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關(guān)于工程合同范文合集7篇
隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),我們用到合同的地方越來(lái)越多,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么大家知道合同的格式嗎?下面是小編為大家整理的工程合同7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
委托人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
受托人: 重慶聚誠(chéng)招標(biāo)代理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、 自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就 招標(biāo)代理事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱(chēng):
地 點(diǎn):
規(guī) 模:
招標(biāo)規(guī)模:
總投資額:
二、甲方委托乙方為×××工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),承擔(dān)本工程的(□貨物采購(gòu)□設(shè)計(jì)□施工□監(jiān)理)招標(biāo)代理工作。
三、合同價(jià)款
代理報(bào)酬為人民幣
按原國(guó)家計(jì)委【20xx】計(jì)價(jià)格1980號(hào)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。由中標(biāo)人支付。
四、組成本合同的文件:
1、本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件;
2、本合同協(xié)議書(shū);
3、本合同專(zhuān)用條款;
4、本合同通用條款。
五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第一部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
2
六、受托人向委托人承諾,按照本合同的約定,承擔(dān)本合同專(zhuān)用條款中約定范圍內(nèi)的代理業(yè)務(wù)。
七、委托人向受托人承諾,按照本合同的約定,確保代理報(bào)酬的支付。
八、合同訂立
合同訂立時(shí)間: 年月 日
合同訂立地點(diǎn):
九、合同生效
本合同雙方約定 后生效。
委托人(蓋章): 受托人(蓋章):
法定代表人(簽字或蓋章):法定代表人(簽字或蓋章): 授權(quán)代理人(簽字或蓋章):授權(quán)代理人(簽字或蓋章): 單位地址: 單位地址:
郵政編碼: 郵政編碼:
聯(lián)系電話(huà): 聯(lián)系電話(huà):
傳 真: 傳 真:
電子信箱: 電子信箱:
開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:
帳 號(hào): 帳 號(hào):
3
第一部分 通用條款
一、詞語(yǔ)定義和適用法律
1、詞語(yǔ)定義
下列詞語(yǔ)除本合同專(zhuān)用條款另有約定外,應(yīng)具有本條款所賦予的定義:
l.1 招標(biāo)代理合同:委托人將工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作委托給具有相應(yīng)招標(biāo)代理資質(zhì)的受托人,實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)簽訂的委托合同,
l.2通用條款:是根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理的需要所訂立,通用于各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理的條款。
1.3專(zhuān)用條款:是委托人與受托人根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理的實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款,是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
l.4委托人:指在合同中約定的,具有建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)委托主體資格的.當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.5托人:指在合同中約定的,被委托人接受的具有建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理主體資格的當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
1.6招標(biāo)代理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:指受托人在專(zhuān)用條款中指定的負(fù)責(zé)合同履行的代表。
1.7工程建設(shè)項(xiàng)目:指由委托人和受托人在合同中約定的委托代理招標(biāo)的工程。
1.8招標(biāo)代理業(yè)務(wù):委托人委托受托人代理實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的工作內(nèi)容。
1.9 附加服務(wù):指委托人和受托人在本合同通用條款4.1款和專(zhuān)用條款4.1款中雙方約定工作范圍之外的附加工作。
1.10 代理報(bào)酬:委托人和受托人在合同中約定的,受托人按照約定應(yīng)收取的代理報(bào)酬總額。
1.11 圖紙:指由委托人提供的滿(mǎn)足招標(biāo)需要的所有圖紙、計(jì)算書(shū)、配套說(shuō)明以及相關(guān)的技術(shù)資料。
1.12書(shū)面形式:指具有公章、法定代表人或授權(quán)代理人簽字的合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
1.13違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
1.14索賠:指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償或其他的要求。
1.15不可抗力:指雙方無(wú)法控制和不可預(yù)見(jiàn)的事件,但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震,或其他雙方一致認(rèn)為屬于不可抗力的事件。
1.16小時(shí)或天:本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的,從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的,開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入,從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。
