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年終總結會會議紀要15篇[薦]
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的年終總結會會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
![年終總結會會議紀要15篇[薦]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e91_2.jpg)
年終總結會會議紀要1
年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強業(yè)務學習，提高自己的綜合素質，為公司創(chuàng)造更高的.經(jīng)濟效益。
作為一個剛剛走出校園的大學生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著xx年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
2、加強自身建設，提高業(yè)務知識水平，做好一名合格的技術員工，我要加強自身的學習，努力提高自己的素質和技能，為公司爭光。
3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識，還要學習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素質。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進自己，還可以提高工作效率。
年終總結會會議紀要2
會議地點：醫(yī)院會議室
會議時間：20xx年xx月xx日19：00
主持人：xx
記錄人：xx
參會人員：xx
會議內容：
一、xx院長講話：
定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、xx副院長講話：
xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報20xx年全年工作并提出20xx年工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
xx院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
（推選結果：xx、xx）
xx：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
xx：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。
xx：引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
xx：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。
xx：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費；醫(yī)院應引進合適的技術人才；住院患者急查項目（主要指生化檢驗項目）希望輔助科室做好配合；希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。
xx：現(xiàn)在使用的計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
xx：外科要發(fā)展，把丟掉的'業(yè)務撿回來，急需人才（能寫病歷、管住院病人）；急診班加班應該有制度（指加班費）；現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性。
xx：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大；目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任；希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”；對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
xx：贊同嚴關于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進入試工階段，試工合格
再簽勞動合同。
xx：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。
xx：（詢問醫(yī)�？ㄩT診使用相關問題，xx給予解答。）
xx：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。
五、20xx年年終總結會各科發(fā)言匯總（由xx副院長、xx匯總，xx副院長總結）：
1、人才問題
2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業(yè)務技能
5、各科室相互配合問題
�。ㄔ搮R總打印版已由劉春菊、xx簽字確認。）
六、xx院長總結講話
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
20xx年收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
大家有沒有考慮過醫(yī)院的市場定位、目標、人才策略、業(yè)務策略、對外應爭取哪些政策？哪些事情需急辦？哪些事情可緩？
提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔？關于內
部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
七、20xx年年會工作安排
�。▍藛T：xxxx、xx、xx、xx、xx）
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、xx及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。xx負責年會表演節(jié)目組織工作。xx主持。工會配合人員：xx、xx。
3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知
xx工程機械集團公司職工醫(yī)院
20xx年元月x日。
年終總結會會議紀要3
“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至，為了進一步推動三建文明建設，總結過去，暢想未來，弘揚愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作進程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節(jié)的問候和良好的祝愿!會議主要內容如下：
