工程合同10篇(優(yōu)秀)
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工程合同10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程合同 篇1
甲方(聘用單位)：
乙方(受聘人)：
甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條 合同期限
1、合同有效期：自 年 月 日至 年 月 日止，合同期滿聘用關系自然終止。
2、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條 工作崗位
1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的崗位意向，與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方兼職營銷工程師崗位及職責。
2、乙方負責甲方在武漢市市區(qū)內(nèi)的市場營銷、產(chǎn)品售前服務、項目實施等工作，并全力協(xié)助項目(單)的回款。
3、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。
第三條 工作條件、勞動保護
1、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實際情況，實行靈活的工作方式，不限制乙方每天工作時間，乙方只須及時上報進行兼職工作的情況，保證在一個月內(nèi)至少有十個工作日進行兼職工作。
2、甲方為乙方提供開展工作所需要的產(chǎn)品光盤、推廣資料。
3、甲方可根據(jù)工作需要組織乙方進行必要的業(yè)務培訓。
第四條 工作報酬、獎勵
1、甲方根據(jù)乙方的工作業(yè)績、回款情況，分月計提、結(jié)算乙方工作報酬。工作報酬計算辦法：當月已回款的實際銷售額×50%
2、甲方根據(jù)乙方的工作業(yè)績、回款情況，分月進行獎勵。獎勵計算辦法：當月已回款的實際銷售額×獎勵系數(shù)
獎勵系數(shù)：
在一個月內(nèi)完成一個項目(單)或銷售額達1800元以上，且收回全部款項，獎勵系數(shù)為5%;
在一個月內(nèi)完成兩個項目(單)或銷售額達3600元以上，且收回1800元以上款項，獎勵系數(shù)為7%;
在一個月內(nèi)完成兩個項目(單)或銷售額達3600元以上，且收回全部款項，獎勵系數(shù)為10%。
3、乙方業(yè)績特別突出或年度累計銷售額達5萬元的另行專項獎勵。
4、甲方應在按月結(jié)算后及時支付給乙方勞動報酬及獎勵，最遲不得超過當月最后一個工作日。
第五條 工作紀律、懲處
1、乙方應遵守國家的法律、法規(guī)。
2、乙方應遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，自覺服從甲方的管理。
3、乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀律，甲方按市府和單位的有關規(guī)定經(jīng)予處罰。
第六條 聘用合同的變更、終止和解除
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的.合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3、經(jīng)聘用合同雙方當事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
4、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
(1)在工作期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;
(2)嚴重違反工作紀律或聘用單位規(guī)章制度的;
(3)故意不完成工作任務，給公司造成嚴重損失的;
(4)嚴重失職，營私舞弊，對甲方單位利益造成重大損害的;
(5)被依法追究刑事責任的。
5、有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但應提前三十天以書面形式通知受聘人。
(1)乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(2)乙聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使已簽訂的聘用合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的;
(3)乙方不履行聘用合同的。
6、有下列情形之一的，乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。
(1)在工作期內(nèi)的;
(2)甲方未按照聘用合同約定支付工作報酬或者提供工作條件的。
7、乙方要求解除聘用合同，應當提前三十天以書面形式通知甲方。
第七條 其它事項
1、甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定，先申請仲裁，對仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟。
2、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
3、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準。
甲方(蓋章) 乙方(簽字)
代表(簽字) 代表(簽字)
簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日
工程合同 篇2
發(fā)包方：（以下簡稱“甲方”）
承包方：（以下簡稱“乙方”）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，為保證工程順利進行，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)友好協(xié)商簽訂本合同（包括本合同附件和所有補充合同），以資共同遵守。
第一條工程概況
1.1工程名稱：
1.2工程地點：
1.3工程內(nèi)容及做法（詳見：《工程預算報價表》、《施工圖紙》）。
1.4工程承包方式：雙方商定采取下列第______種承包方式。
�。�1）乙方包工、包料。
�。�2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料（詳見《甲方提供裝飾裝修材料明細表》、《乙方提供裝飾裝修材料明細表》）；
�。�3）乙方包工、甲方包料（詳見《甲方提供裝飾裝修材料明細表》）。
1.5工程期限_____歷天，開工日期______年月日，竣工日期_______年_____月_____日（施工期以材料進場日第二天起計算）。
1.6合同價款：本合同工程造價詳見《工程預算報價表》，施工過程中有增減項目的，由雙方協(xié)商同意并簽名確認后增減該部分費用。
第二條施工圖紙
雙方同意施工圖紙采取下列第_______種方式提供：
�。�1）甲方自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲方、乙方各一份（詳見：裝飾裝修工程設計圖紙）；
�。�2）甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式二份，甲方、乙方各一份（詳見：裝飾裝修工程設計圖紙），設計費__________元，由甲方支付（此費用不在工程價款內(nèi)）。
第三條甲方義務
3.1開工前______天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；如甲方不采取必要保護措施而造成家具、陳設損失的，有甲方自行負責。
3.2負責辦理施工所涉及的申請、審批等手續(xù)，并負責交納物業(yè)管理處和報批的全部費用
3.3負責提供施工所需的水源、電源；
3.4負責協(xié)調(diào)乙方與鄰里之間、物業(yè)管理處之間的關系；
3.5不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù)；
3.6施工期間甲方仍需部分使用該場所，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等各項工作；
3.7參與工程質(zhì)量和施工進度的檢查監(jiān)督，辦理驗收、變更登記手續(xù)和其他事宜，負責材料進場、竣工驗收。
3.8按時、按質(zhì)、按量提供施工所用的自購材料。
第四條乙方義務
4.1指派為乙方駐工地監(jiān)理，負責本合同履行；按要求組織施工，保質(zhì)保量，按期完成施工任務，處理解決由乙方負責的各項事宜。
4.2施工中嚴格執(zhí)行安全文明施工操作規(guī)范、防火安全規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程；
4.3嚴格執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴格按圖紙或說明進行安全文明施工，做好各項質(zhì)量檢查和施工記錄；
4.4保護好原場所室內(nèi)的家具和陳設，保證室內(nèi)上、下水管道的暢通；
4.5保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場。
4.6工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設施和工程成品進行保護。
第五條工程變更
工程項目及施工方式如需變更，雙方應協(xié)商一致，雙方簽名確認，同時調(diào)整相關工程費用及工期（見裝飾裝修工程增減項目單）。
第六條材料的提供
6.1由甲方提供的材料、設備（詳見甲方提供裝飾裝修材料明細表），應當符合設施要求，如因質(zhì)量問題或規(guī)格差異造成工程損失的，由甲方負責。甲方應在材料運到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；乙方驗收后應負責妥善保管。
6.2由乙方提供的材料、設備（詳見乙方提供裝飾裝修材料明細表），乙方應在材料運到施工現(xiàn)場前通知甲方，并接受甲方檢驗。如質(zhì)量不符合要求或規(guī)格有差異的，應禁止使用；如已經(jīng)使用對工程造成損失的由乙方負責。
第七條工期延誤
7.1對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延；
�。�1）工程量變化和設計變更；
�。�2）不可抗力；
（3）甲方同意工期順延的其他情況。
7.2因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延；因甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的'，返工費用由甲方承擔，工期順延。
7.3甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延。
7.4因乙方責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
第八條工程款支付方式
8.1合同生效后，甲方按下規(guī)定中的約定直接向乙方支付工程款：
第一次：簽定本合同時，甲方支付乙方報價單確定的總金額（含工程款總額和增加項目金額）的%，即元。
第二次：木工進場，甲方支付乙方報價單確定的總金額（含工程款總額和增加項目金額）的%，即元。
第三次：扇灰油漆進場，甲方支付乙方報價單確定的總金額（含工程款總額和增加項目金額）的%，即元。
第四次：工程完工及竣工驗收后，結(jié)算完畢，甲方甲方支付乙方報價單確定的總金額（含工程款總額和增加項目金額）的5%，即元。
8.2工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結(jié)算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料后日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結(jié)算單并簽字，甲方應在簽字時向乙方結(jié)算工程尾款。
8.3工程款全部結(jié)清后，乙方應向甲方開具正式統(tǒng)一收據(jù)。甲方所支付的工程款，以乙方財務部開出并蓋財務專用章收據(jù)為準。
8.4本工程驗收合格后，保修期為自雙方簽字之日起12月
第九條雙方責任和工期延誤處理
9.1以下甲方原因造成工期延誤，損失由甲方負責，工期應當順延：
�。�1）不能提供水、電；
�。�2）不能保證每天8小時以上工作時間（含加班）；
（3）不能按期提供自購材料、設備；
�。�4）不能按期支付工程款影響正常施工的；
�。�5）因甲方原因變更設計、增加施工項目；
�。�6）同意工期順延的其他情況。
�。�7）逾期驗收或無故怠于驗收；
（8）因甲方責任造成工期延誤的其他情況。
9.2對以下原因造成工期延誤，工期不順延：
（1）因乙方責任不能按期開工或中途無故停工而影響工期的，工期不順延；
�。�2）因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的返工費用由乙方承擔，工期不順延。
�。�3）乙方施工過程中違反安全操作規(guī)范造成人員傷害的，由乙方負責；