2、合同文件及解釋順序
2.l 合同文件應(yīng)能互相解釋?zhuān)檎f(shuō)明。除本合同專(zhuān)用條款另有約定外,組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
。1)本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件;
(2)本合同協(xié)議書(shū):
。3)本合同專(zhuān)用條款;
工程合同 篇2
甲方:環(huán)山中學(xué)
乙方:趙戰(zhàn)友
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
一、工程名稱(chēng):環(huán)山中學(xué)宿舍樓和廚房后水圳混凝土圳邊及護(hù)坡工程
二、工程地點(diǎn):環(huán)山中學(xué)宿舍樓和廚房后
三、工程內(nèi)容:
護(hù)坡總體積為30.89m3;
護(hù)坡總投資13900元。
宿舍后圳護(hù)坡長(zhǎng):42.2m×寬0.3m×高0.8 m = 10.13 m3
宿舍后圳邊:長(zhǎng)42.2m×寬0.5m×高0.24m = 5.06m3
廚房后圳邊:長(zhǎng)38.4m×寬0.5m×高0.3m = 5.76m3
廚房后圳護(hù)坡:長(zhǎng)38.4m×寬0.3m×高0.8m = 9.22m3
伸進(jìn)土中加寬腳:長(zhǎng)0.3m×寬0.15m×高0.8m×20個(gè) = 0.72m3
30.89 m3×450元/ m3=13900元
四、合同工期
1、經(jīng)雙方協(xié)商確定工作日為20天,自20xx年11月18日起至20xx年12月8日。
2、若施工過(guò)程中發(fā)生人力不可抗拒的自然情形,或者甲方要求乙方暫停工作,工期相應(yīng)順延。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、工程的總承包價(jià)暫定為人民幣大寫(xiě)壹萬(wàn)叁仟玖佰元整,¥13900.00元。
2、總承包價(jià)為包干價(jià),包含了人工、機(jī)械、管理、協(xié)調(diào)、稅費(fèi)等一切費(fèi)用,甲方無(wú)需再向乙方支付任何費(fèi)用。
3、工程量的確認(rèn):施工過(guò)程中,若工程量變更,根據(jù)上述單價(jià)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,或工程變更單。
4、支付方式:工程完工后,付給合同總價(jià)70%,余款按規(guī)定竣工驗(yàn)收后90日內(nèi)全部支付。
六、甲方義務(wù)
1、按時(shí)向承包人撥付工程款。
2、工程文明生產(chǎn)中涉及環(huán)保、衛(wèi)生以及社會(huì)治安等問(wèn)題由發(fā)包人負(fù)責(zé)解決且工期順延。
七、乙方義務(wù)
1、在本合同簽訂生效后二天內(nèi)向甲方提交該項(xiàng)目施工方案及進(jìn)度計(jì)劃。
2、自覺(jué)接受發(fā)包人及有關(guān)主管部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查,確保施工機(jī)械安全性能良好,操作人員持上崗證上崗;接受發(fā)包人及有關(guān)主管部門(mén)日常對(duì)機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量,操作人員的有效證件、持上崗證情況的檢查。
3、在施工過(guò)程中按發(fā)包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具,按發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌,搞好工區(qū)的.管理,做好職責(zé)區(qū)的治安保衛(wèi)工作。
八、施工安全
承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受甲方安排的檢查人員實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于承包人按全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)。
九、違約責(zé)任
1、甲方應(yīng)按本合同約定及時(shí)支付工程款,若有逾期,甲方應(yīng)向乙方支付違約金,違約金數(shù)額為應(yīng)付金額的銀行同期貸款利率計(jì)算支付利息。
2、因非甲方原因、不可抗力原因,乙方未按期完成工程內(nèi)容,每逾期一日,乙方應(yīng)向甲方支付本工程總金額千分之五的違約金;逾期超過(guò)10日,甲方有權(quán)單方面解除合同。
十、其他
本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效,一式二份,雙方各持一份。未盡事宜,當(dāng)發(fā)生時(shí)甲乙雙方互相協(xié)商解決。
甲方: 乙方:
工程合同 篇3
合同名稱(chēng):
合 同 號(hào):_____________________ 年 月 日
鐵路建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款
發(fā)包方(甲方):
單位名稱(chēng): 中鐵七局集團(tuán)第二工程有限公司
承包方(乙方):
單位名稱(chēng):中鐵二十一局集團(tuán)第一工程有限公司
資質(zhì)等級(jí)及證書(shū)號(hào):鐵路工程施工總承包壹級(jí)a1031365010401本工程由發(fā)包方經(jīng)比選并經(jīng)建設(shè)單位(烏鐵局工程項(xiàng)目管理所)審核同意后,確定由中鐵二十一局集團(tuán)第一工程有限公司進(jìn)行施工,按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》以及《鐵路經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第1條工程概況
1.1建設(shè)項(xiàng)目和工程名稱(chēng):南疆線(xiàn)庫(kù)爾勒至喀什段平交改立交工程(1)k984+144.85新建1-14m框架橋;(2)k1407+522.13新建1-3.68m框架橋;
1.2工程地點(diǎn):南疆線(xiàn)庫(kù)爾勒至喀什段
1.3承包范圍:設(shè)計(jì)文件框架橋主體及附屬工程。
1.4承包方式:包工包料
第2條工期
2.1開(kāi)工日期:本合同工程定于 年月日開(kāi)工。
2.2竣工日期:本合同工程定于 年月日竣工。
第3條合同價(jià)款
本工程合同價(jià)暫定為4060000元(大寫(xiě):肆佰零陸萬(wàn)元整)。(待工程竣工后以建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程結(jié)算價(jià)款為準(zhǔn))
第4條工程質(zhì)量
4.1乙方必須按照設(shè)計(jì)文件和國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)計(jì)文件的要求組織施工。
4.2該建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)行鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。安全質(zhì)量
