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“反三違、除隱患、保安全”活動方案

時間：2025-01-08 10:04:54 晶敏活動方案我要投稿

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“反三違、除隱患、保安全”活動方案（通用8篇）

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的“反三違、除隱患、保安全”活動方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

“反三違、除隱患、保安全”活動方案（通用8篇）

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 1

　　為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實落實責任，嚴格執(zhí)行各項安全作業(yè)標準，規(guī)范作業(yè)行為，從根本上消除人的不安全行為和事故隱患，推進班組安全生產(chǎn)標準化建設，結(jié)合本單位的實際情況，將在全單位開展一次“反三違、除隱患、保安全”活動，具體活動方案如下：

　　一、活動主題

　　強化現(xiàn)場管理，杜絕違章作業(yè)。

　　二、活動時間

　　20xx年3月1日至12月31日

　　三、活動目標

　　為強化全全體員工在工程施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全意識，深刻認識違章作業(yè)的危害，進一步完善規(guī)章制度，做到“有章可循、有章必循、違章必究”，增強各崗位履行安全操作規(guī)程的執(zhí)行力，著力強化事前防范，做到防患于未然，杜絕各種違章行為，降低各類事故的發(fā)生，保障職工的生命財產(chǎn)安全，確保公司全年安全生產(chǎn)任務的全面完成。

　　四、活動方案

　�。ㄒ唬┙M織體系建立反違章活動的組織體系，成立反違章活動領導小組。

　　（二）實施過程

　　1、3月1日至10日各作業(yè)區(qū)施工隊將在這段時間組織成立自己的活動小組并上報動安公司安全科備案。

　　2、3月11日至31日，各作業(yè)區(qū)施工隊負責人、安全管理人員負責收集各種培訓學習資料，組織開展反違章的學習、培訓和考試。并定期組織班組長以上人員學習反違章知識，以提高管理人員的管理水平。

　�。�1）收集和學習安全生產(chǎn)的各種法律法規(guī)，梳理各工種的作業(yè)標準和安全操作規(guī)程并組織全體員工學習。

　�。�2）認真組織全體員工開展事故案例反思和教育，舉一反三，查找工作中存在的各類違章現(xiàn)象，挖出深層次的原因。同時結(jié)合違章事故案例，從中分析違章的原因和危害，深刻吸取教訓，教育職工樹立“遵章光榮、違章可恥”的觀念，提高全員安全風險意識和尊章守紀的主動性，防止同類事故重復發(fā)生。

　　（3）結(jié)合本單位的實際情況，專職安全管理人員負責編輯各種違章現(xiàn)象及安全隱患并組織進行學習。

　　3、4月1日至12月31日，各作業(yè)區(qū)及施工隊將自行組織“反三違、除隱患、保安全”專項活動具體實施；這是本次活動的重點，期間各單位要對每個工程施工現(xiàn)場、保產(chǎn)檢修現(xiàn)場進行檢查統(tǒng)計，公司將不定時、不定期進行抽查。

　　結(jié)合此次活動在這幾個月各作業(yè)區(qū)及施工隊也主要要針對方面組織“反三違、除隱患、保安全”活動：

　�。�1）、各作業(yè)區(qū)工作重點主要放在各班組記錄、標準化班組建設、工器具（含特種工器具）、儀器儀表檢驗、特種設備檢驗維護、工程施工、保產(chǎn)檢修現(xiàn)場的隱患檢修全方位檢修排查，組織危險源辨識，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理確保隱患整改率100%。

　�。�2）、結(jié)合“安康杯”活動主要對工程施工、保產(chǎn)檢修現(xiàn)場的管理性違章進行梳理，從而消除管理方面的一些違章現(xiàn)象。

　　（3）、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主要對工程施工、保產(chǎn)檢修現(xiàn)場的作業(yè)性、裝置性違章進行梳理，消除現(xiàn)場的作業(yè)當中的違章現(xiàn)象和現(xiàn)場的安全隱患。

　�。�4）、結(jié)合“安全百日無事故”活動主要對工程施工、保產(chǎn)檢修現(xiàn)場的.一般性違章、嚴重違章等違章現(xiàn)象和全方位的安全隱患進行仔細排查并制定防范措施，逐步形成書面管理制度長期執(zhí)行。

　�。ㄈ┗顒右�

　　下屬各作業(yè)區(qū)和各外委施工單位建立反違章活動責任人制度，把“反三違、除隱患、保安全”作為安全施工的重點，公司將反違章活動的內(nèi)容列入單位的考核和外委施工單位的安全業(yè)績考核中。

　　1、各級安全員建立人員違章檔案并定期更新，記錄違章者姓名、工號、違章行為等情況，并在每月安全總結(jié)中將違章情況報送安全科備案。

　　2、要在周一安全會上通報對反違章的自查、自糾和整改情況，并分析典型性違章。

　　3、無論何種違章，均要教育有關責任人并有相應的整改及防范措施。

　　4、各作業(yè)區(qū)及外委施工單位于每周，要在班組違章曝光欄目內(nèi)容中標注違章人員名字、違章類別、違章行為說明、考核情況或照片說明等；對于施工隊人員由掛靠作業(yè)區(qū)安全管理人員負責給各施工隊負責人進行通報考核。

　　5、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定，單位各級部門應加強安全教育，對施工人員進行各專項安全技術培訓，提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能，確保安全施工。

