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活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間：2023-07-03 15:46:50 活動(dòng)方案我要投稿

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【精華】活動(dòng)實(shí)施方案模板匯總8篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的活動(dòng)實(shí)施方案8篇，歡迎大家分享。

【精華】活動(dòng)實(shí)施方案模板匯總8篇

活動(dòng)實(shí)施方案篇1

　　線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強(qiáng)線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，保持良好發(fā)展態(tài)勢的重要途徑。國網(wǎng)公司將XX年定為農(nóng)電線損管理年，充分強(qiáng)調(diào)和肯定了線損管理工作在縣級(jí)供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實(shí)意義。為了在我公司扎實(shí)開展“線損管理年”活動(dòng)并使“活動(dòng)”開展的有序、有效，公司根據(jù)國網(wǎng)公司、省電力公司、吉安供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持三抓一創(chuàng)工作思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力，將“線損管理年”的具體實(shí)施與創(chuàng)一流、同業(yè)對標(biāo)、扭虧為盈工作緊密結(jié)合起來，達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學(xué)、成效明顯，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、通過活動(dòng)開展，公司XX年綜合線損率在XX年度綜合線損實(shí)際完成值10.63%的基礎(chǔ)上下降1.63個(gè)百分點(diǎn)，控制在9%以內(nèi)。降損增效114萬元。

　　2、通過活動(dòng)開展，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實(shí)現(xiàn)全過程控制；員工降損增效意識(shí)得到增強(qiáng)，行為得到嚴(yán)格規(guī)范。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立“線損管理年”活動(dòng)曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、設(shè)立 “線損管理年”活動(dòng)曁線損管理辦公室，掛靠市場營銷部，負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動(dòng)和線損管理的日常工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、成立線損管理監(jiān)督檢查小組

　　組長：廖祥康、

　　成員：

　　4、各單位成立“線損管理年”活動(dòng)小組和線損管理小組。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　XX年“線損管理活動(dòng)年”為公司第一個(gè)線損管理年活動(dòng)，開展時(shí)間為XX年3月

　　1日至XX年12月31日。

　　五、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬�、組織、動(dòng)員階段（3月1日至3月31日）

　　本階段主要工作內(nèi)容：宣傳、動(dòng)員、建立線損管理網(wǎng)絡(luò)，明確目標(biāo)、職責(zé)、措施。

　　1、召開“線損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神；全面學(xué)習(xí)導(dǎo)入《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》。制訂本公司工作實(shí)施方案，公司健全線損管理網(wǎng)絡(luò)體系，各供電業(yè)所成立線損管理工作小組，負(fù)責(zé)落實(shí)線損管理具體工作。

　　2、建立線損管理三大體系，使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三大體系，⑴管理體系，包括建立組織體系、指標(biāo)管理體系、線損波動(dòng)的分析及控制。⑵技術(shù)體系，包括農(nóng)村電力網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行線損理論計(jì)算，節(jié)能降損技術(shù)的應(yīng)用。⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學(xué)規(guī)范的線損管理制度體系完善的監(jiān)督，制約機(jī)制，科學(xué)有效的考核和激勵(lì)措施，人員素質(zhì)的強(qiáng)化培訓(xùn)等。

　　3、線損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

　　公司線損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為：

　�、�?zèng)Q策層即公司線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　②管理層即線損管理歸口部門：生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、（含計(jì)量所、反竊電大隊(duì)）、調(diào)度所、黨群工作部、審計(jì)稽查部、企管部

　�、蹐�(zhí)行層即完成線損管理目標(biāo)的各個(gè)執(zhí)行部門：供電所、營業(yè)站、調(diào)度班、變電站、計(jì)量所

　�。ǘ⒕唧w實(shí)施階段（4月1日至11月31日）

　　本階段主要工作內(nèi)容：實(shí)施工作內(nèi)容，實(shí)施降損措施，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。

　�。�1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關(guān)管理制度，為線損管理提供制度保證。

　　企管部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》

　　市場營銷部負(fù)責(zé)制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關(guān)口點(diǎn)管理制度》

　　2）《縣供電公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會(huì)制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎(jiǎng)懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報(bào)表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業(yè)擴(kuò)與臨時(shí)用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報(bào)停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計(jì)量所負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計(jì)量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計(jì)量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計(jì)費(fèi)電能表管理制度》

　　企管部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司線損管理專（兼）責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》

　　市場營銷部負(fù)責(zé)制定和完善下列制度：

　　1）《縣供電公司供電關(guān)口點(diǎn)管理制度》

　　2）《縣供電公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度》

　　3）《縣供電公司線損分析例會(huì)制度》

　　4）《縣供電公司線損管理考核與獎(jiǎng)懲制度》

　　5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》

　　6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》

　　7）《縣供電公司營銷報(bào)表考核管理辦法》

　　8）《縣供電公司業(yè)擴(kuò)與臨時(shí)用電管理制度》

　　9）《縣供電公司用電營業(yè)普查管理制度》

　　10）《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報(bào)停管理辦法》

　　11）《縣供電公司大客戶管理制度》

　　12）《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

　　13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

　　14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

　　15）《縣供電公司客戶無功管理制度》

　　市場營銷部反竊電負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電檢查辦法》

　　市場營銷部計(jì)量所負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司電能計(jì)量裝置管理辦法》

　　2）《縣供電公司計(jì)量“五率”考核制度》

　　3）《縣供電公司電能計(jì)費(fèi)電能表管理制度》

　　生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規(guī)劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺(tái)區(qū)三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運(yùn)行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計(jì)量裝置巡視維護(hù)制度》

　　黨群工作部負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

　　調(diào)度所負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實(shí)施細(xì)則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實(shí)施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)線損管理責(zé)任。

　�、偈袌鰻I銷部根據(jù)公司線損理論計(jì)算值，歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線損率指標(biāo)，制定公司綜合降損目標(biāo)，35kv降損目標(biāo)各供電所10kv及以下降損目標(biāo)。