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節(jié)放假、上班時間及春節(jié)期間值班安排。要求大家認真總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，提高自身修養(yǎng)素質，注意行為舉止言談，強素質，健體魄，學技能，共同創(chuàng)建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題，及20xx年工作重點作了全面系統(tǒng)的闡述與強調。
三、財務符經(jīng)理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發(fā)言，暢談工作態(tài)度與構建和諧同事關系。
六、菜總宣讀《關于公司副總經(jīng)理柯云彩因超前鉆工程監(jiān)管不力的'處分通報》。
七、菜總作了會議小結，提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。
3、明確任務與目標，提高公司經(jīng)濟效益。
4、構建和諧企業(yè)，建立和諧的公司人際關系。
5、發(fā)揚團隊精神，提高公司凝聚力。
6、做好春節(jié)期間防火、防盜、交通安全。
最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節(jié)愉快的歡樂聲中結束。
年終總結會會議紀要4
年度的工作也即將結束。這是一個全新的工作環(huán)境，是一個布滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn)，這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素養(yǎng)，才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成果。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
1、加強業(yè)務學習，提高自己的綜合素養(yǎng)，為公司制造更高的經(jīng)濟效益。作為一個剛剛走出校園的大學生，能有幸能夠加入公司這樣一個有著xx年的大團隊中，我感到很高興，也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
2、加強自身建設，提高業(yè)務知識水平，做好一名合格的'技術員工，我要加強自身的學習，努力提高自己的素養(yǎng)和技能，為公司爭光。
3、不僅要學習好專業(yè)上的技能知識，還要學習好其它方面的技能。
4、不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。
5、要與同事相處融洽，這樣不僅可以促進自己，還可以提高工作效率。
年終總結會會議紀要5
x年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現(xiàn)將會議內容整理如下：
一、x年的形勢
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的`方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。
二、x年的工作
(一)科學地研究形勢
x年房地產公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發(fā)展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
(二)抓準工作重點
今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
年終總結會會議紀要6
會議地點：
醫(yī)院會議室
會議時間：
x月x日19：00
主持人：
記錄人：
參會人員：
會議內容：
一、刁院長講話：定崗競聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會議由她主持。
二、劉副院長講話：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報全年工作并提出工作計劃，匯報內容詳見各科年終總結及工作計劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長：敞開心扉，說出自己的觀點。推選一人，匯總大家的建議、意見。
(推選結果：劉春菊、xxx) 王針：希望醫(yī)院制定出比較細的各項規(guī)章制度，本科也會制定出詳細的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
xxx：化驗室原有設備老化，導致一些生化結果不能及時出報告，希望能增加新設備。
xx：引進人才應有長久、持續(xù)性計劃。其它醫(yī)院在放射設備方面即將上新，我院的設備更新也刻不容緩。
xxx：希望各科團結起來，擰成一股繩。希望醫(yī)院能給財務科增加財務人員一名，能上財務軟件。
xx：希望醫(yī)院能報銷參加學術會議等學習的路費;醫(yī)院應引進合適的技術人才;住院患者急查項目(主要指生化檢驗項目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內科病患時能推薦到內科進一步治療。
xxx：現(xiàn)在使用的'計算機管理系統(tǒng)功能落后，急需改進，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯、減輕藥、護人員工作量。
xxx：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務撿回來，急需人才(能寫病歷、管住院病人);急診班加班應該有制度(指加班費);現(xiàn)階段應想辦法調動大家的積極性。
xxx：護理部現(xiàn)有18人，不夠標準配置，仍需招護士，如要開展“優(yōu)質服務”，人員需求更大;目前護理部在排班上已做到治療班責任到人，防止個別工作主動性差的護士推脫責任;希望計算機管理系統(tǒng)能升級，上“醫(yī)生站”;對招聘人員應用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
xxx：贊同嚴關于對招聘人員采取制約手段的觀點，可以制定試工期工資，對招聘人員可先試崗一周，再進入試工階段，試工合格再簽勞動合同。
xx：可以繼承原黃河廠離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準備開展新項目，但是缺人。
xx：(詢問醫(yī)保卡門診使用相關問題，王針給予解答。) xx：建議建立院內討論制度，問題相關科室進行討論，制定一大家認可的流程。
五、年終總結會各科發(fā)言匯總(由劉副院長、xxx匯總，劉副院長總結)：
1、人才問題
2、設備、硬件及計算機操作系統(tǒng)問題制度
3、流程細化問題
4、提升個人業(yè)務技能
5、各科室相互配合問題(該匯總打印版已由劉春菊、xxx簽字確認)
六、刁院長總結講話
面臨挑戰(zhàn)，機遇還有。
收入增長50余萬，但經(jīng)營虧損12萬多。
大家有沒有考慮過醫(yī)院的市場定位、目標、人才策略、業(yè)務策略、對外應爭取哪些政策?哪些事情需急辦?哪些事情可緩?