　　6、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第63、64、66條規(guī)定，對違章行為實行舉報制度，現(xiàn)場所有人員都有責任和義務發(fā)現(xiàn)并舉報違章行為。

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 2

　　“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)是導致各類事故的罪魁禍首。鏟除“三違”是遏制事故最強有力的措施，是安全生產(chǎn)最強有力的保障，更是安全管理最強有力的手段。為進一步強化我公司安全管理，全面提高廣大干部職工的安全綜合素養(yǎng)和管理水平，充分發(fā)揮全員重安全、全員管安全、全員保安全的主觀能動性，深入揭、擺、查、找身邊的“三違”行為，群策群力有效預防和遏制各類事故的發(fā)生。經(jīng)公司領導研究，決定在全公司范圍內(nèi)大力開展反三違活動，具體方案如下：

　　一：指導思想

　　嚴格落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以此次活動為契機，始終遵循“三違不除，事故難無”理念，嚴格執(zhí)行安全作業(yè)標準，切實履行安全責任，識別查糾身邊風險因素，加大“三違”行為鏟除力度，從根本上消除“三違”，遏制事故，確保我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

　　二：活動范圍

　　公司所有區(qū)域，包括外協(xié)部門、外來人員。

　　三：活動組織

　　為加強此次活動的組織領導，保證此次活動的扎實推進和有序開展，特成立活動領導組。

　　組長：主要負責人

　　副組長：公司副職

　　成員：各部門負責人

　　活動領導組下設活動辦公室，辦公室設在安環(huán)部，由安環(huán)部負責人任辦公室主任，主要負責此次活動檢查、督導、協(xié)調(diào)、驗收和考評工作。

　　四：活動目標

　　通過深入開展此次反三違活動，進一步提高各級管理人員的安全責任意識和全體員工安全防范意識，使全公司干部職工對“三違”危害性的認識更加深刻，安全教育培訓的針對性更加明確，安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，從而教化廣大干部職工養(yǎng)成良好的工作作風和操作行為，做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，切實杜絕因違章導致的人身、設備等責任事故，以點帶面，以線促面，為全面實現(xiàn)我公司年度安全生產(chǎn)工作目標奠定堅實基礎。

　　五：活動時間

　　20xx年xx月xx日至x月x日

　　六：活動安排（此次活動分三個階段進行）

　　第一階段為宣傳、發(fā)動、教育階段（時間為x月x日至x月x日）。

　　第二階段為查擺、糾正、提升階段（時間為x月x日至x月x日）。

　　第三階段為總結(jié)、考評、獎懲階段（時間為x月x日至x月x日）。

　　七：活動措施

　　1、強化宣貫。安環(huán)部組織督導、檢查落實各單位做好此次活動的宣貫工作，充分利用微信平臺、QQ群、宣傳標語、班前會、專題會等多渠道、多樣化的宣貫形式，廣泛動員，大力宣貫，努力營造濃厚的活動氛圍。

　　2、提高認識。充分認識到“三違”對企業(yè)及個人的危害性，本著“查糾一次‘三違’就是遏制一起事故；鏟除一起違章就是勝造七級浮屠”的思想，以班組為單位組織學習公司及公司的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例、應急處理、設備維護保養(yǎng)等專業(yè)技術知識，加強員工的安全生產(chǎn)法制觀念，增強安全意識，進一步提高員工的技術業(yè)務水平及安全自我管理、自我約束、自我防范能力，提高廣大員工遵章守紀的自覺性。

　　3、領導帶頭�！叭`”不除，事故難無；“三違”不鏟，事故難免。懲治“三違”，杜絕事故，領導是關鍵。要從各級領導抓起，自覺堅持“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）原則，以身作則，運用現(xiàn)代安全管理方法和強有力的手段，嚴格遵循“一崗雙責、黨政同責、失職追責、盡職免責”管理方針，對“三違”實行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）綜合治理，切實形成“五動”和“五抓”工作局面（“五動”：龍頭舞動、上下聯(lián)動、左右互動、加壓驅(qū)動、作風推動�！拔遄ァ保鹤ゾ唧w、具體抓、一抓到底、抓住不放、抓出成效）。

　　4、加大力度。寧可聽罵聲，不愿聽哭聲；嚴管是愛，松管是害。要用“五鐵”精神抓安全（“五鐵”即：運用鐵手腕，抓安有痕要發(fā)力；硬起鐵心腸，心狠手辣要強硬；板起鐵面孔，六親不認要真抓；亮起鐵紀律，依法嚴懲要無私；樹起鐵作風，以身作則要自律）。

　　5、查出實效。各單位要組織開展以查思想、查制度、查管理、查操作、查隱患、查“三違”為主要內(nèi)容的專項查、糾活動，查要查出實質(zhì)性問題、查出實效，糾要糾出危害性因素、糾出原因。注重質(zhì)量，不走過場，既查擺規(guī)章制度的不足與缺餡又查設備隱患及人不安全因素，對查出來的各類問題要逐項登記并分析原因，通過查管理方面的不足、人員設備對安全生產(chǎn)的威脅，分析以往存在的“三違”行為與現(xiàn)象，充分認識“三違”對企業(yè)及員工的危害，形成自上而下“層層查、班班查、人人查”的.良性局面。