　�、跒榱耸鼓繕�(biāo)能實(shí)現(xiàn)，分區(qū)、分級(jí)管理方式，把線損管理分為三級(jí)管理即a、35kv及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負(fù)責(zé)；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負(fù)責(zé)；c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后，由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù)，將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到人，考核到人。

　　③開展線損小指標(biāo)管理，制訂線損小指標(biāo)考核辦法，將十七個(gè)線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所，落實(shí)部門責(zé)任，保證線損管理指標(biāo)的。

　　3、落實(shí)部門職責(zé)。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形成一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)控制一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的全過程管理控制和監(jiān)督保證。

　　1）線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)精神，研究公司線損中長期降損規(guī)劃，批準(zhǔn)降損計(jì)劃措施、制度和方案，召開線損分析會(huì)，解決突出問題。對降損工作督促、指導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。

　　2）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)開展線損理論計(jì)算，組織實(shí)施技術(shù)降損措施方案，做好負(fù)荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

　　3）市場營銷部負(fù)責(zé)做好線損統(tǒng)計(jì)、分析、考核工作，組織實(shí)施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導(dǎo)計(jì)量所、反竊電大隊(duì)開展計(jì)量和反竊電工作。

　　4）調(diào)度所負(fù)責(zé)提出并組織實(shí)施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，完成公司下達(dá)的網(wǎng)損指標(biāo)。

　　5）反竊電大隊(duì)線損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo)，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　6）計(jì)量所負(fù)責(zé)把好電能計(jì)量裝置的選型、驗(yàn)收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計(jì)量“七率”小指標(biāo)管理，做好關(guān)卡表、大客戶的計(jì)量管理工作。

　　7）供電所負(fù)責(zé)細(xì)化、分解公司下達(dá)的線損指標(biāo)到個(gè)人，有效落實(shí)降損措施和方案，確保完成公司下達(dá)的降損目標(biāo)。

　　8）臺(tái)區(qū)線損管理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施臺(tái)區(qū)降損措施，加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電管理，確保完成臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。

　　4、實(shí)施管理降損措施。

　　1）強(qiáng)化抄表管理工作。為了保證線損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴(yán)格的抄表的制度，對每月抄表進(jìn)行定路線、定時(shí)間進(jìn)行抄表，特別是重點(diǎn)用戶和大用戶按每月的抄表程序進(jìn)行，不得隨意變更。二是強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理，購電關(guān)卡表卡、臺(tái)帳由市場營銷部營銷專職保管和發(fā)放，供電所表卡、臺(tái)帳由供電所營銷專職保管和發(fā)放。三是加大營銷自動(dòng)化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動(dòng)化，做到全部使用微機(jī)核算、開票等科學(xué)管理手段，堅(jiān)決堵塞經(jīng)營過程中的各種漏洞。

　　2）線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進(jìn)行檢查，對抄核收全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，特別是線損波動(dòng)比較大的單位更要進(jìn)行抄核收全過程監(jiān)督。

　　3）強(qiáng)化對計(jì)量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計(jì)量表箱管理中不規(guī)范管理行為，做到統(tǒng)一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責(zé)任落實(shí)。

　　4）成立工作組，完善公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置，全面實(shí)施臺(tái)區(qū)管理，同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作。對臺(tái)區(qū)進(jìn)行逐月檢測監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

　�、诔痉锤`電大隊(duì)開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，嚴(yán)厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊(duì)，開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作，及時(shí)查處違約用電和竊電行為。

　　③強(qiáng)化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進(jìn)行定額管理外，反竊電大隊(duì)還要加強(qiáng)對各單位辦公用電和員工自用電進(jìn)行巡視檢查。

　　5）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　6）加大線路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則，劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持一年二次線路砍青的線路維護(hù)工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

　　7）強(qiáng)化對客戶的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度，促使客戶安裝無功補(bǔ)償，對無功進(jìn)行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會(huì)制度，每月做好線損統(tǒng)計(jì)分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動(dòng)的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達(dá)到降損增效的目的。

　　生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規(guī)劃》

　　2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》

　　3）《縣供電公司臺(tái)區(qū)三相平衡管理辦法》

　　4）《縣供電公司電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制和管理》

　　5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

　　6）《縣供電公司電壓運(yùn)行曲線考核辦法》

　　7）《縣供電公司漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度》

　　8）《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計(jì)量裝置巡視維護(hù)制度》

　　黨群工作部負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

　　調(diào)度所負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度：

　　1）《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無功管理實(shí)施細(xì)則》

　　2）、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無功管理實(shí)施辦法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

　　2、實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)線損管理責(zé)任。

　　①市場營銷部根據(jù)公司線損理論計(jì)算值，歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，核定線損率指標(biāo)，制定公司綜合降損目標(biāo)，35kv降損目標(biāo)各供電所10kv及以下降損目標(biāo)。

　�、坶_展線損小指標(biāo)管理，制訂線損小指標(biāo)考核辦法，將十七個(gè)線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所，落實(shí)部門責(zé)任，保證線損管理指標(biāo)的。

　　5）反竊電大隊(duì)線損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo)，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　8）臺(tái)區(qū)線損管理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施臺(tái)區(qū)降損措施，加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電管理，確保完成臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。

　　4、實(shí)施管理降損措施。

　�、� 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

　　5）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　7）強(qiáng)化對客戶的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度，促使客戶安裝無功補(bǔ)償，對無功進(jìn)行就地平衡。

　　8）建立健全線損分析例會(huì)制度，每月做好線損統(tǒng)計(jì)分析與控制，各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動(dòng)的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達(dá)到降損增效的目的'。

　　5、實(shí)施技術(shù)降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。

　　4）開展變電站計(jì)量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

　　6、實(shí)施計(jì)量降損措施，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理，發(fā)揮計(jì)量降損功效。