�。�4）乙方施工造成甲方物品損壞，乙方應予以修復或賠償；
（5）乙方違反物業(yè)管理規(guī)定造成的損失，由乙方負責。
�。�6）乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責修理，工期不予順延。
9.3合同中的任何一方因未履行合同約定或履行不符合約定，受損失的均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。
9.4未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責。
9.5因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知對方，并辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失。
9.6甲方未按期支付工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_______元。
9.5由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_______元。
第十條關于設計和施工及驗收的約定
10.1乙方設計師完成的施工圖，必須在商定的時間內(nèi)會同甲方審圖，經(jīng)甲方確認簽字后，乙方方可進行施工。
10.2乙方必須嚴格按甲方認可的圖紙進行施工（安裝）。
10.3施工過程中，甲方提出變更圖紙、停止施工或增減項目，應以書面形式通知乙方，列明停止施工或增減項目的理由、工程部位、時間、材料等。乙方根據(jù)變更要求，盡快向甲方提交變更所采取的措施、增減的造價，因停工等原因造成的工期延誤、材料耗損、費用損失等清單，并報告甲方。甲方收到報告后兩天內(nèi)做出簽字答復或協(xié)商解決。
10.4隱蔽工程驗收前，由乙方通知甲方到現(xiàn)場驗收，驗收期為兩天。甲方未按時驗收的，乙方可自檢后如實填寫隱蔽記錄，對乙方的自行驗收結(jié)果，甲方應予以承認。
10.5工程竣工后，乙方應當通知甲方驗收。甲方應在接到通知后天內(nèi)驗收，并辦理驗收移交手續(xù)。如甲方在上述規(guī)定時間內(nèi)未能驗收，應當及時書面通知乙方，另定驗收日期，否則視為甲方通過驗收。如另定驗收日期，甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。
10.6雙方未辦理驗收手續(xù)，甲方不得入住，如甲方擅自入住視同驗收合格，由此而造成的損失由甲方承擔。
第十一條《工程預算報價表》、《施工圖》以及雙方協(xié)商一致、簽名確認的其他文件，作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
第十二條合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；也可由東莞市裝飾協(xié)會調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，可依法向人民法院提起訴訟。
第十三條附則
13.1本合同如有未盡事宜，雙方本著友好互利原則協(xié)商解決，如協(xié)商后簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同有同等法律效力。
13.2本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
13.3本合同一式_貳__份，雙方各執(zhí)__壹__份，合同自雙方簽名并加蓋公章或合同專用章后正式生效，履行完畢后自行終止。
13.4合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：____________（簽字）
法定代理人：
委托代理人：_____________
地址：
電話：
乙方：
委托代理人：_____________
法定代理人：_____________
地址：
電話：
日期：
工程合同 篇3
發(fā)包方（甲方）：XXX
承包方（已方）：XXX
為提高泵站品位，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將XXX委托給乙方施工，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責，特簽訂本合同，條款如下：
一、工程地點：
XX。
二、工程內(nèi)容
土層基礎、綠化及其他部分工程（詳見圖紙）。
以上項目經(jīng)雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。
三、工期
1、開工日期：本項目工程從XXX年XXX月XXX日起至XXX年XXX月XXX日止，共XXX個日歷天。
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。
3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
四、工程合同價款
經(jīng)協(xié)商本合同總承包價款為人民幣：X整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實結(jié)算。
五、承建方式
乙方對工程包工、包料；包質(zhì)量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方負責提供所承建工程材料，必須經(jīng)雙方確認方可進料施工。
2、施工期間甲方負責乙方施工發(fā)生的.水電費用。
六、工程付款辦法
1、本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價款的30%，即人民幣XXX整。乙方收款后第二天安排人員進場施工。
2、待完成總工程80%后，甲方于3天內(nèi)向乙方支付工程合同價款的30%，即人民幣XXX整。
3、工程竣工后，甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價款的20%，即人民幣XXX整。
4、竣工驗收合格后一個月內(nèi)，向乙方支付工程合同價款的10%，即人民幣XXX整。
七、工程質(zhì)量
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設計施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關園林綠化施工規(guī)范進行施工，完工后達到XXX級。
2、在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。
3、乙方要確保施工現(xiàn)場清潔，及時清理廢棄物，做好文明施工。
八、工程竣工驗收結(jié)算
乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方在收到竣工驗收報告后XXX天內(nèi)組織有關部門進行驗收，并于驗收后五天內(nèi)根據(jù)設計施工圖紙、合同、補充合同及《有關園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔因此造成的一切費用。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結(jié)算，并于XXX個工作日內(nèi)結(jié)算完畢。
九、延期違約責任
乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣XXX元；若工程提前完成，則每提前一天完成獎勵人民幣XXX元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責。
十、養(yǎng)護管理
1、期限：以工程竣工驗收合格之日起計算，綠化保養(yǎng)期為十二個月，保養(yǎng)期從竣工驗收之日開始計算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
2、質(zhì)量要求：大樹及時支撐固定，栽植后及時澆水，及時中耕除草、施肥、修剪，及時防治病蟲害，確保苗木正常生長。養(yǎng)護達到國家城鎮(zhèn)綠地園林養(yǎng)護標準。
十一、合同生效與終止
本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
十二、合同份數(shù)
本合同一式XXX份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)XXX份。其它由甲乙雙方分送有關部門存檔。本合同未經(jīng)事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表（蓋章）XXX
乙方代表（蓋章）XXX
合同簽訂日期：
簽約地點：XXXX
工程合同 篇4
引言
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設步伐的加速，我國建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業(yè)不斷加大管理的力度，積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實施，并在全國范圍內(nèi)開展的大規(guī)模建筑市場秩序整頓，進一步加強建筑工程合同的管理與監(jiān)督。
目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進一步增強建筑工程合同的認識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風險，增加建筑企業(yè)的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質(zhì)量，增加建筑企業(yè)社會經(jīng)濟效益，樹立建筑企業(yè)的良好形象，提高建筑企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范與促進我國建筑市場的良性發(fā)展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。
本文主要從當建筑合同管理的任務、作用以及存在的問題等方面，對如何加強建筑工程合同管理的實踐進行了理論闡述，并結(jié)合實際案例對建筑工程全同管理的經(jīng)驗進行了探討，為當前建筑工程合同管理提出了相應的對策，為進一步規(guī)范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。
一、建筑工程合同管理
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在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎和法律依據(jù)，同時也建筑工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級工商行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構(gòu)，以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段,對建設工程合同關系盡享組織、知道、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護工程合同當事人的合法權(quán)益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。
1、工程項目合同管理概念
建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內(nèi)容，是工程項目管理的起點和核心，控制與著整個工程項目管理工作，影響著建筑工程的實施進度，只有對建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)和整個過程實施科學有效的合同管理，才能實現(xiàn)建筑工程的最終目標。建筑工程合同管理是一個系統(tǒng)工程，涉及的各級建設施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經(jīng)濟的發(fā)展及社會的和諧建設，其內(nèi)容主要包括供應商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評價等。
近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務，對整個建筑行業(yè)均起著極其關鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會可能引起連環(huán)的反應，因為那是一個不可逆轉(zhuǎn)的過程。因此，作為建筑工程從業(yè)者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學理解建筑工程合同的范疇，并要對現(xiàn)階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。
2、建筑工程合同管理的內(nèi)涵
