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活動實施方案

時間:2023-08-06 12:49:28 活動方案 我要投稿

活動實施方案【優(yōu)秀9篇】

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的活動實施方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

活動實施方案【優(yōu)秀9篇】

活動實施方案 篇1

  一、活動主題:團(tuán)結(jié)、互助、合作

  二、活動宗旨: 塑造創(chuàng)新的企業(yè)文化,加強團(tuán)隊精神,加強員工的交流,

  更好的建設(shè)學(xué)院明天。

  三、活動對象:公司全體員工。

  四、活動時間:20xx年8月22~23日

  六、活動簡介:推進(jìn)公司向縱深方向發(fā)展,營造活躍、氛圍、提高員工的學(xué)

  以致用和創(chuàng)新能力,更好的為公司和顧客服務(wù)。努力將全新的服務(wù)理念和面貌展現(xiàn)在顧客面前。

  七、活動要求:為進(jìn)一步豐富和繁榮沈陽公司的文化生活,充分展

  現(xiàn)沈陽公司員工的風(fēng)貌,增強團(tuán)隊的凝聚力和向心力,努力打造員工的團(tuán)隊精神,每個團(tuán)隊必須要有自己的口號和名稱,每個員工都要有自己的稱號。

  八、活動項目:

 。ㄒ唬┧刭|(zhì)拓展項目名稱:盲人方陣 10分 項目類型:團(tuán)隊協(xié)作型

  游戲人數(shù):10-16人

  道具要求:長繩一根

  場地要求:空曠的大場地

  項目評分:將繩子在規(guī)定的時間內(nèi)拉成規(guī)定的形狀用時間最短的者獲勝

  詳細(xì)游戲規(guī)則:讓所有隊員被蒙上眼睛,將一根繩子拉成一個最大的正方形,并且所有隊員都要均分在四條邊上。這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認(rèn)同并推進(jìn),使員工們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅。

  活動目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之間的配合和信任,一個有領(lǐng)導(dǎo),有配合,有能動性的隊伍才能稱之為團(tuán)隊,本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊合作能 活動評分:一名10分,二名9分,三名8分,依此類推。以用時長短評分。

 。ǘ7人8足”綁腳比賽 10分 游戲簡介:團(tuán)隊成員站成一排,用若干條短繩將相鄰隊員的左腿與另外隊員的右腿綁在一起,然后規(guī)定一段距離隨著裁判的'一聲令下,參賽隊伍腳并腳扣緊繩子,肩搭肩,齊步的跑起來,比賽在員工們的喊叫聲中激烈的進(jìn)行著。哪個隊協(xié)調(diào)的好用時最短通過終線哪個隊獲勝。

  游戲人數(shù):10-15人

  場地要求:開闊的場地一塊

  道具要求:繩子若干條、口哨一個

  項目評分:設(shè)置規(guī)定的一段距離,(提前畫好線)哪個對用時最短到達(dá)終點即獲勝

  活動目的:增進(jìn)員工之間的友誼,增強團(tuán)隊的凝聚力

  活動評分:一名10分,二名9分,三名8分,依此類推。以用時長短評分。

 。ㄈ┖狭Υ禋馇 10分 游戲類型:室內(nèi)游戲、趣味游戲、團(tuán)隊游戲 游戲目的:溝通配合能力,借著分工合作來完成任務(wù)

  人數(shù)要求:每組限六人

  道具要求:主持人準(zhǔn)備每組各六張簽,上寫:嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)

  汽球(每組一個)

  游戲方法:

  1. 分兩組,但每組必須要有六人,做三組。

  2. 主持人請每組每人抽簽。

  3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來把汽球給吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二個抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破。

  活動評分:一名10分,二名9分,三名8分,依此類推。以用時長短評分。

  (四)接力語句 10分 游戲簡介:由第一個人(A組)說出一句五個字的話,由第二個(B組)人從中

  插入一個字組成六個字的話,第三個(A組)同上,依次道最后一位。重復(fù)三次勝利兩局的方陣獲勝。交換第一次發(fā)言權(quán),最后一次劃拳決定、。 游戲人數(shù):每組6人

  活動目的:培養(yǎng)團(tuán)隊間的綜合實力和個人應(yīng)變能力。

  活動評分:一名10分,二名9分,三名8分,依此類推。以語句字?jǐn)?shù)評分。

 。ㄎ澹┍葎澆虏 10分 游戲簡介:先在紙板上寫上動物或物品的名字,兩位隊員互相面對彼此,給紙板給比劃的人看了后,比劃的人不能說話和出聲。用肢體語言表達(dá)其意思,由猜的人來猜答案。每組人員輪流上兩位共三組.

  游戲人數(shù):每組6人

  場地要求:不限

  道具要求:寫好的紙片若干

  活動目的:培養(yǎng)團(tuán)隊間的默契程度。

  活動評分:一名10分,二名9分,三名8分,依此類推。以猜出個數(shù)評分。

  (六)踩氣球比賽 (互動比賽) 10分 游戲簡介:每位隊員腿上綁2個氣球,并每成員手臂相扣不得分開,由主持人宣布開始則開始互踩對方氣球,主持人宣布結(jié)束時停止踩氣球。一個余下的氣球算一分。

  游戲人數(shù):每組5人

  道具要求:氣球若干,口哨一個。

  活動目的:培養(yǎng)團(tuán)隊間的默契程度,團(tuán)隊協(xié)作能力

  活動評分:一個余下的氣球一分,計算總分。

  (七)夾氣球跑步接力 10分 游戲簡介:每對成員用腿夾住一個氣球,從第一位成員從起點開始,到達(dá)終點返回,回來后與第二位成員擊掌,第二位同學(xué)開始,依此類推

