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技能比武活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-03-18 17:31:20 活動(dòng)方案 我要投稿

技能比武活動(dòng)方案范文

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的技能比武活動(dòng)方案范文,歡迎閱讀與收藏。

技能比武活動(dòng)方案范文

技能比武活動(dòng)方案范文1

  一、總體目標(biāo)

  1.以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),緊密結(jié)合參賽崗位工作實(shí)際,以賽促學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合,切實(shí)提高一線員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),做到培訓(xùn)率100%,初賽率100%。

  2.發(fā)揮競(jìng)賽比武發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才的作用,培育一批在專業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的專家型、技師級(jí)骨干人員。

  3.在省公司初賽中,力爭(zhēng)每個(gè)參賽項(xiàng)目取得較好名次。

  二、競(jìng)賽內(nèi)容與形式

  集團(tuán)公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽的主要內(nèi)容包括:本專業(yè)或工種基礎(chǔ)理論和相關(guān)專業(yè)的必備知識(shí),解決一線常規(guī)性、復(fù)雜技術(shù)或操作難題的能力,掌握及應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等綜合知識(shí)、復(fù)合技能的情況,創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新成果等。競(jìng)賽以相關(guān)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》或崗位技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。其中,業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽難度參考工程師的能力水平要求,職業(yè)技能競(jìng)賽決賽難度參考技師的能力水平要求。

  競(jìng)賽形式:針對(duì)不同專業(yè)或工種的特點(diǎn),采用筆試、答辯、計(jì)算機(jī)仿真、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行,具體按不同的專業(yè)要求進(jìn)行。

  三、參與對(duì)象與條件

  從事相關(guān)專業(yè)或工種的在崗人員均須參賽,所有符合條件的在崗人員必須100%參加初賽(職能部門有特殊規(guī)定的,按其要求執(zhí)行)。在廣泛開展崗位練兵的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定名額和條件推薦人員參加復(fù)賽。

  集團(tuán)公司業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽的參賽條件為:從事相關(guān)專業(yè)工作3年以上,現(xiàn)崗位為基層一線專業(yè)技術(shù)人員。具有高級(jí)以上任職資格或在集團(tuán)公司及以上級(jí)競(jìng)賽中獲名次獎(jiǎng)的人員不參加;職業(yè)技術(shù)競(jìng)賽決賽的參賽條件為:從事相關(guān)工種3年以上的一線操作人員。具有競(jìng)賽工種最高職業(yè)資格或在集團(tuán)公司及以上級(jí)競(jìng)賽中獲名次獎(jiǎng)的人員不得參加。

  參加銷售公司競(jìng)賽比武的,按各個(gè)專業(yè)實(shí)施方案具體要求組織參賽。

  四、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間安排

  職業(yè)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)堅(jiān)持廣泛參與,自下而上,層層選拔的原則,分為全員崗位練兵、內(nèi)部培訓(xùn)選拔、專業(yè)工種決賽3個(gè)階段,具體時(shí)間專業(yè)工種安排。

  全員崗位練兵階段。各職能部門制定下發(fā)專業(yè)線條具體實(shí)施方案;各部門大力宣傳,動(dòng)員有關(guān)人員參加基層崗位練兵,按照省公司統(tǒng)一部署組織好初賽,公開規(guī)范選拔,推薦優(yōu)秀選手參加省公司組織的復(fù)賽。

  內(nèi)部培訓(xùn)選拔階段。省公司各職能部門組織各單位推薦的優(yōu)秀選手進(jìn)行復(fù)賽,檢驗(yàn)基層單位和員工崗位練兵效果,優(yōu)中選優(yōu),按照參賽名額(適當(dāng)安排替補(bǔ))確定優(yōu)秀選手,進(jìn)行封閉、高效培訓(xùn),為參加集團(tuán)公司、銷售公司組織的決賽做好充分準(zhǔn)備。

  專業(yè)工種決賽階段。集團(tuán)公司、銷售公司分專業(yè)、工種組織決賽。

  各階段具體時(shí)間安排按各專業(yè)線條實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施。

  五、考核獎(jiǎng)懲

  全部競(jìng)賽結(jié)束后,省公司將按照《石油分公司職業(yè)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)排名靠后的,依據(jù)辦法進(jìn)行處罰。

  六、相關(guān)要求

  1.各參賽部門要高度重視,做到提前謀劃,周密部署,統(tǒng)籌安排,成立由相應(yīng)的競(jìng)賽比武組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工;各競(jìng)賽專業(yè)要成立競(jìng)賽工作組,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

  2.各部門要以競(jìng)賽比武活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),強(qiáng)化全員崗位練兵、立足崗位建功立業(yè),將提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與培育專、精骨干人才相結(jié)合,細(xì)化并提出本單位、本專業(yè)的.初賽、復(fù)賽、決賽目標(biāo),引領(lǐng)參賽人員奪牌爭(zhēng)先,力爭(zhēng)在總部決賽中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。

  3.強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律,確保競(jìng)賽公平、公正、公開。對(duì)競(jìng)賽過程中發(fā)生舞弊行為的單位和個(gè)人,將取消有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選資格,同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  4.各參賽部門要按照實(shí)施方案的要求,組織參加競(jìng)賽比武的人員填寫《競(jìng)賽比武參賽人員信息采集表》,經(jīng)專業(yè)線條確認(rèn)后,交人力資源部門審核,并由培訓(xùn)管理人員導(dǎo)入TS管理系統(tǒng)中。

