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活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2023-11-03 08:44:31 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)實(shí)施方案【集錦3篇】

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的活動(dòng)實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

活動(dòng)實(shí)施方案【集錦3篇】

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  為全面提高職工安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),規(guī)范安全行為,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)晉煤安發(fā)[20xx]350號(hào)和左煤發(fā)[20xx]39號(hào)文件精神要求,我礦決定從4月1日至12月底,在全礦范圍內(nèi)推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”理念的實(shí)踐活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“以人為本,安全第一”的安全理念,突出以“人人都是通風(fēng)員”為安全工作核心,強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高預(yù)防事故的警覺性,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

 。ㄒ唬⒊闪㈩I(lǐng)導(dǎo)組

  組 長(zhǎng):黨玉明

  副組長(zhǎng):韻陽清

  成 員:各職能科室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)組在通風(fēng)科設(shè)辦公室,辦公室主任由通風(fēng)助理韻陽清 兼任,具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、宣傳、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。

 。ǘ㈩I(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

  1、根據(jù)上級(jí)文件精神和我礦實(shí)際組織制定工作規(guī)劃,完善并督促落實(shí)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的總體安排部署、督促指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào);

  3、根據(jù)實(shí)施情況每季度定期組織召開工作例會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,確保高質(zhì)量完成本年度任務(wù)。

 。ㄈ┎块T職責(zé)

  1、調(diào)度室:指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風(fēng)員”理念實(shí)踐活動(dòng),確保此次活動(dòng)開展順利。

  2、安全科:把本次活動(dòng)作為提升全礦安全工作的核心內(nèi)容,進(jìn)行長(zhǎng)期安排部署,定期組織人員對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行月度和季度檢查。

  3、通風(fēng)科:負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),確定工作目標(biāo),具體指導(dǎo)通風(fēng)安全培訓(xùn),每月提出“人人都是通風(fēng)員”知識(shí)、技能重點(diǎn)培訓(xùn)考核內(nèi)容。

  4、生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)采掘部署過程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo),合理安排采掘計(jì)劃,在進(jìn)行采掘部署、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、下達(dá)礦井生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。

  5、機(jī)電科:負(fù)責(zé)井下“一通三防”電氣火源控制,指導(dǎo)以消除井下電氣失爆為重點(diǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)。幫助、督促解決國(guó)家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備,消除機(jī)電事故隱患。

  6、地測(cè)科:負(fù)責(zé)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,為井下工作面“一通三防”安全管理提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。

  7、安教室:負(fù)責(zé)通風(fēng)安全知識(shí)技能培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排、指導(dǎo)、檢查、考核“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作。

  8、救護(hù)隊(duì):負(fù)責(zé)“一通三防”應(yīng)急救援業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)礦井應(yīng)急救援演練工作。

  9、辦公室:負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況,牽頭組織檢查,定期對(duì)“人人都是通風(fēng)員”工作提出改進(jìn)意見。

  三、實(shí)施步驟

  根據(jù)上級(jí)文件精神,同時(shí)結(jié)合我礦當(dāng)前面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)的實(shí)際情況,計(jì)劃本次活動(dòng)分為四個(gè)階段逐步開展:

  (一)、宣傳認(rèn)知階段

  在全礦對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念進(jìn)行廣泛宣傳闡釋,讓職工熟知理念的主要內(nèi)容和現(xiàn)實(shí)意義,引導(dǎo)職工加深對(duì)理念的理解和認(rèn)同,激發(fā)職工參與的積極性和主動(dòng)性,做到自覺自愿。

 。ǘ、培訓(xùn)階段

  堅(jiān)持“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補(bǔ)啥、會(huì)啥干啥”的原則,將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)納入培訓(xùn)工作總體安排,分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)制度。

  1、培訓(xùn)計(jì)劃

  第一步:在員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí),重點(diǎn)熟悉本礦的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線,災(zāi)變應(yīng)急措施,掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn),能夠?qū)嶋H運(yùn)用。

  第二步:在普及的.基礎(chǔ)上做實(shí),鞏固基本知識(shí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和排除“一通三防”安全隱患的能力。

  第三步:在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上,“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平,地面人員達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平,形成人人懂通風(fēng)、人人講通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容

 。1)、礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí):通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理、礦井空氣;礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采掘工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理;礦井風(fēng)量調(diào)節(jié);通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn);“一通三防”管理規(guī)定。

 。2)、礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí):瓦斯與煤塵爆炸的條件;瓦斯治理手段;綜合防塵措施。

 。3)、礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識(shí):礦井火災(zāi)分類;消防器材種類及使用方法;礦井防滅火系統(tǒng);火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。

 。4)、井下電氣基礎(chǔ)知識(shí):井下用電安全技術(shù),井下電氣保護(hù),電氣事故預(yù)防。重點(diǎn)講解電氣防爆技術(shù)知識(shí)。

 。5)、自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)。

  (6)、應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時(shí)的自救、互救方法與避災(zāi)路線。