  游戲人數(shù):每組5人

  道具要求:氣球若干,口哨一個。

  活動目的:培養(yǎng)團(tuán)隊間的默契程度,團(tuán)隊協(xié)作能力

  活動評分:一名10分,二名9分,三名8分,依此類推。以用時長短評分。

 。ò耍┯螒蛎Q: 齊眉棍

  游戲簡介: 全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離

  開棍子即失敗,這是一個考察團(tuán)隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

  游戲人數(shù): 10-15人

  場地要求: 開闊的場地一塊需要器材:3米長的輕棍

  需要器材: 3米長的輕棍

  游戲時間: 30分鐘左右

  活動目的: 在團(tuán)隊中,如果遇到困難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團(tuán)隊的危害…… 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團(tuán)

  隊最大的貢獻(xiàn)”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的作用。

 。ň牛┓ü衿姹

  時間: 30—60分鐘

  人數(shù):不限,人數(shù)較多時,需要將隊員劃分成若干個由10~16個人組成的小組。

  道具: (每個小組)

  ·1根約6米長的繩子。

  ·選取兩棵相距約5米,直徑在150毫米左右的大樹。

  ·選項:裝飾用的大橡膠蜘蛛。

  概述: 這是一個可以用來創(chuàng)建團(tuán)隊的游戲。這個游戲要求小組中的每一個成員都要積極參與。

  目的: 1.讓所有成員都積極參與,共同迎接挑戰(zhàn)。

  2.建立小組成員間的相互信任。

  3.讓隊員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩的心理。

  準(zhǔn)備: 在選好的兩棵大樹之間拉一根繩子,繩子距地面1.5米左右。注意要把繩子拉緊。如果準(zhǔn)備了橡膠蜘蛛的話,把它吊在繩子中間,用以烘托游戲氣氛。

  如果可能會多次使用這個游戲,那么我們建議您用一個直徑約

  15cm(6英寸)的木樁代替繩子。

  步驟: 1.致游戲開場白,開場白示例如下:

  看過《法柜奇兵》這部電影的人一定會記得其中魔窟歷險這場戲,魔窟中遍布絆網(wǎng)。一旦有人不小心碰到了絆網(wǎng),毒箭就會從四面八方

  射出來。這里我們要進(jìn)行一次類似的冒險。請把系在兩樹之間的繩子

  想象成魔窟中的絆網(wǎng),你們整個小組都要從繩子上面過去,而且絕對

  不能碰到繩子。如果有人碰到了繩子,整個小組都會被毒箭射死。重

  申一下,游戲成功的條件是從繩子上面過去。而且不能碰繩子。祝你

  們好運!

  2.如果有人在游戲過程中碰到了繩子,整個小組都必須重新開始。

 。ㄊ┗j卜蹲

  將參與者分成四堆以上,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數(shù)字命名,任意指定一堆蘿卜開始統(tǒng)一下蹲,同時還要念詞,再指定別的蘿卜堆做同樣動作,目標(biāo)要一致,依此類推但不能馬上回指。 以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時候念“白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。

(十一)尋寶大行動

  參加人員:集體 。游戲規(guī)則:先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎品等),然后把寶物分布在各各隱蔽的地方,接著,各尋寶者開始找尋“寶物”,找到 “寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”,由主持人對獎。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對獎。比如:寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲,獎勵蘋果兩個”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做,然后,主持人給予相應(yīng)的獎勵 。

  九、 活動現(xiàn)場進(jìn)展情況: 1)、主持人至開幕詞并介紹到場嘉賓。

活動實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  以“實施有效教學(xué)、打造高效課堂”為核心,以“課堂教學(xué)模式達(dá)標(biāo)”打造平臺,進(jìn)行課堂教學(xué)研究,打造高效課堂,提高課堂效率,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

  二、活動目的:

  通過課堂教學(xué)模式達(dá)標(biāo)活動,使全校教師課堂教學(xué)水平有顯著提高,全體教師都能高效的完成課標(biāo)規(guī)定教學(xué)任務(wù),提高課堂教學(xué)效率,真正的落實課程方案。

  三、活動方案:

  (一)第一階段(3月):宣傳發(fā)動。

  通過教師會、教研活動、辦公室討論等形式,使廣大教師認(rèn)識到“課堂教學(xué)系列課型達(dá)標(biāo)活動”的重要意義,動員全體干部教師從多渠道認(rèn)真學(xué)習(xí)高效課堂理論和各地先進(jìn)的實踐經(jīng)驗,為活動的順利開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

  (二)第二階段(4月—12月):具體實施。

  以各教研組為單位,根據(jù)學(xué)科特點、針對不同課型,進(jìn)行課堂教學(xué)模式探索,實施系列課型達(dá)標(biāo)活動。

  1、確定課型模式——“建!。

  首先由各教研組推選兩名教育理論水平高、教學(xué)實踐能力強的教師設(shè)計出某一課型的課堂教學(xué)模式,大家共同討論,修訂、完善這一教學(xué)模式。然后根據(jù)這一教學(xué)模式,設(shè)定“樣板課”。

