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經(jīng)銷商年會歡迎詞

時間:2023-09-05 08:00:19 歡迎詞 我要投稿

經(jīng)銷商年會歡迎詞(推薦)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,歡迎詞的使用越來越廣泛,好的歡迎詞可給客人一種“賓至如歸”的感覺,為下一步各種活動的圓滿舉行打下好的基礎(chǔ)。相信許多人會覺得歡迎詞很難寫吧,下面是小編整理的經(jīng)銷商年會歡迎詞,歡迎大家分享。

經(jīng)銷商年會歡迎詞(推薦)

經(jīng)銷商年會歡迎詞1

大家晚上好!

  值此歲末新年之際,我再次與大家相聚,暢談過去一年的經(jīng)歷,期待來年更好的新征程。我謹(jǐn)代表嘉實食品有限公司全體員工,對多年來各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友對我們的關(guān)心、愛護(hù)和支持表示深深的感謝,并對我們之間真誠合作創(chuàng)造的雙贏局面表示誠摯的敬意。

  一年一度的團(tuán)契表彰大會,今年已經(jīng)開了18次。從前幾年原廠商的聯(lián)昌晚會和“美食之友”協(xié)會,到現(xiàn)在的.經(jīng)銷商年會和表彰會,隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場份額的增長,我們不斷給年終友誼會賦予新的內(nèi)涵。從最初的吃喝,到現(xiàn)在的經(jīng)驗交流和理性思考,我們希望通過這種形式,

  20xx年,公司繼續(xù)堅持穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略,注重細(xì)節(jié)管理,重視品牌建設(shè),面對價格上漲的壓力,努力降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量增加效益,運(yùn)用薄利多銷的方法,實現(xiàn)了渠道的不斷拓展,銷售的持續(xù)增長,擴(kuò)大了市場份額,實現(xiàn)了制造商的雙贏。

  濟(jì)寧地區(qū)大部分直銷部門、各縣經(jīng)銷商、代理商都取得了不錯的銷售業(yè)績,公司與經(jīng)銷商的互利共贏關(guān)系更加緊密。特別是祁縣的代理商認(rèn)真理解和執(zhí)行公司的銷售策略,積極拓展市場,涌現(xiàn)出一大批大銷售戶,全年完成銷售1萬元,獲得年度銷售冠軍,并獲得年終返利1萬元;全年完成銷售額1萬元,獲得第二名;全年完成銷售51萬元,獲得祁縣第一銷售冠軍,獲得年終返利1萬元;年銷售額達(dá)到1萬元,排名第二。

  從年銷售業(yè)績來看,祁縣代理商年銷售額為萬元,去年為萬元,增長%。直銷部全年銷售總額為萬元,去年為萬元,增長%。與去年同期相比,公司的年銷售總額增加了。在此,我提議,我們對他們的出色表現(xiàn)表示敬意和掌聲!

  但是,我們也應(yīng)該看到,一些經(jīng)銷商的經(jīng)營理念需要改進(jìn)。有的站在現(xiàn)場做的不是很好,精力不夠;有的發(fā)展乏力,差距太大;有人認(rèn)為這還不夠,市場停滯不前,發(fā)展太慢;其他的規(guī)格單一,淡季是負(fù)數(shù)。這些做法與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)銷商自身的發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng),需要在今后的工作中加以改進(jìn)。這就需要經(jīng)常回家看一看,聽一聽,加強(qiáng)與公司的了解和溝通,及時了解和認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售策略。

經(jīng)銷商年會歡迎詞2

各位領(lǐng)導(dǎo)來賓、經(jīng)銷商朋友和全體佳食員工:

  大家晚上好!

  值此歲末年初總結(jié)一年收獲的歡慶時刻,又一次與大家歡聚一堂,共話一年來經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,展望來年更加美好的新征程,我謹(jǐn)代表佳食食品有限公司全體員工向各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友多年來對我們的關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛與支持幫助表示深深的感謝,對我們之間的精誠合作所創(chuàng)造的雙贏局面表示真誠的敬意!

  一年一度的聯(lián)誼表彰會,到今年已經(jīng)舉辦了18屆了,從最初的廠商共榮聯(lián)歡會和前些年的“佳食之友”聯(lián)誼會,到如今的經(jīng)銷商年會及表彰會,隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場份額的增長,我們不斷給年終的聯(lián)誼會賦予新的內(nèi)涵,從最初的吃吃喝喝、熱熱鬧鬧,到如今的經(jīng)驗交流、理性思考,我們希望通過這種形式,與經(jīng)銷商一道樹立與時俱進(jìn)的營銷理念,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場形勢,讓公司的經(jīng)銷效益與我們的切身利益同時發(fā)展、同步增長。

  20xx年,公司繼續(xù)堅持穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略,注重細(xì)化管理,重視品牌建設(shè),面對物價上漲壓力,苦練內(nèi)功,從降低產(chǎn)品成本上下功夫,從提高產(chǎn)品品質(zhì)上增效益,應(yīng)用薄利多銷的辦法,實現(xiàn)了渠道不斷擴(kuò)展、銷售持續(xù)增長,擴(kuò)大了市場占有率,實現(xiàn)了廠商雙贏。

  集寧區(qū)直銷部和各旗縣經(jīng)銷商、代理商,大多數(shù)取得了良好的銷售業(yè)績,公司與經(jīng)銷商互惠雙贏的.利益共同體關(guān)系更加緊密。特別是旗縣代理商,認(rèn)真領(lǐng)會和執(zhí)行公司的銷售策略,積極拓展市場,涌現(xiàn)出一大批銷售大戶,20xx全年完成銷售xx萬元,榮獲年度銷售狀元,獲得年終返利xx萬元;20xx全年完成銷售xx萬元,榮獲第二名;20xx全年完成銷售51萬元,榮獲旗縣銷售狀元,年終返利獲得xx萬元;20xx全年完成銷售xx萬元,位列第二。

  考核全年銷售業(yè)績,旗縣代理商全年銷售總額xx萬元,去年完成xx萬元,增長了xx%;直銷部全年銷售總額xx萬元,去年完成xx萬元,增長xx%,公司全年銷售總額比上年同期增長。在此,我提議,大家共同為他們的突出業(yè)績獻(xiàn)上我們的敬意和掌聲!

  但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到,部分經(jīng)銷商的經(jīng)營理念還有待改進(jìn)和提高。有的站著地盤不甚作為,精力分散關(guān)照不夠;有的開拓不力空白太多;有的嫌本大利小用心不足,市場停滯發(fā)展太慢;還有的規(guī)格單一,淡季消極。這些做法都與公司的發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng),與經(jīng)銷商自身發(fā)展壯大的目標(biāo)不相適應(yīng),需要在今后的工作中加以改進(jìn)。這就需要;丶铱匆豢础⒙犚宦,加強(qiáng)與公司的理解和溝通,及時了解和認(rèn)真貫徹公司的銷售策略。

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