超市促銷活動(dòng)總結(jié)通用[15篇]
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的超市促銷活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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超市促銷活動(dòng)總結(jié)1
本計(jì)劃的初步準(zhǔn)備非常充分，覆蓋范圍非常廣。通過各店經(jīng)理和公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。
在促銷方面，我們應(yīng)用了以家庭和家庭主婦為主的消費(fèi)群體的促銷活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反應(yīng)熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
在商品方面，我們配合季節(jié)性爆炸xx，僅限x天瘋狂特價(jià)，搶購的商品推廣活動(dòng)，達(dá)到了配合整體快遞收費(fèi)的目的，利用商品拉動(dòng)人氣和銷售的`目的。再加上店鋪的展示配合，現(xiàn)場推廣。我們制作的廣播稿在實(shí)施宣傳、渲染購物氛圍、促銷氛圍等方面取得了新的突破。對消費(fèi)者的視覺和聽覺影響很大，為我們今后的工作留下了很好的參考。
xx節(jié)日大型文藝晚會(huì)將整個(gè)促銷活動(dòng)推向高潮，各門店的文藝表演值得稱贊。供應(yīng)商的邀請使我公司的企業(yè)文化和商業(yè)思想宣傳達(dá)到了一個(gè)更高的水平。生日歌曲總經(jīng)理切蛋糕的場景給了我們的員工一種家庭感。這是本次文藝晚會(huì)的幾個(gè)重要亮點(diǎn)。
我們在時(shí)間、人和方面也有一定的優(yōu)勢。促銷活動(dòng)開始時(shí)，天氣突然降溫，使得原快遞計(jì)劃中的季節(jié)性商品銷售良好，非常受歡迎。這與我們對商品的分析和組織的前瞻性密不可分。最后，即使是上帝也真的幫助了我們。此外，我們的努力和更好的分析和執(zhí)行能力，以及做得不好的事情？
超市促銷活動(dòng)總結(jié)2
20xx年春節(jié)前一個(gè)月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯，又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了xx箱，xx箱，xx箱，xx箱，xx箱，xxx箱，xxx箱。共送出加油卡xxx元，xxx條。
這次活動(dòng)搞得比較成功，效果也是立竿見影的。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一：整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高，特別是xx的銷量從xx年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了xx年的銷量峰的一個(gè)月，甚至趕上了xx年銷量最輝煌的同期銷量。
二：產(chǎn)品市場氛圍的營造和拉動(dòng)，在xx年初，xx處于低迷狀態(tài)，而xx迅速占有市場，當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)心xx的后路何去何從，經(jīng)過一年的努力，xx終于扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢，重新主導(dǎo)了市場。
三：這次活動(dòng)，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠及時(shí)，各分銷商積極主動(dòng)配合這次活動(dòng)的開展。
但是在過程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問題值得我們思考：
一：對于復(fù)雜多變的市場，我們沒有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來預(yù)測到較為準(zhǔn)確的總銷售量，導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計(jì)劃數(shù)字。我們以后要建一個(gè)銷量檔案，每個(gè)月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個(gè)數(shù)據(jù)分析，對比。也能對市場有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測的依據(jù)。
二：由于公司這次活動(dòng)銷量的組成有二批商，團(tuán)購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動(dòng)面市前沒能做一個(gè)比較完善的銷量細(xì)化分割，導(dǎo)致了最后的'實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量。在以后的活動(dòng)前，我們要有一個(gè)具體的數(shù)據(jù)分割方案。
三：執(zhí)行不到位。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動(dòng)上，在活動(dòng)初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費(fèi)的必須要在第一時(shí)間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參加此次活動(dòng)。但是由于種種原因，執(zhí)行不到位，最后處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的。執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要，如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。
四：產(chǎn)品的價(jià)格問題。在產(chǎn)品做促銷前，我們本來很擔(dān)心xx的價(jià)格。但在公司的正確掌控下，海的價(jià)格并未見明顯異常。而xx的價(jià)格卻一路走低。在去年xx月份xx調(diào)價(jià)前，市場成交價(jià)能在每瓶255元左右，但在這次活動(dòng)中，市場成交價(jià)最低只有225元-228元每瓶，即使現(xiàn)在活動(dòng)結(jié)束，價(jià)格也停留在每瓶240元左右，又回到了調(diào)價(jià)前的價(jià)格。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次xx的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計(jì)劃的控制發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。
五：數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒有及時(shí)銜接，十天一次的滾動(dòng)銷量報(bào)批廠方?jīng)]有及時(shí)跟進(jìn)。以后再有這樣的全方位大活動(dòng)要有專人來負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上傳工作。