  2、進(jìn)行課堂實練——“定標(biāo)”。

  兩名執(zhí)教“樣板課”的教師,進(jìn)行深入備課,精心編寫“樣板教案”。以教研組為單位在組內(nèi)執(zhí)教“樣板課”,教研組其他教師在評課時,針對講課過程中暴露出來的問題進(jìn)行討論,結(jié)合學(xué)生對這種課堂教學(xué)模式的反饋意見,作為最終確定教學(xué)模式的重要依據(jù)。

  經(jīng)過反復(fù)的.課堂實練,總結(jié)經(jīng)驗、彌補缺陷,最終確定該種課型的課堂教學(xué)模式,推出“樣板課”,定為“標(biāo)桿”課,供同學(xué)科教師學(xué)習(xí)借鑒。

  3、達(dá)標(biāo)驗收——“驗標(biāo)”。

  由課堂學(xué)校評審組對各樣板課進(jìn)行驗標(biāo)。

  (三)第三階段(20xx年1月—20xx年12月):總結(jié)驗收。

  學(xué)校對各教研組活動情況進(jìn)行檢查驗收,一方面總結(jié)活動開展情況、課型探討情況;另一方面對教師的“學(xué)標(biāo)”情況進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收。

  學(xué)校教研電教中心監(jiān)控、指導(dǎo)整個活動開展的每一個階段,隨時對各教研組的探討活動進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

活動實施方案 篇3

  為了增強基層工會的活力,加強基層工會的群眾化、民主化、法制化建設(shè),激勵廣大教職工關(guān)心學(xué)校的改革與發(fā)展,根據(jù)學(xué)校工會要求,結(jié)合我系實際,對開展創(chuàng)建“職工之家”活動提出如下方案。

  一.制度建設(shè)

  目標(biāo):建立健全以教職工代表大會或教職工大會為基本形式的二級民主管理制度,充分發(fā)揮教代會在政務(wù)公開工作中的主渠道作用,切實保障教職工的主人翁地位。

  1、建立了二級教職工代表大會或教職工大會制度。建立健全民主管理的各項規(guī)章制度。

  2、教代會或教職工會成為政務(wù)公開的主要載體,會上有工作報告和財務(wù)收支情況通報,并通過各種措施政務(wù)公開。

  3、教代會或教職工大會每年召開一次,討論、審議改革發(fā)展及教職工切身利益的重要事項。

  4、分工會參與了所在單位公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作、建立了公開監(jiān)督小組、勞動爭議調(diào)解小組。

  5、認(rèn)真處理、落實教代會或教職工大會提案,做到對教職工提案件件有落實、件件有答復(fù)(書面)。

  6、教代會或教職工大會閉會期間,分工會作為其工作機(jī)構(gòu),積極向部門黨政反映教職工的意見的要求。

  7、分工會主席參加了政務(wù)會議或黨政聯(lián)席會議。

  二.思想理論建設(shè)

  目標(biāo):

  切實加強分工會的思想理論建設(shè),大力開展以師德建設(shè)為重點的校園精神文明建設(shè),努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  1、在黨總支的.領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三育人”中心工作,多形式、多渠道學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策及國家的法律法規(guī)。

  2、配合黨政在教職工中開展“師德建設(shè)”活動,取得良好的效果。

  3、傳達(dá)校工會有關(guān)文件。重視信息工作,積極向校工會報送分工會工作信息。

  4、組織教職工開展健康向上的校園文化活動,積極組織教職工參加校工會舉辦的各項文化體育活動。

  5、建成教職工報刊閱覽室和文體活動室,有一定的閱讀報刊和活動器材。

  6、積極參加校工會組織的有關(guān)工會、教代會方面的理論研討會,向研討會提交了論文。

  三.維權(quán)建設(shè)

  目標(biāo):突出維護(hù)職能,依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益,為教職工辦實事,做好事。發(fā)揮黨聯(lián)系群眾橋梁紐帶和民主渠道作用。

  1、組織教職工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī),增強教職工依法治校、依法治會的意識。

  2、依法維護(hù)好教職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利,切實保證教職工參與本部門內(nèi)部事務(wù)民主管理的權(quán)利。

  3、及時準(zhǔn)確地反映教職工的意見和要求,協(xié)助黨政解決教職工的合理要求。主動向上級反映教職工思想動態(tài)并參與解決部門的突發(fā)性事件。

  4、了解和掌握本部門教職工的基本情況,建立教職工基本情況檔案,做到知需知情。

  5、熱情幫助教職工解決在學(xué)習(xí)、工作和生活中遇到的實際困難,并開展“送溫暖”活動。

  6、依法維護(hù)女教職工合法權(quán)益和特殊利益,充分發(fā)揮女教職工在教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面的積極作用,開展有利于女教職工身心健康的各項活動。

  7、協(xié)助黨政每年為教職工辦1-2件全體教職工受益的實事。

  四.自主工作建設(shè)

  任務(wù):

  在同級黨總支的領(lǐng)導(dǎo)及行政的支持下,依照《工會章程》獨立自主的開展工作。

  1、黨總支有專人分管工會工作并將工會工作納入議事日程。

  2、行政有專人聯(lián)系工會,并對工會開展活動從人力、財力、物力上創(chuàng)造條件,給予支持。

  3、在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,工會委員會按《工會章程》民主選舉產(chǎn)生,并報校工會批準(zhǔn)。

  4、分工會每學(xué)期向黨總支匯報工作不少于兩次,重要問題及時匯報。

  5、分工會委員分工明確,機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)落實,能獨立自主,創(chuàng)造性地開展工作,落實分工會主席減免20工作量的規(guī)定。

  6、分工會有女工委員。

  五.組織建設(shè)

  目標(biāo):