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)程》，優(yōu)化電能計(jì)量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機(jī)械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節(jié)能型的電子電能表，降低計(jì)量器具的自身損耗。

　　2）建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計(jì)量裝置由市場營銷部計(jì)量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗(yàn)一次，其他各類計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

　　3）嚴(yán)格執(zhí)行電度表檢驗(yàn)規(guī)程，以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴(yán)格執(zhí)行電度表、互感器、計(jì)量箱的周期檢驗(yàn)制度，建立健全計(jì)量臺(tái)帳，由市場營銷部計(jì)量所制定年輪校計(jì)劃，各供電所編制詳細(xì)的月實(shí)施計(jì)劃，確保輪校工作如實(shí)完成。

　　4）科學(xué)選點(diǎn)計(jì)量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，合理選擇計(jì)量點(diǎn)，對專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計(jì)費(fèi)，以減少線損，利于適時(shí)監(jiān)控。

　　7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

　　1）編制年度運(yùn)行方式；

　　2）進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動(dòng)”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，

　　4）在豐水期，根據(jù)吉水電網(wǎng)購電網(wǎng)實(shí)際負(fù)荷，及時(shí)申請110kv主變25000kva一臺(tái)退出運(yùn)行，提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

　　1）參加線損管理知識(shí)培訓(xùn)人員：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營業(yè)員、用電檢查人員、電能計(jì)量人員、企管、財(cái)會(huì)和其它有關(guān)人員。

　　2）培訓(xùn)內(nèi)容：線損基礎(chǔ)知識(shí)、線損理論計(jì)算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電壓與無功管理、營業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識(shí)；

　　3）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，并帶隊(duì)參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報(bào)告會(huì)；

　　4）在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線損管理知識(shí)培訓(xùn)；

　　5）嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真授課，公平公正考試考核。

　　四、自查自檢整改階段

　　公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（贛電農(nóng)[XX]22號(hào)文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進(jìn)行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并上報(bào)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分情況，做好迎接市供電公司檢查驗(yàn)收。

　　4、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評(píng)估線損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一個(gè)“線損管理年”活動(dòng)，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個(gè)全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路，它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動(dòng)，是公司由粗放管理邁向精細(xì)化管理的重要一步，他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益，是一個(gè)契機(jī)，也是一次挑戰(zhàn)，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動(dòng)開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　調(diào)度所負(fù)責(zé)提出并組織實(shí)施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案，搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，完成公司下達(dá)的網(wǎng)損指標(biāo)。

　　5）反竊電大隊(duì)線損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo)，加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度；

　　8）臺(tái)區(qū)線損管理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施臺(tái)區(qū)降損措施，加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電管理，確保完成臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。

　　4、實(shí)施管理降損措施。

　　① 加大反竊電稽查力度和用電營業(yè)普查。

　　5）加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

　　7）強(qiáng)化對客戶的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度，促使客戶安裝無功補(bǔ)償，對無功進(jìn)行就地平衡。

　　5、實(shí)施技術(shù)降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。

　　4）開展變電站計(jì)量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

　　6、實(shí)施計(jì)量降損措施，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理，發(fā)揮計(jì)量降損功效。

　　7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

　　1）編制年度運(yùn)行方式；

　　2）進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動(dòng)”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，

　　8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

　　3）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，并帶隊(duì)參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報(bào)告會(huì)；

　　4）在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線損管理知識(shí)培訓(xùn)；

　　5）嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真授課，公平公正考試考核。

　　六、自查自檢整改階段

　　七、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評(píng)估線損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　八、工作要求

　　實(shí)施技術(shù)降損措施

　　1）定期開展高低理論線損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果，找出降損關(guān)鍵，制訂技改措施；

　　2）認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，制訂電網(wǎng)改造措施；

　　3）做好電網(wǎng)無功襝配置規(guī)劃，按照無功功率分層，分區(qū)就地平衡原則，制訂電網(wǎng)無功管理措施。

　　4）開展變電站計(jì)量裝置檢測，改造工作。

　　5）推廣新技術(shù)應(yīng)用，做好新技術(shù)，新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

　　6、實(shí)施計(jì)量降損措施，加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理，發(fā)揮計(jì)量降損功效。

　　7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

　　1）編制年度運(yùn)行方式；

　　2）進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作，做好各變電站站損平衡工作；

　　3）結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無功管理年活動(dòng)”，做好電網(wǎng)無功優(yōu)化，監(jiān)督和檢查各變電站，小水電上網(wǎng)無功，

　　8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn)，提高線損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

　　3）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，并帶隊(duì)參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報(bào)告會(huì)；

　　4）在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線損管理知識(shí)培訓(xùn)；

　　5）嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真授課，公平公正考試考核。

　　三、自查自檢整改階段

　　四、總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

　　檢查評(píng)估線損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果，總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況，并制定整改措施。

　　五、工作要求

活動(dòng)實(shí)施方案篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，“萬般皆下品，惟有讀書高”，歷覽前賢的讀書生涯，常贊嘆于前人的鴻篇偉作，也常感嘆于自身的讀書不足，為營造濃厚讀書氛圍，樹班級(jí)形象，強(qiáng)班級(jí)信心，特開展讀書活動(dòng)，目的如下：

　　1、通過活動(dòng)，讓讀書成為學(xué)生的一種生活方式，養(yǎng)成讀書、愛書的好習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生各方面素質(zhì)的提高，為他們今后的成長及終身學(xué)習(xí)提供文化底蘊(yùn)和發(fā)展后勁。

　　2、通過活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)充分利用班級(jí)小小圖書室讀書。

　　3、通過活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)搜集、處理、接受信息，豐富他們的知識(shí)，拓寬他們的視野。

