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活動方案
為了確定工作或事情順利開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的活動方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動方案 篇1
冬季是開展群眾性體育運動，鍛煉身體的大好季節(jié)。開展冬季長跑鍛煉既能增強學(xué)生的體質(zhì)，又能磨煉學(xué)生的意志，增強抗寒能力，是提高學(xué)生體質(zhì)健康水平特別是耐力素質(zhì)水平最行之有效的手段。它對提高學(xué)生的綜合素質(zhì)也是具有十分重要的意義。為此：我校將開展“陽光體育與祖國同行”為主題的冬季長跑活動。特制訂如下活動方案：
一、指導(dǎo)思想
以《教育部、國家體育總局、共青團中央關(guān)于開展陽光體育冬季長跑活動的`通知》為指導(dǎo)，通過開展冬季長跑運動，磨練我校學(xué)生的意志品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，把我校學(xué)生陽光體育運動引向深入。
二、活動主題
陽光體育與祖國同行，青春活力與我同在
三、參加對象
以四、五、六年級學(xué)生為主（每天1000米），一至三年級學(xué)生減量執(zhí)行。
四、活動時間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。（每天課間操后進行）
五、活動安排
1、一至六年級學(xué)生在法定工作日每天學(xué)校組織學(xué)生完成跑步里程，班主任副班主任做好監(jiān)督。
2、五、六年級學(xué)生節(jié)假日和寒假由學(xué)生父、母陪同自覺堅持長跑，記錄必須由家長在體育家庭作業(yè)本簽字。
六、各班跑的路線：
一、二年級：上午進行五、六年級：下午進行
七、各班站得位置以及路線：
上午：
一年級站足球場（每班站四路縱隊，一一班、一二班、一三班、一四班，跑田徑場跑道，每隊每人踩白線跑）一五班、一六班（站兩路縱隊跑足球場，踩白線）
二年級站籃球場（每班站兩路縱隊，每班左邊空三個紅色點，跑籃球場，班與班順時針循環(huán)沿點跑）
下午：
五六年級站足球場（每班站四路縱隊，六一班、六二班、六三班
五一班，跑田徑場跑道，每隊每人踩白線跑）五二班、五三班、五四班（站路縱隊跑足球場，踩白線繞球門跑）
三四年級站籃球場（每班兩路縱隊，每班左邊空一個紅色點，跑籃球場，班與班順時針循環(huán)沿點跑）
八、退場：
聽音樂和口令員的調(diào)度按次序一班接一班回教室。
九、組織機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：體育組、各班的班主任
2、實施小組：
組員：體育教師、各班班主任及任課教師
3、活動聯(lián)系人：體育老師
九、活動具體分工與要求
校長負責(zé)、監(jiān)督全盤活動;體育組制定活動計劃，記錄學(xué)生活動情況，監(jiān)督活動具體實施情況;德育處配合監(jiān)督檢查，各班活動做到每天一檢查，每周一公布;教導(dǎo)處負責(zé)協(xié)調(diào)工作與監(jiān)督工作;各班主任、科任教師，帶領(lǐng)、管理本班學(xué)生，積極參與活動。
十、注意事項
1、跑步前，班主任強調(diào)安全，尤其強調(diào)系好鞋帶。
2、各班主任在前面帶跑，副班主任跟后跑，盡量防止安全事故的發(fā)生。
3、運動量要做到由小逐步加大，因病因傷不適合跑步的學(xué)生一定要立即停止，以免病情加重。
4、各班主任每天進行跑步之前一定要檢查本班是否有學(xué)生不適合進行跑步，如果有必須班主任另外安排活動。
十一、總結(jié)與表彰
1、長跑活動結(jié)束時間為：20xx年xx月進行總結(jié)，對活動長跑開展好的班級進行班級管理組織獎。
2、評獎條件：堅持參加長跑活動，班主任堅持與學(xué)生一起跑，伍整齊，組織紀(jì)律好，確保安全，出勤率高
活動方案 篇2
為推動全民健身計劃的實施，配合學(xué)校多彩校園活動的展開，豐富學(xué)生的`課余生活，增進班級之間的交換與團結(jié)，增強學(xué)生體質(zhì)。現(xiàn)制定比賽方案以下。