監(jiān)督按照《關(guān)于印發(fā)烏魯木齊鐵路局〈鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理細(xì)則〉的通知》(烏鐵建[20xx]453號(hào))文件要求執(zhí)行。
工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。
4.3凡因乙方原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程,乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)償返工,達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到驗(yàn)收的,由乙方承擔(dān)違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)支出。由于非乙方原因達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,由責(zé)任方承擔(dān)返工責(zé)任及經(jīng)濟(jì)支出。
4.4質(zhì)量缺陷的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
所稱(chēng)質(zhì)量缺陷是指工程不符合國(guó)家或鐵道部的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)質(zhì)量的要求。
乙方對(duì)工程質(zhì)量缺陷的返修的經(jīng)濟(jì)責(zé)任按下款執(zhí)行。
4.5.1乙方未按國(guó)家或鐵道部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定要求施工,造成質(zhì)量缺陷,由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4.5.2 由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量缺陷,在施工之前,乙方應(yīng)及時(shí)提出,如甲方及建設(shè)單位不改,乙方不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,乙方發(fā)生的返修費(fèi)用由甲方及建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)解決。
4.5.3 因?yàn)橐曳讲少?gòu)的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷,由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第5條設(shè)計(jì)文件
5.1甲方須在開(kāi)工前進(jìn)行必要的技術(shù)交底,向乙方提供3套的設(shè)計(jì)文件和圖紙。
5.2乙方要求增加設(shè)計(jì)文件和圖紙的份數(shù),由甲方提供,費(fèi)用由乙方自負(fù)。
5.3乙方收到設(shè)計(jì)文件和圖紙后,在 2 日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
5.4非經(jīng)甲方提供的設(shè)計(jì)文件,不能作為乙方施工依據(jù)。
5.5變更設(shè)計(jì)文件按本合同第16條辦理。
第6條雙方駐工地機(jī)構(gòu)及代表
6.1 建設(shè)單位代表姓名:袁珍
6.2 甲方代表姓名:張毛成
6.3 建設(shè)單位委托的駐工地監(jiān)理單位名稱(chēng): 烏魯木齊鐵建監(jiān)理咨詢(xún)有限公司
總監(jiān)理工程師姓名:
6.4乙方駐工地機(jī)構(gòu)名稱(chēng):南疆線(xiàn)庫(kù)爾勒至喀什段平交改立交工程
。1)k984+144.85新建1-14m框架橋;(2)k1407+522.13新建1-3.68m框架橋項(xiàng)目部
乙方項(xiàng)目經(jīng)理:金龍
乙方項(xiàng)目副經(jīng)理:袁憲燦
乙方技術(shù)總負(fù)責(zé):張勁松
6.5涉及營(yíng)業(yè)線(xiàn)時(shí),乙方施工各項(xiàng)目部必須配備滿(mǎn)足需要的經(jīng)考核合格的安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員,并持證上崗。
第7條甲方工作
7.1派駐工地機(jī)構(gòu)和代表,履行甲方職責(zé);向乙方提供由建設(shè)單位辦理的與該工程相關(guān)的各種證件、批件、各種相關(guān)資料;負(fù)責(zé)因本工程施工與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及有關(guān)部門(mén)的交叉配合協(xié)調(diào)工作。
7.2按本合同約定,供應(yīng)施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。組織乙方參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。
7.3向乙方提供具備施工條件的施工場(chǎng)地和通道等,滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰WC施工期間的暢通。
7.4辦理開(kāi)工報(bào)告手續(xù);審查乙方報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、既有線(xiàn)改造及過(guò)渡工程施工方案,并督促實(shí)施。
7.5負(fù)責(zé)辦理本工程對(duì)建設(shè)單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù),及時(shí)將建設(shè)單位批準(zhǔn)的本工程進(jìn)度款撥付乙方。
7.6協(xié)助乙方維護(hù)合法權(quán)益,支持乙方正當(dāng)行使權(quán)利。
7.7幫助及指導(dǎo)乙方解決施工生產(chǎn)及項(xiàng)目施工管理中的困難,為乙方按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第8條乙方工作
8.1乙方按照合同的約定完成本工程的施工,并在保修期內(nèi)履行保修義務(wù)。
8.2編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、既有線(xiàn)改造及過(guò)渡工程的施工方案,報(bào)送甲方,審定后組織實(shí)施。
8.3根據(jù)甲方及建設(shè)單位的要求,按期報(bào)送年、季度施工計(jì)劃,用款計(jì)劃,年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表,質(zhì)量安全事故報(bào)表。于年末 6 天、季末 5 天、月末 5 天內(nèi)報(bào)送工程形象進(jìn)度及其他有關(guān)情況。
8.4按本合同約定的分工范圍,做好材料和設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)、加工和管理。