　　6、加強教育。采取易于接受的、便于領會的、形式多樣的不同培訓教育形式，抓好調(diào)崗前、新工人上崗前、工人轉(zhuǎn)崗或調(diào)換工種時、外圍施工單位和人員的安全培訓教育。做到培訓和教育、監(jiān)督和考核工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識和安全技能，增強防范事故的能力，為減少和杜絕“三違”打下堅實的基礎。

　　7、抓住重點。一是班組長：班組長是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于班組長；二是特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；三是新職工：作為新工人，往往安全意識較差，是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為查違章、糾“三違“的重點對象，進行重點引導、重點督導、重點關注，可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。

　　8、互糾互保。安全責任包保、全員聯(lián)�；ケ９芾頇C制要執(zhí)行落實到位。各單位要開展層層簽訂《安全責任包保和全員聯(lián)�；ケＸ熑螤睢�，包保對象要明確，包保范圍要具體，要以“班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體”為原則。工作前，班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責；作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，要切實做到四個互相，即：（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件。（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關安全管理制度。（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，不發(fā)生人身事故。

　　9、善于總結(jié)。適時組織員工開展“向身邊‘三違’說‘不’安全活動”的總結(jié)、評價工作，認真總結(jié)活動開展的成效與經(jīng)驗，進一步反思不足之處和存在的問題，結(jié)合自身實際進行討論，對發(fā)生的各種違章現(xiàn)象進行梳理、分析，檢查整改防范措施是否落實，違章原因是否特別清楚，同類違章是否同樣存在或發(fā)生，促使員工形成自覺遵章守紀、按規(guī)作業(yè)良好安全習性。

　　八：活動要求

　　1、加強組織領導：充分認識當前形勢下深入開展此次活動的重大意義和目的。通過加強組織領導，制定活動方案，落實工作責任，扎實開展反三違活動，將活動納入安全生產(chǎn)管理重點，要做到親自參與、具體指導、認真落實、確保實效。

　　2、加強責任落實：領導干部要“帶頭強化安全意識、帶頭踐行安全指令、帶頭遵循安全規(guī)程，帶頭杜絕‘三違’行為、帶頭落實安全生產(chǎn)責任”。根據(jù)本次活動的目標要求，將責任從上到下層層落實，努力營造齊抓共管、共保安全的工作氛圍，確�；顒禹樌麑嵤�。

　　3、加強工作指導：活動辦公室要加大活動的督導，大力開展專項檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實反三違活動各項部署。對活動專項監(jiān)督檢查，從責任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動過程進行督查。

　　4、加強檢查考核：在活動開展中，要切實加強對各階段、各環(huán)節(jié)活動情況的檢查，健全激勵約束機制，鼓勵自查自糾，提倡聯(lián)責考核。此次活動將作為月度安全考核的重要依據(jù)，嚴肅處理“三違”行為，做到處理一個人，教育一大片。

　　5、各部門認真組織，加強培訓與宣貫，活動結(jié)束后，及時組織召開專題座談會，認真總結(jié)。

　　九：活動獎懲

　　1、此次活動所有事項一律按照“常態(tài)性工作”考核機制，納入月度安全績效考核執(zhí)行。

　　2、對在活動中取得實效、推介亮點、表現(xiàn)突出的單位和個人經(jīng)考評驗收后，根據(jù)實效性將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；對于不認真、走過場、應付了事的單位將根據(jù)有關制度予以通報批評和頂格處罰。

　　3、活動期間凡是出現(xiàn)“三違”的人員或發(fā)生安全事故的，視情況嚴重程度給予加倍罰款、停工學習、解除勞動合同等處罰。

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 3

　　為規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)xx開發(fā)區(qū)《關于印發(fā)自治區(qū)安全監(jiān)管局反“三違”專項治理工作方案的通知的通知》（安監(jiān)發(fā)〔2018〕11號）文件精神，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　緊緊圍繞健全安全生產(chǎn)制度、提高人員安全素質(zhì)、強化現(xiàn)場安全管理三個關鍵環(huán)節(jié)，建立自主化、常態(tài)化的反“三違”長效機制，并作為一項重要措施和手段，促進公司安全生產(chǎn)工作的長治久安。

　　二、開展時間

　　2018年全年。

　　三、主要內(nèi)容

　　以安全生產(chǎn)制度和安全培訓教育為切入點，建立建全反“三違”長效工作機制。重點開展以下六個方面的內(nèi)容：

　　(一) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定切實可行的安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的變化及時修訂。

　　(二) 安全培訓教育。認真開展新上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗員工“三級”安全教育培訓工作。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員三類人員的安全培訓和資格取證培訓情況，培訓合格率和取證率達到100%。

　　(三) “違章指揮”行為。不安排未經(jīng)培訓或無資質(zhì)人員上崗作業(yè)；不指揮從業(yè)人員在安全防護設施、設備有缺陷，隱患未解決的條件下冒險進行作業(yè)；不在未落實安全防護措施的情況下啟動檢維修等高風險活動；不忽略安全審批審查程序擅自批準作業(yè)；不擅自投入使用未經(jīng)驗收的設施設備。

　　(四) “違章作業(yè)”行為。崗位操作人員掌握操作規(guī)程規(guī)定的操作順序和方法；在動火、受限空間、高空等特殊作業(yè)或檢維修作業(yè)前必須辦理作業(yè)審批手續(xù)；清楚作業(yè)環(huán)境中的危險因素和防護措施；作業(yè)前對照特殊作業(yè)許可證、作業(yè)方案和安全預案逐項檢查落實各項安全措施；自覺佩戴使用個人安全防護用品；在特殊作業(yè)或檢維修作業(yè)完成后及時恢復拆移的安全設施、撤離作業(yè)工具、清理作業(yè)現(xiàn)場雜物恢復正常生產(chǎn)狀態(tài)。