  切實加強分工會的自身建設(shè),有一支熱心為教職工服務(wù)的工會干部和會員積極分子隊伍。

  1、定期召開分工會委員會議,組織工會干部、教代會代表進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究工會、教代會工作。

  2、分工會年初有計劃,年終有總結(jié),并按規(guī)定時間上報校工會。

  3、協(xié)助校工會及時辦理會員的變動手續(xù)。

  4、分工會主席、委員按要求參加校工會召開的各種會議及培訓(xùn)。

  5、有一支熱心為教職工服務(wù),不低于教職工總數(shù)25的積極分子隊伍。

  6、按時、足額向校工會上交會員會費。

  7、收好、管好、用好工會活動經(jīng)費。

活動實施方案 篇4

  活動準(zhǔn)備

  音樂、玫瑰花一只

  活動目標(biāo)

  積極參加邀請舞表演,體驗新疆舞的魅力。

  在邀請舞程中,會調(diào)控空間位置,不和朋友碰撞。

  在學(xué)跳新疆舞基本動作的基礎(chǔ)上,初步學(xué)會根據(jù)音樂的變化跳邀請舞。

  活動過程

  一、教師示范舞蹈吸引幼兒興趣。

  1、 律動入室(做新疆舞蹈托帽動作進(jìn)入活動室)

  師:小紅帽們剛剛老師進(jìn)入活動室做了什么動作?你知道這個動作來源哪個民族?

  剛才音樂的節(jié)奏特點是怎么樣的?表達(dá)了一種什么心情?

  2、提問帶入活動。

  師:小紅帽們,我們到奶奶家去玩嘍! 幼兒聽舞蹈音樂《送你一朵玫瑰花》邊做托帽動作走成雙圓圈。

  二、學(xué)習(xí)新疆舞的基本動作。

  1. 教師示范動作:學(xué)習(xí)新疆舞基本動作,前后點步、踮步,托帽、搖頭等動作

  師:讓我們一起來學(xué)一學(xué)新疆舞的基本動作。

  這叫什么步?(踮步)

  放在音樂中那個地方呢?(前奏、交換舞伴)

  這個舞步可以用在什么地方呢?(托帽、搖頭、前后點步,可以用在于舞伴跳舞時)

  還有哪些新疆舞的動作呢?(幼兒自由創(chuàng)編)

  2.幼兒聽音樂學(xué)跳邀請舞《送你一朵玫瑰花》

 。1)師:我們已學(xué)了許多新疆舞的'動作,現(xiàn)在我們再來聽音樂做一做好嗎?

  自己先想想看音樂做什么動作最好看,最喜歡哪個動作,你覺得你還可用什么比較漂亮的動作來表現(xiàn)?

 。2)教師示范邀請舞。

  師:看一看你們跳的跟老師跳的一樣嗎?

  想不想一起來學(xué)一學(xué)?(幼兒學(xué)跳)

 。3)示范舞伴的交換。

 、、教師先與一名幼兒示范后再讓全體幼兒練習(xí)。

 、 、幫助幼兒掌握每到換舞伴這一難點時,教師就用語言提醒外圈幼兒橫跨一點。

 、邸⒕毩(xí)較熟練后讓內(nèi)外圈的幼兒對換。

 。4)聽音樂嘗試交換舞伴。

 。5)幼兒聽音樂跳邀請舞、教師在旁觀察。

 。6)教師小結(jié)跳舞的不足之處,再一次跳邀請舞。

  (7)聽音樂不在老師的提醒下完整跳舞。

  三、邀請老師一同跳邀請舞。

  師:讓我們邀請班上的其他老師一同和我們跳舞吧!

活動實施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  本次活動目的是為進(jìn)一步貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),檢驗學(xué)生的語文漢語拼音學(xué)習(xí)和教師的教學(xué);培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)計算能力,特開展此次語文漢語拼音、數(shù)學(xué)計算競賽活動。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  由中心學(xué)校組織和出題,各校教導(dǎo)處協(xié)調(diào),任課教師充分做好準(zhǔn)備工作。

  三、競賽時間

  初賽xxx年5月18日星期一下午第二、三節(jié)(全體學(xué)生)

  決賽xxx年月23日上午舉行(星期六),上午八點三十分至九點十分考語文;上午九點三十分至十點十分考數(shù)學(xué)(25%的'優(yōu)秀學(xué)生)。

  四、參賽對象

  一年級至六年級全體學(xué)生,每年級從初賽中選拔出來25%的優(yōu)秀選手參加競賽。

  五、比賽地點

  初賽:在本學(xué)校各班教室舉行

  決賽:加茂中心學(xué)校

  六、競賽方式

  語文、數(shù)學(xué)時間安排是40分鐘內(nèi)完成。以年級為單位進(jìn)行競賽,加茂小學(xué)全體老師監(jiān)考、改卷。

  七、評獎辦法

  各個年級評選出一等獎2名、二等獎3名、三等獎5名。并舉行頒獎儀式,所有獲獎?wù)邔㈩C發(fā)榮譽證書及獎品。一等獎教師獲得輔導(dǎo)證書,并納入績效工資中。

活動實施方案 篇6

各處、室、科、年級組:

  為了貫徹落實省委宣傳部關(guān)于集中開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),共建和諧”主題教育活動的實施意見精神,促進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市,根據(jù)永豐縣“關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)城市各單位創(chuàng)建責(zé)任分解表”的要求,制定本實施方案。

  一.成立學(xué)!皠(chuàng)建活動”領(lǐng)導(dǎo)小組[另見通知]