預(yù)計(jì)在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)間里，xx的銷量會(huì)有所下滑，建議在市場庫存不多的情況下對xx做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng)，讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)3
一、促銷主辦方：
xxx超級(jí)市場
二、市場效果：
據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次
三、分析本次促銷活動(dòng)
昌大昌超市是湛江市的一個(gè)大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個(gè)子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng)，把全體員工的三分之一投入這個(gè)“五一”活動(dòng)中，據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑，同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動(dòng)權(quán)。
本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類
一、現(xiàn)場特價(jià)銷售：
現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé)，日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià)，電視，空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品，各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低，家具全部打8折。
二、游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品
超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)x派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單。
三、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)
抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活，中獎(jiǎng)率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。
我通過一天的.觀察與了解，覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的，但從我個(gè)人的角度來看，還是有一些不足的地方。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)4
促銷是一種營銷策略，超市作為終端市場的載體，對促銷并不陌生，但隨著商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，如何不讓促銷成為促銷呢？x，它已經(jīng)成為促銷策劃人真正關(guān)注的話題，在超市促銷過程中，促銷總結(jié)往往容易被忽視，但其作用很重要。只有認(rèn)真做促銷總結(jié)，才能了解促銷的真實(shí)情況，總結(jié)是為了更好地工作，避免未來類似的.問題，也是為了提高促銷活動(dòng)的成功率。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)要點(diǎn)
1、對比促銷前銷量和促銷期銷量的曲線圖和柱形圖。
2、比較促銷前超市利潤的曲線圖和柱形圖。
3、現(xiàn)場照片。
4、活動(dòng)總費(fèi)用報(bào)告、活動(dòng)總結(jié)、銷售報(bào)告、費(fèi)用比例。
5、競爭產(chǎn)品信息、消費(fèi)者直接/間接參與參與人數(shù)、店鋪合作意愿、意見和建議。
6、項(xiàng)目經(jīng)理通過現(xiàn)場照片、前后銷售比較、利潤比較等工具，再次拜訪店鋪負(fù)責(zé)人，向店鋪匯報(bào)，旨在傳達(dá)雙方受益、改善店鋪銷售、利潤、改善店鋪形象的利益，聽取店鋪意見和建議，增進(jìn)雙方合作關(guān)系。
7、活動(dòng)組召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)促銷活動(dòng)的成功與不足以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見。
8、進(jìn)一步修改和完善促銷計(jì)劃中的崗位職責(zé)、培訓(xùn)材料、準(zhǔn)備時(shí)間表和演講，積累下一次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，評估和獎(jiǎng)懲相關(guān)人員的工作表現(xiàn)。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)5
新年伊始，為回饋廣大客戶，農(nóng)業(yè)銀行溫州分行先后推出了“新春送大禮”和“微信風(fēng)暴禮熱動(dòng)全城”活動(dòng)，送祈福、推新品，讓你更享農(nóng)行新春暖陽。
第一重，您匯款回家，農(nóng)行有禮相迎;第二重，您生意往來，推薦使用溫州人的“超級(jí)商務(wù)卡”，1月8日，針對溫州市場經(jīng)營戶、在外溫州人和小微企業(yè)主的需求，農(nóng)行溫州分行推出了溫州人的“超級(jí)商務(wù)卡”“匯貸通”業(yè)務(wù);第三重，您升級(jí)等級(jí)，農(nóng)行送您福運(yùn)滿滿。
炒金如何賺錢專家免費(fèi)指導(dǎo)銀行黃金白銀TD開戶指南銀行黃金白銀模擬交易軟件集金號(hào)桌面行情報(bào)價(jià)工具據(jù)農(nóng)行工作人員介紹，農(nóng)行新春積分可通過辦理定期存款、信用卡刷卡、購買實(shí)物黃金獲得，還可憑智付通交易、推薦優(yōu)質(zhì)客戶獲贈(zèng)，實(shí)在讓人驚喜不斷。
全市銀行業(yè)廣大干部職工：
20xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表___銀監(jiān)局，并以我個(gè)人的名義向你們和你們的`親屬致以誠摯的節(jié)日問候!向奮斗在年終決算一線的全體干部職工致以崇高的敬意!
剛剛過去的一年，是銀行業(yè)發(fā)展史上非常重要的一年，更是全體銀行業(yè)干部職工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)拼搏、碩果累累的一年。一年來，轄區(qū)銀行業(yè)干部職工同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作都取得了顯著成績，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)銀行業(yè)的安全、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。預(yù)計(jì)到年底，全市銀行業(yè)各項(xiàng)存、貸款余額將達(dá)到3343億元和2816億元，比年初分別增加500億元和588億元，增幅分別為18和26;銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)賬面利潤47億元，同比增長38;主要銀行機(jī)構(gòu)五級(jí)分類不良貸款余額比年初減少5億元，不良貸款率為5，比年初下降1個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款繼續(xù)保持了“雙降”勢頭。轄區(qū)銀行業(yè)核心競爭能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