　　(五) “違反勞動紀律”行為。外包工程必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全職責；必須按要求購買安全生產(chǎn)責任保險；必須制定勞動紀律獎懲制度并對全體員工進行培訓，定期考核落實。生產(chǎn)操作時管理人員不得有脫崗、竄崗、睡崗等擅離職守行為；崗位交接班必須說明未整改隱患、必須傳達安全生產(chǎn)注意事項；安全監(jiān)護人員不得擅自脫崗，作業(yè)時必須要有不間斷的監(jiān)護行為等。

　　(六) 反“三違”工作機制情況。按照制度要求認真開展“三違”行為自查自糾工作并建立記錄；建立專項管理制度對存在“三違”行為的人員給予糾正、懲處和教育；制定并全覆蓋發(fā)放了崗位風險告知卡；配備符合要求的個人防護設備設施、應急設備設施，并定期對使用情況進行檢查。

　　四、組織實施

　　(一)動員部署階段。要充分認識開展反“三違”專項治理工作的`重要性和必要性，把該項工作作為今年安全生產(chǎn)的一項重要基礎性工作來抓。要加強領導，層層壓實責任，突出問題導向，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際進一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扎實落實各項反“三違”措施，整治發(fā)現(xiàn)的突出問題，確保反“三違”專項治理取得明顯實效。

　　(二)建立長效機制階段。要明確企業(yè)是反“三違”專項治理工作的主體，對照上述反“三違”的六項重點檢查內(nèi)容，開展全面細致的排查，梳理出本單位常見的“三違”行為清單，對照清單細化完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立“三違”糾正、查處和教育的長效機制。對可能造成生產(chǎn)安全事故等嚴重“三違”行為，按照違章原因不查清不放過、相關責任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過的原則，嚴肅進行查處。對及時發(fā)現(xiàn)、糾正“三違”行為，或在反“三違”工作中有突出貢獻的，給予獎勵。

　　(三)結(jié)上報階段。要認真梳理并總結(jié)反“三違”專項治理工作的開展情況，力求不但達到工作目標，還要保持效果，為今后安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎，形成反“三違”專項治理工作總結(jié)并于11月10日前，將反“三違”專項治理工作總結(jié)（紙質(zhì)和電子版）報開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管局。

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 4

　　隊屬各職能組、專業(yè)工作站、采油站：

　　為扎實做好深入開展好安全生產(chǎn)的各項工作，夯實安全基礎，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生，決定在全全隊開展“反三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）的專項整治活動。各職能組、專業(yè)工作站、采油站結(jié)合工作實際，落實有效措施，確保專項整治工作扎實、有效，現(xiàn)將“反三違”活動具體事項安排部署如下：

　　一、指導思想

　　以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標準為依據(jù)，按照“宣傳動員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長效”的基本要求，對我隊各職能組、專業(yè)工作站、采油站的違章行為和習慣性違章進行全面整治。

　　二、整治目標

　　通過專項整治，全面提高各井組、站安全生產(chǎn)管理水平，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　三、組織領導機構(gòu)

　　為推動“反三違”專項整治活動能夠得到扎實開展，成立組織領導機構(gòu)。

　　組長：xx

　　副組長: xx

　　成員：各職能組組長、專業(yè)工作站站長、采油站站長

　　領導小組辦公室設在xx，xx兼任辦公室主任，負責對檢查出的“三違”現(xiàn)象統(tǒng)計，按照《“反三違”考核處罰實施辦法》落實。

　　四、整治范圍及原則

　　整治的范圍：各職能組、專業(yè)工作站、采油站。包括所轄生產(chǎn)油井、注水井、停躺井、間抽井、注水設備、污水或清水設備等。

　　整治的.原則：以各職能組、專業(yè)工作站、采油站自檢自查為主，按照“誰主管、誰負責”監(jiān)管配合的原則組織實施，安全環(huán)保組對各作業(yè)現(xiàn)場進行不定時督查。

　　五、整治內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙⒔∪胺慈`”規(guī)章制度情況：

　　各職能組及專業(yè)工作站安全檢查記錄、安全教育培訓記錄、隱患排查治理記錄、各工種操作規(guī)程、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　（二）“反三違”規(guī)章制度執(zhí)行情況：

　　1、是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：

　　（1）不按規(guī)定對新工、復工、換崗工、從事特種作業(yè)的人員進行安全教育培訓。

　�。�2）對安全檢查人員已下達停止使用通知的設施，在未消除隱患的前提下擅自安排使用。

　�。�3）多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護，不制定安全措施。

　�。�4）指派身體狀況不適應本工種的人員上崗。

　�。�5）對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認真及時整改，仍強行安排生產(chǎn)任務。

　　（6）指令員工違章操作。

　�。�7）在機電設備檢修的同時，不把安全防護保險裝置納入檢修計劃。

　�。�8）在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下，布置工人拼設備、拼體力、搶時間、爭速度。