　　4、通過活動(dòng)，營造濃厚的“書香氛圍”，建設(shè)有特色的'班級(jí)文化品牌。

　　二、集體活動(dòng)時(shí)間

　　初一上下學(xué)期，每月最后一周周五下午的班會(huì)課

　　三、活動(dòng)主題：

　　1. 我和我的祖國

　　2. 經(jīng)典與我同行

　　3. 播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣

　　四、活動(dòng)口號(hào)：

　　書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。

　　書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。

　　讀書破萬卷，下筆如有神。

　　播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、啟動(dòng)讀書活動(dòng)。號(hào)召學(xué)生每人自帶一本課外讀物，成立班級(jí)小小圖書室，同時(shí)班主任帶頭自捐5本有益書籍，任課老師捐一本，并設(shè)立“圖書管理員”，制定借閱制度；同學(xué)與同學(xué)之間，建立“好書交換站”，定期舉行“好書換著看”的活動(dòng)。

　　2、打造“書香氛圍”。

　�。�1）設(shè)計(jì)讀書標(biāo)語，貼于班級(jí)的墻上；

　�。�2）班主任每天推薦4句名言（劉墉的勵(lì)志名言和古詩名句），要求能夠背誦；

　�。�3）每周一早讀課推薦一個(gè)哲理小故事，讀一讀，品一品，悟一悟。

　　3、做好讀書筆記本。每個(gè)學(xué)生結(jié)合個(gè)人實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書筆記本，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、閱讀時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)、讀書筆記等欄目。

　　4、“相約好書，牽手美文”讀書交流活動(dòng)。每月周五下午的班會(huì)課作為學(xué)生集體閱讀交流的時(shí)間，指導(dǎo)并激勵(lì)學(xué)生快樂讀書，共享讀書的樂趣。開展“我和我的祖國”、“換一本書，交一個(gè)朋友”、“知識(shí)競猜”、 “ 經(jīng)典與我同行”等活動(dòng)，活動(dòng)后每位同學(xué)寫一篇讀后感，一學(xué)期所寫讀后感不少于4篇。

　　5.出讀書小報(bào)

　　根據(jù)所定主題，學(xué)生收集有關(guān)資料，每學(xué)期出一次讀書小報(bào)。

　　6. 讀書內(nèi)容：

　�。�1）指定書目

　　《格列佛游記》、《繁星·春水》、《駱駝祥子》、《魯濱遜漂流記》

　�。�2）選讀書目

　　小小圖書室自帶書籍、《讀者》、《中學(xué)生天地》等

　　（3）教師推薦每周小故事和每日必讀名言

　　A.幾個(gè)給人啟發(fā)的小故事：1、《寬容》 2、《靠自己》 3、《鯊魚與魚》 4、《神跡》5、《釣竿》 6、《竭盡全力的小螞蟻》 7、《勇敢的獵豹》 8、《釣魚》

　　9、《選擇》10、《趕考》 11、《人生的瓶子》 12《你肩膀上有蜻蜓嗎？》

　　B.每日必讀名言：值得孩子們讀一讀的劉墉語錄（節(jié)選）

　　最強(qiáng)的對手不一定是別人，而可能是我們自己。在超越別人之前，先得超越自己！

　　人生的道路是更危險(xiǎn)的，因?yàn)樗挥腥�，沒有回，走的都是過去都不曾經(jīng)歷，且只可能經(jīng)歷一次的路。

　　當(dāng)你一人獨(dú)行的時(shí)候，會(huì)變得更聰明；當(dāng)你離開父母的時(shí)候，才知道父母多么成為你的倚靠、你的盼望。

　　在這個(gè)速度的時(shí)代，同時(shí)間永遠(yuǎn)只能做一件事的人，將可能被淘汰！用時(shí)間好比用金錢，如果你知道怎樣用錢，也就應(yīng)該知道怎樣用時(shí)間。

　　善于理財(cái)?shù)娜�，能夠用有限的金錢，買到他所需要的東西，甚至以錢滾錢，創(chuàng)造更多的財(cái)富。

　　六、活動(dòng)延伸

　　開展此項(xiàng)讀書活動(dòng)，旨在培養(yǎng)學(xué)生的讀書興趣，培養(yǎng)健全的人格，豐富學(xué)生的讀書生活，倡導(dǎo)文明的生活方式，并希望能把這種習(xí)慣帶到家庭，影響家庭，形成家校共讀的生動(dòng)局面，所以鼓勵(lì)孩子們在家把故事讀給父母聽，也鼓勵(lì)父母讀書，

　　把故事講給孩子聽。所以可開展 “全家總動(dòng)員”親子讀書活動(dòng)，建議每位學(xué)生建立家庭“小書架”，與好書交朋友，并開展與家長共讀一本好書的活動(dòng)。要求讀后與家長共同制作“讀書信息卡”，包括書名、作者、頁數(shù)、閱讀時(shí)間等基本信息及親子讀書筆記（讀書語錄、感言、心得等）兩部分。

　　七、活動(dòng)總結(jié)：

　　“讀書先進(jìn)個(gè)人”評(píng)比：

　　1．課余時(shí)間經(jīng)常讀書，有濃厚的讀書興趣。

　　2．本學(xué)期至少寫6篇讀后感，文筆美，感悟深。

　　4．一學(xué)期累計(jì)讀書不少于四本。

　　5．積極參加讀書交流會(huì)，并能大膽表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

活動(dòng)實(shí)施方案篇3

　　一、活動(dòng)目的：

　　為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校廣播操，豐富校園文化生活，培養(yǎng)、規(guī)范學(xué)生良好的行為習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，樹立學(xué)校的形象，特舉辦20xx年度春季課間操比賽。

　　二、參賽范圍：

　　1—5年級(jí)各班全體學(xué)生。

　　三、比賽時(shí)間：

　　20xx年4月27日下午

　　四、比賽地點(diǎn)：

　　學(xué)校操場（具體要求另行安排）

　　五、具體要求：（見臨沂杏園小學(xué)20xx年度春季課間操比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）

