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最美員工評選活動方案
為了確保工作或事情能高效地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的最美員工評選活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
最美員工評選活動方案1
20xx年豎家“十三五”規(guī)劃的開局之年，詩司發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅之年，恰又喜逢公司成立三十周年，借此契機，公司將組織開展系列建司慶典活動，進一步提升公司服務(wù)品質(zhì)，擴品牌宣傳，提升公司凝聚力，擴社會影響力。為充分發(fā)揮先進人物的示范引領(lǐng)作用，經(jīng)公司研究決定，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展獻禮三十周年公司“最美員工”評選活動，具體方案如下：
一、活動名稱
獻禮三十周年公司“最美員工”評選活動
二、總體目標
評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發(fā)動，層層選拔，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”，在全系統(tǒng)掀起“人人尋找最美員工，人人學習最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動，為公司持續(xù)、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供強的精神動力和道德支撐。
三、組織領(lǐng)導
為確�；顒禹樌_展，公司成立獻禮三十周年公司“最美員工”評選活動組會：
組長：xxx
副組長：xxx、xxx、xxx
成員：公司各部門主要負責人
組會下設(shè)辦公室，辦公室由人力資源部和辦公室聯(lián)合組成，主要負責督促落實組會的各項決議決定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進活動相關(guān)工作，審議、確定候選人名單。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：人力資源部和辦公室全體員工
各單位須各自成立“最美員工”評選活動組會，做好組織保障，結(jié)合自身實際，制定細化可行方案，使此次評選活動推進有力，影響廣泛，確保圓滿成功。
四、活動期間
20xx年2月至20xx年12月。
五、獎項設(shè)置及名額
�。ㄒ唬巴怀鲐暙I者”：10名，頒發(fā)特級勛章。
（二）“最美員工”：90名，頒發(fā)一級勛章。其中查勘員30名，營銷員30名，其他崗位員工30名。共計100名，邀請參加司慶當天慶典儀式。
六、評選范圍
本次評選人員范圍為具有多年基層工作經(jīng)驗的普通員工�！巴怀鲐暙I者”可適當放寬職級要求。
七、評選要求及標準
（一）基本要求
1、具有很高的思想覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業(yè)，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽。
2、具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本，品行優(yōu)良，熱愛公司，認同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽。
3、具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛，技能超群，成績突出，所提創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟效益或社會效益。
4 、具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責，勇于擔當，任勞任怨，甘于奉獻，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量。
5、具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工響優(yōu)良，公認度高，具有一定的感召力和影響力。
（二）具體評選標準
1、“突出貢獻者”：要求司齡20年(含)以上。
獎勵范圍主要包括市場開發(fā)方面業(yè)績突出；創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用；改進工作方法，簡化工作程序，使工作效率有較地提高；及時避免重事故（人身傷亡、設(shè)備損壞或報損、火災(zāi)等導致公司嚴重損失）發(fā)生；有突出貢獻的其它行為（如重、引進項目等）。
2、“最美員工”：要求司齡5年(含)以上。
“最美員工”之查勘員應(yīng)符合首屆公司“最美查勘員”的“四美”評選標準要求，并最終已獲得榮譽稱號。為民之美即長期主動給客戶無私助，關(guān)鍵時刻伸出援手；公正之美即案件處理過程中，不懼艱難險阻，勇于維護公司合法利益；專業(yè)之美即案件處理過程中，堅持誠信為本、操守為重、嚴格自律、履行承諾；奉獻之美即立足本職，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，在提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面貢獻突出。
“最美員工”之營銷員應(yīng)具有《保險銷售從業(yè)人員資格證書》，有很強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在所屬公司銷售業(yè)績和業(yè)務(wù)品質(zhì)優(yōu)秀，近三個整年度個人保費收入均不低于150萬元/年，且有穩(wěn)定利潤。
“最美員工”之其他崗位員工應(yīng)具有良好的.個人素養(yǎng)、專業(yè)技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。
�。ㄈ┮黄狈駴Q
在各級公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：
1、有違國家法律法規(guī)行為的；
2、有被監(jiān)管機構(gòu)行政處罰、通報的；
3、有保監(jiān)會、地方保監(jiān)局確認被投訴的；
4、有違公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責的；
5、有評選活動組會認為不符合參評資格的其他情況的。
八、推薦名額分配
�。ㄒ唬巴怀鲐暙I者”無名額限制，符合條件者均可推薦。
（二）“最美員工”之查勘員，已獲得首屆中華財險“最美查勘員”稱號的員工，可直接獲得推薦名額。
�。ㄈ白蠲绬T工”之營銷員和其他崗位員工，推薦名額原則上按以下方法確定：以公司20xx年度實際保費達成數(shù)為標準，分公司每四億元保費可各獲得一個推薦名額，名額不足一個的，按一個推薦。
九、關(guān)于評選的步驟與方法
為確�；顒庸_、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發(fā)動、推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段：（2月下旬3月上旬）