　　（9）采油隊下達停工通知后，仍繼續(xù)組織作業(yè)。

　　2、是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：

　�。�1）操作錯誤、忽視安全、忽視警告。

　　如：未經(jīng)許可開動、關停機器，開動、關停機器時未給信號造成意外轉(zhuǎn)動、通電等，忘記關閉設備，忽視警告標志、警告信號，操作錯誤(指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作)奔跑作業(yè)、機器超速運轉(zhuǎn)、酒后作業(yè)、帶電作業(yè)。

　�。�2）冒險進入危險場所。

　　如：接近無安全設施、擅自進入危險踩空區(qū)、私自進入罐內(nèi)作業(yè)或打撈東西。

　�。�3）攀、坐不安全位置(如平臺護欄、設備、運行設備)。

　�。�4）機械設備運轉(zhuǎn)時保養(yǎng)、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。

　�。�5）必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中，未使用。

　　如：未戴防護手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣水鞋、佩帶照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全帶。

　�。�6）不安全裝束。

　　如：在有旋轉(zhuǎn)零部件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝、衣服未上扣，操縱帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設備時戴手套。

　　3、是否有違反勞動紀律現(xiàn)象，勞動紀律主要包括：

　�。�1）按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位，嚴禁擅離崗位，擅離職守，按要求請假等（考勤紀律）。

　　（2）根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務（生產(chǎn)、工作紀律）。

　�。�3）嚴格遵守技術操作規(guī)程（安全紀律）。

　�。�4）節(jié)約原材料、愛護用人單位的財產(chǎn)和物品（日常工作生活紀律）。

　�。�5）與勞動、工作緊密相關的紀律及其他規(guī)則，如：脫崗、睡崗、離崗、禁止酒后上崗等（其它紀律）。

　　六、整治時間及形式

　　此次“反三違”專項整治活動時間為長期性，分三個階段進行。

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（4月1日—4月10日）。

　　采油隊制定專項整治方案，采取下發(fā)文件形式，對此次專項整治工作進行動員部署，要求各職能組、專業(yè)工作站、采油站明確職責分工，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。

　�。ǘ┤媾挪橹卫黼A段（4月10日—12月20日）。

　　各各職能組、專業(yè)工作站、采油站緊密結(jié)合安全檢查隱患排查治理工作，切實摸清本組、站存在的“三違”現(xiàn)象，認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，開展好整治工作，加強班組級培訓及安全教育力度，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。安全環(huán)保組專門組織查缺補漏工作，重點檢查宣傳教育不到位、措施制定不到位、“三違”現(xiàn)象整改不到位、“反三違”落實不到位等問題；對整改進展緩慢、落實不到位的井組、站將嚴肅處理。

　�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（12月20日至12月30日）。

　　安全環(huán)保組負責對“反三違”專項整治活動進行總結(jié)，形成總結(jié)材料。

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 5

　　為認真貫徹落實南軌建分發(fā)[xx]69號關于《開展“反三違促安全”活動方案》的通知，遏制事故頻發(fā)嚴峻態(tài)勢，有效杜絕工程建設管理過程中出現(xiàn)盲目性、盲從性、無知性、習慣性、管理性的“三違”行為，項目部決定開展“反三違促安全”活動，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準為依據(jù)，按照“宣傳動員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長效”的基本要求，對項目中存在的各種違章行為進行全面整治。

　　二、工作目標

　　通過開展“反三違促安全”專項活動，逐步提高全體管理人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能，強化工程現(xiàn)場管控力度，促進各類人員養(yǎng)成良好行為規(guī)范和職業(yè)道德，消除“三違”現(xiàn)象，項目部各部門負責人及現(xiàn)場工班長應高度重視此次專項行動，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍和確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　三、工作組織機構(gòu)：

　　組長：

　　項目經(jīng)理副組長：

　　項目書記

　　商務經(jīng)理組員：

　　安全總監(jiān)

　　工程管理部長

　　物機部長

　　工程經(jīng)濟部長

　　四、工作內(nèi)容：

　�。ㄒ唬⿵娀踩僮饕�(guī)程的教育培訓。

　　項目部應針對所轄工程特點，針對各自崗位不同工種、崗位的作業(yè)特點，加強相應安全技術的操作規(guī)程、規(guī)章制度、風險防范和應急處置等方面的教育培訓工作，確�！懊靼兹俗雒靼资隆�,如臨時施工用電、起重吊裝“十不吊”以及國家安監(jiān)總局頒布的《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》、《隧道施工安全九條規(guī)定》等系列文件要求。要求項目部做好對所屬一線作業(yè)人員和管理人員的培訓工作。

　�。ǘ⿵娬{(diào)安全生產(chǎn)勞動紀律宣貫落實。

　　項目部要督促強化所轄的'各級、各類人員的安全培訓工作，特別是要監(jiān)督一線作業(yè)人員和管理人員，全面掌握和落實工作流程。根據(jù)相關統(tǒng)計資料，因不遵守勞動紀律而導致的安全生產(chǎn)事故是大多數(shù)事故發(fā)生的間接原因之一，項目部一定要做好各崗位人員的安全培訓工作，杜絕安全隱患，保證現(xiàn)場施工安全。

　�。ㄈ╅_展以“反三違”為主的安全檢查。

　　項目部將把“三違”作為重點日常檢查內(nèi)容，持續(xù)開展“反三違”安全檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”人員和事故隱患，立即責令整改，對一時難以整改的，要制定有效的安全措施和整改計劃。本項工作中，要突出檢查和整治基坑支護、土方開挖、起重機械吊裝等。在施工現(xiàn)場落實以下作業(yè)紀律和規(guī)定：針對軌道交通工程重大安全風險工程全面貫徹落實“六專”要求，施工作業(yè)前必須編制施工方案，施工方案必須按規(guī)定審批或論證，施工作業(yè)前必須進行安全技術交底，施工過程中必須按施工方案施工，施工完成后必須經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。