回首過去，我們心潮澎湃，歡欣鼓舞;展望未來，銀行事業(yè)發(fā)展前景無限美好，我們信心滿懷!新的一年，是入世過渡期結(jié)束后全面對外開放的一年，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，改進(jìn)金融服務(wù)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，為促進(jìn)我市銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，工作順利，萬事如意!
超市促銷活動(dòng)總結(jié)6
一、促銷主辦方
xx超級(jí)市場
二、促銷主題
“xx”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送
三、市場效果
據(jù)工作人員介紹，效果顯著，平均每天xx人次。
四、分析本次促銷活動(dòng)
xx超市是xx一家大型連鎖超市，xx超市是其子超市，擁有200多名員工，這次xx在黃金周，超市開展了一項(xiàng)大型促銷活動(dòng)，將全體員工的三分之一投資于此xx”活動(dòng)中，據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑，同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額，在與百一等超市的競爭中取得有利的主動(dòng)權(quán)。本次促銷活動(dòng)主要分為三類。
(一)現(xiàn)場特價(jià)銷售:
現(xiàn)場銷售產(chǎn)品有化妝品、日用品、電器、飲料、家具五大類
化妝品主要由制造商直接派遣促銷人員和超市員工負(fù)責(zé)。日常必需品價(jià)格明確。電視、空調(diào)等家用電器降價(jià)并贈(zèng)送副帶。各種飲料的價(jià)格都比平時(shí)低。所有家具都打八折
(二)游動(dòng)宣傳禮品
超市使用贊助商的'車和超市的名字xx廣告產(chǎn)品(化妝品和日用品)和傳單
(三)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)
抽獎(jiǎng)方式和獎(jiǎng)品比較靈活，中獎(jiǎng)率100%，利用變形促銷各種產(chǎn)品
通過一天的觀察和理解，我認(rèn)為整個(gè)活動(dòng)相對成功，但從我個(gè)人的角度來看，仍然有一些缺點(diǎn)，我將從以下幾點(diǎn)談?wù)勎业挠^點(diǎn)
1、廣告宣傳
廣告的用詞和出發(fā)點(diǎn)都不是很好，要從消費(fèi)者的角度出發(fā)。廣告的襯衫音樂也應(yīng)該適合大多數(shù)消費(fèi)者。不同的音樂應(yīng)該放在不同的街道上。
2、員工的熱情
五一黃金周客戶數(shù)量增加，工作時(shí)間延長，部分員工消極，安全國家規(guī)定增加員工補(bǔ)貼三倍，根據(jù)員工說，只是按照通常的工資加工費(fèi)，包吃飯，員工熱情直接影響促銷效果，3.增強(qiáng)競爭力
a、建立創(chuàng)新體系，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)硬件通關(guān)和軟件到位。
b、完善管理體系。良好的管理體系不僅是超市各種戰(zhàn)略和計(jì)劃順利實(shí)施的保證，也是企業(yè)持續(xù)成功的保證。努力實(shí)現(xiàn)超市分工細(xì)致、權(quán)力明確、監(jiān)督有效。
c、完善培訓(xùn)體系。現(xiàn)代企業(yè)以人為本，優(yōu)秀的員工是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工教育培訓(xùn)和福利待遇制度，建立員工進(jìn)入企業(yè)的培訓(xùn)制度，與員工有效溝通，確保無高低、細(xì)節(jié)、及時(shí)教育、明確獎(jiǎng)懲。
d、充分利用營銷理念。消除員工的思想負(fù)擔(dān)，掌握客戶投訴的接待和處理，積極開拓和鞏固市場。
e、做好日志和月志工作。管理人員必須每天書面報(bào)告工作情況和緊急情況。超市還應(yīng)定期召開員工會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)員工，制定發(fā)展目標(biāo)。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)7
xx在xx全面推進(jìn)＂舉國歡騰迎國慶xx豪禮送不停＂促銷活動(dòng)，并于10月1日在xxx、xxx、xxx等重點(diǎn)商場舉行簽名售機(jī)活動(dòng)，顧客憑簽名卡在10月1日-2日購買HD和逐行系列電視及背投產(chǎn)品可享受九折優(yōu)惠。xx在全市所有重要商場均有新品展銷活動(dòng)，并用數(shù)字信號(hào)作演示，現(xiàn)場占據(jù)主場地位，數(shù)字高清電視推廣氣氛濃烈。對TCL及其他電視品牌中高檔產(chǎn)品銷售影響較大。
xx在xx全面舉行＂xx高清天下再戰(zhàn)風(fēng)云＂促銷活動(dòng)，現(xiàn)場統(tǒng)一擺放紅色臺(tái)牌、吊旗及其他裝飾物，現(xiàn)場布置整潔，一片紅色的海洋，十分醒目。＂雷霆優(yōu)惠驚艷折扣＂把產(chǎn)品價(jià)格拉到更低，且特價(jià)機(jī)貨源較充足。
xx、xx等進(jìn)口品牌也開始推行國產(chǎn)化產(chǎn)品概念，如數(shù)字高清、HD1080i、逐點(diǎn)等概念。不能改變，唯有適應(yīng)。洋品牌也不得不屈服。TCL＂HDTV＂何日現(xiàn)江湖？
一、對策
針對競爭品牌的促銷方式，臨時(shí)加大現(xiàn)場促銷力度。對有競品簽名售機(jī)和新品展示的幾個(gè)重點(diǎn)商場，在10月1日-7日，實(shí)行送現(xiàn)金和送禮品雙重結(jié)合的方式加大現(xiàn)場的銷售力度，在xx、xxx等重點(diǎn)賣場進(jìn)行產(chǎn)品展示，并加對每一個(gè)重點(diǎn)商場加派一到三名臨時(shí)促銷。
二、狀況
TCL的售點(diǎn)都按要求統(tǒng)一進(jìn)行布置，條幅、吊旗等都懸掛到商場顯眼位置，贈(zèng)品及現(xiàn)金贈(zèng)送告示水牌放到專柜或通道口，現(xiàn)場有一定的節(jié)日促銷氣氛�，F(xiàn)場無線耳機(jī)和高清射頻線等贈(zèng)品對相應(yīng)產(chǎn)品的銷售起重要的促進(jìn)作用，很好的'抵制了競爭對手的禮品轟炸，使TCL逐點(diǎn)電視銷售有較大提升。
xx現(xiàn)場統(tǒng)一擺放國慶活動(dòng)臺(tái)牌，在天花吊掛活動(dòng)信息的降落傘�；顒�(dòng)贈(zèng)品統(tǒng)一放在贈(zèng)品折疊架上，且贈(zèng)品外包裝設(shè)計(jì)與活動(dòng)宣傳物料相統(tǒng)一。