8.5涉及既有線(xiàn)改建或過(guò)渡工程施工,例如"天窗修"、提報(bào)施工計(jì)劃等,必須嚴(yán)格執(zhí)行烏鐵總[20xx]426號(hào)《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》文件的有關(guān)規(guī)定。承擔(dān)施工安全的主體責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的各項(xiàng)規(guī)章制度、科學(xué)制定施工方案,建立完善的施工安全責(zé)任制,落實(shí)施工安全措施和責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究,應(yīng)嚴(yán)格按審定的方案、范圍和批準(zhǔn)的封鎖慢行計(jì)劃組織施工,認(rèn)真落實(shí)施工安全措施。
8.6嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量,按合同約定時(shí)間完工和交付使用。
8.7堅(jiān)持文明施工,對(duì)每日的施工料具均要分類(lèi)堆放,集中管理,防止機(jī)械和料具侵限現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)鐵路線(xiàn)路旁和兩線(xiàn)間的舊軌、舊枕、配件等路料,要做好清理、回收工作,對(duì)暫時(shí)不能回收的,要分類(lèi)堆碼整齊,并派專(zhuān)人看守。對(duì)暫時(shí)不能上道的新軌,要按規(guī)定碼放、加固,并派人巡檢。對(duì)線(xiàn)路旁的建筑施工垃圾要及時(shí)進(jìn)行全面清理,確保線(xiàn)路安全和整潔美觀。并做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)。
8.8按照規(guī)定提交竣工文件,參加竣工驗(yàn)收工作。
8.9及時(shí)向甲方提報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料。
8.10對(duì)已完工的工程和安裝的設(shè)備,在驗(yàn)交前應(yīng)負(fù)責(zé)保管,保證其處于完好狀態(tài)。
8.11對(duì)工程質(zhì)量保修期的規(guī)定按照國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和鐵道部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體要求如下:
8.11.1 本工程保修期自建設(shè)單位簽認(rèn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告次日起 年。保修金為合同承包總價(jià)的5.0%。保修期滿(mǎn)后且無(wú)保修責(zé)任全額無(wú)息退還。
8.12嚴(yán)格執(zhí)行和自覺(jué)服從烏魯木齊鐵路局關(guān)于安全監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定及安全監(jiān)察隊(duì)的檢查,與運(yùn)輸設(shè)備產(chǎn)權(quán)管理單位簽訂安全協(xié)議,同時(shí)執(zhí)行投標(biāo)時(shí)有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的規(guī)定。
8.13嚴(yán)格按建設(shè)單位制定的《施工安全信息匯報(bào)、反饋、考核管理辦法》及《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮信息管理的規(guī)定》文件要求。在營(yíng)業(yè)線(xiàn)路上施工或進(jìn)行影響營(yíng)業(yè)線(xiàn)安全的施工,必須經(jīng)鐵路局或站段審核批準(zhǔn),按規(guī)定要求日期上報(bào)施工計(jì)劃申請(qǐng),鐵路局審批的項(xiàng)目于施工開(kāi)始前月的15日前上報(bào)甲方和建設(shè)單位施工技術(shù)部(工作站或項(xiàng)目部),提報(bào)的施工計(jì)劃應(yīng)包括:施工方案設(shè)計(jì)(施工項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)和時(shí)間、影響范圍、施工方案及驗(yàn)收安排)施工組織設(shè)計(jì)(施工組織及負(fù)責(zé)人、施工安全和質(zhì)量的保障措施及防護(hù)辦法、列車(chē)運(yùn)行條件)、施工安全協(xié)議書(shū)等基本內(nèi)容;施工技術(shù)部(工作站或項(xiàng)目部)審核簽字后,于20日前匯總上報(bào)至安調(diào)部,由安調(diào)部統(tǒng)一向運(yùn)輸處提出月度施工計(jì)劃申請(qǐng)表。對(duì)施工中影響安全的重要信息和一般信息,按《施工安全信息匯報(bào)、反饋、考核管理辦法》及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)、反饋。
8.14 乙方在接到設(shè)計(jì)文件后,必須自覺(jué)的與監(jiān)理方進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及設(shè)計(jì)優(yōu)化。并及時(shí)將結(jié)果上報(bào)甲方和建設(shè)單位。
第9條進(jìn)度計(jì)劃
9.1乙方在接到由建設(shè)單位下達(dá)的年度投資計(jì)劃一個(gè)月內(nèi),向甲方和建設(shè)單位以書(shū)面形式提出年度施工進(jìn)度計(jì)劃,并于每一季度最后一個(gè)月下旬提出下一季度工程進(jìn)度計(jì)劃。
9.2甲方代表應(yīng)在收到乙方年度施工進(jìn)度計(jì)劃 3 天內(nèi),以書(shū)面形式予以批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)并通知乙方,逾期未批復(fù),可視為同意乙方報(bào)告,乙方可據(jù)此組織施工。
9.3經(jīng)甲方和建設(shè)單位同意的施工進(jìn)度計(jì)劃,是本合同的.組成部分,雙方必須遵守。
9.4由于非乙方原因造成進(jìn)度滯后,乙方應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)甲方代表備案。
第10條延期開(kāi)工
10.1乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的開(kāi)工日期開(kāi)始施工。如乙方不能按時(shí)開(kāi)工,應(yīng)在合同開(kāi)工日期前 7天,書(shū)面向甲方代表和建設(shè)單位提出延期開(kāi)工理由和要求的報(bào)告。
10.2甲方應(yīng)在接到乙方報(bào)告后 3 天內(nèi)答復(fù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予答復(fù),可視為同意乙方要求,工期相應(yīng)順延。
10.3甲方代表不同意延期開(kāi)工要求或乙方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開(kāi)工要求,竣工日期不予順延。
