(jié)合起來,以期使青年員工的.主人翁意識、職業(yè)道德意識和實際操作技能水平都有同步大幅度提高,使青年員工的教育培訓(xùn)工作經(jīng);、具體化、制度化。
作為青年員工,他們有理想有激情有闖勁,但他們?nèi)狈?jīng)驗,還存在很多不足,他們的施工理念還有待更新、業(yè)務(wù)水平還有待提高,實際經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務(wù)知識有待拓寬,他們迫切需要師傅的指導(dǎo)和幫助,需要在實踐中不斷學(xué)習(xí),希望通過師傅的傳、幫、帶,少走彎路,更快發(fā)展,能更快的提升工作水平、技術(shù)能力,快速成長,體驗成功,進而促進項目的人才成長。
“導(dǎo)師帶徒”活動目的性強,針對性強,操作性強。從一開始就受到部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度重視和認真對待。確立師徒對子,并詳細確定所培養(yǎng)徒弟要求達到的目標、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。大部分給徒弟定的目標都比較高,師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任,徒弟感受到了沉重的壓力,但更多的是動力和信心。許多師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。
“導(dǎo)師帶徒”活動開展以來,徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺努力下,逐步成長起來,成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子,大都能夠挑起重任,能夠勝任工作,較好地完成各種工作,顯示了“導(dǎo)師帶徒”活動較好的成果。
實踐證明,開展“師帶徒”活動,對于提高公司青年員工的綜合素質(zhì),激發(fā)青年員工的學(xué)習(xí)積極性,對于加強公司基礎(chǔ)管理,促進公司管理科學(xué)化,提高公司施工生產(chǎn)質(zhì)量和工藝水平有著積極的意義。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇8
九月以來,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,團委對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動,全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任本職工作。九月至現(xiàn)在,我在工程經(jīng)濟部工作,導(dǎo)師是總經(jīng)濟師滕波老師,在他的精心安排和教導(dǎo)下,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,多聽師傅的教誨,在師傅的“傳、幫、帶”下,迅速茁壯成長,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為工程經(jīng)濟部總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用。現(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。
一、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:
思想道德方面:學(xué)習(xí)正確的價值觀、事業(yè)觀,增加對企業(yè)的忠誠度 ;
工作能力方面:系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解項目設(shè)備管理工作流程;學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識。學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護技巧,學(xué)習(xí)各種故障的處理。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。
二、主要工作:
編寫完善機械設(shè)備管理制度;各種設(shè)備臺賬及報表;日常機械設(shè)備的維護管理和故障處理;設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計分析與計劃編制。
三、主要收獲:
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。(個人總結(jié) )我更加明確了工程經(jīng)濟部設(shè)備管理員應(yīng)該具備的素質(zhì)
2、肯鉆研、敢創(chuàng)新,實現(xiàn)專業(yè)知識等工作能力的全面提升。
“作為一名見習(xí)生,雖然先在基層崗位上鍛煉,自己卻不能定格在普通崗位的標準上,要永遠向前看!边@是導(dǎo)師經(jīng)常給我說的話。日常工作中,導(dǎo)師注意引導(dǎo)我觀察生產(chǎn)中的每一個細節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,定期做總結(jié),把所學(xué)的知識和生產(chǎn)聯(lián)系起來,通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學(xué)到許多書本上沒有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。完成從普通技能人員到專業(yè)型技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