建筑工程合同屬于經(jīng)濟合同，是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內(nèi)容，明確雙方相互權(quán)利、義務關系的具有法律上效力的書面協(xié)議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟活動、協(xié)調(diào)雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對工程合同關系進行組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的過程，從而保護合同各方當事人的合法權(quán)益，處理合同糾紛，防止建設施工單位違法行為的發(fā)生、制裁合同履行中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，以確保合同條款得以切實執(zhí)行的一系列活動。
（二）加強建筑工程合同管理的意義
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、加強建筑工程合同管理是市場經(jīng)濟的要求
隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與要求,健全和完善內(nèi)部各項管理的規(guī)章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關鍵內(nèi)容之一。建筑市場機制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關系的法律依據(jù)。加強建筑工程合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。
2、加強建筑工程合同管理是規(guī)范建設主體行為的需要
建設工程合同界定了建設主體各相對方的基本權(quán)利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權(quán)利的法律基礎。同時也是正確處理建設工程項目實施過程當中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)。縱觀我國目前建筑市場的經(jīng)濟活動及交易行為，所出現(xiàn)的誠信危機、不正當競爭增多等與現(xiàn)象，根本上說是與建設主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關。加強建筑工程合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并合法地處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建筑市場建設主體行為的積極作用，對整頓與規(guī)范我國的建筑市場起到了良好的促進作用。
3、加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要
經(jīng)過改革開放后30年的發(fā)展，我國建筑市場已全面開放，國內(nèi)外的建筑企業(yè)都可參與公平競爭，而面對來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。如果國內(nèi)建筑企業(yè)不能及時適應國際市場的游戲規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足，將造成我國建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性，將會造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,承發(fā)包雙方應盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強建筑工程合同的規(guī)范管理，只有加強與完善建筑工程合同管理，國內(nèi)建筑企業(yè)才有能力與國外建筑企業(yè)進行公平競爭，也才可能贏得自身企業(yè)生存與發(fā)展的空間。
（三）合同管理的主要任務
1、明確建設單位和施工企業(yè)的權(quán)利和義務
建筑合同一經(jīng)簽訂，即發(fā)生法律的效力，其規(guī)定的權(quán)利義務就受到法律的保護。建筑合同明確發(fā)包人和承包人在工程中的各項權(quán)利和義務。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據(jù)。如果不訂立合同，將無法規(guī)范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權(quán)利和義務。雙方應認真履行各自的權(quán)利和義務，任何一方無權(quán)隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規(guī)定，都必須承擔相應的法律責任。
2、對工程進行有效的約束
建筑合同當事人對工程施工的管理應以合同為依據(jù)。國家機關、金融機構(gòu)對工程施工的監(jiān)督和管理，也應以建筑施工合同為重要依據(jù)。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。
3、培育更市場經(jīng)濟下的建筑市場
計劃經(jīng)濟體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經(jīng)濟為主的體制下，建筑合同是維護市場運轉(zhuǎn)的重要因素。因此，培育和發(fā)展建筑市場，首先要加強法律觀念，培育合同意識。推行建設監(jiān)理制、招投標制等，都是以簽訂合同為基礎的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場的培育和發(fā)展。
二、工程項目合同管理的地位與作用
建筑工程合同管理是建筑工程中項目管理的核心內(nèi)容之一，是建筑工程項目順利完成建設任務和目標的重要保障。因此，在建筑工程項目實施過程中，必須重視建筑工程項目合同管理的地位與作用。
(一)建筑工程項目合同管理的地位
在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項目管理的全過程，是建筑工程項目管理的`起點和核心，為工程項目管理提供了法律基礎和法律依據(jù)，也為建筑工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。
由于建設工程合同確定了建筑工程項目所涉及的建設范圍、承包內(nèi)容、施工成本、建設工期和施工質(zhì)量等要求與目標，明確了建設單位和施工企業(yè)雙方在施工中各自需要履行的責任和享有的權(quán)利，為工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種糾紛和問題提供了法律依據(jù)，所以建筑合同管理必然是建筑工程項目管理的核心。
建筑工程合同管理對工程項目的進度控制、質(zhì)量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協(xié)調(diào)及緊密配合，同時也是建設行政主管部門對建筑工程進行監(jiān)督與管理的根據(jù)。建筑工程合同管理貫穿于工程項目實施的始終，是工程項目管理的核心和靈魂。
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在建筑工程項目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項目的文件和合同文本，策劃和協(xié)調(diào)工程項目合同，并且分析評估合同的風險性和利潤率。監(jiān)督建設單位和施工企業(yè)雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實施保證體系，以保證合同順利實施，實現(xiàn)合同的最終目標。在合同簽訂后及時在相關的政府合同管理部門進行備案登記。
在建筑工程合同履約的階段，對建筑工程合同的實施和執(zhí)行情況進行實時檢查與監(jiān)督，對合同實施的信息和資料進行統(tǒng)計分析，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目中出現(xiàn)的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質(zhì)量，對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議，進行審核、分析與協(xié)調(diào)，以維持各工程單位的良好的建設協(xié)作關系。
1、合同管理對建筑項目管理的作用
施工項目管理是施工企業(yè)對一個建筑工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項目管理與合同管理有著密不可分的關系。施工企業(yè)項目經(jīng)理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項目經(jīng)過投標中標了，才有可能成立項目經(jīng)理部。成立項目經(jīng)理部是合同管理的繼續(xù)，而工程項目管理是以合同管理作為起點的，施工合同確定工程項目的質(zhì)量、工期、投資三個目標值，這三大目標正是項目經(jīng)理部控制質(zhì)量、進度、投資的三個方面依據(jù)，項目部控制目標是和施工合同的目標相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項目管理的核心，所以合同管理對項目管理的作用就是指導和控制工程項目管理達到預期的目標。
2、合同管理對建筑索賠管理的作用
建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤驔]有全面地履行合同所設定的義務而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求或補償要求。在實際工作中，承包人可以索賠的內(nèi)容有三方面，第一方面是業(yè)主違約，包括業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進行施工；業(yè)主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料或提供的數(shù)據(jù)不符合真實、準確的要求；業(yè)主沒有按合同的規(guī)定提供應由業(yè)主提供的建筑材料、機械設備；業(yè)主拖延合同規(guī)定的責任，如拖延圖紙批準，拖延隱蔽工程的驗收，拖延對承包商所提問題的答復，造成施工延誤；業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款。第二方面是意外風險和不可預見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災害、特殊風險以及一個有經(jīng)驗的承包商通常不能合理預見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質(zhì)斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業(yè)主對工程項目有了新的要求，如提高建筑標準或削減預算等等；施工中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤，必須修改設計圖紙；發(fā)生不可抗力，必須進行合同變更；產(chǎn)生新的施工技術(shù)，有必要改變原設計、原實施方案；政府部門對工程項目有新要求；施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發(fā)生，遵循索賠程序，在索賠證據(jù)確鑿的條件下，都可以根據(jù)合同向業(yè)主提出索賠并得到損失的補償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據(jù)，依據(jù)本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據(jù)，降低風險，維護施工企業(yè)合法權(quán)益。
3、合同管理對建筑投標工作的作用
施工企業(yè)的投標工作其核心是編寫投標文件。投標文件的主要內(nèi)容有投標書、報價清單或概預算書、施工組織設計。這就確定了合同的三大目標。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續(xù)時間。它在合同協(xié)議書中，在施工進度計劃中規(guī)定。價格：包括工程總價格，各單項工程的價格。它們由中標通知書，合同協(xié)議書或報價單來定義。是承包人完成工程責任所應得的報酬。工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍：如質(zhì)量標準、技術(shù)規(guī)范。這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標的實現(xiàn)。因此，投標工作是合同管理目標的確定工作，是合同管理的基礎工作，它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關系，合同管理的作用就是根據(jù)建筑施工企業(yè)自身條件合理有效的減少投標風險系數(shù)。