一、比賽項目
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�。ǘ┧哪昙壈嗉壞信踊@球比賽。
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�。ㄋ模┮�、二年級班級跳繩比賽。
（五）二、三年級班級兵兵球賽。
二、具體安排
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1、比賽日期和地點：第5-8周在學(xué)校足球場開始。（具體時間另行安排）
2、參賽隊員必須是所在班級學(xué)生，每班男女各一支足球隊。
3、比賽規(guī)則
（1）分組：男女子分別 12支參賽隊，分成A、B、C、D四個組別，(A B、C、D每組3支隊)。
�。�2）抽簽：各班主任抽簽決定落組和對陣隊伍。
�。�3）分兩階段進行，第一階段進行小組循環(huán)賽，小組前兩名出線。第二階段進行交叉淘汰賽。
�。�4）每場比賽上下半場比賽時間均為20分鐘，中間休息5分鐘。不設(shè)加時賽，40分鐘比賽結(jié)束直接進入點球賽。如進入點球賽，每隊首先各安排3名上場隊員互射點球。假如還是打平，則每隊再派出1名上場隊員射點球，直到分出勝敗為止。每位上場隊員在一個輪次中只能罰一次點球。
�。�5）每隊首發(fā)上場職員為7人， 其中一人必須是守門員。比賽期間換人次數(shù)不限（一經(jīng)換出不得復(fù)入），在換人時，由各領(lǐng)隊向在場工作職員提出換人申請。只有在裁判同意，并在死球狀態(tài)下方可換人。未經(jīng)裁判答應(yīng)，任何替補隊員，工作職員和觀眾都不得上場。
�。�6）積分排名賽內(nèi)勝敗者的成績按優(yōu)先進入1/4決賽基于以下原則：
積分/凈勝球/進球/負球/，假如以上條件都相同，按學(xué)校抽簽序號(先1后2…后10)順序進入淘汰賽。
�。�7）比賽用鞋一概穿布面膠鞋（平底，膠粒都可）。運動員一概不得佩戴項鏈，腕表，眼鏡等飾物上場比賽。
（8）比賽采用國家體育總局最新審定的《足球比賽規(guī)則》，并執(zhí)行《全國足球比賽違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定》。
4、賽程安排：
假如碰到天氣或其他不可抗拒因素比賽需要延期進行的，由體育科組確定比賽日期。
5、嘉獎辦法
前六名按5、4、3.5、3、2.5、2分，沒有拿到名次1分，計算進文明班評比。進入決賽一、二名班級各嘉獎足球服12套。
�。ǘ┧哪昙壞信踊@球比賽。
1、比賽時間及地點：第5-8周在學(xué)�；@球場舉行。（具體時間另行安排）
2、參賽隊員必須是所在班級學(xué)生，每班男女各一支籃球隊。
3、比賽辦法
�。�1）分組：男女子分別 10支參賽隊，分成A、B、C三個組別，(A組4支隊,B、C每組3支隊)。
�。�2）抽簽：各班主任抽簽決定落組和對陣隊伍。
（3）比賽分兩個階段進行，第一輪小組循環(huán)（贏一場得2分，負者得1分，最后按積分高低順序決出小組名次，若各隊積分相等按凈勝得分關(guān)系排定名次。）決出前四名。第二輪抽簽決定對陣隊伍（即A組取前2名，B、C組取前1名抽簽進行比賽，勝方?jīng)Q一二名，負方?jīng)Q三四名）。
�。�4）比賽采用中國籃球協(xié)會最近審定的籃球比賽規(guī)則。比賽采用上下半場比賽，半場時間為15分鐘，中場休息5分鐘。
�。�5）各場比賽在法定時間內(nèi)未決出勝敗，各隊分別選三名隊員，以罰球情勢決出勝敗。
4、嘉獎辦法：
第1名至第4名分獲5、4、3、2分，沒有拿到名次1分，計算進文明班評比。
（三）三年級班級集體踢毽比賽。
1、比賽時間：第七周星期四、五下午第二、三節(jié)。
2、比賽地點：學(xué)�；@球場。
3、參加單位：以班為單位組隊。
4、比賽項目：集體踢毽。
5、參賽辦法：每班出46人，（毽可以自帶）
6、比賽辦法：單人單踢毽30秒，每輪各班2人參賽，共進行23輪。比賽開始，裁判員鳴哨后，開始計數(shù)，再次鳴哨后，比賽停止，計數(shù)終了，結(jié)束瞬間的那一次計為有效。
7、比賽各項職員安排：總負責(zé)；體育科組，三年級下級行政、級長。
裁判：由家長志愿者協(xié)助（每班提供2名）數(shù)數(shù)，級長負責(zé)統(tǒng)計。