  (7)、煤礦“一通三防”典型事故案例教育。

 。8)、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐階段

  (1)、定期組織人員進(jìn)行“一通三防”隱患排查,對(duì)存在的隱患采取有效辦法進(jìn)行處理。

 。2)、各職能人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍的“一通三防”設(shè)備、設(shè)施全權(quán)負(fù)責(zé),出現(xiàn)異常情況必須停止作業(yè)并及時(shí)匯報(bào),同時(shí)采取相應(yīng)處理措施進(jìn)行處理。

  4、拓展延伸階段

  對(duì)于此次推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng),要定期召開會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)此次活動(dòng)中存在的問題和差距,以及今后所努力發(fā)展的方向。

  四、“人人都是通風(fēng)員”工作考核

  通過推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng),有效提高現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,及時(shí)消除安全隱患,營(yíng)造安全健康的作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績(jī)考核,其工作標(biāo)準(zhǔn)是:

 。ㄒ唬、有效控制傷亡事故

  1、班組嚴(yán)格管理無輕傷。

  2、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)無重傷。

  3、礦井全年實(shí)現(xiàn)無傷亡。

 。ǘ、創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng),打造零事故環(huán)境

  1、通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理、可靠。

  2、通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。

  3、防塵管路到位,設(shè)施齊全、有效。

  4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置數(shù)量齊全,位置合理,數(shù)據(jù)可靠。

  5、風(fēng)速、溫度適宜,瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定,作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。

  (三)、提高員工安全素質(zhì)

  1、掌握通風(fēng)知識(shí)技能,入井人員持證上崗。

  2、及時(shí)識(shí)別通風(fēng)隱患,采取正確處置措施。

  3、參與通風(fēng)安全監(jiān)管,規(guī)范作業(yè)杜絕違章。

  六、工作要求

  1、高度重視,扎實(shí)推進(jìn)

  要深刻認(rèn)識(shí)開展“人人都是通風(fēng)員”工作是堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),要堅(jiān)定不移地把“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,不斷深化,不斷拓展,不斷創(chuàng)新,推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  2、扎實(shí)培訓(xùn),有序開展

  要制定培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容,采取有效的培訓(xùn)方式,把“一通三防”知識(shí)貫穿到每位職工腦海中,使職工理念轉(zhuǎn)變,從而提高專業(yè)技能,促使“一通三防”安全管理體制、機(jī)制進(jìn)一步完善。

  3、完善制度,落實(shí)責(zé)任

  要把“人人都是通風(fēng)員”做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理制度,納入安全管理制度體系中。

  4、嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅考核

  要切實(shí)為“人人都是通風(fēng)員”工作提供組織保障、制度保障、素質(zhì)保障和思想保障;要嚴(yán)格檢查,認(rèn)真考核,在作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí),不斷強(qiáng)化全員通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范人員行為,消除現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”隱患。將檢查和考核作為評(píng)價(jià)和推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”工作的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)期有效的開展。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  一、點(diǎn)評(píng)對(duì)象

  工委所屬各基層黨組織和全體黨員。

  二、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容

  領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)應(yīng)緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況,結(jié)合“三大戰(zhàn)役”以及當(dāng)前正在做的中心工作展開。客觀評(píng)價(jià)取得的成績(jī),實(shí)事求是指出存在的問題和努力的方向,督促整改提高。對(duì)基層黨組織,重點(diǎn)圍繞“五個(gè)好”的要求,點(diǎn)評(píng)其在引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面的情況。對(duì)黨員,重點(diǎn)圍繞“五帶頭”要求,點(diǎn)評(píng)其公開承諾及踐諾情況和立足本職崗位、發(fā)揮先鋒模范作用情況。

  三、方法步驟

  領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)實(shí)行隨機(jī)點(diǎn)評(píng)與定期點(diǎn)評(píng)相結(jié)合、集中點(diǎn)評(píng)與逐個(gè)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式。工委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合日常工作安排、走訪慰問、調(diào)研督查、民主生活會(huì)、干部職工大會(huì)等隨機(jī)開展點(diǎn)評(píng)。各基層黨組織每季度要召開一次黨員會(huì)議,定期開展點(diǎn)評(píng)。8月23日之前,工委將組織召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)大會(huì),對(duì)各基層黨組織和全體黨員進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)(具體時(shí)間另行通知),工委各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各基層黨組織開展逐個(gè)點(diǎn)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)按以下方法步驟進(jìn)行。

  1、廣泛了解情況。點(diǎn)評(píng)前,工委各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要充分利用社區(qū)調(diào)研、檢查工作、專題會(huì)議等機(jī)會(huì),準(zhǔn)確掌握各基層黨組織和黨員的'真實(shí)情況。各基層黨組織和全體黨員要對(duì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行系統(tǒng)回顧,形成書面材料報(bào)送工委主要負(fù)責(zé)人和聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、提出點(diǎn)評(píng)意見。點(diǎn)評(píng)時(shí),工委召開全體黨員大會(huì),由工委分管黨建工作副職主持,工委書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。各基層黨組織要安排專人對(duì)點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行記錄、整理、匯總,填寫《點(diǎn)評(píng)登記表》,建立工作臺(tái)帳。