三、合同管理存在的問題與解決對策
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一個建筑工程項目能否順利實施與合同和合同管理有著極為密切的關系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設實際操作中，部分地區(qū)的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導致工程項目實施過程中容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、法律環(huán)境不完善，合同意識淡薄，專業(yè)人才缺乏
當前有關建筑行業(yè)領域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，導致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現(xiàn)象目前較為嚴重，執(zhí)法不嚴的問題也時有發(fā)生；此外，截至目前，我國仍缺乏統(tǒng)一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業(yè)分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責、權(quán)、利不明確導致糾紛，或互相推諉，影響工程建設的順利進行。四是勞務分包制度不完善，勞務分包還未全面納入社會監(jiān)管。
另外，在建筑施工企業(yè)界，特別是眾多國有企業(yè)，大多是從計劃經(jīng)濟時期走過來的。不少企業(yè)領導及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經(jīng)濟的色彩，腦子里深受計劃經(jīng)濟體制的影響，不習慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業(yè)對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現(xiàn)權(quán)利義務的過程。而僅僅把它看成是生產(chǎn)的過程。許多建筑施工企業(yè)不設合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監(jiān)管。
2、合同管理制度不健全，業(yè)主行為不規(guī)范
目前建筑市場競爭十分激烈，業(yè)主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計不得不接受，有些承包商希望進行嚴格的合同管理，但在實際工作中往往由于業(yè)主的不規(guī)范行為而難以實施。主要表現(xiàn)是：一些業(yè)主單位憑著買方優(yōu)勢地位，在簽訂施工合同時背離招標文件，或要求附加條款，或強調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計風險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現(xiàn)較大的背離。給施工合同的執(zhí)行帶來很大困難，少數(shù)業(yè)主單位對個別項目不報建、不招標，或先招標、后報建，或明招、暗定等，時有發(fā)生。
3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，甚至簽訂無效合同
建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，以及遷就建設單位，導致合同履約率低。由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。但是在實際工作中，往往是施工單位根據(jù)建設單位的意思，依據(jù)《建設工程施工合同》示范文本草擬合同協(xié)議條款，經(jīng)建設單位認可后簽署，往往幾經(jīng)確認。最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式，或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn)，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低�！逗贤ā返�52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，違反了國家的法律法規(guī)，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質(zhì)也是無效合同。對于此類合同，由于不受國家法律保護，一旦出現(xiàn)糾紛，必將導致合同一方或又方巨大的損失。
4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題
�。�1）工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據(jù)，有的不能夠依照《合同法》和建設部和國家工商局制定的《建設工程施工合同示范文本》規(guī)范和工程項目以及企業(yè)自身的實際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護，另一方面由于脫離了企業(yè)實際，實施起來有一定的困難。
�。�2）依法訂立有效可行的工程項目合同，在合同內(nèi)容里需要明確的體現(xiàn)建設單位和施工企業(yè)雙方在施工中需要履行的責任和享有的權(quán)利，這就需要用詞準確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規(guī)范，有的甚至用詞錯誤，容易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同履行過程中容易產(chǎn)生問題、引起爭議。
�。�3）工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面，由于建筑工程項目中競爭非常激烈，建筑行業(yè)處于買方市場的環(huán)境，部分承包商為了攬下工程項目，一味迎合招標方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規(guī)的合同，在合同實施過程中，一旦發(fā)生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應條款。
5、在工程項目合同履約階段存在的問題
�。�1）重簽訂、輕執(zhí)行，一些企業(yè)僅僅重視合同的簽訂，以把項目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內(nèi)容辦事。
�。�2）工程項目合同管理是具有動態(tài)性的。動態(tài)性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化，由于工程項目涉及到實際操作，出現(xiàn)變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負責人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止，使企業(yè)蒙受損失。
（3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業(yè)對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關的證明文件，例如施工相關的產(chǎn)品說明書、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、環(huán)保證明等。還有的企業(yè)合同負責人應該發(fā)出的書函沒有發(fā)，應當簽證確認的沒有辦理簽證確認，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應，導致出現(xiàn)問題時無法舉證。
有的企業(yè)平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發(fā)回去，并未對其進行妥善的保存或是掃描存檔，當需要的時候發(fā)現(xiàn)傳真文字已經(jīng)褪色，失去用處。
�。�4）工程項目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規(guī)定。
（5）工程項目索賠意識不強，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現(xiàn)各種問題，索賠都是不可避免。業(yè)內(nèi)有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強，出現(xiàn)問題后，索賠意識淡薄，導致自身受到損失。
(二)加強建筑工程合同管理的措施
近年來，由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇，并向買方市場傾斜，在工程項目實施中迫切的需要合同管理規(guī)范化和制度化。加強工程項目合同管理，是提升企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要手段，對建立開放、統(tǒng)一、競爭、有序的市場經(jīng)濟體制具有十分重要的意義和作用。
1、加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通
要注重 加強對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔，留取證據(jù)。同時加強工程項目合同管理，缺少不了企業(yè)各個部門之間的配合，因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。
2、建立健全建筑工程合同管理部門
工程項目合同管理專業(yè)性很強，涉及工程管理、法律和公關等方面的知識，涉及大量的法律專業(yè)問題，企業(yè)應當設立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業(yè)工程項目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題， 更有利于整個項目管理水平和整個企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發(fā)生的不利因素，盡量避免出現(xiàn)問題，同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。
3、完善建筑工程合同管理體系，實時控制合同管理
在建設工程項目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績的基礎上，建筑企業(yè)還應進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特征、具體要求以及工作側(cè)重點等實際問題，結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平，建立科學的合同管理制度，強化合同管理職能，統(tǒng)一管理項目各個部分， 突出合同管理的關鍵點， 同時建立企業(yè)自身積極有效的監(jiān)督保障機制，監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績，加強合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。
4、重視建筑工程合同管理，加強相關管理人員的培訓
企業(yè)應加強合同意識，強化法制觀念，制定并遵守與企業(yè)自身相適應的規(guī)章制度，加強對相關法律、法規(guī)的學習，依法經(jīng)營，有效的維護自身的合法權(quán)益。由于合同管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性，企業(yè)要積極引進和培養(yǎng)相關的管理人才，實施人力資源戰(zhàn)略計劃，提高企業(yè)工程項目合同管理水平和企業(yè)競爭力。
5、做好索賠工作的資料收集工作
在建筑業(yè)內(nèi)有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應貫穿工程項目合同管理的始終。
四、建筑工程合同管理實踐分析
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西安某建設單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：
1、協(xié)議書中的部分條款
�。�1）工程概況：
工程名稱：職工住宅樓
工程地點：市區(qū)
工程內(nèi)容：建筑面積為3200平方米的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。
�。�2）工程承包范圍：某建筑設計院設計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。
�。�3）合同工期