xx＂xx高清電視國慶傾情獻(xiàn)禮＂，現(xiàn)場一片紅色，整齊醒目。
分公司總經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、分公司和經(jīng)營部市場部人員、區(qū)域業(yè)務(wù)人員分別在10月1日至7日巡視了現(xiàn)場。在10月1日的銷售中關(guān)內(nèi)區(qū)在數(shù)量上不及xx（xx特價(jià)機(jī)居多），但金額與xx不相上下。關(guān)外區(qū)由于xx相對不太重視，TCL銷售占據(jù)優(yōu)勢地位，信息員反映比康佳、xx銷售好。
三、收獲
國慶活動(dòng)期間（9月29日-10月7日）TCL間采統(tǒng)計(jì)銷售電視2686臺(tái)（由于系統(tǒng)故障，此數(shù)為不完全統(tǒng)計(jì)），其中逐行電視及背投銷售502臺(tái)，PDP等離子銷售33臺(tái)。在xx有簽名售機(jī)的商場xx：TCL銷售124臺(tái)、xx銷售159臺(tái)、xx銷售108臺(tái)；xx：TCL銷售184臺(tái)、xx銷售155臺(tái)、xx銷售316臺(tái)。TCL的數(shù)量和金額都高于xx，但在數(shù)量上比康佳少。xx由于國慶長假出游人數(shù)較多，因此整個(gè)電器市場在國慶期間并沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的火爆場面，10月銷售形式可能會(huì)一直延續(xù)到年底。
四、總結(jié)
本次國慶促銷活動(dòng)壓制了競爭對手的銷售，沒有給競爭對手機(jī)會(huì)，PDP和背投等高端機(jī)的銷售也有較大增長。但我們的推廣工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范，尤其是現(xiàn)場布置、物料補(bǔ)充、演示效果、市場監(jiān)控等方面。同時(shí)也希望總部在推廣物料、演示設(shè)備、禮品等方面提供更多的支持。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)8
一、促銷主辦方：
xx超市
二、市場效果：
據(jù)工作人員介紹，效果顯著，平均每天300人次
三、分析本次促銷活動(dòng)
昌大昌超市是湛江的一家大型連鎖超市。雷州昌大昌超市是一家擁有200多名員工的'子超市。在“五一”黃金周期間，超市開展了大型促銷活動(dòng)，將全體員工的三分之一投入到“五一”活動(dòng)中。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，超市希望利用這項(xiàng)活動(dòng)提高消費(fèi)群體的聲譽(yù)，同時(shí)，我們希望把握黃金周的大量銷售，在與百一等超市競爭中取得有利的主動(dòng)權(quán)。
本次促銷活動(dòng)主要分為三類
1、現(xiàn)場特價(jià)銷售：
現(xiàn)場銷售產(chǎn)品有五類，包括化妝品、日用品、電器、飲料、家具
化妝品主要由廠家直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé)。日用品明碼標(biāo)價(jià)，電視、空調(diào)等家用電器降價(jià)贈(zèng)送副帶品。各種飲料比平時(shí)低，所有家具都打八折。
2、游動(dòng)宣傳禮品
超市使用贊助商的汽車和X發(fā)送廣告產(chǎn)品（化妝品和日常必需品）和傳單。
3、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)
抽獎(jiǎng)方法和獎(jiǎng)品比較靈活，中獎(jiǎng)率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。
通過一天的觀察和理解，我覺得整個(gè)活動(dòng)都比較成功，但從我個(gè)人的角度來看，還是有一些不足。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)9
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化，零售市場如今到處生根發(fā)芽，競爭日趨慘烈。面對這種局面，我已深知需完成角色轉(zhuǎn)換，修正態(tài)度，抓緊學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手，以圖加強(qiáng)職能培訓(xùn)，整頓賣場氛圍，調(diào)整員工心態(tài)，狠抓顧客忠誠度，加強(qiáng)調(diào)查研究，探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。對于xx節(jié)節(jié)日期間的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下：
一、盤點(diǎn)xx節(jié)日期間的工作
A、加強(qiáng)賣場的人力資源、A類銷售科別、A類商品的管理。
B、對本賣場競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競爭，對超市滯銷商品進(jìn)行清退，節(jié)日性商品的管理，盡一切可能做到不打無準(zhǔn)備之仗。
C、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí)，加大對A類科別的幫扶力度，一切為銷售服務(wù)。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性，并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。
二、存在的問題
超市在總部領(lǐng)導(dǎo)下，年度xx月份月合計(jì)銷售：288萬于元,月度銷售目標(biāo)360萬元。超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個(gè)方面：
A:大環(huán)境受國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，競爭店酒飲強(qiáng)勢等影響，客單價(jià)、來客數(shù)相對減少，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價(jià)格往往高于競爭店，一線商品更為嚴(yán)重，購買力嚴(yán)重不足，因高新區(qū)店的主要消費(fèi)層次為周邊居住的中老年人群，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選，對于高單價(jià)商品的需求相對減少。
B：促銷場外促銷活動(dòng)以及有力的促銷手段全無，在商品沒有競爭力的同時(shí)，應(yīng)加大場外促銷活動(dòng)，特別是節(jié)日前10-15天，這對于提高商場來客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用，
能起到了立竿見影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng)，老生常談，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。