　　五、工作要求：

　　1、高度重視、提高認識。切實增強工作的責任感和緊迫感，“反三違”是安全生產(chǎn)管理上的重要保障，項目部要認真對待此次專項活動。

　　2、廣泛發(fā)動宣傳。充分利用標語、宣傳欄等形式，宣傳“反三違促安全”的重要意義，積極倡導遵章守法、關注安全的觀念，營造和諧的安全文化氛圍。

　　3、加強監(jiān)督、強化標準。項目部應開展自查自糾工作，嚴禁搞形式走過場，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全長期切實有效的管理機制。

　　4、及時進行總結(jié)。項目部在開展“反三違促安全”活動中，應及時就發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納總結(jié)，杜絕安全生產(chǎn)事故隱患。

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 6

　　一、活動主題

　　“反三違、除隱患、保安全”，強化全員安全意識，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

　　二、活動目的

　　杜絕 “三違” 行為，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，從根本上降低事故發(fā)生風險。

　　全面排查并消除各類安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境安全穩(wěn)定，保障員工生命財產(chǎn)安全。

　　增強全體員工的安全防范意識，提升安全操作技能，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　三、活動時間

　　[開始日期] - [結(jié)束日期]

　　四、活動范圍

　　涵蓋公司所有部門、車間、班組以及全體員工，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、后勤保障等各個環(huán)節(jié)。

　　五、活動內(nèi)容及安排

　　（一）宣傳動員階段（[開始日期] - [開始日期]+7 天）

　　召開活動啟動大會，公司領導發(fā)表動員講話，強調(diào)活動的重要性和必要性，宣布活動正式開始。

　　在公司宣傳欄張貼安全標語、海報，懸掛橫幅，內(nèi)容圍繞 “反三違、除隱患、保安全” 主題，如 “杜絕三違行為，守護生命紅線”“排查隱患零死角，安全生產(chǎn)有保障” 等，營造濃厚的活動氛圍。

　　利用公司內(nèi)部廣播、微信群、郵件等渠道，每日推送安全知識小貼士、事故案例分析等信息，讓員工隨時隨地接受安全教育。

　�。ǘ┡嘤柦逃A段（[開始日期]+8 天 - [開始日期]+21 天）

　　組織全員安全培訓課程，邀請專業(yè)安全講師或經(jīng)驗豐富的安全管理人員授課。課程內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、“三違” 行為的具體表現(xiàn)及危害、常見安全隱患識別與排查方法等。培訓結(jié)束后進行現(xiàn)場考核，確保員工掌握所學知識。

　　開展部門內(nèi)部安全分享會，以部門為單位，由部門負責人或資深員工分享本部門在過往工作中遇到的安全問題及解決措施，促進員工之間的經(jīng)驗交流，加深對安全工作的認識。

　　制作并發(fā)放安全操作手冊，手冊內(nèi)容涵蓋各崗位的`標準操作流程、應急處理措施、設備維護保養(yǎng)要點等，要求員工隨身攜帶，隨時查閱，規(guī)范操作行為。

　　（三）自查自糾階段（[開始日期]+22 天 - [開始日期]+35 天）

　　各部門、車間組織員工開展自查自糾活動，要求員工對照安全操作規(guī)程和隱患排查標準，對自己的工作崗位進行全面檢查，填寫自查自糾報告表，記錄發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。

　　部門負責人對本部門員工的自查自糾情況進行匯總分析，組織力量對重點區(qū)域、關鍵設備進行復查，確保隱患排查無遺漏。對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即上報公司安全管理部門，并采取臨時防護措施，防止事故發(fā)生。

　　公司安全管理部門成立巡查小組，不定期對各部門的自查自糾工作進行抽查，對工作開展不力、隱患排查不徹底的部門進行通報批評，并責令限期整改。

　�。ㄋ模┘姓坞A段（[開始日期]+36 天 - [開始日期]+49 天）

　　針對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的安全隱患，公司制定詳細的整改方案，明確整改責任人、整改措施、整改期限和驗收標準。對于一般安全隱患，要求責任人立即整改或限期整改；對于重大安全隱患，成立專項整治小組，集中力量攻堅克難，確保隱患得到徹底消除。

　　在整改過程中，加強安全監(jiān)督，確保整改工作安全有序進行。整改責任人定期向公司安全管理部門匯報整改進展情況，安全管理部門及時跟蹤督促，對整改不力的責任人進行嚴肅處理。

　　建立安全隱患整改臺賬，對所有隱患的整改情況進行記錄，包括隱患描述、整改前照片、整改措施、整改后照片、驗收情況等，做到整改有記錄、可追溯。

　�。ㄎ澹╈柟烫嵘A段（[開始日期]+50 天 - [結(jié)束日期]）

　　對活動開展情況進行全面總結(jié)，分析活動取得的成效、存在的問題及改進措施。各部門撰寫活動總結(jié)報告，交至公司安全管理部門，安全管理部門匯總整理后形成公司活動總結(jié)報告。