開工日期：20xx年3月21 日
竣工日期：20xx年9月30 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日)
（4）工程質(zhì)量標準：達到甲方規(guī)定的質(zhì)量標準。
�。�5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)
（6）乙方承諾的質(zhì)量保修
在該項目設計規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi)，乙方承擔全部保修責任。
（7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式
工程預付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預付款。預付款不予扣回，直接抵作工程進度款。
工程進度款：基礎工程完成后，支付合同總價的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
竣工結(jié)算：工程竣工驗收后，進行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。
�。�8）合同生效
合同訂立時間：20xx年3月5日
合同訂立地點：X X市X X區(qū)X X街X X號
本合同雙方約定：經(jīng)雙方主管部門批準及公證后生效。
2、專用條款中有關合同價款的條款
合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。
合同價款包括的風險范圍：a.工程變更事件發(fā)生導致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。
風費用的計算方法：風險費用已包括在合同總價中。
風險范圍以外合同價款調(diào)整方法：按實際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款。
3、補充協(xié)議條款
在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：
補1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；
補2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品；
補3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
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由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內(nèi)容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現(xiàn)為：
�。�1）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時間加到總?cè)諝v天數(shù)中；
（2）不應以甲方規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準，而應以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準；
�。�3）質(zhì)量保修條款不妥，應按《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關規(guī)定進行修改；
（4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，且應規(guī)定逾期支付的利息如何計算；
�。�5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應約定經(jīng)雙方主管部門批準后該合同生效；
�。�6）專用條款中有關風險范圍以外合同價款調(diào)整方法(按實際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款)與合同的風險范圍、風險費用的計算方法相矛盾，該條款應針對可能出現(xiàn)的除合同價款包括的風險范圍以外的內(nèi)容約定合同價款調(diào)整方法；
�。�7）在補充施工合同協(xié)議條款中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明其價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整應如何調(diào)整。
此外，建筑合同在實踐中時常會出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務，而合同實施過程中又必須進行的工程內(nèi)容，面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應合同一方應及時與另一方協(xié)商，確認該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應與甲方商簽補充合同條款，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務，并對工程計劃做出相應的調(diào)整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。
（三）小結(jié)
由上案例可知，在我國當前的社會經(jīng)濟條件下，在建筑合同整個管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題，而業(yè)主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規(guī)范的行為，加之建筑市場競爭激烈，而建筑企業(yè)大多較為缺乏合同管理方面的專業(yè)人才，往往在合同簽訂時對相關問題不夠重視，導致在履行合同時出現(xiàn)諸多問題。
五、結(jié)論
作為整個建設工程項目的一部分，建筑合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分，貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成，需要對項目整體及各個環(huán)節(jié)實施有效的合同管理。作為建筑企業(yè)，首先應該不斷加強合同的法律意識，了解國家法律法規(guī)，加強紀律與制度建設，也必須認識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設單位進行足夠的了解，并與業(yè)主進行充分的談判，同時要根據(jù)具體項目的具體實際情況，結(jié)合業(yè)主的具體建設施工與監(jiān)理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學性，有條件的企業(yè)，應該設立專業(yè)的合同管理部門，聘用專業(yè)的人才負責建筑合同的管理、審核及風險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規(guī)為根本，但在遵守法律法規(guī)的同時，由于建筑工程的特殊性，一旦發(fā)生糾紛，漫長的法律程序?qū)こ谈鞣疆a(chǎn)生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應把握風險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結(jié)果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應充分制定合同管理的風險預案，以快速、經(jīng)濟且合理的解決糾紛。
然而，由于合同管理具有法律的強制性，法律對雙方采用友好解決方式具有很強的促進作用，因此建筑企業(yè)在標準合同條件應盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構(gòu)給予明確，以完善企業(yè)自身的合同管理章程與規(guī)則。
參考文獻
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工程合同 篇5
甲方：
乙方：
為確保雙方權(quán)利和義務，經(jīng)雙方協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，以此共同遵守。
一、 工程內(nèi)容：
1、 工程名稱：
2、 工程地址：3、 主要材料：
二、工程造價及承包方式：
1合計約
注：面積計算方法：按彩鋼板屋面投影面積計算。
2、承包方式：
三、工程付款方式：
1、本合同簽訂后，甲方應向乙方支付工程總造價的 %預付款，計人民幣 元，大寫 。收到預付款后合同正式生效，乙方安排生產(chǎn)。
2 %工程款，計人民幣 元，大寫
3、工程進度達到主體完工時，甲方應向乙方支付工程總價的% 工程款，計人民幣 元，大寫
4、工程竣工，驗收合格后，甲方將剩余工程款當日結(jié)清，若甲方拖延欠賬所引起的一切后果自負。
四、施工方案及工期要求：
1、工程質(zhì)量應符合甲方認可的設計圖和技術(shù)資料的要求，按照圖紙和技術(shù)要求進行驗收。
2、乙方于年月 日進場施工，施工有效工作日為注：以材料進場之日起算起。
3、施工中，如遇下列情況之一，工期可順延：
1）因甲方變更設計方案。
2）人為因素干擾影響施工進度。
3）如遇風、雨、雪天氣或停電等不可抗力因素。
4、乙方進入工地前，甲方應做好“三通一平”，準備好有關施工條件。
五、違約責任及其它事項：
1、本合同簽訂后雙方必須嚴格履行，任何單方終止合同，應按工程總造價% ，扣除違約金。
2、若甲方在接到乙方《通知》驗收收合格。
3、工程驗收合格日前，甲方提前使用，由此發(fā)生的`質(zhì)量問題或損壞，由甲方承擔，乙方不承擔任何責任。移交之日起，驗收合格日，甲方向乙方出具合格證明。
4、本合同如由委托代理人簽訂，必須由委托代理方的法定代理人出具授權(quán)委托書，并作為合同附件。
5、本合同未定事宜或?qū)Ρ竞贤淖兏�，必須由雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議約定，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
6、乙方只對甲方簽字人負責，工地周邊問題，如土地手續(xù)、群眾騷擾，及工程其它相關手續(xù)均由甲方負責。
7、工程內(nèi)容之外及變更簽證部分另行計費。
8、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
9、本合同自雙方簽字及第一次財務發(fā)生之日起生效。
10、甲方變更圖紙及另加活，可令擬附加合同另行加費。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
委托代理人：委托代理人：
傳真：傳真：
電話：電話：
工程合同 篇6
1、材料設備采購評標，采用綜合評估法的缺點是（ ）。
A、考慮要素較為全面
B、難以對要素進行量化
C、方法復雜不易操作
D、難以合理確定技術(shù)性能差異
答案：D。
解析：綜合評估法的好處是簡便易行，評標考慮要素較為全面，可以將難以用金額表示的某些要素量化后加以比較。缺點是各評標委員獨自給分，對評標人的水平和知識面要求高，否則主觀隨意性大。投標人提供的設備型號各異，難以合理確定不同技術(shù)性能的相關分值差異。
2、在進行大型工程設備的采購招標過程中，投標人（ ）情形屬于沒有進行實質(zhì)性響應，其投標將被否決。
A、按照招標文件按時交納投標保證金，但是金額不足
B、有法定代表人的簽字和蓋章
C、投標人業(yè)績高于招標文件的要求
D、單價計算的結(jié)果與總價不一致
答案：A。
解析：屬于沒有實質(zhì)性響應招標文件的情形：（1）未提交投標保證金或金額不足、投標保證金形式或投標保函出證銀行不符合招標文件要求;（2）超出經(jīng)營范圍投標;（3）資格證明文件不全;（4）投標文件無法人代表簽字，或簽字無法人代表有效委托書;（5）業(yè)績不滿足招標文件要求;（6）投標保函的有效期不足;（7）不滿足技術(shù)規(guī)格書中主要參數(shù)和超出偏差范圍。
3、勘察合同履行中，為了保證勘察工作順利開展，下列準備工作中不屬于發(fā)包人的工作是（ ）。
A、修好通行道路、接通電源水源
B、勘察現(xiàn)場設備機具的布置和架設
C、落實土地征用、青苗樹木賠償
D、平整施工現(xiàn)場
答案：B。
解析：根據(jù)項目的具體情況，雙方可以在合同內(nèi)約定由發(fā)包人負責保證勘察工作順利開展應提供的條件，可能包括：①落實土地征用、青苗樹木賠償;②拆除地上地下障礙物;③處理施工擾民及影響施工正常進行的有關問題;④平整施工場地;⑤修好通行道路、接通電源水源、挖好排水溝渠以及水上作業(yè)用船等。
4、勘察費用在合同簽訂后（ ）天內(nèi)，發(fā)包人應向勘察人支付預算勘察費的20%作為定金。
A、1
B、2
C、3
D、5
答案：C。
解析：勘察費用在合同簽訂后3天內(nèi)，發(fā)包人應向勘察人支付預算勘察費的20%作為定金。
5、建設工程勘察合同履行期間，應發(fā)包人要求解除合同時，下列關于勘察費結(jié)算的說法中，正確的是（ ）。