　　六、具體程序：

　�。�1）比賽前，提前在預(yù)備區(qū)整隊(duì)等候入場。

　�。�2）比賽時(shí)，各班成兩列縱隊(duì)帶入規(guī)定場地，體育委員整隊(duì)等候。

　�。�3）聽到《共青兒童團(tuán)團(tuán)歌》，進(jìn)行四面轉(zhuǎn)法展示。

　�。�4）《七彩陽光》

　�。�5）集合，退場。

　�。�6）宣布成績。

　　七、比賽順序：

　　比賽順序?yàn)橐荒昙?jí)、二年級(jí)、三年級(jí)、四年級(jí)、五年級(jí)。

　　八、記分與獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、本次比賽設(shè)一、二等獎(jiǎng)。成績記入班級(jí)成績。

　　2、根據(jù)班級(jí)獲獎(jiǎng)情況，記入相應(yīng)體育任課教師教學(xué)質(zhì)量分。

　　未盡事宜另行通知。

　　臨沂杏園小學(xué)

　　20xx年4月23日

　　附：

　　臨沂杏園小學(xué)20xx課間操比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　項(xiàng)目

　　分值

　　標(biāo)準(zhǔn)

　　賦分辦法

　　入場

　　成兩路縱隊(duì)帶入比賽場地，體育委員整隊(duì)，立正站好，保持安靜。

　　亂動(dòng)喧嘩者，每一人次扣0.5分，扣完為止。

　　四面轉(zhuǎn)

　　學(xué)生在《共青兒童團(tuán)團(tuán)歌》節(jié)拍中自動(dòng)調(diào)整左右、前后的`距離。要踏準(zhǔn)節(jié)拍，腳要抬起，；兩臂向前要擺平，臂要直，向后擺臂要自然舒展；在規(guī)定節(jié)拍處轉(zhuǎn)體，轉(zhuǎn)體要整齊，結(jié)束時(shí)的口號(hào)要響亮。四面轉(zhuǎn)結(jié)束后成立正姿勢站好，并保持安靜。

　　踏步不準(zhǔn)、擺臂不符合要求及轉(zhuǎn)體不按音樂節(jié)奏每一人次扣0.5分，隊(duì)型不整齊視情況扣1-10分。

　　《七彩陽光》

　　廣播體操音樂響起，學(xué)生在音樂指令下，卡準(zhǔn)節(jié)拍，輕松地完成操的每拍動(dòng)作。要求動(dòng)作舒展大方、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全體學(xué)生動(dòng)作要整齊劃一，領(lǐng)操員的指揮和示范要標(biāo)準(zhǔn)、正確，結(jié)束后成立正姿勢站好，并保持安靜。

　　搶拍、拖拍、動(dòng)作不到位，不按規(guī)定要求做操者，每一人次扣0.5分，整體不齊者，視情況扣5-15分

　　集合

　　集合曲響，學(xué)生按規(guī)定隨音樂踏步靠攏，集合后，成立正姿勢站好，并保持安靜。

　　不按規(guī)定要求做者，視情況扣0.5--3分

　　退場

　　退場曲響起，按音樂的節(jié)奏踏步后整體行進(jìn)，沿指定路線退場。

　　不按音樂節(jié)奏，擺臂踏步不符合標(biāo)準(zhǔn)，每一人次扣1分，拐彎、行進(jìn)擁擠混亂視情況扣3-15分

　　著裝

　　要求著校裝，整潔大方，2--5年級(jí)學(xué)生佩戴紅領(lǐng)巾。

　　每一人一項(xiàng)不統(tǒng)一在班級(jí)總分中扣1分

　　人員

　　班級(jí)全員參與，因病或其它原因確實(shí)不能參加比賽的，必須在賽前說明。

　　每少一人在班級(jí)總分中扣3分。

　　班主任

　　班主任隨學(xué)生一同做操，能夠隨節(jié)奏，較熟練地掌握動(dòng)作。

　　不做操者不得分，動(dòng)作極不規(guī)范視情況酌情扣分。

活動(dòng)實(shí)施方案篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　書籍是人類進(jìn)步的階梯！按照“全員參與、以校為本、師生共讀、親子同閱”的思路，以提高教師自身素質(zhì)為目標(biāo)，以“盡享讀書之樂，書香伴我行”為主題，在校園內(nèi)扎實(shí)開展師生讀書月活動(dòng)，努力營造書香校園，讓好書伴隨學(xué)生健康快樂地成長。為使讀書月活動(dòng)開展得具有針對性和實(shí)效性，從而進(jìn)一步提升校園文化品位。特制定此活動(dòng)方案。

　　二、活動(dòng)主題：感受文字之美，盡享讀書之樂

　　三、活動(dòng)對象：校全體師生

　　四、活動(dòng)時(shí)間：5至6月份

　　五、活動(dòng)組織：

　　讀書月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　組員：全體班主任

　　六、活動(dòng)措施：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。學(xué)校成立讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)校各方力量根據(jù)本校實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)制定各年級(jí)《讀書月活動(dòng)方案》，盡量做到內(nèi)容充實(shí)、形式多樣，有所創(chuàng)新。同時(shí)制定《讀書月倡議書》、《讀書月致家長的一封信》。

　　2、營造校園讀書活動(dòng)氛圍。在校園懸掛張貼讀書月宣傳標(biāo)語，如“讀書、明理、成才”、“讀書，為人生奠基”、“精讀一本好書，點(diǎn)亮一盞心燈”、“讀書讓我們更充實(shí)”、“等。充分利用櫥窗、墻報(bào)、黑板報(bào)營造校園和班級(jí)讀書氛圍。

　　3、學(xué)校圖書室全力配合開展讀書月活動(dòng)，適當(dāng)增加和延長圖書室借閱時(shí)間和次數(shù)，方便學(xué)生和教師到圖書室借閱圖書。