場地器材：體育科組。 音響：林根仔。攝影：陸承林。
8：嘉獎辦法：按5、4.5、4、3.5、2.5分，沒有拿到名次2分計算進文明班評比。
�。ㄋ模┮�、二年級集體跳繩比賽。
1、比賽時間：第八周星期四、五下午第二、三節(jié)。
2、比賽地點：學(xué)�；@球場。
3、參加單位：以班為單位組隊
4、比賽項目：集體跳繩
5、參賽辦法：每班出46人，（跳繩可以自帶）。
6、比賽辦法：單人單繩跳30秒，每輪各班2人參賽，共進行23輪。繩每繞過頭及腳計1次。在規(guī)定時間內(nèi)將該班所跳的次數(shù)總和為該班總成績。次數(shù)多者列前，如此類推。
7、比賽順序安排：第一場：二年級星期四下午進行比賽，第二場；星期五下午進行比賽。
8、比賽各項職員安排：
總負責(zé)；體育科組，一、二年級下級行政、級長。
裁判：由家長志愿者協(xié)助（每班提供2名）數(shù)數(shù)，級長負責(zé)統(tǒng)計。
場地器材：體育科組。音響：林根仔。攝影：陸承林。
9：嘉獎辦法：按5、4.5、4、3.5、2.5分，沒有拿到名次2分計算進文明班評比。
（五）二、三年級班級兵兵球賽。
1、比賽時間： 20xx年4月7日~4月24日（每逢周一、三、五）下午2:30-4:00。
2、比賽地點：西南中心小學(xué)乒乓球室。
3、比賽項目：男子單打、女子單打。
4、參賽辦法：參賽的學(xué)生均為二年級、三年級的本校學(xué)生，每班需報名男、女運動員各兩名。
5、比賽辦法：每場采用3局2勝（11分制）
6、報名：各參賽班級需于20xx年4月3日（星期五）前把學(xué)生 名單交到體育科室(每個名單后需填上學(xué)生的出生年月日)
7、報到：各參賽運動員必須按賽會編排的比賽時間提早5分鐘到賽場報到，超過10分鐘作棄權(quán)處理
8、聯(lián)系電話：
未盡事宜，另行通知。
本規(guī)程解釋權(quán)屬學(xué)校體育組
活動方案 篇3
近幾年，空氣差到令人發(fā)指！尤其是北方，霧霾肆虐，想看見藍天基本靠刮大風(fēng)或下大雨！
面對這樣的環(huán)境，我們不得不擔(dān)憂，我們的孩子以后能否還看得見藍天？看得見紅花綠草？
所以，保護環(huán)境絕對是孩子從小就要習(xí)得的一門課程！國家有大的治理方案，幼兒園也要有適合孩子們的活動課程。什么樣的活動能幫助孩子們認識到保護環(huán)境的重要性呢？我們一起來看看！
意義
在幼兒園，以世界環(huán)境日（6月5日）為契機，開展主題系列活動，利用多種形式來培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識及愛護環(huán)境、保護大自然的意識，從小養(yǎng)成綠色生活的良好習(xí)慣！
時間
20xx年6月5日
目標(biāo)
1、培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識，知道愛護環(huán)境的方法，了解與環(huán)保有關(guān)的.知識。
2、培養(yǎng)幼兒的“綠色”習(xí)慣，能夠用自己的行動來踐行環(huán)保。
流程
1、綠的暢想
（1）觀看公益宣傳動畫《綠》。
�。�2）討論：看到綠，你會想到什么？
（3）綠色暢想——幼兒繪畫創(chuàng)作展。
2、環(huán)保小創(chuàng)意
�。�1）環(huán)保時裝秀：親自制作環(huán)保時裝帶到幼兒園，開展環(huán)保時裝秀活動，同時向幼兒進行環(huán)保意識的滲透，培養(yǎng)幼兒保護環(huán)境的好習(xí)慣。
�。�2）環(huán)保小巧手：“我有一雙小巧手”手工制作展。以班級為單位，帶領(lǐng)幼兒進行廢舊物品再創(chuàng)作，懂得資源再利用的價值。
�。�3）環(huán)保宣傳卡：幼兒繪畫制作環(huán)保宣傳卡，并外出送給小區(qū)內(nèi)人員，講解環(huán)保設(shè)計，倡議更多人一起保護我們的環(huán)境。
3、繪本推薦：
《森林的大熊》、《樹真好》、《你睡著了嗎？》、《再見小樹林》。
4、走出去看看紅花綠草。
活動方案 篇4
一、大會主題：為在上個月的工作中，作出突出貢獻的員工及管理者召開表彰大會
二、大會的目的：
1、更好的激發(fā)員工及管理者的工作熱情
2、總結(jié)公司上個月的工作完成情況，確定下個月的工作計劃