10.4由于非乙方原因不能按時(shí)開(kāi)工,甲方應(yīng)在合同開(kāi)工日期前 3 天,以書(shū)面形式通知乙方后推遲開(kāi)工日期,并對(duì)乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)支出給予適當(dāng)補(bǔ)償,并順延工期。
第11條暫停施工
11.1在確有必要時(shí)甲方可書(shū)面要求乙方暫停施工,并在 3 天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。
11.2乙方按甲方要求停止施工,妥善保護(hù)已完工
程。
11.3乙方在接到甲方代表書(shū)面復(fù)工通知后,繼續(xù)施工。
11.4停工責(zé)任在甲方,由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出,工期相應(yīng)順延。停工責(zé)任在乙方,乙方負(fù)違約責(zé)任,并承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用,同時(shí)工期不順延。
第12條工期延誤
12.1工期延誤原因及責(zé)任
12.1.1不可抗力,非甲、乙方責(zé)任。
12.1.2施工圖不能按規(guī)定日期提交,屬甲方責(zé)任。
12.1.3重大設(shè)計(jì)變更引起工程量變化,屬建設(shè)單位責(zé)任。
12.1.4發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,屬造成事故責(zé)任方責(zé)任。
12.1.5主要材料、設(shè)備推遲到貨,屬采購(gòu)方責(zé)任。
12.1.6建設(shè)資金不到位,屬建設(shè)單位責(zé)任。
12.1.7年度計(jì)劃調(diào)整,屬建設(shè)單位責(zé)任。
12.1.8其它原因,依其性質(zhì)確定責(zé)任方。
12.2工期延誤后果及處理
12.2.1非乙方原因造成工期延誤,乙方在情況發(fā)生后 24小時(shí)內(nèi),就延誤工程內(nèi)容、原因及要求向甲方代表提出書(shū)面報(bào)告,甲方代表在收到報(bào)告后 2 天內(nèi)予以確認(rèn)、答復(fù),逾期未答復(fù),乙方即可視為延期要求已被確認(rèn),由此造成的損失,甲方應(yīng)予以補(bǔ)償。
12.2.2乙方原因造成工程不能按合同工期竣工,乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
12.2.3非甲、乙雙方原因造成工期延誤,由雙方協(xié)商解決。
第13條工期提前
根據(jù)工期安排,乙方在確保工程質(zhì)量的前提下,必須做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,否則甲方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工程實(shí)際進(jìn)度情況,調(diào)整施工任務(wù)。
第14條工程質(zhì)量檢查
14.1乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立完善的質(zhì)量保證體系,并設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程工程質(zhì)量的管理和檢查。
14.2乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗(yàn),不合格的工程按要求返工或修改,并承擔(dān)返工或修改的費(fèi)用。
14.3甲方原因造成工程返工或修改,引起的經(jīng)濟(jì)支出,由甲方承擔(dān)。
第15條隱蔽工程檢查和簽證
15.1在通知監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查前,乙方應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行自檢。
15.2乙方自檢合格后,按部、路局有關(guān)規(guī)定格式填寫(xiě)隱蔽工程檢查證
及附件,于隱蔽前 24 小時(shí),通知監(jiān)理工程師或到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字,方可繼續(xù)施工。
檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師不予簽證,待乙方改正后重新檢查簽證。
15.3如監(jiān)理工程師接到通知后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),乙方注明原因,即可繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師事后如有疑問(wèn),認(rèn)為確需再行檢查,可以提出重新檢查,如檢查結(jié)果合格,其檢查返工費(fèi)用由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),否則由乙方負(fù)責(zé)。乙方同時(shí)將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)甲方和建設(shè)單位備案,如乙方未報(bào)甲方和建設(shè)單位備案,建設(shè)單位有權(quán)進(jìn)行重新檢查,其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
監(jiān)理工程師在接到隱蔽工程檢查通知后,不按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)危及安全的工點(diǎn),乙方有權(quán)視現(xiàn)場(chǎng)情況予以隱蔽,其后果由監(jiān)理單位承擔(dān)。乙方同時(shí)將處理結(jié)果書(shū)面報(bào)甲方及建設(shè)單位備案,如乙方未報(bào)甲方及建設(shè)單位備案,建設(shè)單位有權(quán)進(jìn)行重新檢查,其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
15.4乙方未按規(guī)定通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,需重做檢查及返工的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
15.5與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程,乙方在通知監(jiān)理工程師的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。乙方同時(shí)將檢查、簽證結(jié)果書(shū)面報(bào)甲方及建設(shè)單位備案,如乙方未報(bào)甲方及建設(shè)單位備案,甲方有權(quán)進(jìn)行重新檢查,其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
15.6乙方應(yīng)接受監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)理、隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查,并提供必要的檢查條件。