　　4、學(xué)校列出讀書書目，教師做好導(dǎo)讀工作，引導(dǎo)學(xué)生閱讀，教給學(xué)生基本的閱讀方法。

　　5、以班級(jí)為單位，認(rèn)真開展“讀書沙龍”活動(dòng)，讓讀書與教學(xué)有機(jī)結(jié)合，以理論指導(dǎo)實(shí)踐。開展“讀書活動(dòng)話感悟”、“只語片言話感悟”評(píng)選活動(dòng)和經(jīng)典詩文朗誦比賽，獎(jiǎng)勵(lì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生，以促進(jìn)師生讀書活動(dòng)的進(jìn)一步開展。

　　6、要求教師做到“四個(gè)一”：每天讀一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章；每周寫一篇讀書心得；每月讀一本教育教學(xué)刊物或教育教學(xué)名著；每位教師都有一本讀書筆記。

　　7、要求學(xué)生做到“四個(gè)一”：每天讀一篇經(jīng)典詩文；每周寫一篇讀書心得；每月讀一本名著；每位學(xué)生都有一本讀書筆記。

　　7、開展讀書心得交流、好書推薦、教育思想碰撞等活動(dòng)，促進(jìn)師生間的相互交流與學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師積極在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表自己的讀書心得。做好活動(dòng)資料的收集、活動(dòng)報(bào)到的發(fā)布工作。

　　七、活動(dòng)步驟

　　（一）活動(dòng)啟動(dòng)

　　1、成立學(xué)校首屆讀書月領(lǐng)導(dǎo)小組，制定總體活動(dòng)方案和各年級(jí)活動(dòng)方案，明確具體任務(wù)。

　　2、利用晨會(huì)時(shí)間舉行讀書月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。宣讀《讀書月倡議書》。

　　3、發(fā)放學(xué)生、教師閱讀書目。

　　4、在期末家長會(huì)上宣讀并分發(fā)《讀書月致家長的一封信》，鼓勵(lì)家長在暑假期間為孩子營造濃郁的家庭閱讀氛圍，積極參與共讀活動(dòng)。

　�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施

　　1、在師生中開展假期“讀書好、好讀書、讀好書”活動(dòng)。推薦或自選一些書目，通過自讀或師生共讀的形式引導(dǎo)學(xué)生參與閱讀。

　　2、家庭親子閱讀活動(dòng)。少先隊(duì)發(fā)起倡議，號(hào)召家長與孩子共同閱讀一本好書，開展“書香家庭”評(píng)選活動(dòng)。

　　3、開展“讀書活動(dòng)創(chuàng)意獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)班級(jí)在讀書月活動(dòng)中富有創(chuàng)意，形成特色。

　　4、舉辦班級(jí)和校級(jí)“好書伴我行”讀書故事會(huì)、“小學(xué)生讀書論壇”活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)讀書交流平臺(tái)，讓學(xué)生通過交流與討論的形式實(shí)現(xiàn)知識(shí)與思想的`傳遞，共享閱讀的快樂。

　　5、在班級(jí)與班級(jí)之間建立“好書交換站”，定期舉行“好書換著看”等活動(dòng)。

　　6、建立“讀書成長記錄”。收集讀書活動(dòng)中的精彩片段、好詞好句、名人名言、心得體會(huì)、參加讀書實(shí)踐活動(dòng)的作品、獲獎(jiǎng)情況等。

　　7．開展“書香班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，表彰先進(jìn)。同時(shí)每班宣傳一名同學(xué)的讀書事跡。

　　8、開展以讀書為主題的“手抄報(bào)”比賽。評(píng)選出優(yōu)秀手抄報(bào)作品學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　9、構(gòu)建教師讀書網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓教師可以在讀書論壇里將自己的讀書隨想或讀書心情與大家共享。

活動(dòng)實(shí)施方案篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》精神，落實(shí)“生命——和諧”教育理念和陽光體育行動(dòng)，決定從這學(xué)期開始開展大課間活動(dòng)，以保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康、和諧發(fā)展。

　　二、實(shí)施措施

　　(一)建立保障體系，確保大課間活動(dòng)有序開展

　　1.時(shí)間保障。學(xué)校作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整，明確規(guī)定大課間活動(dòng)為每天上午9:40~10：40這段時(shí)間，廣播操包含在大課間活動(dòng)里，廣播操結(jié)束后進(jìn)行分班活動(dòng)。任何老師不得擠占大課間活動(dòng)時(shí)間，若遇陰雨天改在室內(nèi)進(jìn)行，如：棋類活動(dòng)、智力游戲等。

　　2.制度保障。為使大課間活動(dòng)有章可循,杜絕活動(dòng)開展隨意性,要制訂大課間活動(dòng)班主任、體育教師的職責(zé)，建立領(lǐng)導(dǎo)督查制、班主任現(xiàn)場督促制、藝體教師指導(dǎo)制、大課間活動(dòng)評(píng)比制等制度。

　　3.人力、物力保障。要求師生全員參與大課間活動(dòng)，活動(dòng)中教師既是活動(dòng)的組織者，指導(dǎo)者，又是學(xué)生的保護(hù)者，同時(shí)自己也是活動(dòng)者，這既體現(xiàn)國家所提倡的.全面健身，又能融洽師生關(guān)系，有利于構(gòu)建新型的和諧、平等的師生關(guān)系。大課間活動(dòng)器材原則上由學(xué)校提供，另外提倡每位學(xué)生從跳繩、三棋這二種器材中自備一樣。

　　4.安全保障。各校要分班劃定活動(dòng)區(qū)域，各班學(xué)生必須在指定活動(dòng)范圍內(nèi)活動(dòng)，防止出現(xiàn)活動(dòng)區(qū)域不明或亂串、亂跑的混亂現(xiàn)象。班主任跟班進(jìn)行現(xiàn)場活動(dòng)指導(dǎo)。