  二.創(chuàng)建內(nèi)容

  1、營造校園優(yōu)美的自然環(huán)境。形成校園環(huán)境的五化特色,做到凈化、綠化、硬化、美化。

  2、營造校園和諧的人文環(huán)境。切實抓好安全保衛(wèi)工作,強化安全意識,完善治安安全網(wǎng)絡(luò),加強門衛(wèi)管理,加強學(xué)生公寓和師生食堂各項工作的管理,及時排除安全隱患,確保校園安全。

  3、建立工作崗位責(zé)任制。崗位到人,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),各司其職,把工作落到實處。

  4、組織學(xué)生積極參與創(chuàng)建文明城市的有關(guān)活動,提高學(xué)生的文明素質(zhì),增強文明衛(wèi)生意識。

  5、開展“講文明,樹新風(fēng)”活動,陶冶學(xué)生的道德情操,培養(yǎng)學(xué)生講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

  6、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“中學(xué)生守則”、“中學(xué)生日常行為規(guī)范”。規(guī)范學(xué)生的文明言行。

  7、具體工作分工情況

  (1)協(xié)調(diào)有關(guān)工作,李慷負(fù)責(zé)。

 。2做好創(chuàng)建活動的'文字橫幅及走出校園宣傳等宣傳工作,龐愛東負(fù)責(zé)

  (3)組織學(xué)生走出校園參加美化縣城的勞動,袁富保及有關(guān)年級組長負(fù)責(zé)。

 。4倡議學(xué)生積極參加創(chuàng)建活動,提高思想認(rèn)識,***負(fù)責(zé)。

  (5)收集整理創(chuàng)建工作的資料、數(shù)據(jù),做好聯(lián)絡(luò)工作,***負(fù)責(zé)。

  (6)每周至少安排30分鐘對學(xué)生進(jìn)行思想道德和文明言行的教育工作以及其他的工作,按照學(xué)校開展創(chuàng)建文明單位活動實施方案以及學(xué)校德育工作計劃執(zhí)行。

  三,責(zé)任落實的主要措施

  有關(guān)工作與績效工資掛鉤。

  相應(yīng)部門之間簽立責(zé)任狀。

  江西省**中學(xué)

  20xx年3月2日

活動實施方案 篇7

  公司各單位, 總部各部門:

  3月23日,國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)全面開展管理提升活動視頻會,5月15至16日,國資委召開中央企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會,推動中央企業(yè)管理提升活動深入開展。5月22日,電建集團(tuán)按照國資委中央企業(yè)管理提升活動部署要求召開管理提升活動動員大會。九局公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門和各二級單位主要管理人員全程聽取了會議精神,公司總經(jīng)理陳學(xué)云在會上就九局公司開展管理提升活動工作做出了具體部署。

  結(jié)合股份公司《關(guān)于貫徹落實中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動工作方案的實施意見》(中水電股經(jīng)〔XX〕27號)要求,公司嚴(yán)格按照“強基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的主題積極開展九局公司管理提升活動,并制定了公司管理提升活動實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  九局公司管理提升活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革[XX]23號)、股份公司《關(guān)于貫徹落實中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司管理提升活動工作方案的'實施意見》(中水電股經(jīng)〔XX〕27號)精神為指導(dǎo)思想,結(jié)合九局公司在建項目實際情況,將管理提升活動覆蓋到總部各部門、各二級單位和項目部,推進(jìn)管理創(chuàng)新,開源節(jié)流,降本增效,向管理要效益,實現(xiàn)九局公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

  二、管理提升活動總要求

  1、在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞管理提升活動總目標(biāo),以提高公司管理水平為核心,以健全制度、落實責(zé)任、提升管理水平、提高管理效率、增強管理效益為主要內(nèi)容。

  2、通過開展公司內(nèi)部管理提升活動,使“強基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的活動主題在我公司得到進(jìn)一步落實,管理創(chuàng)效意識進(jìn)一步增強,努力形成管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局。

  二、管理提升活動總目標(biāo)

  通過開展管理提升活動,增強九局公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,加快管理方式由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。堅持以“強基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為活動主題,以加快發(fā)展方式為主線,動員全公司廣大干部職工,達(dá)到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力,抓機(jī)遇、拓市場、增規(guī)模、強管理、提效益,奮力開創(chuàng)公司追趕式發(fā)展的新局面,確保公司持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展。

  通過開展管理提升活動,XX年九局公司力爭實現(xiàn)以下各項指標(biāo),XX年保持平穩(wěn)增長。

  1、完成營業(yè)收入不低于30億元,同比增長30%;

  2、實現(xiàn)新簽合同額不低于70億元,同比增長35%;

  3、公司利潤實現(xiàn)穩(wěn)步增長,同比增長不低于10%;

  4、職工人均年收入增長率不低于14%;

  5、安全質(zhì)量方面,生產(chǎn)性死亡事故為零,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上,全年無重大質(zhì)量責(zé)任事故,環(huán)境管理指標(biāo)合格。

  三、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,確保管理提升活動取得成效

  管理提升活動覆蓋九局公司總部各部門、各二級單位和項目部,分級實施。公司總部成立以陳學(xué)云總經(jīng)理為組長,分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理王忠祿為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、評價各二級單位和項目部管理提升活動的實施,并結(jié)合企業(yè)年度管理評價開展管理提升活動成效的考核工作(見九局公司發(fā)〔XX〕91號文)。

  九局公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部主任張強任辦公室主任,羅建國任副主任,各職能部門派一名專職人員任辦公室成員。