提成制的分配方式令所有人不再關心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵政策無法和長遠目標發(fā)展相結合，這個要改變。
大家談到了更新設備，這不難，但是設備成本誰來分擔?關于內部控制機制，大家接受需要過程，不同人定不同目標，每個人的機會相等，醫(yī)院提供平臺，使用方支付成本。
對醫(yī)院的進一步發(fā)展有信心，但內部機制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會議，談成績的人多，談問題的人少，對有些科室的管理我沒有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長遠目標奮斗的人。
七、年會工作安排(參會人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂、周娟)
1、1月x日下午5時，富潤酒店，6時年會開始。
2、李莉及院辦負責年會議程、物資、餐飲及參會領導的接待和會場布置、榮譽證書、獎牌的制作等工作。賈康樂負責年會表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會配合人員：xx、xxx。
3、參加年會紀律要求另外下發(fā)通知。
年終總結會會議紀要7
xx月xx日，市安全生產委員會召集全體成員單位，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、辦事處行政正職，在市委第三會議室召開了登封市第三季度安全生產委員會全體成員會議。市政府領導對此次會議十分重視，市長陳松林，常務副市長余遂盈，副市長王書軍、翟曉賓、蘇建設、徐建林、白宇宙等主要領導都親自到會出席。會議由常務副市長、安委會常務副主任余遂盈主持。副市長徐建林總結講評了今年－月份安全生產工作，安排部署了下步工作。市長、安委會主任陳松林作了重要講話。
會議的主要目的是，回顧總結前一階段安全生產工作，動員大家進一步認清形勢，分析問題，查找不足，強化措施力度，狠抓工作落實，確保我市安全生產整體形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉。會議要求，各級、各部門和有關單位必須按照市委、市政府的部署和要求，從講政治、講大局、講穩(wěn)定、講紀律、講科學的高度，筑牢安全生產的思想防線，在堅決抓緊、抓細、抓實各項工作的同時，特別要認真吸取今年以來發(fā)生的幾起事故教訓，不斷強化監(jiān)督管理責任，扎實安排好下步工作，務必把安全生產工作進一步推向深入。會議強調，保一方平安，促一方發(fā)展，是我們共產黨人和領導干部的責任，我們要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，狠抓安全生產各項措施的落實，為確保全市經(jīng)濟建設和社會大局穩(wěn)定做出不懈努力。
一、把握形勢，采取措施，不斷推進安全生產形勢穩(wěn)定好轉
今年以來，全市安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹《安全生產法》，認真學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，強化管理，狠抓落實，并初見成效。全市安全生產運行總體平穩(wěn)，重特大事故得到有效遏制，安全文化氛圍日益濃厚，整體形勢明顯趨于好轉。主要表現(xiàn)在：各行業(yè)對安全生產重視力度明顯加大，制度化建設進一步完善，監(jiān)管能力和監(jiān)管水平有所提高，各項控制指標與去年同期相比有大幅下降。
但是，對于目前形勢的估計，我們還要保持清醒頭腦，正確認識，全面把握，既要看到總體平穩(wěn)、趨于好轉的一面，堅定我們的信心，又要看到形勢嚴峻、任重道遠的一面，認清安全生產工作的艱巨性、長期性和復雜性。會議強調指出，當前一些生產經(jīng)營單位責任制度不落實、違規(guī)作業(yè)、違章指揮、管理松懈、措施不力等現(xiàn)象還比較嚴重；個別部門的負責同志，思想認識不足，原創(chuàng)：監(jiān)管力度不夠，工作不扎實，“嚴不起來，落實不下去”的現(xiàn)象依然存在；少數(shù)企業(yè)安全生產基礎性工作不到位，投入力度還不夠大，特別是個別煤礦企業(yè)瘋狂生產、超能力生產的現(xiàn)象有所抬頭，等等。這些問題務必要引起我們各級領導的高度重視，時刻提高警惕，任何時候都要把安全生產工作放在心上，采取切實有效的措施，嚴加防范，堅決克服麻痹、松懈思想，牢固樹立堅持不懈、長期奮斗的思想，真正做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，一絲不茍。
一加大監(jiān)管力度，嚴防重特大事故發(fā)生。會議要求，各級、各部門要繼續(xù)以深化安全生產專項整治為立足點，重點抓好煤礦、非煤礦山、消防、危險化學品和道路交通運輸?shù)阮I域的專項整治活動，加大安全生產監(jiān)管力度，加強對本轄區(qū)、本系統(tǒng)、本單位的安全生產自查工作。要落實安全防范措施，抓好對各類安全事故隱患的整治，盡快消除不安定因素，有效遏制重大安全事故，堅決杜絕特大安全事故的'發(fā)生。
二注重工作實效，確保責任制落實到位。會議強調，各級、各部門要抓好安全生產責任制落實的督促和考核工作，嚴格實行安全生產“一票否決”，對履行職責做出顯著成績的要予以表彰和獎勵，對履行職責不好的要按有關規(guī)定嚴肅查處。要改進監(jiān)督檢查方式，在組織開展綜合性安全生產大檢查的基礎上，根據(jù)生產經(jīng)營單位的性質、危險程度、安全狀況等情況，確定檢查內容，突出檢查重點，規(guī)范檢查程序。