A、勘察工作尚未進行，應全額退還已經(jīng)支付的定金
B、勘察工作已經(jīng)進行了35%，發(fā)包人應按實際完成的工作量支付勘察費
C、勘察工作已經(jīng)進行了40%，發(fā)包人應支付預算額100%的勘察費
D、勘察工作已經(jīng)進行了70%，發(fā)包人應支付預算額100%的勘察費
答案：D。
解析：合同履行期間，由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時，勘察人未進行勘察工作的，不退還發(fā)包人已付定金;已進行勘察工作的，完成的`工作量在50%以內(nèi)時，發(fā)包人應向勘察人支付預算額50%的勘察費;完成的工作量超過50%時，則應向勘察人支付預算額100%的勘察費。
6、設計合同履行過程中，屬于設計人責任的是（ ）。
A、組織對設計文件的審查、鑒定和驗收
B、辦理設計文件的報批手續(xù)
C、選定設計文件依據(jù)的設計規(guī)范
D、為現(xiàn)場的設計人提供必要的工作條件
答案：C。
解析：設計合同履行過程中，設計人的責任包括：保證設計質(zhì)量;各設計階段的工作任務（包括選定設計文件依據(jù)的設計規(guī)范）;對外商的設計資料進行審查;配合施工的義務;保護發(fā)包人的知識產(chǎn)權(quán)。
7、在設計合同履行過程中，設計審批部門拖延對設計文件審批的損失應由（ ）承擔。
A、發(fā)包人
B、設計人
C、發(fā)包人和設計人共同
D、設計審批部門
答案：A。
解析：發(fā)包人的上級或設計審批部門對設計文件不審批或合同項目停緩建，均視為發(fā)包人應承擔的風險。
8、價格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重，以及基本價格指數(shù)及其來源在投標函附錄價格指數(shù)和權(quán)重表中約定，以（ ）的價格為準，因此應在合同調(diào)價條款中予以明確。
A、投標截止日
B、簽訂合同日
C、基準日
D、竣工日
答案：C。
解析：價格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重，以及基本價格指數(shù)及其來源在投標函附錄價格指數(shù)和權(quán)重表中約定，以基準日的價格為準，因此應在合同調(diào)價條款中予以明確。
9、根據(jù)《標準施工合同》，下列事項屬于發(fā)包人應承擔的義務是（ ）。
A、現(xiàn)場查勘
B、提供夜間施工使用的照明設備
C、提供施工現(xiàn)場的工程地質(zhì)資料
D、提供工程進度計劃
答案：C。
解析：為了保障承包人按約定的時間順利開工，發(fā)包人應按合同約定的責任完成滿足開工的準備工作：（1）提供施工場地。包括施工現(xiàn)場，地下管線及地下設施的相關資料，現(xiàn)場外的道路通行權(quán)。（2）組織設計交底。發(fā)包人應根據(jù)合同進度計劃，組織設計單位向承包人和監(jiān)理人時提供的施工圖紙和設計文件進行交底。（3）約定開工時間。
10、按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對于深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程的分部分項工程的專項施工，還需經(jīng)（ ）以上專家論證方案的安全性和可靠性。
A、2人
B、3人
C、5人
D、7人
答案：C。
解析：按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，在施工組織設計中應針對深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、高空作業(yè)工程、深水作業(yè)工程、大爆破工程的施工編制專項施工方案。對于前3項危險性較大的分部分項工程的專項施工，還需經(jīng)5人以上專家論證方案的安全性和可靠性。
11、在下列行為中，不符合暫停施工規(guī)定的是（ ）。
A、工程師在認為有必要時可向承包人發(fā)出暫停施工的指示
B、暫停施工期間由承包人負責妥善保護工程并提供安全保障
C、當工程具備復工條件時承包人應立即復工
D、承包人無故拖延復工要承擔由此產(chǎn)生的費用和工期延誤
答案：C。
解析：當工程具備復工條件時，監(jiān)理人應立即向承包人發(fā)出復工通知，承包人收到復工通知后，應在指示的期限內(nèi)復工。承包人無故拖延和拒絕復工，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔。
12、某施工合同履行過程中，由承包人采購的材料，使用前已按工程師的要求進行了抽檢試驗并表明質(zhì)量合格。投入使用后，工程師發(fā)現(xiàn)由于材料原因，已完工程的質(zhì)量不符合標準要求，工程師要求拆除重做。則下列關于損失承擔的表述中，正確的是（ ）。
A、費用由承包人承擔，由此延續(xù)的工期不予順延
B、費用由承包人承擔，由此延續(xù)的工期可以順延
C、費用由發(fā)包人承擔，由此延續(xù)的工期不予順延
D、費用由發(fā)包人承擔，由此延續(xù)的工期可以順延
答案：A。
解析：工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包人負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。在本題中，由承包商采購的材料，雖已經(jīng)工程師檢驗，但仍不能免除承包商的責任。
13、（ ）指已標價工程量清單中所列的一筆款項，用于在簽訂協(xié)議書時尚未確定或不可預見變更的施工及其所需材料、工程設備、服務等的金額，包括以計日工方式支付的款項。
A、暫估價
B、暫列金額
C、質(zhì)量保證金
D、預付款
答案：B。
解析：暫列金額指已標價工程量清單中所列的一筆款項，用于在簽訂協(xié)議書時尚未確定或不可預見變更的施工及其所需材料、工程設備、服務等的金額，包括以計日工方式支付的款項。
14、關于工程量計量的說法，錯誤的是（ ）。
A、單價子目已完成工程量按月計量
B、總價子目的計量周期按批準承包人的支付分解報告確定
C、已完成合格工程量計量的數(shù)據(jù)是工程進度款支付的依據(jù)
D、通常通過現(xiàn)場計量來獲得總價子目表中用于結(jié)算的工程量
答案：D。
解析：承包人在合同約定的每個計量周期內(nèi)，對已完成的工程進行計量，并向監(jiān)理人提交進度付款申請單、專用條款約定的合同總價支付分解表所表示的階段性或分項計量的支持性資料，以及所達到工程形象進度或分階段完成的工程量和有關計量資料。監(jiān)理人對承包人提交的資料進行復核，有異議時可要求承包人進行共同復核和抽樣復測。除變更外，總價子目表中標明的工程量是用于結(jié)算的工程量，通常不進行現(xiàn)場計量，只進行圖紙計量。
15、施工工程竣工驗收通過后，確定承包人的實際竣工日期應為（ ）。
A、開始進行竣工驗收日
B、發(fā)包人組織竣工驗收日
C、驗收組通過竣工驗收日
D、承包人提交竣工驗收申請報告日
答案：D。
解析：竣工驗收合格，以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期，并在工程接收證書中寫明。
16、根據(jù)《標準施工合同》，（ ）表明合同終止。
A、竣工驗收合格
B、工程移交
C、竣工結(jié)算
D、結(jié)清單生效
答案：D。
解析：承包人收到發(fā)包人最終支付款后結(jié)清單生效。結(jié)清單生效即表明合同終止，承包人不再擁有索賠的權(quán)利。
17、根據(jù)標準總承包合同通用條款的規(guī)定，①專用條款;②通用條款;③承包人建議書;④發(fā)包人要求，這四個文件的有效性排序正確的是（ ）。
A、①②③④
B、④①②③
C、①②④③
D、②①④③
答案：C。
解析：在標準總承包合同的通用條款中規(guī)定，履行合同過程中，構(gòu)成對發(fā)包人和承包人有約束力合同的組成文件包括：（1）合同協(xié)議書;（2）中標通知書;（3）投標函及投標函附錄; （4）專用條款;（5）通用合同條款;（6）發(fā)包人要求;（7）承包人建議書;（8）價格清單;（9）其他合同文件—經(jīng)合同當事人雙方確認構(gòu)成合同文件的其他文件。
18、設計施工總承包合同模式下，一般其履約擔保需要在（ ）一直有效。
A、竣工驗收前
B、頒發(fā)工程接收證書前
C、工程移交前
D、竣工后試驗通過前
答案：B。
解析：承包人應保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。如果合同約定需要進行竣工后試驗，承包人應保證其履約擔保在竣工后試驗通過前一直有效。
19、設計施工階段監(jiān)理人應在專用條款約定的期限內(nèi)批復或提出修改意見，批準的計劃作為（ ）。
A、合同進度計劃
B、合同施工計劃
C、進度施工計劃
D、工程進度計劃
答案：A。
解析：承包人應按合同約定的內(nèi)容和期限，編制詳細的進度計劃，包括設計、承包人提交文件、采購、制造、檢驗、運達現(xiàn)場、施工、安裝、試驗的各個階段的預期時間以及設計和施工組織方案說明等報送監(jiān)理人。監(jiān)理人應在專用條款約定的期限內(nèi)批復或提出修改意見，批準的計劃作為“合同進度計劃”。監(jiān)理人未在約定的時限內(nèi)批準或提出修改意見，該進度計劃視為已得到批準。
20、根據(jù)《設計施工總承包合同》，由發(fā)包人負責的竣工后試驗，應提前（ ）天將竣工后試驗的日期通知承包人。
A、7
B、14
C、21
D、28
答案：C。
解析：根據(jù)《設計施工總承包合同》，由發(fā)包人負責的竣工后試驗，應提前21天將竣工后試驗的日期通知承包人。
工程合同 篇7
合同編號：116567
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
設計方：(以下簡稱乙方)
發(fā)包方委托設計方承擔工程設計，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第1條本合同依據(jù)下列文件簽訂
(1)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》。
(2)國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件。
第2條本合同設計項目的內(nèi)容：名稱、規(guī)模、階段、投資及設計費等，見表4-2。
表4-2設計項目內(nèi)容
第3條發(fā)包方應向設計方提交表4-3中的有關資料及文件。
表4-3發(fā)包方應提供的資料
第4條設計方應向發(fā)包方交付的設計資料及文件，如表4-4所示。
表4-4設計方應交付的資料
第5條本合同設計收費估算為元人民幣。設計費支付進度詳見表4-5所示。
表4-5設計費支付進度
說明：
1.提交各階段設計文件的同時支付各階段設計費;
2.在提交最后一部分施工圖的同時結(jié)清全部設計費，不留尾款;
3.實際設計費按初步設計概算(施工圖設計概算)核定，多退少補，實際設計費與估算設計費出現(xiàn)差額時，雙方另行簽訂補充協(xié)議;
4.本合同履行后，定金抵作設計費。
第3條雙方責任
(1)發(fā)包方責任
�、侔l(fā)包方按本合同第3條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向設計方提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時效性負責，發(fā)包方不得要求設計方違反國家有關標準進行設計。發(fā)包方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設計方按合同第4條規(guī)定將交付設計文件的時間順延;超過規(guī)定期限15天以上時，設計方有權(quán)重新確定提交設計文件的時間。
�、诎l(fā)包方變更委托設計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或?qū)⑺峤毁Y料做較大修改，以致設計方需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關條款外，發(fā)包方應按設計方所耗工作量向設計方增付設計費。
�、墼谖春灪贤鞍l(fā)包方已同意，設計方為發(fā)包方所做的各項設計工作，應按收費標準，相應支付的設計費。
④發(fā)包方要求設計方比合同規(guī)定時間提前交付設計資料及文件時，如果設計方能夠做到，發(fā)包方應根據(jù)設計方提前投入的工作量，向設計方支付趕工費。
�、莅l(fā)包方應為派赴現(xiàn)場處理有關設計問題的工作人員，提供必要的工作、生活及交通等方便條件。
�、薨l(fā)包方應保護設計方的投標書、設計方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計算軟件和專利技術(shù)。未經(jīng)設計方同意，發(fā)包方對設計方交付的設計資料及文件不得擅自修改、復制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包方應負相關法律責任，設計方有權(quán)向發(fā)包方提出索賠。
(2)設計方責任