　　召開活動總結(jié)大會，對在活動中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人進行表彰獎勵，頒發(fā) “安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進班組”“安全生產(chǎn)標兵” 等榮譽證書和獎金，激勵全體員工持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

　　修訂完善公司安全管理制度和操作規(guī)程，將活動中好的經(jīng)驗做法固化下來，形成長效機制。加強日常安全管理，定期開展安全檢查和隱患排查，持續(xù)鞏固活動成果，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　六、活動要求

　　提高認識，加強領導。公司各級領導要充分認識本次活動的重要性，切實加強組織領導，成立活動領導小組，明確各成員的職責分工，確保活動順利開展。

　　全員參與，注重實效。活動要覆蓋公司全體員工，做到人人參與、人人有責。各部門要緊密結(jié)合實際工作，制定切實可行的活動計劃，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч�。

　　加強宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳活動的目的、意義和內(nèi)容，營造濃厚的活動氛圍，使安全意識深入人心。

　　嚴格考核，強化責任。建立健全活動考核機制，對各部門、班組和個人的活動開展情況進行嚴格考核，對工作不力、敷衍了事的進行嚴肅問責，確�；顒痈黜椚蝿章涞綄嵦帯�

　　七、活動預算

　　宣傳費用：包括制作標語、海報、橫幅、安全手冊等費用，預計 [X] 元。

　　培訓費用：邀請講師授課、購買培訓資料等費用，預計 [X] 元。

　　獎勵費用：表彰先進集體、班組和個人的獎金、證書費用，預計 [X] 元。

　　其他費用：包括安全隱患整改所需的材料、工具費用，以及活動期間的臨時防護設施費用等，預計 [X] 元。

　　總預算：[X] 元

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 7

　　一、活動背景

　　隨著公司業(yè)務的不斷拓展，生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大，安全生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻。為有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全，公司決定開展 “反三違、除隱患、保安全” 專項活動，進一步強化安全生產(chǎn)管理，提升公司整體安全水平。

　　二、活動目標

　　通過本次活動，使員工對 “三違” 行為的危害性有更深刻的認識，將 “反三違” 意識內(nèi)化為自覺行動，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象明顯減少。

　　全面排查公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類安全隱患，整改率達到 [X]% 以上，確保公司生產(chǎn)環(huán)境處于安全可控狀態(tài)。

　　建立健全安全生產(chǎn)長效機制，完善安全管理制度和操作規(guī)程，提高公司安全管理的規(guī)范化、科學化水平。

　　三、活動時間安排

　　本次活動計劃為期 [X] 個月，具體時間為：[開始時間] - [結(jié)束時間]

　　四、活動組織機構(gòu)

　　成立 “反三違、除隱患、保安全” 活動領導小組，負責活動的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

　　組長：[公司總經(jīng)理姓名]

　　副組長：[分管安全副總經(jīng)理姓名]

　　成員：[各部門負責人姓名]

　　領導小組下設活動辦公室，設在公司安全環(huán)保部，負責活動的日常組織實施、監(jiān)督檢查和資料收集整理工作。

　　五、活動步驟

　�。ㄒ唬┑谝浑A段：宣傳發(fā)動（第 1 周 - 第 2 周）

　　召開動員大會

　　組織公司全體員工召開 “反三違、除隱患、保安全” 活動動員大會，由公司總經(jīng)理親自作動員講話，闡述活動的背景、目的、意義和主要內(nèi)容，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，動員全體員工積極參與到活動中來。

　　營造活動氛圍

　　在公司廠區(qū)、辦公區(qū)域、車間、倉庫等場所張貼安全宣傳標語、海報，懸掛安全橫幅，設置安全宣傳欄，展示安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例、安全知識等內(nèi)容，營造濃厚的活動氛圍。

　　利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、短信平臺等新媒體渠道，定期推送活動動態(tài)、安全知識、溫馨提示等信息，擴大活動影響力，確保員工隨時隨地都能接受到安全教育。

　�。ǘ┑诙A段：培訓教育（第 3 周 - 第 4 周）

　　組織安全知識培訓

　　邀請專業(yè)的安全培訓機構(gòu)或?qū)＜业焦具M行授課，針對不同層級、不同崗位的員工開展有針對性的安全知識培訓。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、“三違” 行為的識別與防范、安全隱患排查治理方法、應急救援知識等。

　　采用課堂講授、案例分析、互動交流、現(xiàn)場演示等多種培訓方式，提高培訓效果，確保員工聽得懂、學得會、用得上。培訓結(jié)束后，組織員工進行安全知識考核，檢驗培訓效果，考核結(jié)果納入員工個人培訓檔案。

　　開展崗位安全技能培訓

　　由各部門、車間結(jié)合自身實際情況，組織員工進行崗位安全技能培訓。培訓內(nèi)容主要包括本崗位的設備操作規(guī)范、維護保養(yǎng)要點、工藝安全要求、勞動防護用品的正確使用等。

　　通過師傅帶徒弟、崗位練兵、技能競賽等方式，提高員工的崗位安全技能水平，使員工熟練掌握本崗位的安全操作要領，能夠在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。

　　（三）第三階段：自查自糾（第 5 周 - 第 6 周）

　　員工自查

　　組織員工對自己所在崗位的工作環(huán)境、設備設施、操作流程等進行全面自查，填寫《員工崗位安全自查表》，詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題及潛在的'安全隱患，同時提出自己的整改建議。