  5.加強(qiáng)信息交流,廣泛宣傳。要開展廣泛宣傳,以“學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識(shí)改變命運(yùn)”的理念引領(lǐng)員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手,營(yíng)造競(jìng)賽比武良好氛圍。各參賽部門每月要向分公司競(jìng)賽比武組委會(huì)辦公室上報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)態(tài),包括競(jìng)賽組織情況、培訓(xùn)情況、宣傳報(bào)道情況、競(jìng)賽培訓(xùn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡等,分公司編發(fā)競(jìng)賽比武信息,對(duì)各參賽部門的競(jìng)賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行通報(bào)。

技能比武活動(dòng)方案范文2

  一、基本原則

  此次技能比武活動(dòng)要堅(jiān)持“立足崗位、面向基層、全員參與、注重實(shí)效”的原則、堅(jiān)持“公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)”的原則、堅(jiān)持理論與實(shí)際結(jié)合的原則、堅(jiān)持以點(diǎn)帶面全面提高的原則統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立昌泰公司收費(fèi)技能大比拼活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):XX

  副組長(zhǎng):XX

  成員:XX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司收費(fèi)部。

  組長(zhǎng):潘XX

  成員:XX

  辦公室具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的`總協(xié)調(diào)和組織工作。

  三、比武形式

  大比武活動(dòng)分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行:

 。ㄒ唬、收費(fèi)規(guī)范化展示(占35分)。

  每隊(duì)派8名隊(duì)員參加(須含男女)。集體演示收費(fèi)窗口規(guī)范化服務(wù)流程和禮儀,必須完成設(shè)定的規(guī)定動(dòng)作,即按照“形象展示→交接班準(zhǔn)備→入口崗?fù)び汀隹趰復(fù)び汀钡攘鞒讨鹨贿M(jìn)行,也可以有自選動(dòng)作,并自行編排動(dòng)作銜接與背景音樂。此項(xiàng)可加分(加分分值控制在5分之內(nèi))。由評(píng)委評(píng)分,去除最高分和最低分取平均分為最后得分。展示時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

  要求:著裝佩掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形象氣質(zhì)好;面容發(fā)飾符合要求,精神面貌好;禮儀動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,優(yōu)美自然;面部表情自然大方,微笑不做作;動(dòng)作編排連貫新穎,有感染力。

 。ǘ、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽(占35分)

  考核內(nèi)容:參賽隊(duì)伍選派3人參加,業(yè)務(wù)知識(shí)包含收費(fèi)政策法規(guī)、收費(fèi)系統(tǒng)知識(shí)和收費(fèi)崗位職責(zé),分為必答、搶答及風(fēng)險(xiǎn)題三部分,具體規(guī)則附后,根據(jù)得分排名,第一名至第八名分別得35分至28分。

 。ㄈ、收費(fèi)操作技能競(jìng)賽(占30分)

  考核內(nèi)容:現(xiàn)場(chǎng)模擬收費(fèi)過程中真實(shí)情景,包含收費(fèi)突發(fā)事件的處理、緊急事件的處置及其他復(fù)雜的收費(fèi)事件。參賽隊(duì)伍通過抽勾確定所要現(xiàn)場(chǎng)演練的情景,比賽隊(duì)員中必須有一人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作情況進(jìn)行講解。

  四、具體活動(dòng)時(shí)間安排

  初步定于7月26日早上8:30在養(yǎng)護(hù)中心大禮堂舉行(如遇特殊情況,將另行通知)。

  8:45—9:00抽簽

  9:00—10:00禮儀展示

  10:00—11:00業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽

  11:00—12:00收費(fèi)操作技能競(jìng)賽

  五、相關(guān)要求

  1、各單位要高度重視,積極參與,確保實(shí)效,圍繞公司收費(fèi)技能大比拼,開展相關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)一支優(yōu)秀收費(fèi)隊(duì)伍。

  2、各參賽小組必須由所站分管收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)隊(duì),各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)在比武開始前15分鐘到比武地點(diǎn),抽簽決定大比武各環(huán)節(jié)的出場(chǎng)順序(只抽一次簽),沒有按時(shí)到達(dá)將被取消參賽資格。

  3、各參賽隊(duì)要做到講文明,守紀(jì)律,聽從指揮,服裝整齊。

  4、場(chǎng)上參賽隊(duì)員必須服從主持人的裁決,如有爭(zhēng)議問題由參賽隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)提交評(píng)委會(huì),評(píng)委會(huì)享有最終裁決權(quán)。

  六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

  對(duì)獲得收費(fèi)技能大比拼各項(xiàng)活動(dòng)比賽前三名的優(yōu)秀小組進(jìn)行通報(bào)表彰,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、其它

  活動(dòng)結(jié)束,公司從各參賽隊(duì)中選拔優(yōu)秀人員集中培訓(xùn)、訓(xùn)練,以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司組織的收費(fèi)崗位大比武活動(dòng)。

  附件:

  1、場(chǎng)地安排示意圖

  2、收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽規(guī)則

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