員工以及促銷人員積極性不高，商品只是不夠全面充實(shí)，缺乏培訓(xùn)、促銷賣點(diǎn)不清晰。C：暢銷商品缺貨、堆頭管理混亂與新品引進(jìn)速度慢xx節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的xx月份是食品、酒飲銷售旺季時(shí)期，顧客需求量大。而暢銷商品、特價(jià)促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足，堆頭陳列不豐滿，有的堆頭甚至只有外圍一層商品，在顧客購物時(shí)缺乏商品可比性，造成業(yè)績的流失。
賣場商品選擇性不夠，同類商品額過多，造成賣場陳列過程中不能幾種按照類別陳列，賣場陳列尤顯凌亂。
堆頭陳列位置多未能按照其所屬類別分區(qū)分類，例如：酒水區(qū)出現(xiàn)奶制品堆頭，禮盒區(qū)出現(xiàn)飲料類堆頭。致使顧客購物時(shí)不能快速找到所需商品，且無法對同類商品有直觀選擇性的購買。另，同一堆頭上雖同時(shí)陳列同一供應(yīng)商的商品，但這些商品并不屬同一類別。
新品引進(jìn)速度較慢，開發(fā)新品力度有限，舊品淘汰率低，違背了“賣場商品都是新的”這一經(jīng)營理念。另，酒水堆頭多為本地較為常見的品類，瀘州、扳倒井等。我店已有商品競爭者均有在售，而競爭者已有商品我店并未進(jìn)場。我店至少缺乏此一項(xiàng)上的`競爭力度。
C：商品質(zhì)量問題和顧客投訴高一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題，一方面承擔(dān)賣場的品牌形象損失，另一方面商場還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任，嚴(yán)重影響賣場業(yè)績及對外信譽(yù)度。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品質(zhì)量問題，和xx節(jié)大閘蟹事件等。
D：人員流失率過高員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職，對商場的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場參與競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因，員工流失比較嚴(yán)重。同時(shí)主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí)。
管理人員工作不到位，未能及時(shí)并詳盡的了解員工的心理活動(dòng)狀態(tài)以及變化。因員工更換頻繁，收銀、理貨對商品了解的不足，業(yè)務(wù)機(jī)能不夠熟練所導(dǎo)致的顧客普遍在賣場滯留時(shí)間過長而引起的消費(fèi)欲望降低，以及埋單時(shí)間過長造成的顧客抱怨。投訴。
E：硬件設(shè)施急需改善在xx節(jié)節(jié)日高峰期間，硬件設(shè)備突顯不足。以收銀口為例，斷網(wǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，很大程度上，延誤了顧客探親訪友的預(yù)定時(shí)間，顧客在等待3-5分鐘左右時(shí)會(huì)有近1/4者選擇別家購買，而其中絕大多數(shù)這選擇了競爭者的賣場。斷網(wǎng)修復(fù)后收銀臺(tái)前散落滿地的購物車購物籃中的商品可見一斑，也叫人觸目驚心。
另，購物車的嚴(yán)重不足，大型購物車本店現(xiàn)有18輛，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足x節(jié)x節(jié)日高峰期時(shí)的顧客需要，因此出現(xiàn)的顧客在賣場尋找購物車的現(xiàn)象屢有發(fā)生，對xx節(jié)這樣的節(jié)日而言，這無疑會(huì)損失許多客單價(jià)較高的顧客到店選購。
F：超市目標(biāo)不夠明確目標(biāo)不明確，導(dǎo)致員工工作的積極性不高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的，商場的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去，認(rèn)知率較低，特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上，與實(shí)際操作行動(dòng)程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重。
貫徹目標(biāo)不僅僅止于制度，應(yīng)旨在培養(yǎng)并營造員工的工作心態(tài)和工作狀態(tài)，環(huán)境影響人，而人又都是環(huán)境的產(chǎn)物，營造一個(gè)良好的工作狀態(tài)和工作氛圍應(yīng)盡早納入賣場經(jīng)營理念中來。
一、促銷主辦方
xxx超級(jí)市場
二、促銷主題
“20xxxx”回報(bào)社會(huì)大贈(zèng)送。
三、市場效果
據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次。
四、分析本次促銷活動(dòng)
xx超市是xx市的一個(gè)大型連鎖超市，xx超市是它的一個(gè)子超市，擁有員工二百多名，這次“xx”黃金周，超市搞了一個(gè)大型的促銷活動(dòng)，把全體員工的三分之一投入這個(gè)“xx”活動(dòng)中，據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，超市想利用這次的活動(dòng)提高在消費(fèi)群體的口碑，同時(shí)想把握這個(gè)黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動(dòng)權(quán)。本次的促銷活動(dòng)主要分為三大類。
1.現(xiàn)場特價(jià)銷售：
現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具、化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé)，日常生活用品是明碼標(biāo)價(jià)，電視，空調(diào)等家電進(jìn)行降價(jià)和贈(zèng)送副帶品，各種飲料都比平時(shí)價(jià)格要低，家具全部打8折。
2.游動(dòng)宣傳贈(zèng)貨品
超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)x派送廣告品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單。
3.現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)
抽獎(jiǎng)的辦法和獎(jiǎng)品比較靈活，中獎(jiǎng)率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。
我通過一天的觀察與了解，覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的，但從我個(gè)人的角度來看，還是有一些不足的地方。
我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法
1.廣告宣傳，
在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好，應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā)，廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂.