15.7在既有的鐵路運(yùn)輸設(shè)備區(qū)域或地方設(shè)備(通信設(shè)施、電力設(shè)施等)區(qū)域內(nèi)施工時(shí),乙方必須提前7天與設(shè)備產(chǎn)權(quán)管理單位聯(lián)系,簽訂設(shè)備保護(hù)協(xié)議,設(shè)立防護(hù)區(qū)域,樹(shù)立防護(hù)標(biāo)志并派出防護(hù)員到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)防護(hù)工作,同時(shí)報(bào)甲方及建設(shè)單位備案。否則造成的一切后果及損失均由乙方負(fù)責(zé)。
第16條變更設(shè)計(jì)
變更設(shè)計(jì)的分類(lèi)、程序、分工及費(fèi)用處理,按《烏魯木齊鐵路局變更設(shè)計(jì)管理辦法》( 烏鐵建[20xx]517號(hào))辦理。
16.1ι類(lèi)變更設(shè)計(jì)經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后,甲方應(yīng)在收到建設(shè)單位文件后3 天內(nèi)向乙方發(fā)出變更設(shè)計(jì)文件。
16.2類(lèi)變更設(shè)計(jì)經(jīng)建設(shè)單位審定后,甲方應(yīng)在收到建設(shè)單位文件后 3 天內(nèi)向乙方發(fā)出變更設(shè)計(jì)通知單。
16.3類(lèi)變更設(shè)計(jì)經(jīng)建設(shè)單位審定后,甲方應(yīng)在收到建設(shè)單位文件后,立即向乙方發(fā)出變更設(shè)計(jì)通知單。
16.4建設(shè)單位以"變更設(shè)計(jì)通知單"決定的、、類(lèi)變更設(shè)計(jì),乙方必須實(shí)施。
16.5、、類(lèi)變更設(shè)計(jì)按照批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的增減費(fèi)用調(diào)整合同價(jià)款。
第17條甲方供應(yīng)的材料設(shè)備
除在合同中明確的由建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備和必須經(jīng)過(guò)招投標(biāo)確定的材料設(shè)備外,其余材料設(shè)備均由乙方自行采購(gòu)。凡由建設(shè)單位供應(yīng)和經(jīng)過(guò)招標(biāo)選定的材料設(shè)備,乙方均不得再向供應(yīng)方收取任何形式的費(fèi)用。
第18條乙方采購(gòu)的材料設(shè)備
所有物資,扣除由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備外,其余的均由乙方自行采購(gòu)。主要設(shè)備及材料必須通過(guò)招投標(biāo)的方式確定供應(yīng)商。所有材料設(shè)備必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和取樣,并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行實(shí)驗(yàn),合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。所有材料設(shè)備必須具有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)、三包證書(shū)和材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
第19條合同價(jià)款調(diào)整
本合同簽訂后任何一方不得擅自改變合同價(jià)款.但有下列情況之一的可作調(diào)整:
19.1人力不可抗拒的自然災(zāi)害損失;
19.2國(guó)家計(jì)劃有重大調(diào)整;
19.3鐵道部發(fā)文批準(zhǔn)調(diào)整的有關(guān)費(fèi)用;
19.4已正式批準(zhǔn)的、、類(lèi)變更設(shè)計(jì);
19.5按招標(biāo)文件和本合同確定的合同價(jià)款調(diào)整原則,約定的其他增減或調(diào)整。
19.6本合同執(zhí)行期內(nèi)的鐵道部發(fā)布的有關(guān)造價(jià)調(diào)整文件。
19.7任何施工方法的變更引起的費(fèi)用增減,一律不予調(diào)整。
19.8凡未經(jīng)甲方及建設(shè)單位同意,乙方自行采購(gòu)的高于預(yù)算價(jià)格的設(shè)備、材料,其超出部分的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
第20條工程預(yù)付款
本工程按照施工合同生效后7日內(nèi)支付合同價(jià)款的25.0%為預(yù)付工程備料款,即1015000元(大寫(xiě):壹佰零壹萬(wàn)伍仟元整)。本工程預(yù)付款在計(jì)價(jià)付款到合同價(jià)的50%時(shí)一次性扣回。
第21條驗(yàn)工計(jì)價(jià)
驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)工程進(jìn)度,按照月度估驗(yàn)、季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)及末次驗(yàn)工清算分階段辦理。
21.1月估驗(yàn)工程款:乙方應(yīng)按甲方要求,并根據(jù)當(dāng)年投資計(jì)劃(扣除列入當(dāng)年計(jì)劃的設(shè)備)及施工組織設(shè)計(jì)安排.提出季度用款計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)甲方。
21.2季度驗(yàn)工計(jì)價(jià):乙方按當(dāng)季實(shí)際完成的工作量,分章節(jié)編制季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)表,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)甲方,作為季度結(jié)算。
工程合同 篇4
甲方: xx
乙方: 張帥領(lǐng)
針對(duì)甲方辦公樓網(wǎng)絡(luò)工程,甲方委托乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工,雙方對(duì)工程的施工事項(xiàng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、 工程內(nèi)容:
三座辦公樓的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架設(shè)工程
二、 主要工程量
1、 乙方按照裕隆鑫鑫煤礦網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目采購(gòu)相應(yīng)的`材料。
2、 委托施工部分的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按照甲等規(guī)格進(jìn)行采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)施工工具由乙方自備。
3、 施工范圍包括本工程線(xiàn)路的安裝和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試。