①設計方應按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設計要求，進行工程設計，按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設計資料，并對其負責。
�、谠O計合理使用年限為________年。
�、墼O計方按本合同第2條和第4條規(guī)定的內(nèi)容、進度及份數(shù)向發(fā)包方交付資料及文件。
�、茉O計方交付設計資料及文件后，要按規(guī)定參加有關的設計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負責對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補充。設計方按合同規(guī)定時限交付設計資料及文件，本年內(nèi)項目開始施工的，負責向發(fā)包方及施工單位進行設計交底、處理有關設計問題和參加竣工驗收。________年內(nèi)項目尚未開始施工的，設計方仍負責上述工作，但應按所需工作量向發(fā)包方適當收取咨詢服務費，具體金額由雙方商定。
�、菰O計方應保護發(fā)包方的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三方泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包方提交的圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包方造成經(jīng)濟損失，發(fā)包方有權(quán)向設計方索賠。
第4條違約責任
(1)在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設計方未開始設計工作的，不退還發(fā)包方已付的定金;已開始設計工作的，發(fā)包方應根據(jù)設計方已進行的實際工作量支付設計費，不足一半時，按該階段設計費的一半支付;超過一半時，支付全部的該階段設計費。
(2)發(fā)包方應按本合同第5條規(guī)定的金額和時間向設計方支付設計費，每逾期支付一天，應承擔支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過三十天以上時，設計方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包方。發(fā)包方的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩建時，發(fā)包方均按第7條第
(1)款的相關規(guī)定支付設計費。
(3)設計方對設計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設計方錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設計方除負責采取補救措施外，應免收直接受損失部分的.設計費。損失嚴重的根據(jù)損失的程度和設計方責任大小向發(fā)包方支付賠償金，賠償金由雙方商定為實際損失的%。
(4)由于設計方自身原因，延誤了按本合同第4條規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間時，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分之二。
(5)合同生效后，設計方要求終止或解除合同時，設計方應雙倍返還定金。第8條其他相關事宜
(1)發(fā)包方要求設計方派專人留駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂補充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務合同。
(2)設計方為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由發(fā)包方自費向有關出版部門購買。本合同第4條規(guī)定設計方交付的設計資料及文件超過《工程設計收費標準》規(guī)定的份數(shù)，設計方另收工本費。
(3)對于本工程設計資料及文件中的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備，應當注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，設計方不得指定生產(chǎn)廠、供應商。發(fā)包方需要設計方配合加工定貨時，所需費用由發(fā)包方承擔。
(4)發(fā)包方委托設計配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，應吸收承擔有關設計任務的設計方參加。出國費用，除制裝費外，其他費用由發(fā)包方支付。
(5)發(fā)包方委托設計方承擔本合同內(nèi)容之外的工作服務，另行支付費用。
(6)由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。
(7)本合同發(fā)生爭議時，雙方當事人應及時協(xié)商解決，也可由當?shù)亟ㄔO行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，雙方當事人同意由仲裁委員會仲裁。雙方當事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成仲裁書面協(xié)議的，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
(8)本合同一式份，發(fā)包方份，設計方份。
(9)本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包方向設計方支付定金后生效。
(10)本合同生效后，按規(guī)定到項目所在省級建設行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方認為必要時，可到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務后，本合同即行終止。
(11)本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，有關協(xié)議及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
(12)其他約定事項。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日________年____月____日
工程合同 篇8
甲方:
乙方:身份證號碼:
因甲方公司發(fā)展需要，需聘用專業(yè)級工程師，經(jīng)過真誠友好協(xié)商，甲方同意聘用乙方，并作為甲方公司的兼職高級工程技術(shù)人員，具體條款如下:
一、聘用期限
甲方聘用乙方的期限為壹年。即從簽訂協(xié)議書之日起往后推壹年。
二、甲方權(quán)利與義務
1、合同期間，甲方有權(quán)使用乙方的職稱證書申報甲方公司的企業(yè)資質(zhì)及年檢。
2、在證書使用期間，甲方應妥善保管乙方的(工程師證書、畢業(yè)證書、身份證等)有關材料。甲方使用完應在三日內(nèi)交還乙方本人保管，甲方如需使用乙方證書時，甲方需提前七日通知乙方。
3、合同期間，乙方工程師證書由甲方代為保管，乙方如需使用乙方證書時，乙方需提前七日通知甲方。
4、甲方應根據(jù)協(xié)議要求，支付乙方的'聘用工資。
5、簽定協(xié)議時，甲方應向乙方提供其單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證、組織機構(gòu)代碼證的復印件。
三、乙方權(quán)利與義務
1、雙方簽定協(xié)議后，乙方應于年月日向甲方提供有關工程師證書及身份證等資質(zhì)申報所需要的相關材料。
2、在甲方辦理資質(zhì)年檢及建設行政主管部門的檢查時，乙方需配合甲方并及時提供有關身份證、職稱證明文件、學歷文憑等證明材料。甲方需提前七天通知乙方，乙方有義務及時(7個工作日)向甲方提供相關證件。如因乙方原因影響甲方的工作，須退還相應工資。(甲方需提供建設主管部門的證明材料)
3、及時提醒甲方支付聘用工資及提供銀行帳號。
四、聘用工資及支付方式
經(jīng)雙方商定，甲方同意每年支付乙方元整聘用工資(稅后)。甲方確認收到乙方證書和簽訂協(xié)議后即支付乙方元整聘用工資。
五、解聘
1、在協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方不得擅自單方解除協(xié)議，如因此造成損失，由擅自解除協(xié)議一方負責。如果甲乙雙方在協(xié)議期內(nèi)需要變動協(xié)議，應本著相互支持與理解的原則，提前一個月通知對方，以便另一方做好工作安排。
2、合同到期后，如果雙方同意解除協(xié)議，甲方應提前出具解聘證明、并返還乙方留存在甲方處的所有證明文件，不得無故刁難。
六、違約責任
1、由于甲方原因造成乙方的資格證丟失應負責為乙方補辦;甲方須繼續(xù)支付乙方聘用工資到證書發(fā)下來為止，大學文憑(原件)因甲方過失而丟失損毀，甲方應賠付乙方10萬元整;
2、因乙方自身原因?qū)е潞蠊�，甲方概不負責�?/p>
七、本協(xié)議所指金額均為稅后金額，如本協(xié)議發(fā)生繳稅情況，均由甲方承擔，本協(xié)議為勞動合同的附件之一。
八、爭議解決辦法:原則上雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時由人民法院裁決。
甲方:(簽字蓋章) 乙方(簽字):
代表: 代表:
電話: 電話:
簽訂日期:年月日 簽訂日期:年月日
工程合同 篇9
甲方：
乙方：
因生產(chǎn)需要，甲方在_____工業(yè)園區(qū)_____路_____號建廠房、辦公及生活用房建筑總面積約12000平方米(結(jié)算時以實際面積為準)，由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同：
一、承包方式
采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務、建筑技術(shù)、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。
二、承建項目
乙方按照設計圖紙或甲方提出的'要求承建。甲方房屋主體工程的建筑，包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光，同時作好防滲處理。
三、承建工價
以實際建設地面平方計算，每平方米216.00元，總價546萬元(結(jié)算時以實際面積為準)。
四、付款方式
工程全部完工，經(jīng)驗收合格后一次付清。
五、雙方責任
甲方負責水電供給及原材料及時進場。乙方必須保證工程質(zhì)量，按設計圖紙和甲方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。
六、質(zhì)量要求
乙方應當按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標準和要求組織施工，不合格由乙方負責返工，返工費由乙方負責。
七、注意安全
文明施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷，因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負責，甲方不負擔任何責任和費用。文明施工，講究職業(yè)道德，講究清潔衛(wèi)生。
八、工期要求
主體工程工期為4個月，從簽訂合同之日起計算，乙方必須在20_____年2月31日前完成主體工程，完工時間不能超過10天，乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時間。乙方所需材料，應兩天前向甲方提出計劃，以便迅速籌備。
九、其它未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇10
一、建設工程合同管理的重 要性及其意義
建設工程合同管理,是市場經(jīng)濟和工程建設管理中一項十分重要的內(nèi)容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關系,諸如政府建筑管理機關、項目法人單位(業(yè)主)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設備供應商等。其中除了政府管理機關是依據(jù)法律、法規(guī)對工程建設主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會關系卻是通過“合同”這一契約關系來完成的。工程建設活動的質(zhì)量、投資和進度都是在合同管理的調(diào)整、保護和制約下進行的。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現(xiàn)在:
1)社會主義市場經(jīng)濟的要求。市場經(jīng)濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求�，F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場的橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關系雙方的根本利益。