�。ㄈ┳ズ没A工作，努力構建安全生產長效機制。安全工作重在基礎。會議明確要求，各級、各部門、各單位要進一步加強安全生產基礎性建設。一是按照豫政［］號文件第條的規(guī)定，盡早完成全市重大危險源和重大事故隱患的排查工作，建立安全預警機制。二是對照年度目標責任書，全面檢查任務完成情況，找出差距，強化措施，確保全年目標任務圓滿完成。三是切實抓好隱患整改工作。要進一步分解、細化整改任務和措施，不放過一個細小環(huán)節(jié)，不放過一處細微隱患，將問題解決在萌芽狀態(tài)。要牢固樹立“－＝”的思想，認真細致地排查和整改，真正把安全生產的基礎性工作做扎實、做徹底、做到位。
二、求真務實，扎實苦干，進一步做好當前的安全生產工作
中秋節(jié)和國慶節(jié)即將到來。為此，鄭州市專門下發(fā)了要求加強“二會三節(jié)”（十六屆五中全會、鄭州商品交易會、中秋節(jié)、國慶節(jié)、世界傳統(tǒng)武術節(jié)）期間維護全市社會穩(wěn)定工作的通知，防止在“兩會三節(jié)”期間發(fā)生各種暴力恐怖事件、爆炸性事件、
登封市第三季度安委會全體會議紀要第2頁
盜竊金融單位案件、綁架殺人惡性案件、群死群傷惡性事故、火災事故和惡性政治事件等。會議指出，針對首屆世界傳統(tǒng)武術節(jié)在我市舉辦的統(tǒng)一部署，各級、各部門、各單位都要緊緊圍繞這個工作重心，求真務實，扎實苦干，有針對性地抓好當前各自領域內的安全生產工作。
（一）煤礦安全方面。要進一步強化煤礦企業(yè)安全生產的主體責任。具體講是十個“抓”。一抓企業(yè)安全文化和思想建設，以思想引導人；二抓機制建設，建立安全長效工作機制，以機制激勵人；三抓隊伍穩(wěn)定和培訓工作，通過提高素質和管理水平訓練人；四抓安全生產責任制，用三大規(guī)程及其他各項管理措施約束人；五抓瓦斯防治和探放水工作，防止出現(xiàn)災害；六抓安全質量標準化建設，實現(xiàn)動態(tài)達標；七抓“三違”和隱患整改，確保煤礦安全；八抓安全投入和裝備，實現(xiàn)“人、機、物”的和諧統(tǒng)一；九抓事故查處和救護工作，確保社會穩(wěn)定；十抓“三委派”工作，確保監(jiān)督管理準確到位。
�。ǘ┑缆方煌ò踩矫妗Ｒ^續(xù)深化道路交通安全專項整治，對城區(qū)車輛亂停亂靠、隨意占道、擠站、交通“瓶頸”等現(xiàn)象，進行全面治理整頓，確保城區(qū)交通秩序正常。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點整治農用車、報廢車、貨車、摩托車、三輪車等各類非法載客問題，交警部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強配合，拿出具體整治方案，盡快實施。要堅決清理“三無”車輛、“假照”車輛，決不手軟。要加大道路交通監(jiān)管力度，嚴查并治理道路隱患，落實安全標志，不斷改善道路安全狀況。按照公安部“五整頓”、“三加強”（整頓駕駛員隊伍、整頓路面行車秩序、整頓交通運輸企業(yè)、整頓機動車生產和改裝企業(yè)、整頓危險路段工作；加強安全責任制、加強宣傳教育、加強執(zhí)法檢查）的要求，不斷推進道路交通安全綜合整治，使全市道路交通安全有好的轉機。
（三）非煤礦山安全方面。繼續(xù)做好非煤礦山的安全評價工作，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點非煤礦山企業(yè)的業(yè)務指導。要加大對非煤礦山的監(jiān)管力度，對未取得安全評價認證和其它相關證照的非煤礦山，一律堅決取締和關閉，防止擅自開采。對已經(jīng)取得安全生產資質的非煤礦山，要開展好達標升極活動，加強指導，提高安全生產水平。
�。ㄋ模┫腊踩矫�。針對秋冬季節(jié)易發(fā)火災事故的特點，重點是要加強對公共密集場所、城鄉(xiāng)防火、森林防火等方面的消防安全檢查工作。要時刻提高警惕，加強日常巡查和重點部位的排查和防范，搞好群防群治群控工作，對不符合要求的場所要按有關法律、法規(guī)嚴肅查處。
�。ㄎ澹┙ㄖ┕ぐ踩矫�。行業(yè)主管部門要進一步加大力度，強化監(jiān)管措施，嚴格規(guī)范建設程序、施工設計、施工隊伍的資質審查和安全認證制度，加強工程質量監(jiān)測，嚴格特殊作業(yè)人員持證上崗和建立定期的特種設備檢測檢驗制度。要加強對施工現(xiàn)場的安全管理，重點檢查管架、起重機械、用電、防護用品使用等情況，嚴肅查處各種違章行為。對病害工程要限期整改，徹底消除事故隱患。
�。┪；钒踩矫�。要在前階段專項整治的基礎上，進一步落實上級有關文件精神，按照我市深化危險化學品安全專項整治工作實施意見的部署，切實搞好隱患整改。涉及�；飞a、儲存、運輸、銷售、原創(chuàng)：使用和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)的相關職能部門，要各司其職，加強配合，進行綜合管理和聯(lián)合整治，按要求完成每個階段的工作任務。
（七）中小學危房安全方面。雖然我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的教學條件有了很大改善，但中小學危房還沒有得到徹底解決，目前還存在一定的安全隱患，相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須抓緊時間，落實責任，加緊整改，嚴防坍塌事故。