每一個成就都來源于從工作第一天開始學(xué)習(xí)到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的'精神。在這些工作的實踐中,在每一個節(jié)點工程勝利完成后,在滿心成就感的同時我都會感慨到,沒有“導(dǎo)師帶徒”活動,沒有公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育,自己不能有如此快的成長。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn),而導(dǎo)師傳授于我的“愛學(xué)習(xí)、肯專研、敢創(chuàng)新,大膽實踐”的精神我將受用一生
3、主動服務(wù)的意識明顯加強。
工程經(jīng)濟部設(shè)備管理工作千頭萬緒,錯綜復(fù)雜,這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平,對各種設(shè)備技術(shù)性能,日常維護知識,設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán),才能把日常工作做好。如果能快速適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權(quán)。由于導(dǎo)師一直堅持灌輸主動工作的思想,在實際工作中不斷提醒我注重基本功和動手能力的訓(xùn)練,甚至連從簡單的寫臺賬,到復(fù)雜的陳本分析都進行手把手的指導(dǎo),使得我從最初的不會干、不敢干,到現(xiàn)在主動干、搶著干。
四、存在的不足
本職工作還不夠認真負責(zé),崗位意識和責(zé)任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇9
20xx年9月,響應(yīng)公司號召盡快提高新員工工作能力,鸚鵡洲長江大橋項目部開展了“導(dǎo)師帶徒”活動,旨在全面提高新員工綜合素質(zhì),更好地勝任實際工作。李振華因分配在工程經(jīng)濟部機電室,我有幸與李振華在此次活動中結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中,我認真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責(zé),承擔(dān)導(dǎo)師義務(wù),按計劃要求完成培養(yǎng)任務(wù);根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向,制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標;充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路,方法和經(jīng)驗,指導(dǎo)徒弟把學(xué)到的知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時,把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;根據(jù)教學(xué)計劃定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況。作為導(dǎo)師,在實際帶徒工作中,我精心安排學(xué)習(xí)方案,認真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上愛崗敬業(yè)、腳踏實地、刻苦鉆研,時時處處以周圍的榜樣為學(xué)習(xí)目標,不懂的就問,不會的就學(xué),始終保持謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度
本次導(dǎo)師帶徒活動已近尾聲,各項具體工作按計劃推進,各項交辦的工作均已完成,在本次活動中李振華不僅為自己的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用,F(xiàn)將一年來個人導(dǎo)師帶動的情況總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)目標
根據(jù)《中鐵大橋局六公司“導(dǎo)師帶徒”活動實施辦法》,本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓(xùn)目標是:為了引導(dǎo)和激勵廣活動大青年員工尤其是新進員工,提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要,增強企業(yè)的競爭力。在為期一年的見習(xí)期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責(zé)的要求獨立開展工作;通過實施導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等,進而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個人成長,記錄員工各方面點滴進步,增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
在中鐵大橋局集團第六工程有限公司總體目標的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與徒弟李振華同
志的相互溝通,在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門工作實際,制定如下具體方案:
1.20xx年9月份學(xué)習(xí)目標:初步講解人生觀、價值觀和事業(yè)觀,讓徒弟樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;要求徒弟大量閱讀勵志類書籍,提高自身思想覺悟,明白人生價值。