4、 工程造價(jià):以鑫鑫煤礦網(wǎng)絡(luò)工程綜合布線(xiàn)工程預(yù)算書(shū)為依據(jù),合同總金額:¥: 即人民幣(大寫(xiě)): 整。 結(jié)算方式:
甲方須在工程完工后,向乙方支付全部工程款項(xiàng)。
三、 工程工期
工程工期于20 年 月 日前完工(若遇特殊情況工期順延)。
四、 雙方責(zé)任和權(quán)利:
1甲方責(zé)任和權(quán)利
(1)甲方派同志為代表,到施工現(xiàn)場(chǎng)配合乙方工作,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好工程變更簽證,完工后由甲、乙雙方相關(guān)人員組成進(jìn)行工程
驗(yàn)收。
(2)辦理工程施工中有關(guān)手續(xù),協(xié)助乙方處理工程對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)等問(wèn)題。
2、乙方責(zé)任和權(quán)利
。1)乙方派同志為代表,到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好工程變更簽證。
。2)按工程施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工,所有施工人員必須做到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保施工過(guò)程的人身及設(shè)備安全,做到安全文明施工,施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。
五、未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決,除協(xié)商的問(wèn)題外其它部分仍按合同執(zhí)行。
六、本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
甲乙雙方的授權(quán)代表在下面簽字,表示同意本合同的所有條款及條件。 本合同自簽定之日起生效。
甲方代表簽字:
乙方代表簽字:
20xx年12月23日
工程合同 篇5
1概述
三邊工程是一種很值得提倡的項(xiàng)目管理方式,關(guān)鍵在于過(guò)程控制。建設(shè)工程涉及的參與方較多,勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)等單位都需要與建設(shè)單位簽訂合同,一個(gè)工程下來(lái)合同數(shù)量可能要多達(dá)上百個(gè),尤其是費(fèi)率招標(biāo)、甲指分包的工程合同數(shù)量要多達(dá)數(shù)百個(gè)。這其中占合同數(shù)量多數(shù)的主要是建設(shè)方與總包單位簽訂的合同、甲方指定專(zhuān)業(yè)分包單位與總包單位簽訂的合同,所以要對(duì)這兩類(lèi)合同及成本重點(diǎn)控制。
2總包合同
2.1總包單位的確定
建設(shè)單位在圖紙不齊、工程量清單不全的情況下,采用費(fèi)率招標(biāo)的方式確定總包單位。招標(biāo)文件明確規(guī)定合同計(jì)價(jià)方式采用標(biāo)準(zhǔn)清單計(jì)價(jià),執(zhí)行合同規(guī)定的總價(jià)下浮,即結(jié)算工程總造價(jià)=工程總造價(jià)×(1-總價(jià)下浮系數(shù))。投標(biāo)單位根據(jù)自己公司的實(shí)際情況,在保證一定管理費(fèi)和利潤(rùn)的情況下,選擇一個(gè)下浮系數(shù)作為對(duì)招標(biāo)單位的讓利,建設(shè)單位會(huì)根據(jù)下浮系數(shù)、投標(biāo)單位的綜合實(shí)力確定中標(biāo)單位。費(fèi)率招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):
。1)在圖紙不齊、工程量清單不全的情況下,最短時(shí)間內(nèi)確定總包單位,盡早開(kāi)工;
。2)簡(jiǎn)化前期招投標(biāo)工作,節(jié)省了復(fù)雜的編制清單、標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)間;
。3)選定總包單位的條件比較簡(jiǎn)單,能盡量公平公正地選擇中標(biāo)單位,減少暗箱人為操作的因素。缺點(diǎn):
(1)費(fèi)率招標(biāo)對(duì)招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)較大,總包單位為中標(biāo)下浮系數(shù)報(bào)得過(guò)大,一旦在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)無(wú)利潤(rùn)可掙,便會(huì)降低工程質(zhì)量,極易與建設(shè)單位發(fā)起糾紛;
。2)對(duì)招標(biāo)人的管理水平要求較高,工程造價(jià)在招標(biāo)時(shí)不能體現(xiàn)出來(lái),待工程竣工結(jié)算才能完整計(jì)算工程造價(jià),過(guò)程付款很容易付超,竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際發(fā)生辦理結(jié)算,費(fèi)工費(fèi)時(shí),結(jié)算工作量較大。
2.2總包合同的管理
總包單位確定后,建設(shè)單位與總包單位通常會(huì)簽訂兩份建設(shè)工程合同:一份用于政府備案作為備案合同;一份對(duì)內(nèi)作為雙方的實(shí)施合同,即我們通常說(shuō)的陰陽(yáng)合同。
2.2.1備案合同。備案合同是用于政府備案的',為了簡(jiǎn)化政府備案手續(xù),建設(shè)單位會(huì)把房建、樁基、裝飾、空調(diào)、消防、鋼結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)工程打包在一起發(fā)包給總包單位,由總包單位對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行工程管理。這樣做的好處是避免了建設(shè)單位與各專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂多個(gè)專(zhuān)業(yè)分包合同,減少了政府備案合同的數(shù)量,簡(jiǎn)化了政府備案手續(xù)。
2.2.2實(shí)施合同。在工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位將房建工程發(fā)包給總包單位,各專(zhuān)業(yè)工程由甲方指定分包單位自行發(fā)包。因備案合同已將各專(zhuān)業(yè)工程打包給總包單位,為規(guī)避審計(jì),故建設(shè)單位與各分包單位不直接簽訂合同,而是甲方要求總包單位與各分包單位簽訂專(zhuān)業(yè)分包合同。專(zhuān)業(yè)分包合同內(nèi)容由建設(shè)單位起草制定,總分包單位雙方蓋章,交政府備案。同時(shí)在專(zhuān)業(yè)分包合同生效前,建設(shè)單位、總包單位、分包單位私下簽訂三方備忘錄,明確合同關(guān)系、付款方式,同意按照備忘錄的內(nèi)容進(jìn)行工程施工。這種由甲方指定單位的專(zhuān)業(yè)分包合同需要解決的問(wèn)題是工程款如何付給分包單位。建設(shè)單位與總包單位私下簽訂一份建設(shè)工程合同,將各專(zhuān)業(yè)工程打包給總包單位,作為內(nèi)部實(shí)施合同。此合同僅作為建設(shè)單位支付給分包單位工程款所用,合同范圍內(nèi)工程均以總包單位名義發(fā)包給建設(shè)單位指定分包單位,總包單位只履行總承包職責(zé),只收取總包服務(wù)費(fèi)。