3)強化合同管理,提高履約率。
4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿(mào)易組織
二、建設工程合同的種類一個工程項目從立項到投入使用,特別是大中型項目,需要經(jīng)歷一個十分復雜的過程。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:
1)建筑工程勘察設計合同:項目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設計人(承包人)為完成一定的勘察、設計任務,明確雙方權(quán)利、義務的協(xié)議。主要內(nèi)容包括提交有關基礎資料和勘察設計文件(包括概預算)的日期和質(zhì)量要求、費用及其他協(xié)作條件等條款。《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察和設計單位資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設工程勘察質(zhì)量管理辦法》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》等是此合同的簽訂依據(jù)。
2)建設工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請監(jiān)理單位代其對建設工程項目進行監(jiān)督管理,明確雙方權(quán)利、義務、責任的協(xié)議,該協(xié)議稱為建設工程委托監(jiān)理合同簡稱監(jiān)理合同。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理對象,雙方權(quán)利、義務、責任、酬金、違約責任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術(shù)性服務�！豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》、《工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》、《關于發(fā)布工程建設監(jiān)理費有關規(guī)定的通知》等為監(jiān)理合同的主要法律依據(jù)。
3)建設工程施工合同:建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工,發(fā)包人支付價款的.合同。合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設工期、開工與竣工時間、工程質(zhì)量標準、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料設備供應、質(zhì)量保修范圍和保證期、雙方互相協(xié)作條款等。其主要法律依據(jù)是《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工許可管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》)、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》、《房屋建筑工程質(zhì)量維修辦法》等。結(jié)合我國具體情況和FIDIC(國際咨詢工程師聯(lián)合會)土木工程施工合同條件,國家建設部、國家工商行政管理局(20xx年)發(fā)布的《建設工程施工合同文本》是各類工業(yè)與民用建筑施工管理和設備安裝的合同樣本。
4)建設工程物資采購合同:建設工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實現(xiàn)建設工程物資買賣,設立、變更、終止相互權(quán)利、義務關系的協(xié)議,一般分為材料采購合同和設備采購合同。其主要內(nèi)容包括雙方當事人的詳情、合同價款、技術(shù)標準和質(zhì)量標準、采購數(shù)量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責任及其他條款等。其法律依據(jù)有《建筑法》、《招標投標法》、《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和地方法規(guī)等。
5)其他合同:加工承攬合同、技術(shù)合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應用較少,這里就不在贅述。
三、建設工程合同管理的內(nèi)容
1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。
2)合同訂立前的管理。采取認真、嚴格的態(tài)度,做好市場預測、資信調(diào)查和訂立應具備的相應條件調(diào)查等合同訂立前的準備工作。
3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應當認真憑實據(jù)嚴肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。
4)合同履行中的管理。認真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時處理有關工程索賠事宜和合同糾紛事宜。
四、建設工程合同管理目的
為規(guī)范合同的管理，防范與控制合同風險，有效維護公司的合法權(quán)益，制定本制度。
4．1合同的主體
訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調(diào)查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟合同。
公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。
4．2合同的形式
訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡單小額經(jīng)濟事務外，應當采用書面形式。 “書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除情況緊急或條件限制外，公司一般要求采用正式的合同書形式。
4．3合同的內(nèi)容
4．3．1當事人的名稱、住所：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信情況載明的當事人的名稱、住所應保持一致。
4．3．2合同標的：合同標的應具有唯一性、準確性，買賣合同應詳細約定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；服務合同應約定詳細的服務內(nèi)容及要求；對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。
4．3．3數(shù)量：合同應采用國家標準的計量單位，一般應約定標的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定確切數(shù)量的應約定數(shù)量的確定方式（如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等）。
4．3．4質(zhì)量：有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應約定所采用標準的代號；化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應約定主要指標要求（標準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。
4．3．5價款或報酬：價款或者報酬應在合同中明確，采用折扣形式的應約定合同的實際價款；價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票（電匯、票匯、信匯）、托收、信用證、現(xiàn)金等應予以明確；價款或報酬的支付期限應約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。
4．3．6履行期限、地點和方式
履行期限應具體明確定，無法約定具體時間的，應在合同中約定履行期間的方式； 合同履行地點應力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地；約定具體地名的應明確至市轄區(qū)或縣一級；買賣合同在合同中一般應約定交付的手續(xù)，即合同履行的標志，如托運單、倉庫保管員簽單等。
4．3．7合同的擔保
合同中對方事人要求提供擔�；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁⿹５�，應結(jié)合具體情況根據(jù)《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。
4．3．8合同的解釋
合同文本中所有文字應具有排它性的解釋，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應在合同中進行解釋。
4．3．9保密條款
對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。
4．3．10合同聯(lián)系制度
履行期限長的重大經(jīng)濟合同應當約定合同雙方聯(lián)系制度。
五、加強合同管理的措施
1)普及建筑法規(guī)及合同法教育,培訓合同管理人才。通過學習有關的法律法規(guī),使合同當事人能知法、用法,能公正、公平、公開、獨立地工作,做好建設工程合同管理工作。
2)設立專門合同管理機構(gòu)和配備合同管理人員。地方政府應設立專門合同管理機構(gòu)和配備合同管理人員,對建設工程合同實施登記、審查等監(jiān)督管理;項目業(yè)主、建筑企業(yè)內(nèi)部設立專門合同管理機構(gòu)和配備合同管理人員,建立和健全有關規(guī)章制度。建立合同臺帳,并進行統(tǒng)計、檢查。
3)積極推行合同示范文本制度。積極推行合同示范文本制度,一方面有助于當事人了解、掌握有關法律法規(guī),有助于合同簽定的合法、公平、全面、明確、有效;另一方面,便于政府合同管理機關的監(jiān)督管理,也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院對合同糾紛的裁決。
4)實現(xiàn)建設合同的計算機管理。建立以微機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為基礎的合同管理,便于對信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用。
5)推行“重信譽、守合同”評比活動,使大家關心合同管理,增強大家自覺履行合同意識。
6)借鑒和運用國外先進經(jīng)驗和通用規(guī)范。借鑒國外運行的合同管理經(jīng)驗,如國際咨詢工程師聯(lián)合會編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》或其他國家一些成功經(jīng)驗。對完善我國建設項目的合同管理制度和市場開發(fā),都有十分重要的作用。總之,通過良好的合同管理,才能保證合同當事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內(nèi)容的全面、合法、明確,進而維護合同雙方的合法權(quán)益,維護社會正常的經(jīng)濟秩序,創(chuàng)造較好的社會和經(jīng)濟效益,使有限的投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟效果。
六、建設工程合同管理概念與目的：
建設工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復雜性，它是甲乙雙方在實施合同中的一切活動的主要依據(jù)；是甲乙雙方為實現(xiàn)建設工程目標，明確相互責任、權(quán)利、義務關系的協(xié)議；是甲方進行工程建設，支付價款，控制工程項目質(zhì)量、進度、投資，進而保證工程建設活動順利進行的重要文件。一份全面、周密的合同，可以為降低工程造價、提高經(jīng)濟效益、預防經(jīng)濟風險、保證工程質(zhì)量提供有效的途徑。合同管理的方向應該是盡量使之成為調(diào)節(jié)甲乙雙方經(jīng)濟活動關系的主要甚至是唯一依據(jù)。做到這一點，對規(guī)范工程管理、提高管理效率、提升工程質(zhì)量、嚴格成本控制將會起到有效的促進作用。
七、建設工程合同管理的任務
1．提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地；
2．提供其他施工條件，包括將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證施工期間的需要，開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通；
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