2.20xx年10月份學(xué)習(xí)目標:系統(tǒng)講解公司和本項目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件,讓徒弟觀摩各種工作過程,熟悉工作流程。
3.20xx年11月份學(xué)習(xí)目標:講解各種工程設(shè)備的技術(shù)性能和不同施工工序?qū)υO(shè)備的要求,讓徒弟深入施工現(xiàn)場,向有經(jīng)驗的的技術(shù)能手、操作司機學(xué)習(xí)。
4.20xx年12月份學(xué)習(xí)目標:講解設(shè)備管理在工程管理中的重要性,明確鸚鵡洲設(shè)備管理的發(fā)展方向與要求,介紹目前鸚鵡洲設(shè)備管理的現(xiàn)狀,引導(dǎo)徒弟思考今后的設(shè)備管理如何改進。
5.20xx年1月份學(xué)習(xí)目標:講解設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、收集的基本知識,在導(dǎo)師陪同下進行簡單的數(shù)據(jù)和采集和歸集。
6.20xx年2月份學(xué)習(xí)目標:講解各種設(shè)備管理報表、計劃的編制與整理。在導(dǎo)師陪同指導(dǎo)下進行計劃編制與報表上報,并根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行分析。
7.20xx年3月份學(xué)習(xí)目標:深入講解工程設(shè)備的技術(shù)性能與要求,學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理中設(shè)備日常維護操作和故障處理;在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行設(shè)備日常維護和處理各種應(yīng)急故障。
8.20xx年4月份學(xué)習(xí)目標:深入講解各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,讓數(shù)據(jù)應(yīng)用于實際,通過數(shù)據(jù)做簡單的分析,找出設(shè)備管理過程的敏感性因素,并制定相應(yīng)管理辦法。
9.20xx年5月份學(xué)習(xí)目標:深入講解通過分析結(jié)果,合理編制下月、下季度設(shè)備管理計劃;在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行簡單的設(shè)備經(jīng)濟預(yù)算。
10.20xx年6月份學(xué)習(xí)目標:講解設(shè)備管理與工程經(jīng)濟的銜接點,讓學(xué)生在設(shè)備管理中與經(jīng)濟效益相結(jié)合;在導(dǎo)師指導(dǎo)下參與經(jīng)濟活動分析。
11.20xx年7月份學(xué)習(xí)目標:鞏固以前所學(xué)的各種設(shè)備管理、日常維護、日常統(tǒng)計、計劃編制。獨立進行計劃編制。
12.20xx年8月份:梳理所學(xué)習(xí)的知識,總結(jié)學(xué)習(xí)情況。
二、主要工作:
一季度:讓學(xué)生樹立正確的價值觀、事業(yè)觀,增加對企業(yè)的忠誠度;系統(tǒng)了解項目設(shè)備管理工作流程;學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識。
二季度:系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析;對設(shè)備管理有明確目標。三季度:學(xué)習(xí)設(shè)備日常維護技巧,學(xué)習(xí)各種故障的處理。深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。
四季度:對前三季度的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行鞏固,參與經(jīng)濟活動分析;并作學(xué)習(xí)情況總結(jié)。
三、主要收獲:
1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。
經(jīng)過一年的指導(dǎo),李振華各項能力都有比較明顯的`提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成部室設(shè)備管理的日常工作。工作中從鸚鵡洲長江大橋項目部工作的大局出發(fā),與同事間相互協(xié)作,相互支持,能團結(jié)其他部室,能保持融洽的工作氣氛。
2、實際工作能力明顯提高。
設(shè)備管理作為項目部工程經(jīng)濟部較重要的部室,工作千頭萬緒,錯綜復(fù)雜,這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平,對各種設(shè)備技術(shù)性能,日常維護知識,設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán),才能把日常工作做好。在這方面,結(jié)合實際,以日常的設(shè)備維護和故障處理為工具,以各項預(yù)案和操作手冊為指導(dǎo),對李振華進行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)李振華已能很好的完成日常設(shè)備維護和簡單故障處理,報表計劃編制,設(shè)備管理系統(tǒng)分析。
3、主動工作的意識明顯加強。