3、宣傳公司積分兌換的.活動
三、大會的參與人員：公司全體員工
四、大會的時間：7月
五、大會的地點：公司大會議室
六、大會的前期準(zhǔn)備：
1、積分制度方案的確定
2、會議所需物品的申購和準(zhǔn)備 榮譽證書、大紅花、積分牌、業(yè)績挑戰(zhàn)書、水果、糕點和生日蛋糕
3、主持人的確定以及各個部門進行工作總結(jié)的負責(zé)人的確定
4、具體時間的確定以及通知工作的完成，確認大會所以員工的參加
5、大會過程中需要的相關(guān)音樂的確定和PPT的制作
6、統(tǒng)計7月份過生日的員工
七、大會的流程：
1、播放生日快樂歌，渲染整個大會的氣氛，為7月份過生日的員工過集體生日（背景PPT的制作）
2、播放積分制度的兌換獎品，公布積分兌換的活動內(nèi)容（用PPT的形式）
3、開始：由主持人宣布此次活動的開始，首先請各分部的管理人員對上個月的工作做一個簡單的總結(jié)
4、匯總公司月銷售業(yè)績，對公司上個月的銷售情況做相應(yīng)的分析，做好下個月公司銷售方案的相關(guān)說明
5、對優(yōu)秀的員工進行表彰 佩戴大紅花，頒發(fā)譽證書，頒發(fā)獎金（或者積分卡）此環(huán)節(jié)播放《豪勇七蛟龍》暫定
6、請優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言，并分享工作心得，傳授工作方法
7、現(xiàn)場簽約下個月的銷售挑戰(zhàn)書（此環(huán)節(jié)只針對銷售部門的同事和各門店的店長）此環(huán)節(jié)播放《萬寶路進行曲》暫定
8、邀請所有優(yōu)秀員工為大家表演節(jié)目
9、結(jié)束 由梁總發(fā)表總結(jié)（主要是起到號召和激發(fā)作用的總結(jié)）
八、大會結(jié)束后，完成會場的清潔和整理工作 結(jié)束時播放《中國人》 暫定
活動方案 篇5
為進一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，強化企業(yè)自身建設(shè)，提升企業(yè)工作效能，公司決定于20xx年在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動，方案如下：
一、目標(biāo)要求
通過開展“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動，使公司基礎(chǔ)管理進一步規(guī)范，規(guī)章制度進一步完善，工作效能進一步提高，隊伍素質(zhì)進一步增強，努力形成管理規(guī)范，運轉(zhuǎn)有序的工作格局。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長：
副組長：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)在辦公司，負責(zé)“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動的日常事務(wù)。
三、實施步驟
“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動時間從20xx年4月至20xx年12月結(jié)束，時間跨度較長，內(nèi)容豐富，工作量大，影響面廣。為確�；顒泳o緊圍繞主題，取得實效，分四個階段進行：
第一階段：動員部署（20xx年4月）
本階段的任務(wù)是：宣傳動員，查擺問題。
1．召開宣傳動員大會。按照全員參與、集體互動的原則，在4月初召開 “基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動的動員大會，使全體干部職工理解“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動的深刻意義，引導(dǎo)干部職工積極參與、勇于創(chuàng)新、規(guī)范行為，促進規(guī)范管理的各項具體措施穩(wěn)步推進。
2．開展內(nèi)部自我檢查。公司各部門要從各自工作實際出發(fā)，客觀實際地查擺存在的問題，明確工作中的熱點和難點，有針對性地提出解決問題的措施或建議，為進一步加強內(nèi)部管理、提高工作效能、全面提升公司管理水平奠定基礎(chǔ)。