�。ò耍┑刭|災害防治方面。重點做好城鄉(xiāng)居民點及城鎮(zhèn)建筑物的擋墻、圍墻、堡坎等的安全檢查，以及重要交通干線和重要基礎設施的切坡、邊坡穩(wěn)定情況的檢查。在有可能發(fā)生坍塌、滑坡、泥石流等危險地區(qū)進行修路、建房、開礦、取土等工程活動，必須事先做好地質災害危險性評估和工程勘察工作。同時，還要重點檢查深開挖、基坑支護、施工腳手架、起重機械和民工工棚等部位安全設施的配備情況。
三、加強領導，落實責任，確保安全生產各項工作落實到位
一切實加強領導。會議指出，安全生產工作事關群眾的切身利益，事關工作大局，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能釀成事故；無論哪位工作人員粗枝大葉，降低工作要求和標準，都有可能給人民群眾生命財產造成不可挽回的損失。我們一定要增強責任意識，不斷加強對安全生產工作的組織領導。會議要求，各級各部門的主要負責人要身體力行，切實履行安全生產第一責任人的責任。市安委會成員要帶好頭，拿出充足的時間和精力關注安全生產工作，做到月月抓，日日抓，時時抓，處處抓，絲毫都不能松弛。只有領導重視了，責任才能落實下去，也才能把安全生產責任制和責任追究制落實到位。
二要形成強大的工作合力。會議明確要求，市安監(jiān)局要充分履行綜合監(jiān)管職能，對那些不認真履行監(jiān)管職能的單位和個人，可以下發(fā)督辦通知單，必要時予以新聞曝光。其它各部門要按照《市委、市政府關于強化安全生產監(jiān)督管理和行政責任追究暫行規(guī)定》的職責要求，履行安全生產管理責任。各部門之間要密切配合，形成齊抓共管的態(tài)勢。要逐步建立起“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的安全生產工作新格局。
三要強化事故責任追究。會議強調，要堅決懲治違反安全生產法律法規(guī)的行為，特別是對失職、瀆職等造成重大傷亡事故的，或產生重、特大事故隱患的，以及隱患整治或工作不力的，按照“四不放過”的原則，要嚴肅查處、一查到底，決不姑息遷就。
四要不斷改進工作方法。會議指出，針對安全生產領域不斷出現(xiàn)的新情況、新問題和新特點，各級、各部門要不斷深入調研，認真搞好調查研究，根據(jù)本行業(yè)、本系統(tǒng)、本轄區(qū)、本單位的工作實際，積極探索新路子，摸索新方法，找準切入點和突破口，制定新對策，推出新舉措，以務實的作風和扎實的工作成效，努力完成全年安全生產各項任務指標，確保一方平安。
最后，會議號召全體與會人員和安委會全體成員單位，安全生產工作是一個事關經(jīng)濟建設大局穩(wěn)定的基礎性工作，需要我們作長期不懈的努力。我們一定要從講政治的高度，以對黨、國家和人民高度負責的精神，切實增強緊迫感、責任感和使命感，進一步轉變作風，扎實工作，努力為全市經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展做出應有的貢獻！
年終總結會會議紀要8
xx年度工作已接近尾聲，回顧這xx年的工作，在院領導的關心、幫助和指導下，在同事們的大力支持和配合下，較好地完成了自己的本職工作，并積累了經(jīng)驗。在過去的xx年里，在院領導和同事們的幫助下，較好的完成了各項工作任務，較好地配合和協(xié)助領導做好了各項工作�，F(xiàn)將xx年來的學習、工作情況總結如下：
一、認真學習，努力提高理論知識，提高工作技能
作為一名醫(yī)務工作者來說，學習就是首要任務。作為一名醫(yī)務工作者，就是要學習如何更好的為服務，如何在實際中更好的為病人服務。在工作中，認真學習了各種文件、政策、法規(guī)，積極參加院里和醫(yī)院組織的各種學習。積極提高自我，努力提高理論知識水平和業(yè)務素質，在平時的工作中，認真鉆研，積極進取，努力提高工作技能。
二、嚴格要求，規(guī)范行為，做好本職工作，努力提高工作技能
作為一名醫(yī)務人員，在醫(yī)德醫(yī)風方面應當作為一個醫(yī)務工作者來說，就是要嚴格要求自己，提升自身的修養(yǎng)，努力提高個人素質，加強業(yè)務學習，在提高工作技能的同時認真履行職責，在實際工作中，不斷總結，不斷提高業(yè)務能力，提高工作水平。在醫(yī)德醫(yī)風方面，我嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，牢記為服務，熱情服務，文明禮貌，堅守崗位，恪盡職守，努力做到“”的要求自己，認真完成上級下達的各項工作任務。
三、嚴謹、踏實的工作作風方面
作為一名醫(yī)務工作者來說，要做到一個合格的醫(yī)生，必須具備良好的職業(yè)道德，堅決的執(zhí)行醫(yī)務工作者的各項規(guī)定，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，認真履行職責，在工作中，堅持不懈的學習，努力提高自身的思想素質和業(yè)務素質，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和廉潔自律。
在醫(yī)德醫(yī)風方面，嚴格的執(zhí)行各項規(guī)定，堅決抵制不良風氣，在工作中，始終做到忠誠醫(yī)務，熱愛自己所從事的，服務于患者，為患者提供優(yōu)質服務。
四、存在不足及今后努力方向
回顧過去的'xx年，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但我也清醒地認識到自己仍存在一些不足，主要表此刻：
1、理論水平不高，學習還不夠，理論基礎、法律知識有待于更深的實。