　　5.組織保障。學(xué)校要加強(qiáng)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使大課間活動(dòng)真正落到實(shí)處，促進(jìn)該項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量進(jìn)行。

　　(二)建立激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)師生參與大課間活動(dòng)的積極性

　　1.實(shí)行考核激勵(lì)。大課間活動(dòng)情況和效果納入五項(xiàng)競賽和班主任考核，同時(shí)學(xué)校對大課間活動(dòng)進(jìn)行定期評(píng)比，把大課間活動(dòng)開展情況作為文明班集體評(píng)選的重要依據(jù)。

　　2.鼓勵(lì)活動(dòng)創(chuàng)新。大課間活動(dòng)除時(shí)間有具體規(guī)定、保證外，在活動(dòng)形式、內(nèi)容、空間上學(xué)校均具有很大的自主性和靈活性，學(xué)�？砂l(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢，打造學(xué)校特色，學(xué)校鼓勵(lì)體育教師、音樂教師、班主任發(fā)揮自身特長，展示自身才干，開發(fā)創(chuàng)新體育、舞蹈、球類游戲等多種項(xiàng)目。

　　三、大課間體育活動(dòng)內(nèi)容及場地安排

　　1.校園廣播操

　　2.體育趣味活動(dòng)：如跳皮筋、踢毽子、玩呼啦圈……

　　3.滾鐵環(huán)

　　4.跳繩(花樣跳、跳長短繩等)

　　5.乒乓球

　　6.籃球、排球

　　7.足球、羽毛球

　　8.自創(chuàng)課間游戲(自編校本教材)

　　備注：陰雨天氣改在室內(nèi)進(jìn)行(如：棋類活動(dòng)、智力游戲等)。

　　四、大課間具體內(nèi)容和時(shí)間安排

　　1.集合配音樂《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》)

　　2.校園廣播操

　　3.班級(jí)自由體育活動(dòng)時(shí)間配校園歌曲

　　4.整理

　　5.回教室

　　五、注意事項(xiàng)

　　1.必須由班主任同時(shí)到場負(fù)責(zé)管理，做必要的技術(shù)指導(dǎo)。

　　2.加強(qiáng)安全防范管理。班主任必須加強(qiáng)教育，引導(dǎo)學(xué)生安全、文明、有序的參加活動(dòng)。

活動(dòng)實(shí)施方案篇6

　　一、組委會(huì)成員：

　　指導(dǎo)員主任

　　副主任

　　委員

　　二、總指揮

　　高一年級(jí)指揮

　　高二年級(jí)指揮

　　三、時(shí)間：

　　20xx年10月17日第七節(jié)課開始

　　四、地點(diǎn)：學(xué)校文化廣場

　　五、評(píng)委及統(tǒng)分

　　1、評(píng)委：由體育組老師擔(dān)任

　　2、統(tǒng)分

　　六、教練員由各班班主任及實(shí)習(xí)教師擔(dān)任

　　七、音響攝像

　　八、場地布置

　　九、評(píng)分細(xì)則：采用100分制，當(dāng)場記分

　　1、組織紀(jì)律10分；2、動(dòng)作55分；3、儀表10分；4、指揮10分；

　　5、人數(shù)5分；6、隊(duì)列10分（附表1）

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　每個(gè)年級(jí)各設(shè)置2個(gè)一等獎(jiǎng)，3個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)，由學(xué)校頒獎(jiǎng)。

　　十一、比賽儀式：

　　1、儀式開始2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話3、宣布比賽開始4、比賽、5、宣布比賽

　　結(jié)果6、禮成

　　附表1：評(píng)分細(xì)則

　　編號(hào) 總分

　　項(xiàng)目分值扣分標(biāo)準(zhǔn) 得分組織

　　紀(jì)律 10 組織得力，整場比賽沒有人站立、走動(dòng)、喧嘩、離開比賽場地

　　動(dòng)作 55 動(dòng)作整齊、準(zhǔn)確、優(yōu)美

　　儀表 10 整潔、得體

　　指揮 10 聲音洪亮、正確無誤

　　隊(duì)列 10 進(jìn)、出場整齊，原地轉(zhuǎn)法正確、整齊

　　人數(shù) 5 按班級(jí)人數(shù)，少一人扣1分，扣完為止

　　分組：（出場順序以及班級(jí)位置參照比賽平面圖）

活動(dòng)實(shí)施方案篇7

　　20xx年9月是教育部與中宣部確定的全國第xx個(gè)中小學(xué)“弘揚(yáng)與培育民族精神月”，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)劉延?xùn)|同志在中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月啟動(dòng)儀式上的講話精神，大力開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育，我校結(jié)合實(shí)際，特制定本計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　結(jié)合新中國的'建立和發(fā)展歷程，引導(dǎo)學(xué)生大力弘揚(yáng)愛國主義精神、民族團(tuán)結(jié)精神、艱苦奮斗精神和創(chuàng)新與開放精神，樹立遠(yuǎn)大志向，養(yǎng)成優(yōu)良品德，增長實(shí)際本領(lǐng)，鍛煉強(qiáng)健體魄，努力成長為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

　　二、活動(dòng)安排：

　　(1)組織學(xué)生觀看關(guān)于組織收看中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月啟動(dòng)儀式。

　　(2)邀請退教協(xié)老師來校舉行講座，對學(xué)生進(jìn)行革命歷史教育。

　　(3) 利用櫥窗宣傳新中國建設(shè)成就展。

　　(4)在全校，廣泛開展“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)英雄少年，做一個(gè)有道德的人”活動(dòng)。內(nèi)容包括：引導(dǎo)學(xué)生尊師敬長，見面行李問好，推行校園文明禮貌用語，做到知禮儀、重禮節(jié);倡導(dǎo)同學(xué)之間結(jié)對互助，通過交流談心、節(jié)日聯(lián)歡、補(bǔ)習(xí)功課、贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品等形式，互幫互助、互學(xué)互愛，養(yǎng)成關(guān)愛他人、樂于助人的品德;組織學(xué)生認(rèn)真完成老師布置的任務(wù)，愛護(hù)公物，關(guān)心集體，強(qiáng)化集體觀念，增強(qiáng)合作意識(shí)，學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。以實(shí)際行動(dòng)繼承中華民族的文明禮儀傳統(tǒng)