2.員工積極性
“xx”黃金周的客量增大，工作時(shí)間會(huì)加長，就會(huì)出現(xiàn)一些員工的消極性.應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金，據(jù)員工說，只是按平時(shí)的工資加工費(fèi)，還有就是包吃一餐.所以，員工的積極性直接影響到促銷效果.
3.增強(qiáng)競爭力
a.建立創(chuàng)新制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，做到硬件過關(guān)、軟件到位。
b.健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實(shí)施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。
c.完善培訓(xùn)制度�，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度，和員工進(jìn)行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時(shí)、獎(jiǎng)懲分明。
d.充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好顧客投訴的接待與處理，積極開拓市場、鞏固市場。
e.做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行員工激勵(lì)，制定發(fā)展目標(biāo)等。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)10
活動(dòng)1：與粽子有關(guān)產(chǎn)品特價(jià)促銷
活動(dòng)時(shí)間：6月20日-6月25日
在端午節(jié)來臨之際，粽子一時(shí)之間成了搶手貨，在超市中可能有人搶購不到粽子，只能對著別人手中的粽子望眼欲穿。為了讓廣大顧客朋友們在端午節(jié)都能吃上粽子，我們超市特此對與端午有關(guān)各類食品和原料進(jìn)行特價(jià)促銷活動(dòng)。我們超市真誠希望各位朋友都能有一個(gè)甜蜜快樂的端午節(jié)。
此次活動(dòng)促銷相關(guān)商品：
食品類：
散裝粽子、包裝粽子、包裝糯米、散裝糯米、火腿腸、花生、紅 豆、五香粉、花椒、白砂糖、食鹽、紅棗、食用油、麻油、蝦仁、黃酒、紅酒、米酒、雞精、糯米酒、甜酒、啤酒、紅心咸蛋、松花蛋、咸鴨蛋、雞蛋；
生鮮類：
五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜 。
活動(dòng)2：買即送
活動(dòng)時(shí)間：6月20日-6月25日
凡于活動(dòng)期間于本超市一次性購物滿38元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)�。⒏�、祿＂粽子一個(gè)（每天限200個(gè)）；
凡于活動(dòng)期間于本超市一次性購物滿78元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取＂壽、禧＂咸蛋一盒（六個(gè)裝）（每天限100個(gè)）；
凡于活動(dòng)期間于本超市一次性購物滿108元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取＂福、祿、壽、禧＂包一個(gè)（粽子1個(gè)、咸蛋一盒）（每天限30個(gè)）；
贈(zèng)品數(shù)量有限，送完為止。
活動(dòng)3：
包粽子送老人 尊老敬老愛心行
尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，本超市將于6月23日下午14：30-17：30于本超市設(shè)包粽子處，盛邀您參加＂福、祿、壽、禧＂送老人尊老敬老愛心行。屆時(shí)將為您準(zhǔn)備好了包粽子的所需材料，讓你一展身手。同時(shí)將把你包的粽子于端午節(jié)（月日）上午送給社區(qū)的老人或老干部，以表對老人的一份愛心。參加此活動(dòng)的顧客均可得到新一佳送出的精美禮品一份。
促銷活動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備、在商場的入口處有形象指引，進(jìn)行一些海報(bào)宣傳和促銷信息，、在賣場專區(qū)上方掛起形象吊牌，利用有限的空間進(jìn)行傳播，、聘請經(jīng)過培訓(xùn)的`促銷人員，統(tǒng)一穿著特色服裝，進(jìn)行現(xiàn)場促銷。
活動(dòng)宣傳形式
1.（一）端午節(jié)快訊（6 000份）
（二）店內(nèi)廣播
節(jié)日廣播，主要包括三大部分內(nèi)容。
�。�1）節(jié)日問候。
�。�2）公告特價(jià)商品信息。
（3）端午當(dāng)天促銷活動(dòng)介紹。
2.穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來。
3.背景音樂：活動(dòng)期間，超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的曲目，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛，在消費(fèi)者心目中樹立良好的品牌形象。
�。ㄈ┑陜�(nèi)展示板、POP海報(bào)
（四）門店廣場的彩旗、條幅
�。ㄎ澹┌嘬囓嚿韽V告
1、費(fèi)用預(yù)算、購物滿就送活動(dòng)：粽子800只。
2、靚粽550只《包粽子送老人尊老敬老愛心行》活動(dòng)：粽子散裝米40斤；
粽子共1350、散裝米40斤 ；
共約1000元。
費(fèi)用總預(yù)算裝飾布置，氣球，橫幅，主題陳列飾物， 費(fèi)用約200元吊旗、宣傳單費(fèi)用：400元。
促銷總費(fèi)用：約1600元。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)11
在此，我以超市老板的身份，與大家回顧下剛剛過去的超市元旦促銷活動(dòng)。這一場如火如荼的大型活動(dòng)的背后，離不開各個(gè)部門人員的辛勤付出與團(tuán)隊(duì)的默契配合。老實(shí)說，從活動(dòng)的籌備、展出、直至落幕，我們經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與困難，然而，正是這些困難和挑戰(zhàn)，讓我們堅(jiān)定了信心，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的.凝聚力，由反向正面看，這一切不正是一次難得的團(tuán)隊(duì)鍛煉和個(gè)人提升的機(jī)會(huì)嗎？
我要承認(rèn)，此次元旦促銷活動(dòng)的籌備與推廣效果遠(yuǎn)超預(yù)期。我們經(jīng)歷數(shù)周的研究與討論，對標(biāo)焦點(diǎn)商品，對照市場動(dòng)態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)分析預(yù)期收益�；顒�(dòng)正式推出后，應(yīng)予以廣告宣傳和社交媒體的宣傳方式，使超市人氣火爆，促銷商品銷售紛紛突破歷史極限。