2、工作方法簡單，缺乏創(chuàng)新精神，急難險重的工作作風有待于進一步改進，這些不足，在今后要努力提高，爭取在以后更大的工作崗位上發(fā)揮出自己的工作積極性。
五、今后努力方向
xx年來，本人在院領導和護士長的正確領導下，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應時代的發(fā)展，社會發(fā)展的客觀要求，對工作的責任感和只爭朝夕的精神，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務，不斷開拓創(chuàng)新，為患者提供優(yōu)質服務。
年終總結會會議紀要9
時間：20xx年1月28日下午3點
地點：石家莊新京大廈13樓市網(wǎng)絡文化協(xié)會會議室
參加：石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會秘書長梁兵，河北省博客圈圈主東方可可，管理團隊成員肖莊、紅小鬼、一介書生、歲月崢嶸、依蘭、魯榮琴、王坤、靈芝草、河間老趙、石門捕鼠犬、石家莊第一博客、如月、交師者王、草舍一牤、河北博客、狼者雨岡、驕傲的女人、海的浪漫、路上行者、如風
內容：會議一是對第六屆博客春晚進行客觀總結。著重點放在本次春晚有何不足之處，明年如何改進，大家暢所欲言，氣氛熱烈。二是管理團隊集體向博友拜年。
石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會秘書長梁兵代表石家莊市網(wǎng)絡文化協(xié)會參會并向全體博友送上新春祝福。他說：河北省博客圈是石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會唯一一個民間網(wǎng)絡理事單位，石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會自成立之始，就對河北省博客圈的活動給以高度重視與支持。這次共同主辦第六屆博客春晚，更是體現(xiàn)出網(wǎng)絡文化協(xié)會與博客圈合作的力量。梁兵首先傳達了各級領導對這次博客春晚給以的高度評價。其次總結了博客春晚組織工作的三個特色，一是突出網(wǎng)絡特色，博客春晚已經(jīng)成為一個品牌。二是節(jié)目內容豐富，三是各網(wǎng)絡媒體積極參與，30多家新聞和商業(yè)網(wǎng)站都參與此次活動并對這次活動給以報道。
河北省博客圈圈主東方可可對第六屆河北客春晚組織工作及存在問題進行總結。他將本次春晚概括了8個特色，特別是由石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會與河北省博客圈聯(lián)合主辦，不收費、不吃飯聚餐成為此次春晚最大亮點。并對石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會給予的大力支持表示感謝，對河北省博客圈積極參加會務服務的`管理員們進行表揚與感謝，對為這次活動做出貢獻的有關人員表示感謝。
紅小鬼、肖莊、一介書生、依蘭、王坤、魯榮琴、靈芝草等博友紛紛發(fā)言，對本次春晚發(fā)表意見，大家有決心把明年的博客春晚辦得更好。
通過討論大家一致認為：第一，河北省博客圈在20xx年應該繼續(xù)堅持質量辦圈的原則，對新加入人員要進一步加強審查和管理，進一步提高圈子凝聚力和影響力。第二，河北省博客圈要在弘揚地方文化，傳承文明方面發(fā)揮作用，在繼續(xù)搞好燕趙文化行等活動的同時，突出線上線下互動，多開展一些網(wǎng)上征文活動。第三，堅持把“博客之星” 的評選辦成每年一次的品牌活動，激勵博客作者堅持文明寫博。第四，河北省博客圈將繼續(xù)加大與石家莊網(wǎng)絡文化協(xié)會以及與石家莊眾業(yè)聯(lián)盟的合作，聯(lián)合開展系列活動。
年終總結會會議紀要10
會議時間：20xx年xx月xx日
會議地點：3#樓項目部會議室
參加人員：
建設單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
主持：
會議內容：
一、由各施工單位對本年度工作進行總結
3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質量、安全事故，明年將進行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進行總結及安排：
3#樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：
�、偌訌娛┕がF(xiàn)場整理、做好安全管理工作。
②加強現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護結構檢查，做到該封的`封。
三、由總監(jiān)對今年工作進行總結：
1、將此次例會以文件形勢上報工程部。
2、今年各施工方無安全事故、質量事故。
3、各項目部均重視工程進度，忽視施工資料。
明年工作的重點：
1、各施工單位必須設立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強工對今年工作進行總結：
一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強管理。
3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構，配備專職資料員、安全員、質量人員，制定管理制度，建立質量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話：xx，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部。