  各二級單位和項目部立即成立以分局長和項目經(jīng)理為組長的管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)置辦公室和責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本單位實施方案、宣傳發(fā)動、信息反饋和綜合總結(jié)等工作。實施方案于6月20日前報公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  四、其他

  1、公司各二級單位必須嚴(yán)格按公司管理提升實施方案開展本單位管理提升活動,根據(jù)本單位實際情況進(jìn)行細(xì)化分解,制定一套完整的適合本單位的實施方案,并按文件要求及時向公司管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送階段性總結(jié)報告。

  2、公司各單位在開展管理提升活動過程中,按九局公司經(jīng)〔XX〕11號和股經(jīng)〔XX〕58號文件要求,積極作好公司管理提升活動的宣傳工作。

  特此通知

活動實施方案 篇8

  促銷目的:

  春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,受關(guān)注面廣,潛在消費群體相對其他節(jié)日來說,要多得多,而對消費金額要比平常提升的多,這一來,就是很好的促銷好時機(jī)———提高銷售業(yè)績和提升形象的時期。

  促銷主題:

  駿馬鬧春:三口全家海南雙飛五日游!

  促銷時間:

  20××年1月12日—1月25日

  促銷地點:

  超市各分店

  促銷內(nèi)容:

  商品促銷與促銷活動兩種

  第一部分:商品促銷

  1、促銷時間:

  1/12—1/25

  2、促銷商品:

  促銷總品種數(shù)為216種左右,食品為100種,平均毛利下降5—8%,用品為80種,平均毛利下降5—15%,生鮮商品30種,平均毛利下降7—15%。

 。ㄕf明的是上DM的商品,店內(nèi)特價不做計算。)

  3、促銷方式:

  以“海南五日游”為主打主題,推出送禮禮品等節(jié)日商品,同時做出相應(yīng)組合的商品特買。及各門店也推行的大量會員商品。選擇30—40種商品,作為“有買有送”的促銷商品,同時做“專刊推廣”“春節(jié)商品大集會”“會員獨享”等專案。

  4、廠商促銷安排:

  場外,食品5家、用品3家。場內(nèi),食品10家、用品2家。聯(lián)合廠商做相活動。

 。ú僮鲿r間為特價活動日內(nèi))

  第二部分:促銷活動

  一、超市—海南雙飛五日游

  1、在活動日內(nèi)(1/12—1/25),顧客在一次性消費100元者,參加抽獎。

  2、抽獎憑有效收銀小票,每滿100元抽一次,超過100元部分金額以100元的倍數(shù)計算抽獎次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計算),最多限抽5次。

  3、抽獎方式在抽獎箱放置獎券,其中獎項為6個。

 。ㄒ坏泉50個,二等獎200個,三等獎1000個,四等獎5000個、五等獎10000個、六等獎50000個),以抽出的券決定中獎與否。

 。ㄗ⒚鳎悍止緟⑴c本次活動內(nèi)容,數(shù)量由分公司定,溫州數(shù)量為下)

  4、若抽中獎券,有的則當(dāng)場兌獎。獎品設(shè)置為:

  一等獎:獎全家三口海南雙飛五日游5000元*5

  二等獎:獎**購物券1000元*25

  三等獎:獎**購物券價值100元*390

  四等獎:獎**購物優(yōu)惠10元*780

  五等獎:獎**購物優(yōu)惠1元*10000

  六等獎:獎新春大吉獎。

  5、購物券僅限在**超市購買,如不要視為自動放棄,恕不兌現(xiàn)金。

  6、活動門店:**超市。

  7、活動門店,按營銷處規(guī)定表格填寫得獎人員內(nèi)容。

  同時上交相關(guān)資料。

  8、注:活動內(nèi)顧客積到六張六等獎的的獎券均可得到吉祥猴一只(價格5元*10000)

  二、旅游有禮伴游天下

  1、在活動時間內(nèi)(止1月21日),持××年度與**旅游公司簽定的旅游合同(不限人數(shù))均可獲得本公司贈送的精美禮品一份。價值50元的健康稱。

  2、同時在活動時間內(nèi)(止1月21日),參加人本旅游公司組織的春節(jié)旅游的.游客均可獲取新春賀年紅包一個(包括小孩)。紅包為10港元。

  宣傳推廣

  門店布置

  在1月9日,各門店海報等宣傳物資布置到位

  在1月11日,各店宣傳的DM出臺,進(jìn)行投遞、發(fā)放完成;

  在1月2日,春節(jié)布置完成。

  媒體推廣———溫州晚報,以“海南雙飛五日游”促銷情報,進(jìn)行軟消息報道(1/11)

  都市報,以“春節(jié)開心總動員”的活動進(jìn)行宣傳(1/12)

  溫州日報、晚報、都市報、商報,以“春節(jié)大聯(lián)歡”的軟消息報道(1/18)

  電視臺報道,以企業(yè)形式進(jìn)行春節(jié)報道。(1月12日——2月12日)

  費用預(yù)算

  項目數(shù)量贊助備注

  DM費用:18萬14萬份/上DM商品費用不做統(tǒng)計

  獎券:24000元30.5萬張/

  促銷海報:1200元28張/各店進(jìn)行門口促銷宣傳(1*1。5M)

  獎箱:1000元28個/抽獎工具

  活動獎項:16萬//包括物資采購費用及吉祥猴

  獎箱包紙:1100元29張/

  合計:366300元//不包括廠商DM費用

  各部門主要職能

  營運部:

  負(fù)責(zé)實施各類的活動及賣場布置

  配合總部需操作的營銷工作事項

  檢查、監(jiān)督各門店的執(zhí)行情況,進(jìn)行總結(jié)

  采購部:

  負(fù)責(zé)整春年營銷活動策劃

  提供各類宣傳物資、禮品的設(shè)計制作

  負(fù)責(zé)春年對外的媒體推廣

  負(fù)責(zé)營銷執(zhí)行方案制作及相關(guān)物資發(fā)放

  信息部:

  負(fù)責(zé)春節(jié)門店信息反饋、信息處理。

  負(fù)責(zé)門店信息系統(tǒng)項目正常操作。

  春節(jié)是中國人的團(tuán)圓節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會功能,與走親訪友、問候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場的興旺。買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動,也是超市銷售新特商品的好時機(jī)。

  一、春節(jié)促銷無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式

  可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費者達(dá)成銷售目標(biāo):

  1、媒體傳播。

  這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團(tuán)購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費者關(guān)注本次促銷活動,是促進(jìn)消費的第一步。

  2、銷售生動化。

  對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動化布置,提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。

  3、人員促銷。

  這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買行為。

  二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式

  上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據(jù)不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點:

  1、屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:

  主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導(dǎo)至終端。

  2、屬于欲望、比較、確信、決定階段:

  主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。

  春節(jié)期間,約有近5成的消費人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因為必須購買該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場的,因此,生動化及人員推銷至關(guān)重要。

  3、春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計。

活動實施方案 篇9

  一、實施主體

  交通各執(zhí)法單位要通過開展大走訪活動,轉(zhuǎn)變重管理輕服務(wù)觀念,強化執(zhí)法為民和服務(wù)群眾意識,推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,不斷探索改進(jìn)服務(wù)的新思路、新方式、新舉措,切實提高交通執(zhí)法工作的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平,全面改善執(zhí)法隊伍形象,為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展和人民群眾安全便捷出行提供更好的服務(wù)保障。

  二、主要內(nèi)容

  (一)強化政策服務(wù),深化普法工作。要切實把大走訪活動與普法工作結(jié)合起來,全面了解道路運輸企業(yè)執(zhí)行公路法規(guī)制度情況,介紹相關(guān)政策,分析企業(yè)發(fā)展中的實際困難,共同研究解決措施。對于不符合國家法律法規(guī)要求的地方政策,要及時提出修改建議,堅決把國家和省市促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾出行的要求貫徹落實好。針對企業(yè)對法規(guī)政策和執(zhí)法工作的誤解,要耐心細(xì)致地做好溝通解釋工作,保證法規(guī)政策執(zhí)行到位。

  (二)強化業(yè)務(wù)服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。要切實把大走訪活動與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,重點是與規(guī)范交通執(zhí)法專項整治行動統(tǒng)一起來,嚴(yán)格對照專項整治行動“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,排查執(zhí)法中存在的問題并立行立改。要主動向企業(yè)公布并介紹業(yè)務(wù)事項和辦理流程、權(quán)責(zé)和公共服務(wù)事項清單,以及行政處罰和行政檢查事項清單。交通執(zhí)法單位要落實好執(zhí)法公示的有關(guān)要求,做到執(zhí)法權(quán)力全公示、執(zhí)法過程全透明,掃除執(zhí)法監(jiān)督盲區(qū)。通過業(yè)務(wù)服務(wù),深入推進(jìn)各類違法違規(guī)執(zhí)法行為的`自查自糾和查處整治,推動執(zhí)法服務(wù)再上新臺階。

  (三)強化需求服務(wù),推動轉(zhuǎn)型升級。要切實把大走訪活動與回應(yīng)社會關(guān)切結(jié)合起來,了解企業(yè)的愿望和訴求,尤其是當(dāng)前制約道路運輸行業(yè)發(fā)展的突出問題,主動征求企業(yè)對公路管理、道路運輸管理、執(zhí)法管理等方面的建議和意見,建立溝通協(xié)商長效機(jī)制。堅持以需求為導(dǎo)向,全面落實“放管服”有關(guān)要求,從企業(yè)最需要的地方改起做起,不斷轉(zhuǎn)變理念,改進(jìn)方式,簡化流程,優(yōu)化服務(wù),助力道路運輸行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  (四)強化行風(fēng)監(jiān)督,加強隊伍建設(shè)。要切實加強交通執(zhí)法領(lǐng)域的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),主動邀請行業(yè)從業(yè)人員作為行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,廣泛征詢社會各界和人民群眾的意見,促使執(zhí)法人員強化服務(wù)意識,規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率,杜絕以權(quán)謀私,建設(shè)一支高素質(zhì)的公路交通執(zhí)法隊伍。

  (五)強化服務(wù)監(jiān)督,提升服務(wù)水平。要切實加強服務(wù)效能建設(shè),依托12328全國交通運輸服務(wù)監(jiān)督電話系統(tǒng),建立公路執(zhí)法監(jiān)督舉報平臺,積極受理服務(wù)對象的投訴舉報,及時反饋處理意見和結(jié)果,公開接受社會監(jiān)督,不斷提升服務(wù)水平。

  三、活動形式

  各單位要堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,深入企業(yè)和運輸業(yè)戶,廣泛宣傳執(zhí)法服務(wù)工作的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程,認(rèn)真傾聽群眾需求和意見,主動接受社會各方面的監(jiān)督。緊扣大走訪活動目標(biāo),圍繞活動主題和有關(guān)要求,結(jié)合本地實際,采取一系列接地氣、受歡迎的活動方式,做到形式靈活、內(nèi)容豐富、成效明顯。重點開展五類行動:

  (一)實行“領(lǐng)導(dǎo)大走訪”。全市交通系統(tǒng)各單位要組織安排負(fù)責(zé)同志定期到企業(yè)走訪,起好引領(lǐng)示范作用。

  (二)實行“送法進(jìn)企業(yè)”。積極聯(lián)系本區(qū)域公路運輸企業(yè),通過走訪調(diào)查、舉辦普法講座和政策課堂等方式,有計劃有步驟地開展送法進(jìn)企業(yè)活動,也可以利用重點道路運輸企業(yè)、裝備制造企業(yè)的宣傳欄,開辟法制宣傳專欄,普及交通法律法規(guī)和行業(yè)政策。

  (三)實行“執(zhí)法開放日”。定期邀請媒體記者、行風(fēng)監(jiān)督員、道路運輸業(yè)戶代表,到交通行政服務(wù)中心(窗口)等執(zhí)法服務(wù)現(xiàn)場,通過“跟隊行動”、“駐站體驗”等方式,一方面監(jiān)督執(zhí)法行為,另一方面親身感受執(zhí)法、全面了解執(zhí)法。

  (四)實行“開門評執(zhí)法”。邀請人大代表、政協(xié)委員、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)代表、媒體記者等各界人士,通過召開座談會或評議會方式,主動匯報工作情況,虛心接受質(zhì)詢和監(jiān)督,爭取理解和支持。也可以在門戶網(wǎng)站開辟“開門評執(zhí)法”專欄,通過互聯(lián)網(wǎng)與各界人士實時溝通交流執(zhí)法工作情況。

  (五)實行“上門送服務(wù)”。深入一線幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,幫助企業(yè)疏通發(fā)展中存在政策法規(guī)障礙,改進(jìn)和提升服務(wù)質(zhì)量,做企業(yè)的貼心人。鼓勵創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方式,建設(shè)網(wǎng)上政務(wù)平臺、移動客戶端、微信公眾號等服務(wù)平臺,讓信息多跑路,企業(yè)少跑腿。

  四、實施步驟

  公路執(zhí)法服務(wù)大走訪活動自20xx年11月18日開始,至20xx年8月31日結(jié)束,分三個階段進(jìn)行:

  (一)第一階段:方案制定階段(20xx年11月18日至11月底)。各單位要全面摸查本區(qū)域道路運輸業(yè)戶基本情況,結(jié)合本地突出問題,制定實施方案,明確實施主體、主要任務(wù)、開展形式、時間要求等,部署開展大走訪活動。

  (二)第二階段:組織實施階段(20xx年11月31日至20xx年7月31日)。根據(jù)實施方案,開展集中走訪,主動接受監(jiān)督,訪民情,聽民意,解民憂,惠民生,即時整改相關(guān)問題并健全完善有關(guān)制度,確保大走訪活動取得實效。

  (三)第三階段:總結(jié)完善階段(20xx年8月1日至8月31日)。認(rèn)真開展總結(jié)工作,深入分析研究本地區(qū)公路執(zhí)法存在的問題,總結(jié)提煉大走訪活動形成的有效工作方法,推廣先進(jìn)典型和成熟經(jīng)驗,健全完善相關(guān)工作制度,逐步建立大走訪長效機(jī)制。

  五、活動要求

  (一)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展大走訪活動,是推進(jìn)交通運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升執(zhí)法服務(wù)水平的重要途徑。為加強組織領(lǐng)導(dǎo),市交通運輸局成立了公路執(zhí)法服務(wù)大走訪活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單見附件),各單位要參照成立活動小組,并于每月底前向市交通運輸局報送大走訪活動進(jìn)展情況,要創(chuàng)新工作機(jī)制,認(rèn)真研究制定本區(qū)域?qū)嵤┓桨,切實抓好落實,以服?wù)促進(jìn)執(zhí)法,以執(zhí)法帶動服務(wù)。

  (二)精心組織,堅持問題導(dǎo)向。要結(jié)合實際,統(tǒng)籌安排,精心組織,把大走訪活動與執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等中心工作緊密結(jié)合起來,不斷豐富和創(chuàng)新大走訪活動的內(nèi)容、載體和方式,確保大走訪活動不流于形式,不走過場。

  (三)主動服務(wù),務(wù)求活動實效。要盡最大努力幫助服務(wù)對象解決問題,及時明確解決問題的具體措施,明確解決問題的責(zé)任人員,明確解決問題的具體時間,使執(zhí)法服務(wù)大走訪活動真正成為為群眾解憂、為民辦實事的民生工程。

  (四)加強宣傳,接受社會監(jiān)督;顒娱_展過程中,各單位要充分利用多種媒體和組織形式進(jìn)行集中宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。要將群眾滿不滿意、社會認(rèn)不認(rèn)可作為衡量大走訪活動是否取得實效的標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)過程中增強企業(yè)和運輸業(yè)戶的滿意度和獲得感。

  (五)完善機(jī)制,認(rèn)真總結(jié)提高。要加強工作督導(dǎo)和檢查,確保執(zhí)法服務(wù)大走訪活動落實到位。市局將定期或不定期對執(zhí)法服務(wù)大走訪活動進(jìn)行明察暗訪,并根據(jù)明察暗訪情況進(jìn)行通報。要及時總結(jié)活動經(jīng)驗,完善相關(guān)制度和機(jī)制,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深入開展。

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