設(shè)備管理事情較多,涉及的專業(yè)面也比較廣,負責(zé)著現(xiàn)場設(shè)備綜合管理系統(tǒng),設(shè)備陳本管理,設(shè)備安全管理,設(shè)備日常維護,任何出現(xiàn)問題都會對項目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響,因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變,要精心巡檢,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,為項目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對李振華的指導(dǎo)工作中,我一直堅持灌輸主動工作的思想,在實際工作中強調(diào)基本功和動手能力的訓(xùn)練,從簡單的寫臺賬,到復(fù)雜的陳本分析都進行手把手的指導(dǎo),使得李振華從最初的不會干、不敢干,到現(xiàn)在主動干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。
從20xx年底至今,中鐵大橋局集團公司對本項目部進行了標準化管理新要求。在這次改造過程中,李振華和部室其他成員一起,積極主動工作,加班加點,毫無怨言。在標準化過程中,做了大量實際工作,并積累了一定的管理經(jīng)驗。取得了很大的提高。
4、更加注意細節(jié)。
李振華,嚴格按照制度和程序,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事征求意見,注重細節(jié),力求完善。在日常工作中,作為總經(jīng)濟師的我對自己的徒弟李振華要求更加嚴格,很多實際工作要求他做到“高標準,嚴要求”,把每件事情做得更好。
四、存在的不足
我本人的能力有限,工作很多細節(jié)沒有考慮到,不能全面系統(tǒng)的教學(xué),過程中出現(xiàn)了各種問題和困難,但是,每次出現(xiàn)問題和困難,我們師徒二人都是認真總結(jié)、仔細研究,如果我不懂、我不會,我會向水平比我高的同事請教,力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學(xué),相互學(xué)習(xí)、相互提高。
非常感謝項目部和李振華給我參加這次活動的機會,通過本次活動,我不僅完成了項目安排的任務(wù),也在教學(xué)過程對以往的知識進行了鞏固,并與李振華一起學(xué)習(xí)多了許多新的知識。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇10
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,自20xx年7月起,我擔(dān)任見習(xí)生222的師傅直至見習(xí)期結(jié)束。擔(dān)任師傅的這段時間里,我能按照公司下發(fā)的“關(guān)于認真貫徹落實導(dǎo)師帶徒活動的通知”精神,幫助222盡快適應(yīng)工作環(huán)境,了解工作要求,能夠抽出一定的時間,采用電話、QQ交談、現(xiàn)場交流等形式進行談心活動,關(guān)心222的工作、學(xué)習(xí)和生活,能夠督促222按照見習(xí)計劃的安排,有序的開展工作。取得了一些效果。
一、制定見習(xí)計劃、合理安排見習(xí)內(nèi)容
為合理安排222的見習(xí)工作,在20xx年7月8日對全體見習(xí)生進行財務(wù)基本知識培訓(xùn)后,我按照“熟悉現(xiàn)場、出納業(yè)務(wù)、制證業(yè)務(wù)、物資成本核算、項目成本核算、會計報表編制、經(jīng)濟活動分析”七個階段對222的見習(xí)工作進行詳細規(guī)劃和安排。20xx年7月22日,在xx項目部,我與222就見習(xí)計劃進行面對面的交流,并對第一階段的見習(xí)內(nèi)容進行重點安排和布置,目前,見習(xí)工作正在按計劃有序推進。
二、開展多種形式的交流,實時了解工作、生活情況和思想動態(tài)。
擔(dān)任222的師傅以后,我時刻沒有忘記自己的責(zé)任,經(jīng)常抽出時間、利用各種機會、采用多種形式,與222及他的同事、領(lǐng)導(dǎo)進行溝通交流,全面了解他的工作、生活和思想狀況。例如,20xx年9月11日,通過電話提醒222按照見習(xí)計劃,現(xiàn)階段應(yīng)該進入第二階段“出納業(yè)務(wù)”的操作了,并提醒項目總會xxx按照見習(xí)計劃安排222的工作。同時,我利用經(jīng)濟活動分析會、項目檢查、QQ交流等多種方式,與222交流談心,實時了解他的'生活、工作和思想動態(tài),針對出現(xiàn)的一些問題和疑問,能夠及時給于解答并針對性的提出一些意見和建議。例如,通過幾次交流,發(fā)現(xiàn)222對現(xiàn)場工號劃分和施工流程缺乏了解,建議他利用參加工地測量的機會,多向工程技術(shù)人員虛心請教,有意識的加強對施工現(xiàn)場的認知能力,為以后的項目成本核算奠定基礎(chǔ)。
目前,222的見習(xí)期工作正在有序進行,該的學(xué)習(xí)力和適應(yīng)能力均較強,已經(jīng)基本適應(yīng)了施工現(xiàn)場的工作和生活,并且具備了一定的工作能力。該謙虛好學(xué)、待人熱情、可塑性強,但是作為一名財務(wù)工作者,一定要從細節(jié)做起,練好“坐功”,養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇11
自我公司開展師帶徒活動以來,我車間按照崗位的不同和師徒自愿的原則,確定了8對師徒關(guān)系,經(jīng)過近幾個月的幫扶活動,各個幫扶對象的業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高,師帶徒活動收效顯著。