　　要求員工在自查過程中，要嚴格對照安全操作規(guī)程和安全標準，認真細致地查找問題，不得敷衍了事。對于發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要及時上報部門負責人。

　　部門排查

　　各部門、車間在員工自查的基礎上，組織專業(yè)技術人員和管理人員對本部門、本車間的安全生產(chǎn)情況進行全面排查，重點排查設備設施的運行狀況、安全防護裝置的有效性、作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境條件、員工的操作行為等方面存在的問題。

　　對排查出的安全隱患進行分類整理，建立《部門安全隱患排查臺賬》，明確隱患描述、整改責任人、整改措施、整改期限等內(nèi)容，并及時上報公司活動辦公室。

　�。ㄋ模┑谒碾A段：集中整治（第 7 周 - 第 8 周）

　　制定整改方案

　　公司活動辦公室對各部門上報的安全隱患進行匯總分析，按照隱患的嚴重程度和整改難度進行分類分級，制定詳細的《安全隱患整改方案》，明確每一項隱患的整改責任人、整改措施、整改期限、驗收標準等內(nèi)容。

　　對于重大安全隱患，成立專項整治工作小組，由公司領導親自掛帥，集中力量進行攻關，確保隱患得到徹底整改。

　　實施整改

　　各整改責任人按照整改方案的要求，組織人員、調(diào)配資源，迅速開展安全隱患整改工作。在整改過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保整改工作安全有序進行。

　　公司活動辦公室要加強對整改工作的監(jiān)督檢查，定期對整改情況進行跟蹤復查，及時掌握整改進度，對整改不力、進度緩慢的責任人進行督促提醒，對逾期未整改的進行嚴肅問責。

　�。ㄎ澹┑谖咫A段：總結(jié)驗收（第 9 周 - 第 10 周）

　　部門總結(jié)

　　各部門、車間對本部門在本次活動中的工作情況進行全面總結(jié)，包括活動開展情況、取得的成效、存在的問題及改進措施等內(nèi)容，撰寫《部門 “反三違、除隱患、保安全” 活動總結(jié)報告》，并上報公司活動辦公室。

　　公司驗收

　　公司活動辦公室組織相關人員對各部門的活動開展情況和安全隱患整改情況進行全面驗收，對照活動目標和整改方案，逐一檢查各項任務的完成情況，評估活動效果。

　　召開活動總結(jié)表彰大會，對在活動中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金，同時對活動中存在的問題進行通報批評，要求相關部門和人員認真整改，持續(xù)改進。

　　長效機制建設

　　在總結(jié)驗收的基礎上，公司對現(xiàn)行的安全管理制度和操作規(guī)程進行全面修訂完善，將活動中形成的好經(jīng)驗、好做法納入其中，形成長效機制，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

　　六、活動保障措施

　　加強組織領導。公司各級領導要高度重視本次活動，切實履行安全生產(chǎn) “一崗雙責”，親自部署、親自參與、親自督查，確�；顒尤〉脤嵭А�

　　明確責任分工。各部門、車間要按照活動方案的要求，明確各自的職責分工，將活動任務層層分解，落實到具體崗位和人員，確�；顒痈黜椆ぷ饔行蛲七M。

　　強化宣傳教育。充分利用各種宣傳媒體和手段，廣泛宣傳活動的重要性和必要性，普及安全知識，提高員工的安全意識和參與度，營造濃厚的活動氛圍。

　　嚴格監(jiān)督考核。建立健全活動監(jiān)督考核機制，對各部門、車間的活動開展情況進行定期檢查和考核，對工作不力、敷衍了事的部門和人員進行嚴肅問責，確�；顒痈黜椚蝿章涞綄嵦帯�

　　加大安全投入。公司將根據(jù)活動需要，加大安全投入，確保安全隱患整改、安全培訓、安全設施設備購置等工作所需資金及時足額到位。

　　七、活動預算

　　宣傳費用：[X] 元，包括標語制作、海報印刷、橫幅懸掛、宣傳欄制作等費用。

　　培訓費用：[X] 元，包括邀請專家授課、購買培訓資料、培訓場地租賃等費用。

　　獎勵費用：[X] 元，用于表彰活動中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人。

　　整改費用：[X] 元，用于安全隱患整改所需的材料、設備、人工等費用。

　　其他費用：[X] 元，包括活動期間的臨時防護設施、應急救援物資等費用。

　　總預算：[X] 元

　　“反三違、除隱患、保安全”活動方案 8

　　一、活動主題

　　強化紅線意識，杜絕 “三違” 行為，消除安全隱患，構(gòu)建平安企業(yè)

　　二、活動宗旨

　　以 “安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針為指導，通過深入開展 “反三違、除隱患、保安全” 活動，切實提高公司全體員工的安全意識和自我保護能力，有效遏制各類安全事故的發(fā)生，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　三、活動時間

　　[開始時間] 至 [結(jié)束時間]，為期 [X] 周。

　　四、活動組織架構(gòu)

　　成立活動領導小組

　　組長：[公司董事長姓名]

　　副組長：[總經(jīng)理、分管安全副總姓名]

　　成員：[各部門一把手姓名]

　　職責：負責活動的整體策劃、組織領導和決策部署，協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的重大問題。

　　設立活動執(zhí)行小組

　　組長：[安全環(huán)保部經(jīng)理姓名]

　　副組長：[各車間主任姓名]

　　成員：[各部門安全員姓名]