第二階段：組織實施階段（20xx年4月—20xx年10月）
本階段的任務(wù)是：全面組織實施各項工作的規(guī)范管理，明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任。主要工作任務(wù)部署如下：
1. 落實崗位責(zé)任。要求各科室、各班組將主要工作細化分解，將工作量化到崗位，落實到個人，明確崗位職責(zé)，落實崗位責(zé)任，避免職責(zé)不清、職能交叉的問題，做到人盡其才，人盡其力，使崗位職能更加明確，工作流程更加清晰。
2. 加強制度建設(shè)。加快公司制度體系建設(shè)，持續(xù)推進制度修訂、匯編整理工作，強化落
實制度執(zhí)行監(jiān)督。要求各科室、各班組梳理和完善本部門的規(guī)章制度，拾遺補缺、刪繁就簡、調(diào)整補充，增強制度系統(tǒng)性，提高制度覆蓋面，使各項工作有章可循，有據(jù)可依；逐步建立和完善規(guī)章制度宣貫培訓(xùn)、實施監(jiān)督、執(zhí)行考核、違章處罰等機制，加大監(jiān)督和違規(guī)處罰力度，增強各項規(guī)章制度執(zhí)行力，基本杜絕嚴(yán)重違章行為。
3. 強化流程管理。要求各部門盡快完善各自的業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，梳理和規(guī)范各業(yè)務(wù)流程，特別是招投標(biāo)、采購、驗收、合同、資金等關(guān)鍵領(lǐng)域的流程。在業(yè)務(wù)流程逐步建立健全的基礎(chǔ)上，注重流程執(zhí)行力的不斷提升，逐步形成“流程有人管、責(zé)任有落實、運行有保障、執(zhí)行有監(jiān)督、結(jié)果有評價”的流程管理工作新局面，使按流程辦事成為公司全體員工自覺的工作習(xí)慣。
4. 加強勞動紀(jì)律管理。勞動紀(jì)律是工作作風(fēng)的內(nèi)在要求，加強勞動紀(jì)律，目的就是從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要求各科室人員嚴(yán)格按照《人員考勤管理規(guī)定》上下班，嚴(yán)格執(zhí)行請假及審批制度，各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督落實，施工人員的調(diào)度和考勤由各班組長負責(zé)。各部門領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，帶頭執(zhí)行勞動紀(jì)律管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格自律，做好表率。
5. 加強用車管理。建立健全車輛用油、車輛維護保養(yǎng)管理制度，制定節(jié)油降耗指標(biāo)，控制車輛使用成本；公務(wù)用車每日出車去向、行駛里程等情況要按照要求認真填寫；嚴(yán)肅車輛使用紀(jì)律，各科室用車必須嚴(yán)格按照《車輛使用管理規(guī)定》執(zhí)行派車流程，嚴(yán)禁公車私用。
6. 加強辦公環(huán)境管理。辦公環(huán)境直接關(guān)系公司對內(nèi)對外的整體形象，要求各科室根據(jù)5S管理要求整理整頓，保持地面干凈整潔，辦公用品擺放整齊，各類文件存放有序，上班不玩游戲，下班關(guān)燈鎖門。要求辦公室負責(zé)制定《辦公環(huán)境管理規(guī)定》，并不定期進行檢查。
7. 加強安全管理。安全是生產(chǎn)第一要務(wù)，在公司范圍內(nèi)開展安全大檢查，對施工人員是否身穿安全標(biāo)志服、施工作業(yè)面是否樹立安全警示標(biāo)志牌、安全防范措施是否到位、有無持證操作等進行重點檢查，及時排除生產(chǎn)、施工過程中的安全隱患；定期開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識；各科室主管、各班組長作為本部門安全負責(zé)人，簽定安全責(zé)任狀，明確安全職責(zé)。