通過公司發(fā)文、微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)等平臺公布評選方案，各公司組織學習，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標準條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環(huán)境。
�。ǘ┩扑]階段（3月中旬4月中旬）
1、推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。
單位推薦。各單位須從基層一線機構(gòu)開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標準的先進典型，認真填寫申報材料。
員工自薦。各單位評選員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選員會。
2 、初審。各單位評選員會對于所推薦候選人要按照標準嚴格把關(guān)，包含基本信息、事跡真實性和遵紀守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認真做好候選人的初審工作。
3、公示。各級公司審核確認推薦人員后，須在公司內(nèi)網(wǎng)及營業(yè)場所醒目位置進行公示，公示時間不少于5個工作日。
4、上報。各單位應(yīng)于4月20日前通過OA將推薦人員材
料上報至控股公司評選活動組會辦公室。
�。ㄈ⿲彶殄噙x階段（4月下旬5月上旬）
評選活動組會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進行認真審查，遴選各獎項入圍人選。各獎項入圍人選名額上限為：
1 、“突出貢獻者”，50名。
2、“最美員工”之查勘員、營銷員和其他崗位員工，各100名。
�。ㄋ模┩镀睂彾A段（5月中旬6月下旬）
通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū)，增加全體員工參與度，遵從民意，擴活動影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。
評選活動組會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況，由組會各成員綜合評審確定獻禮三十周年公司“最美員工”最終人選，共計100名。通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)進行公示。
評選活動組會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。
（五）表彰宣傳階段（7月12月）
對最終獲評的百人“最美員工”，將受邀參加司慶當天的慶典儀式，接受表彰，授予榮譽勛章�！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)等形式廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。
十、活動要求
1、加強領(lǐng)導組織。各單位評選組會要把此次活動作為倡導公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強組織領(lǐng)導，做好統(tǒng)籌指導、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。
2、加宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃，主動發(fā)掘客戶身邊的典型人物與事跡，深入采報道提名人物的先進事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳報導工作，擴宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境。
3、注重實效過程。要通過深入細致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、進一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程，成為學習先進、激勵后進、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。
4、嚴格標準程序。要組織指導基層公司對候選人進行認真篩選，并做到嚴格審核把關(guān)，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴謹有序、優(yōu)中選優(yōu)，堅持高標準、嚴要求，真正把有示范作用的先進典型推薦上來。
5、材料完備詳實。認真填寫評選申報表（見附件）。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務(wù)實，有感召力，字數(shù)要求在3000字左右。
最美員工評選活動方案2
一、評選對象和條件：
1、評選范圍
生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）
2、評選條件
1）團結(jié)同事，互互助，認真履行崗位職責。服從領(lǐng)導安排，團結(jié)班組成員，工作責任心、團隊意識強。
2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。
3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。
4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全、責任事故，一月內(nèi)無投訴及處罰紀錄。
3、取消評選資格條件
1）年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）
2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù)）；
3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；
4）年內(nèi)有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責任的；
5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；
6）入職不滿6個月（不含6個月）。
二、優(yōu)秀員工獎勵標準
獎金：XX元或榮譽證書
三、評選小組
組長：董事長
副組長：總經(jīng)理，副總經(jīng)理
組員：部門經(jīng)理、車間主任
四、評選方法、程序及原則
1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結(jié)合，12月30日前，將推薦名單報公司；
2、公司綜合部根據(jù)上報的'員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。
3、評選原則：
1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；
2）表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標準（考評表另附）
總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。
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