感謝我們的營銷團(tuán)隊(duì)。他們對各個(gè)商品的定價(jià)，活動(dòng)的推出以及整個(gè)活動(dòng)的宣傳，都進(jìn)行了細(xì)致入微的工作。還有我們的銷售隊(duì)伍，在人山人海的超市環(huán)境中，保持高昂的工作熱情與服務(wù)態(tài)度，為我們贏取了絕大多數(shù)顧客的好評。感謝供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的讓我們有了足夠的貨源供應(yīng)。在元旦促銷活動(dòng)期間，供應(yīng)鏈部門歷經(jīng)千辛萬苦，保證了每一個(gè)商品的充足供應(yīng)，確保了每位顧客能夠滿載而歸。
然而我必須指出，我們在整個(gè)活動(dòng)期間也暴露出了一些問題。比如部分商品庫存預(yù)測不準(zhǔn)確，引發(fā)了顧客不滿。還有部分商品標(biāo)簽設(shè)置不明，導(dǎo)致顧客購買時(shí)出現(xiàn)困擾。這些問題我們必須及時(shí)反饋，并在今后的促銷活動(dòng)中進(jìn)行改進(jìn)。
總的來說，元旦促銷活動(dòng)是一次成功的活動(dòng)，我們?nèi)〉昧孙@著的業(yè)績增長，同時(shí)也提升了顧客對我們超市的認(rèn)可度和忠誠度。這是一個(gè)集體的勝利，是我們每個(gè)人辛勤付出的結(jié)果。請?jiān)试S我表示最深的感謝。
展望未來，我們還將迎來更多的挑戰(zhàn)，有更多的機(jī)會(huì)等待我們?nèi)グ盐�。讓我們以此次元旦促銷活動(dòng)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)提高，為新一年的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
在此祝大家新年快樂，愿我們的合作更緊密，業(yè)績更上一層樓。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)12
一、活動(dòng)目的：
農(nóng)歷五月初五是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)。為慶祝端午節(jié)，紀(jì)念屈原，保留民俗，特別舉辦了多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng)，以達(dá)到“寓教于樂”的目的；并回饋客戶，希望提高超市的知名度，吸引人群，為客戶提供溫馨的購物場所，增加活動(dòng)日的營業(yè)額，讓客戶感受到難忘的端午節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月X日-X日
三、活動(dòng)主題：端午節(jié)粽子，購物快樂送
四、促銷方式：
1、“猜粽子，超價(jià)平”
1)活動(dòng)時(shí)間：6月X日-X日
2）活動(dòng)內(nèi)容：6月X日至X日在超市一次性購物18元以上的顧客，可憑電腦收據(jù)參加“猜粽子”活動(dòng)。
3）活動(dòng)方式
在超市入口或冰柜旁設(shè)置促銷臺(tái)，不打價(jià)格或不易變化的廠家粽子，讓顧客猜出粽子的.品牌和價(jià)格；采購部實(shí)施的商品價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)�，以意想不到的價(jià)格賣給顧客，讓顧客感受到真正的好處，為節(jié)后下一步的銷售打下基礎(chǔ)。
2、“端午節(jié)粽子，購物滿就送”活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：端午節(jié)期間，超市一次性購物38元，可憑電腦收據(jù)到服務(wù)中心免費(fèi)收到一個(gè)漂亮的粽子，每家店限200個(gè)，數(shù)量有限，送貨后停止。
3、五月端午節(jié)，刺激包粽賽
操作步驟：采購部洽談粽子材料-材料到位-活動(dòng)宣傳-組織比賽；
參賽獎(jiǎng)品：自己做粽子，多包多得。
四、商品特賣
在促銷期間，粽子及其節(jié)日相關(guān)商品（如黃酒、冷凍食品、飲料等食品、透明肥皂、沐浴液、殺蟲劑、蚊香等）均有特殊銷售。
五、相關(guān)宣傳：
1、場外海報(bào)和場內(nèi)廣播宣傳。
2、傳單宣傳：傳單第一、二期各4萬份，第三期單張快訊4萬份，平均每店1800份
六、費(fèi)用預(yù)算：
1、“端午節(jié)靚粽，購物滿送”活動(dòng)：靚粽限送200個(gè)*3天；
2、五月端午節(jié)，包粽賽活動(dòng)：粽子散裝米100斤；
3、“猜美粽，超價(jià)平”活動(dòng)：（數(shù)量價(jià)格由贊助商在各店促銷決定）；
其他費(fèi)用：
裝飾布置、氣球、橫幅、主題陳列飾品，平均每店300元；
促銷總費(fèi)用：約8600元。
端午節(jié)熱慶活動(dòng)不僅體現(xiàn)了超市的人文關(guān)懷，而且給消費(fèi)者一種新的感覺，即新穎、刺激、吸引人。通過超市端午節(jié)促銷活動(dòng)，有利于樹立超市在消費(fèi)群體中的良好形象，最終服務(wù)于超市銷售的增長和延續(xù)。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)13
一、全體出擊，營造節(jié)日氛圍
1.音樂
不管在節(jié)日期間進(jìn)入哪個(gè)超市，里面環(huán)繞的音樂必然是喜慶的為過年而準(zhǔn)備的吉祥歌曲，如：發(fā)財(cái)發(fā)福中國年、新年好、恭喜發(fā)財(cái)、好運(yùn)來、財(cái)神來到我家門等，通過音樂讓顧客一進(jìn)門就感受到了濃烈的年味兒，使顧客心情愉悅，提高購物欲望。
2.店內(nèi)裝飾
超市內(nèi)在節(jié)日期間掛上喜慶的紅燈籠，商品陳列柜也采用紅色為主要色彩，有的超市店員的服裝也改成了節(jié)日特色的福字員工服，購物袋也是xx年新印的大紅色福字袋，所有的小細(xì)節(jié)能給顧客帶來很好的購物體驗(yàn)，不僅增添了節(jié)日購物激情，同時(shí)還為超市提高了印象分，留住了顧客。
二、重點(diǎn)突出，商品分類促銷
1.擺放位置
節(jié)日期間顧客進(jìn)商場購物都是為了置辦年貨，所以超市管理人員選擇一些符合顧客需求的商品放到顯眼位置，有助于商品銷售。
2.選擇重點(diǎn)
節(jié)日期間，超市選擇的主要重點(diǎn)是：食品(糖果、飲品、煙酒、堅(jiān)果、散裝熟食類)、春聯(lián)、果盤、水果、玩具等，選擇這些重點(diǎn)的目的是促進(jìn)銷售，讓顧客看到這些便覺得自己是需要的，加上打折力度，容易讓顧客產(chǎn)生打折消費(fèi)心理，比如有的商品是打折的，有的商品還維持原價(jià)，但顧客看到的`時(shí)候一個(gè)是覺得方便就一起購買，另一個(gè)認(rèn)為這一定是促銷價(jià)格便選擇購買，無形中銷量大增。
3.節(jié)日打折宣傳單
過節(jié)期間，超市印發(fā)的降價(jià)宣傳單能讓顧客直接看到商品與價(jià)格，促銷的降價(jià)幅度越大，越能吸引顧客，也有助于吸引客源，擴(kuò)大銷量。
三、具體的促銷手法
1.買一送一
很多食用類商品采用買一送一促銷法，比如餅干、酸奶等。
2.特惠包裝
洗衣液、洗發(fā)水、牙膏等生活物品通常采用特惠包裝，凸顯價(jià)格優(yōu)勢。
3.送贈(zèng)品
方便面、飲料、酸奶、咖啡粉等商品都選擇送贈(zèng)品來吸引顧客，有送水杯、塑料盒、碗等。
4.印花折扣券
超市今年推出的印花折扣券是在此超市單次購物滿100即送印花一枚，集齊印花
就可低于2.5折換購Thomas不銹鋼刀具系列。
5.現(xiàn)金折扣券