8. 加強隊伍建設(shè)。以全力打造一支充滿活力、堪當(dāng)重任的人才隊伍為目的，開展有針對性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持舉辦一季度一次的“技術(shù)員培訓(xùn)班”，提高技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力；鼓勵員工加強學(xué)習(xí)，參加各類執(zhí)業(yè)考試；各部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本部員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并定期考核，提升業(yè)務(wù)水平能力。
第三階段：檢查督導(dǎo)階段（20xx年11月）。
本階段的任務(wù)是：檢查執(zhí)行效果，促進基礎(chǔ)管理規(guī)范完善。
在“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動期間，公司“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對各部門的活動開展進行指導(dǎo)和督查，檢查活動執(zhí)行情況、開展效果；及時總結(jié)并推廣在活動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法；對活動中出現(xiàn)的`問題和不足，有針對性地提出意見和建議。
第四階段：總結(jié)提高階段（20xx年12月）。
本階段的任務(wù)是：總結(jié)活動經(jīng)驗，推動“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動深入開展。
各部門對活動情況進行自查自檢，總結(jié)回顧、提煉成果，并及時上報到公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室將向活動領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報，總結(jié)活動中成熟的經(jīng)驗與做法，并在今后基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中加以全面推廣。
四、活動要求
（一）加強宣傳、認識到位
開展“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動是強化企業(yè)管理的重要手段，是提升工作效能的重要措施，也是展示企業(yè)良好形象的絕佳機會。要充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及宣傳欄等媒介進行廣泛地宣傳報道，定期編發(fā)活動簡報，營造活動氛圍，交流活動經(jīng)驗，引導(dǎo)活動深入開展。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、組織到位
各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確活動內(nèi)容及每項工作的具體負責(zé)人。要建立活動監(jiān)督檢查的常態(tài)機制，做到“有檢查、有整改、有記錄”，有序推進活動動員部署、實施推進、檢查督導(dǎo)、總結(jié)提高各個階段工作。
�。ㄈ┘訌姴邉�、措施到位
各部門要對照“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”活動方案，重點分析本部門基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中存在的問題和不足，把握影響基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵因素，制定措施，確保實施方案有效落實。要制定詳細的活動計劃，明確具體工作內(nèi)容、工作措施、工作目標(biāo)，確保每項措施落到實處。
（四）強化督導(dǎo)，注重實效。
為推進“基礎(chǔ)管理提升年”活動各項措施的落實，確保活動取得實效，公司將對各部門活動開展情況及取得的效果進行評價，并將活動開展情況與績效、獎金掛鉤，以推動各部門扎實有效地開展好活動。
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