在師帶徒活動中,發(fā)現(xiàn)了一部分勤學(xué)好問、虛心求教的好徒弟,同時也涌現(xiàn)出了幾個無私奉獻、言傳施教的好師傅,特別是鉗工班學(xué)徒郭敬敏,通過這段時間有色焊的學(xué)習(xí),提高特別明顯,有一個對有色焊無所了解的普通職工,達到現(xiàn)在能獨立操作,比較專業(yè)的有色焊工,這于他個人的努力分不開,同時與師傅房超峰的精心指點也是分不開的。他們這對師徒結(jié)成后,在車間及班組的協(xié)調(diào)下,盡量安排他們兩個焊接鋁型材的工作,在學(xué)習(xí)中摸索經(jīng)驗,在經(jīng)驗中總結(jié)提高,進過幾個月的努力,基本達到了預(yù)期的目標。
另外通過近幾個月的師帶徒活動,也發(fā)現(xiàn)存在的一部分問題,首先是部分師傅過于保守,對自己多年來總結(jié)的經(jīng)驗不愿意無私的全部交給徒弟,另外有部分徒弟學(xué)習(xí)過程中,不怎么虛心,只學(xué)個皮毛就感覺心滿意足。這兩種不正確的思想都對師帶徒活動的效果造成一定的不利影響。其次是部分師傅將習(xí)慣性違章也教了出來,例如在氣割方面,部分師傅雖然切割手藝不錯,但氣割姿勢不符合操作要求,甚至出現(xiàn)勞保不全就去向徒弟演示,也對徒弟造成不利的影響,對習(xí)慣性違章有潛移默化的作用。另外由于工作的調(diào)動,使部分師徒關(guān)系終止,例如:馬金昌和周耀麗這對師徒,簽訂的學(xué)習(xí)內(nèi)容是射流泵的操作與維護,師傅也用心教了,徒弟也認真學(xué)了,在基本學(xué)會并且熟練了操作技能后,人員調(diào)動,造成了師徒關(guān)系的中斷。這些不足只是片面存在,總的師帶徒活動的大方向還是積極健康向上的',例如:袁慶敏和韓慧舉這對師徒,慶民作為班長和老職工,經(jīng)常利用閑暇時間熱情的給慧舉講解電焊氣割方面的知識,并且身傳施教,對每個動作都做以演示,使徒弟的技術(shù)迅速攀升。在公司組織12月份師帶徒或者總結(jié)考試中,我車間所結(jié)的所有學(xué)徒都以優(yōu)異的成績,通過了師帶徒活動結(jié)業(yè)考試,合格率達100%。
總之,通過公司開展的師帶徒活動,使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了大幅度的提升,在今后的工作中,車間一定加強對這個方面的管理和疏導(dǎo),以打造學(xué)習(xí)型車間為目標,使整個車間形成比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,把我們車間師帶徒活動有力的向前推進。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇12
在過去的一年里的 “師帶徒”活動中,我從各方面嚴格要求自己,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使"師帶徒"工作有計劃、有組織、有步驟地開展。為了使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學(xué)年“師帶徒”教學(xué)工作做出以下總結(jié):
開學(xué)初,我們師徒倆就制定了計劃。為了提高課堂教學(xué)中的教法學(xué)法,每月歐老師必須聽我兩節(jié)示范課,我每月聽一至兩節(jié)徒弟的示范課。我無私地開放課堂,讓她模仿、學(xué)習(xí),與她進行交流,歐老師都會認真聽、仔細作記錄。在歐老師授課的課堂上,我都會毫無保留地說出自己的見解。正所謂“教學(xué)相長”, 我從歐老師身上學(xué)到許多東西。每一次聽完歐老師的課,我提出意見后,歐老師都會課后進行二次備課,修補教案,寫教學(xué)后記,克服自己的不足,改進教學(xué)。她讓我明白了課后常反思,才利于提高課堂教學(xué)水平。
此外,我們還經(jīng)常在課前共同備課,研究如何上好課。如:怎樣突破每單元的重難點;怎樣調(diào)控課堂氣氛;怎樣處理教與學(xué)的關(guān)系;怎樣解決課堂的突發(fā)性事件;怎樣讓自己的語言通俗易懂,讓后進生也易于接受等等。
總之,在一學(xué)年的“師帶徒”活動中,我們倆在課堂教學(xué)中的教法學(xué)法比以前更為豐富了,對課堂的'調(diào)控能力大大增強了,在觀念的轉(zhuǎn)變上有了新的突破,在專業(yè)素養(yǎng)上也得到了進一步的提升。同時,我們學(xué)會了耐心,學(xué)會了學(xué)習(xí),學(xué)會了不停的審視自己,學(xué)會了積蘊力量并在不停的工作與磕磕碰碰中實踐與積累著自己的教學(xué)經(jīng)驗。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇13
師帶徒活動已經(jīng)進行了一年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我找了一位好師傅。通過這次活動使我對“教師”的理解進一步加深,讓我在積累基礎(chǔ)知識及教學(xué)經(jīng)驗的道路上少走了好多彎路,使我對自己的未來充滿了信心,我對自己能夠加入這樣的大家庭而感到自豪;我相信在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,通過師傅的教導(dǎo)以及我的努力我一定能夠做好一名人民教師。
師徒結(jié)對的學(xué)習(xí)方式,對我們青年人來說無益于久旱逢甘霖,讓人歡喜,讓人鼓舞。師傅以傳、幫、帶的形式,給徒弟幫助和指導(dǎo),提高其理論和實踐水平。我們?yōu)槟苡幸粋與老師學(xué)習(xí)、交流、提高的'機會而感到欣喜。我們決心以這次學(xué)習(xí)機會為起點,不斷提高個人素質(zhì)、能力和水平,刻苦鉆研,不負眾望,以自己的實際行動為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