　　(5)少先大隊(duì)部舉辦好“慶祝建國六十周年”系列活動(dòng)。

活動(dòng)實(shí)施方案篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步提升學(xué)生自信，實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色辦學(xué)、學(xué)生多元化成長以及教育均衡發(fā)展的目標(biāo)，建設(shè)青春少艾，愛生如子的大艾校園文化，成立各種學(xué)生社團(tuán)組織、興趣小組，引導(dǎo)學(xué)生的自主管理、自主發(fā)展、自主成功，本學(xué)期，我校決定廣泛開展以“愛體驗(yàn)更愛成功”為主題的校園文化活動(dòng)。結(jié)合大艾校園文化建設(shè)工作重點(diǎn)，制定本方案。

　　二、社團(tuán)目的

　　擴(kuò)大學(xué)生的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，滿足學(xué)生各種興趣發(fā)展的權(quán)利，提供多樣的學(xué)習(xí)渠道，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理、交往合作能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“愛他律更愛自律”的自律教育，配合學(xué)校開展各類展示活動(dòng)，并在輔導(dǎo)老師的組織下參加各類競賽活動(dòng)。

　　三、社團(tuán)定義

　　是指具有共同志趣、愛好的學(xué)生自愿組成一個(gè)團(tuán)體，由專業(yè)的老師指導(dǎo)，按照共同的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、活動(dòng)的方式，有組織地進(jìn)行活動(dòng)。

　　四、社團(tuán)內(nèi)容：

　　社團(tuán)活動(dòng)包體藝類、學(xué)科類、科技類及其它。

　　五、活動(dòng)時(shí)間：

　　每星期三、五下午第四節(jié)。學(xué)校為每個(gè)社團(tuán)小組提供專門的場所，用于培訓(xùn)、交流。

　　六、社團(tuán)人數(shù)：

　　學(xué)生社團(tuán)至少10人，如有特別需要的社團(tuán)可向?qū)W校申請?jiān)鰟h人數(shù)。

　　七、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各社團(tuán)指導(dǎo)教師及社團(tuán)學(xué)生組長

　　八、具體措施：

　　1、宣傳到位：做好社團(tuán)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作。班主任利用班會(huì)課、晨會(huì)課向?qū)W生宣傳。社團(tuán)活動(dòng)本著學(xué)生自愿和教師選拔、推薦相結(jié)合的原則。

　　2、全力支持：每次活動(dòng)開始，指導(dǎo)老師一定要先清點(diǎn)人數(shù)再開展活動(dòng)，沒到的學(xué)生要弄清去向并在社團(tuán)活動(dòng)記錄表上寫明。

　　3、精心輔導(dǎo)：各社團(tuán)指導(dǎo)教師要協(xié)商擬定一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃，提前備課，每節(jié)活動(dòng)課必須在活動(dòng)記錄本上寫有活動(dòng)簡案、教師和學(xué)生活動(dòng)簽到表、活動(dòng)主題，活動(dòng)日期，活動(dòng)過程情況記錄、活動(dòng)反思等六項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真組織活動(dòng)，做到活動(dòng)主題明確，記載本填寫完整過程清楚。學(xué)生活動(dòng)時(shí)老師不干其它有礙于指導(dǎo)的事，不允許讓學(xué)生放任自流的自由活動(dòng)。活動(dòng)時(shí)間未到，學(xué)生不得提前脫離活動(dòng)狀態(tài)。

　　4、關(guān)愛學(xué)生：要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，加強(qiáng)安全工作，保證活動(dòng)場地、設(shè)施、器材等的安全性，防止意外事故的發(fā)生。專用活動(dòng)室負(fù)責(zé)老師要做好活動(dòng)室內(nèi)物品保管、門窗關(guān)鎖、使用后的清潔衛(wèi)生等工作。

　　5、成果展示：加強(qiáng)對活動(dòng)內(nèi)容和形式的研究，學(xué)校定期舉行各種形式的展示評(píng)比活動(dòng)（校園文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類比賽等），通過這樣的活動(dòng)，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方法，使社團(tuán)活動(dòng)的水平得到進(jìn)一步的提高。每個(gè)學(xué)生社團(tuán)必須有自己的品牌節(jié)目或作品，并留有相關(guān)紙質(zhì)檔案和照片等影像資料，以便于上級(jí)各種各類檢查和教師職稱晉級(jí)的`需要。

　　6、注重管理：把實(shí)施活動(dòng)的過程納入學(xué)校教育教學(xué)的常規(guī)管理中，在規(guī)定的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，具體分管領(lǐng)導(dǎo)、老師帶上安排表到各社團(tuán)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查，既重結(jié)果的考核，更重日常過程的管理。

　　7、加強(qiáng)考核：將參加活動(dòng)（包括展示和比賽）的情況作為對指導(dǎo)老師的考核與評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)，在期末結(jié)束時(shí)，社團(tuán)輔導(dǎo)教師對社團(tuán)的成績、困惑、改進(jìn)等方面做好總結(jié)工作。

　　8、評(píng)比表彰：每學(xué)期學(xué)生社團(tuán)要進(jìn)行成果展示，由學(xué)校根據(jù)日常巡視、檔案材料考核、競賽展示等情況組織評(píng)比，評(píng)比位居前列的將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　9、材料整理：指導(dǎo)師要制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展活動(dòng)。做到“六有”：有學(xué)期計(jì)劃、有活動(dòng)設(shè)計(jì)（簡案）、有簽到記錄、有活動(dòng)記錄、有成果展示、有總結(jié)反思。

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