  3、作出整改表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)后,各基層黨組織負(fù)責(zé)人和黨員代表根據(jù)點(diǎn)評(píng)意見作出整改表態(tài)發(fā)言。

  4、督促整改落實(shí)。點(diǎn)評(píng)后,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的點(diǎn)評(píng)意見,各基層黨組織和黨員要認(rèn)真組織討論,明確整改措施,加大整改力度,務(wù)求整改實(shí)效。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促指導(dǎo),對(duì)整改落實(shí)情況提出評(píng)價(jià)意見,并記入《點(diǎn)評(píng)登記表》。

  5、推薦先進(jìn)典型。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果和活動(dòng)實(shí)績(jī),工委將向區(qū)委推薦一至二個(gè)先進(jìn)基層黨組織和二至三名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  為認(rèn)真開展好爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會(huì)形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。根據(jù)豫衛(wèi)發(fā)36號(hào)、商衛(wèi)醫(yī)42號(hào)文件精神,現(xiàn)將我院開展《爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院》活動(dòng)的實(shí)施方案通知給你們,請(qǐng)各科室結(jié)合實(shí)際積極行動(dòng)起來,認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

  (一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  爭(zhēng)創(chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進(jìn)一步深化的新形勢(shì)下開展的一項(xiàng)有益活動(dòng),全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長(zhǎng)、主任”親手抓,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實(shí)施。(成員名單見附件)

  (二)內(nèi)容要求

  1、廉潔行醫(yī)

 。1)醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請(qǐng),以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點(diǎn)購(gòu)藥問題。(監(jiān)察科)

 。2)醫(yī)院購(gòu)進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購(gòu)或公開招標(biāo)采購(gòu),禁止科室或個(gè)人采購(gòu)行為。(藥械科)

 。3)醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價(jià)格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對(duì)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。(財(cái)務(wù)科)

 。4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績(jī)效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個(gè)效益綜合考評(píng),績(jī)效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫(kù)”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)

 。5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵(lì)、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。(監(jiān)察科)

  2、誠(chéng)信服務(wù)

 。1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會(huì)、新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督;建立基本舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱,對(duì)違諾行為查處率100%,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)率100%。(監(jiān)察科)

 。2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示,公示率100%;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。(藥械科、護(hù)理部)

 。3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無2級(jí)以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)

  (4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)藥品,認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策;藥品集中采購(gòu)率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購(gòu)中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。(藥械科)

 。5)建立用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,每月對(duì)藥品的銷售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評(píng)析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長(zhǎng)率小于同級(jí)同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科)

  3、一心為民

 。1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時(shí)供應(yīng)開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)

  (2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭(zhēng)吵。(監(jiān)察科)

 。3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動(dòng)一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)

 。4)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度;對(duì)患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護(hù)理部)

  (5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門診堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動(dòng)不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機(jī)動(dòng)車和人力車停車位,實(shí)行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確保“門前三包”。(門診辦、保衛(wèi)科)

 。6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會(huì),聽取各方面的意見,對(duì)正確

  意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。(監(jiān)察科、護(hù)理部)

  (三)制定方案,落實(shí)責(zé)任

  各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),一心為民”12字方針和16項(xiàng)具體要求,并結(jié)合目前正在開展的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和方案,明確爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實(shí)施細(xì)則和方案于30日以前報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)辦公室)

  (四)認(rèn)真組織,搞好自評(píng)

  各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫出自評(píng)報(bào)告,報(bào)院爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審,使?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)切實(shí)有效地開展下去。

  (五)營(yíng)造聲勢(shì),加強(qiáng)督查

  要采取不同形式,掀起爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡(jiǎn)報(bào),各新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的`好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視,行動(dòng)迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時(shí)總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對(duì)敷衍責(zé)任,行動(dòng)遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評(píng)。

  (六)表彰授牌

  院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開展情況及自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行考評(píng),將達(dá)標(biāo)科室報(bào)院黨政聯(lián)合辦公會(huì)審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”科室。

  (七)時(shí)間安排

  爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)從10月份開始,立即召開職工大會(huì),宣傳、學(xué)習(xí)、動(dòng)員,制定細(xì)則方案階段10月底完成;11月、12月份具體實(shí)施開展階段;20xx年1月份為自評(píng)報(bào)告階段;2月份為醫(yī)院考評(píng)獎(jiǎng)罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報(bào)階段。

  各科室在院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院活動(dòng),在活動(dòng)中要注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個(gè)新的階段。使我院力爭(zhēng)獲得市級(jí)或省級(jí)“廉醫(yī)、誠(chéng)信、為民”醫(yī)院稱號(hào)。

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