也是來自于x超市，x在規(guī)定日期，單張發(fā)票滿488元發(fā)50元折扣券，滿888元發(fā)100元折扣券。
6.試吃
很多火腿、香腸等食品，商家會(huì)提供試吃服務(wù)，將食品炸熟，供顧客試吃，能讓顧客直接感受商品，提高顧客購買欲望。
7.會(huì)員兌獎(jiǎng)
很多超市提供辦理會(huì)員卡積分，當(dāng)積分到了一定額度，就可以兌換禮品，這樣能讓顧客固定在一個(gè)超市消費(fèi)。
附：
除了超市之外，沙市今年有很多小型商店推出許多新型打折方法，如：
1.二維碼掃描打折，立減五元。
2.微信宣傳發(fā)朋友圈，享受8折優(yōu)惠。
大藥房推出會(huì)員日，每個(gè)月帶8號(hào)的日子(8、18、28)買藥可打8折。
總結(jié)：大數(shù)據(jù)時(shí)代，科技日新月異，人們的生活越來越簡便化、電子化，一味的靠老式推銷手法是不會(huì)取得大的效果的，對待人們已經(jīng)熟知的推銷場所，我們可以保留其原本的推銷手法，在其基礎(chǔ)上創(chuàng)新，一些更加現(xiàn)代化的商店，我們就必須采用貼近現(xiàn)代化的推銷手法，利用人們常用的社交軟件、利用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行推銷，甚至可以推廣電子平臺(tái)，經(jīng)營微商城。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)14
一、活動(dòng)目的
國慶、國定長假是中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一。本次活動(dòng)為中秋和國慶。圍繞中秋更濃活動(dòng)主線，中秋全力突出中秋團(tuán)圓、情、禮三大節(jié)日特色，用豐富的人情活動(dòng)打動(dòng)消費(fèi)者。國慶節(jié)以快樂國慶歡樂頌為主線，分為幸運(yùn)、實(shí)惠、會(huì)員、時(shí)尚四個(gè)系列，通過國慶節(jié)系列商品推廣活動(dòng)，我們將努力爭取商品銷售高峰，獲得個(gè)性化的商品聲譽(yù)、價(jià)格聲譽(yù)，真正深入了解我們的假日市場。
二、活動(dòng)時(shí)間
xx年x月xx日——xx年xx月x日
7日國慶假期結(jié)束，中秋節(jié)送禮，6日前吃團(tuán)圓飯，活動(dòng)時(shí)間定為上述時(shí)間。
三、活動(dòng)主題
同喜歡慶祝中秋國慶，同樂精彩華聯(lián)
四、活動(dòng)資料
中秋節(jié)：中秋快樂，情濃意濃
(本來想做快樂中秋禮品展，但總覺得沒有氣勢。
“歡樂在xx，情濃意更濃
1、xx中秋節(jié)-月餅展
結(jié)合美食節(jié)舉辦名月賀中秋-月餅展，重點(diǎn)推出各具特色、口味各異的新月餅。
2、xx年滋補(bǔ)保健品節(jié)
中秋節(jié)一直是保健品銷售的旺季。特別是近年來，隨著保健品廣告的大規(guī)模送禮健康宣傳，越來越多的消費(fèi)者在中秋節(jié)選擇保健品送禮。另一方面，由于保健品利潤空間豐富，供應(yīng)商應(yīng)該在促銷和合作方面做出相當(dāng)大的努力。因此，充分整合各保健品制造商的中秋促銷活動(dòng)，開展保健品節(jié)，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面可以有效刺激節(jié)日期間保健品的銷售。
3、xx年名酒名特產(chǎn)匯聚展
中秋節(jié)是葡萄酒銷售的旺季。再加上國慶婚宴的高峰期，葡萄酒的消費(fèi)潛力相當(dāng)大。因此，通過舉辦著名葡萄酒和特色展覽，可以進(jìn)一步刺激葡萄酒銷售的增長。（香煙不允許做活動(dòng)，我們可以用香煙、葡萄酒、醫(yī)療保健產(chǎn)品等做禮品籃，然后降價(jià)銷售，可以避免。
4、“xx送情，中秋禮上禮
在超市買月餅或滋補(bǔ)品200元以上，就送一份精美的`禮物。(推薦紅酒、打火機(jī)等時(shí)尚禮品)
國慶：歡樂國慶歡樂頌，xx大禮樂翻天
1.歡樂幸運(yùn)頌
幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤不停轉(zhuǎn)，禮物連連送！
所有在超市購物超過66元的顧客都有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤一次，132元兩次，以此類推！指針中可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)品。
2.歡樂實(shí)惠頌
7天國慶假期，每天推出超驚爆價(jià)格。讓顧客感受到真正的好處。
三、歡樂會(huì)員頌
推出數(shù)百種會(huì)員產(chǎn)品，讓會(huì)員覺得拿會(huì)員卡和不拿會(huì)員卡有本質(zhì)區(qū)別。讓非會(huì)員客戶看到會(huì)員的好處，想成為我們的會(huì)員。xx會(huì)員卡成為便攜式物品之一。
四、歡樂時(shí)尚頌
xx又送禮，快樂禮券不斷送！
凡在xx購物滿100元就能拿到20元的家紡購物券。購物200元可以得到兩張，以次類推！(推薦:xx還可以刺激新婚夫婦以套餐的形式購買國慶婚禮。
五、活動(dòng)合作
采購辦公室：與供應(yīng)商協(xié)商活動(dòng)、禮品。
運(yùn)營場所:帶來場地和地堆。
規(guī)劃處：場地布置，xx生產(chǎn)發(fā)放，活動(dòng)監(jiān)督執(zhí)行。
超市促銷活動(dòng)總結(jié)15
本次活在時(shí)間從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷售額xx元，環(huán)比增長率xx%，除去節(jié)日期間xx%的自然增長，實(shí)際增長率也達(dá)到了xx%，超過了活動(dòng)前xx%預(yù)計(jì)增長目標(biāo)。
1、活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在x日至x日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xx元，并將這種形式延續(xù)到x月x日。本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用，xx月xx日卻下降xx%，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。
2、缺乏計(jì)劃性：促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。
單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。
如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差：各樓層專廳促銷活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的`企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一廂情愿。
企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí)，失去立場。
4、活動(dòng)執(zhí)行力差：一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。
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