5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
年終總結會會議紀要11
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結以及20xx年工作的`展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
年終總結會會議紀要12
時間：
xxxx年xx月xx日上午10點
會議主題：
xx項目xxxx年度工作總結及會議紀要
項目經(jīng)理——xxx
xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xxx
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節(jié)，來自房產證未出高度風險，公司、項目經(jīng)理團結帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。
項目談單經(jīng)理——xxx
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的`項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。
項目談單經(jīng)理——xxx
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實員工增強房地產的協(xié)調性、可持續(xù)性和內生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
年終總結會會議紀要13
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許主持，李總列席了會議�，F(xiàn)將會議紀要如下：
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。
我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸20xx噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實現(xiàn)設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時認為該項目的經(jīng)濟增長點在硫酸亞鐵。
會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處;
2、人員培訓和安全培訓效果不佳;
3、制度的貫徹執(zhí)行上未實施數(shù)據(jù)目標化管理;
4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴，無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的制度管理執(zhí)行考核機制;
5、基層干部組織、培訓、計劃性、執(zhí)行力不強，沒有有效的實施檢查機制;
6、行業(yè)產品的'了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;
7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;
8、管理人員未有效發(fā)揮生產現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;
9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;
10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：
1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;
2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;
3、建立安全風險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風險共擔;
4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;
5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;
6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現(xiàn)的。會議最后，王總作出如下指示：
1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;
2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計劃;
3、加強與提高技術的研發(fā)，x年從組織上來保障;
4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。
5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;
6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。
年終總結會會議紀要14
xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持�，F(xiàn)紀要如下:
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的'教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報，對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改變、專業(yè)建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的
問題提出了建議。
隨后，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:
，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。
第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優(yōu)秀師資隊伍。
第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。
第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。
第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。
第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調領導干部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改變成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。
年終總結會會議紀要15
會議時間：x月x日15：45—18：00
會議地點：xx
會議主持：xx
參會人員：
廠領導：xx
外聘專家：xx
各車間部室：
其他：質量管理系統(tǒng)全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工
會議記錄：xx
會議內容：
12月x日下午，新纜廠度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理xx、總工程師xxx出席了會議，質量部、企管部、采購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70余人參加了會
議。
質量總結大會由xxx總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識；企業(yè)規(guī)模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，質量是事關企業(yè)能否長遠發(fā)展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發(fā)揮好。當小組出現(xiàn)問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優(yōu)秀供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系的重大策略，實現(xiàn)雙贏效應，共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都xxxxxxxx于過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監(jiān)督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。
xx助理在會議中強調了質量改進是體現(xiàn)質量管理全員參與的一個較好地體現(xiàn)，質量改進項目無論大小都在員工的質量意識、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術沉淀、節(jié)能降耗、提高效率和改善環(huán)境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續(xù)進行質量改進項目的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業(yè)受益，讓員工受益。
xxx總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質量改進
做出突出成績的交聯(lián)車間、電材公司和裸線車間的優(yōu)秀QC項目代表，并對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的'質量保證準備工作做好，充分發(fā)揮部室的協(xié)調作用，協(xié)助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。
總結大會上質量管理部xx作了度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統(tǒng)、客觀地統(tǒng)計了一年來的相關數(shù)據(jù)，分析和總結存在的問題，并提出今后質量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質量工作計劃。
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