師帶徒活動是在學(xué)院提高年輕教師業(yè)務(wù)水平思想指導(dǎo)下,實現(xiàn)盡快解決年輕教師個人能力欠缺,保持學(xué)院的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在、鍛煉青年教師、培養(yǎng)青年教師的青年人才工程。師傅通過自己的工作,用知識和技能來影響徒弟。發(fā)揮我們年輕、有朝氣、有旺盛的工作熱情,進行專業(yè)知識研究,為我們答疑解惑。在平時的教學(xué)工作中,我經(jīng)常利用課余時間與師傅探討交流,尋求更好的教學(xué)方法,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。
在教研活動中,師傅毫無保留地把自己的見解、經(jīng)驗交我們。使我們少走了不少彎路,可以更快的提高自己的業(yè)務(wù)能力。
在師帶徒活動中,師傅把自己積累的成功經(jīng)驗傳授給我,用一些現(xiàn)代教學(xué)思想影響我。在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生等方面都毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫助。我要不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),不斷學(xué)習(xí),掌握新知識,開拓知識面。有了師傅的指導(dǎo)我相信自己一定可以事半功倍。
師德是教師的立師之本,是教師事業(yè)成功的保障,師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心。做“合格的教師”,僅是最基本的職業(yè)境界,而做“人師”才是最高事業(yè)境界。在當前形勢下,學(xué)校教師隊伍強調(diào)以師德教育為主線,不斷提升敬業(yè)奉獻精神,樹立終身學(xué)習(xí)理念。我要虛心學(xué)習(xí)師傅的經(jīng)驗。為學(xué)生作出表率,不能僅僅擁有豐富的專業(yè)知識,更要擁有良好的職業(yè)道德。
經(jīng)過這次活動我一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的一片苦心,不僅從師傅那里得到專業(yè)知識的提高,更要從做人上向師傅多多學(xué)習(xí),全面提升自己的素質(zhì)。
導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 篇14
20xx年9月,我與xx結(jié)成師徒關(guān)系,目的是我要在工作中通過“傳,幫,教”的形式傳授給徒弟關(guān)于:工作中故障的的判斷及處理,工具儀器的使用方法。經(jīng)過了一段時間的教學(xué)活動,手把手的將我所掌握這些知識傳授給徒弟。
“一日為師,終生為父”,師傅等同于父母,足以見得他在一個人的成長過程中有多么的重要。我也很榮幸的帶過很多徒弟當過很多人的師傅,我還把自己的為人處事,工作中那份認真的態(tài)度,豐富的工作經(jīng)驗等毫不保留傳授于他們。讓他們獲得了很多學(xué)習(xí)機會,讓他們對工作充滿熱情充滿動力,使他們能更好的投入到這份事業(yè)中去。
這期間我時常教導(dǎo)他,剛進入單位,一定要理論聯(lián)系實際;又在現(xiàn)場言傳身教地教導(dǎo)他作為一個合格的通信工,要怎么做才能把工作干好。但在我的精心指導(dǎo)下他一直全身心的琢磨著如何才能更好的處理故障,遇到問題如何才能解決等等。比如學(xué)會了在班前會時要認真,聽從安排,工作中我時刻提醒他要穿戴好勞保用品,注意安全。 自參加工作以來他一直在我的嚴格要求下, 認真對待自己的工作, 自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對他們年青人來說, 也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得他來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得他來深究學(xué)習(xí)的.地方。我時刻要他牢記的教導(dǎo):要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我, 我也會適時地對他提出不同的要求, 在工作中不
斷總結(jié)經(jīng)驗, 提升自身工作能力:在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。 要讓他意識到,要不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我也經(jīng)常讓他不斷地向有經(jīng)驗的前輩或同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也要進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;看一些管理或其它方面 的書籍或網(wǎng)站, 學(xué)習(xí)各種知識, 提高自己的綜合能力。在工作之余我總會提醒他,注意人身安全。在生活上我也時刻提醒他要合理安排。在今后的工作中, 讓他通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
綜合上述,經(jīng)過這段時間的努力奮斗,徒弟的的理論知識和實際操作有了一定的提高和進步 ,希望徒弟通見習(xí)把學(xué)習(xí)到的理論與自己的工作實踐緊密聯(lián)系起來,立足于本職工作崗位,勤懇踏實,不斷提高自己的理論與操作水平,努力提高自身素質(zhì),使自己能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,做一名合格的當代技術(shù)人員。
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