2.2.3陰陽(yáng)合同的利與弊。利:甲方指定分包單位進(jìn)行施工,省去總包單位對(duì)專(zhuān)業(yè)工程的管理費(fèi)和利潤(rùn),節(jié)省項(xiàng)目成本。弊:
。1)由甲方自行對(duì)分包工程進(jìn)行管理,需要投入較大的人力和物力,增加了建設(shè)單位對(duì)合同和施工的管理難度;
。2)建設(shè)單位承擔(dān)較大的合同風(fēng)險(xiǎn),雙方一旦發(fā)生工程糾紛,總包單位會(huì)拿備案合同進(jìn)行維權(quán)。
2.3總包合同的付款
建設(shè)單位與總包單位簽訂房建合同,作為內(nèi)部實(shí)施合同。因招標(biāo)時(shí)是費(fèi)率招標(biāo),房建合同為費(fèi)率合同。費(fèi)率合同是一種可調(diào)價(jià)格合同。因三邊工程是邊勘察邊設(shè)計(jì)邊施工,有時(shí)候甚至是先施工后深化圖紙,故施工過(guò)程中很難及時(shí)做出一份準(zhǔn)確而且全面的工程量清單。合同總價(jià)按平米造價(jià)暫定,作為過(guò)程付款用。過(guò)程付款按工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行付款,在合同中劃分幾個(gè)關(guān)鍵的工程節(jié)點(diǎn),如完成單體基礎(chǔ)正負(fù)零付至合同額的30%、主體結(jié)構(gòu)封頂付至合同額的60%、砌筑完成付至合同額的75%。工程在施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)單位要加快施工圖紙的深化,當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)封頂前,設(shè)計(jì)院至少能出一份完整的施工圖紙或竣工圖紙,此時(shí)建設(shè)單位停止按暫定合同額進(jìn)行過(guò)程付款,以防合同總價(jià)暫估偏高,過(guò)程付款額超出結(jié)算額。建設(shè)單位與總包單位按新版施工圖紙核算工程量,重新確定工程總造價(jià)。因現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求,建設(shè)單位與總包單位不可能拿出充足時(shí)間去確認(rèn)每一項(xiàng)工程量清單的工程量及價(jià)格,總包單位又為了能盡快拿到主體結(jié)構(gòu)封頂及之后節(jié)點(diǎn)的款項(xiàng),會(huì)與建設(shè)單位按平米造價(jià)暫估一個(gè)比招標(biāo)時(shí)較準(zhǔn)的工程總造價(jià),作為此施工合同補(bǔ)充協(xié)議的合同額進(jìn)行后續(xù)付款。工程完工,建設(shè)單位與總包單位進(jìn)入結(jié)算階段。因費(fèi)率合同招標(biāo)時(shí)工程總價(jià)按平米造價(jià)暫估,過(guò)程付款簽訂的補(bǔ)充協(xié)議合同額也是協(xié)商確定的,而結(jié)算需要確認(rèn)每一項(xiàng)工程量清單的工程量及綜合單價(jià),故結(jié)算耗時(shí)耗力?偘贤忻鞔_規(guī)定結(jié)算的計(jì)價(jià)方式及計(jì)量計(jì)價(jià)依據(jù),采用標(biāo)準(zhǔn)清單計(jì)價(jià),總價(jià)下;采用20xx年清單計(jì)價(jià)規(guī)范,哪個(gè)地區(qū)哪一期的定額及信息價(jià)。因土建工程工序做法比較清楚,工藝比較簡(jiǎn)單,故在對(duì)清單項(xiàng)套定額時(shí)雙方能較容易達(dá)成一致。
3專(zhuān)業(yè)分包合同
3.1分包單位的確定
在工程主體施工過(guò)程中,建設(shè)單位要開(kāi)始裝飾、空調(diào)、消防、鋼結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)工程的招標(biāo)工作。因工期緊,建設(shè)單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)工程的施工圖紙作為招標(biāo)圖紙,沒(méi)有一份準(zhǔn)確的工程量清單作為招標(biāo)清單。建設(shè)單位采用模擬清單進(jìn)行招標(biāo)。建設(shè)單位根據(jù)本工程的建筑面積及使用效果,找一份類(lèi)似工程的工程量清單作為招標(biāo)清單,施工單位根據(jù)此工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)。合同總價(jià)按照平米造價(jià)暫估,認(rèn)可甲方工程量清單綜合單價(jià)及合同總價(jià)的作為中標(biāo)單位。模擬清單招標(biāo)的利與弊:利:
。1)省去了招標(biāo)清單編制的過(guò)程,可以盡快確定分包單位,節(jié)省招標(biāo)時(shí)間;
。2)施工過(guò)程中有時(shí)為了加快工程進(jìn)度,根據(jù)工程功能特點(diǎn)由分包單位先施工后深化圖紙?jiān)賵?bào)甲方審核,部分圖紙深化設(shè)計(jì)的工作量轉(zhuǎn)嫁到分包單位。弊:
。1)因模擬清單不完全符合工程的項(xiàng)目特征,故施工過(guò)程中需要不斷對(duì)工程量清單進(jìn)行修正,重新確定每項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià),工作量大而且繁瑣;
(2)要及時(shí)調(diào)整合同金額,簽訂的補(bǔ)充協(xié)議較多。
。3)建設(shè)單位承擔(dān)較大的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)變更引起的清單漏項(xiàng)與清單描述不一致,會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)過(guò)高過(guò)低,不利于建設(shè)單位的成本控制。
3.2專(zhuān)業(yè)分包合同的管理
在總包合同管理實(shí)施過(guò)程中,已經(jīng)介紹了專(zhuān)業(yè)分包合同為陰陽(yáng)合同。專(zhuān)業(yè)分包單位由甲方指定,專(zhuān)業(yè)分包合同由建設(shè)單位起草制定,建設(shè)單位、總包單位、分包單位簽訂三方備忘錄,明確合同關(guān)系及付款方式。專(zhuān)業(yè)分包合同的管理對(duì)建設(shè)單位要求較高,一方面合同內(nèi)容由建設(shè)單位起草制定,工作量較大;另一方面合同需要總分包單位蓋章,甲方需要協(xié)調(diào)總包單位及時(shí)對(duì)分包合同蓋章。對(duì)于分包工程,總包單位更喜歡自己承攬并施工,在分包工程上獲取更多的利潤(rùn),而不是僅僅收取總包管理費(fèi)?偘鼏挝辉诜职贤仙w章,總包單位就要承擔(dān)一定的工程風(fēng)險(xiǎn),分包工程一旦發(fā)生質(zhì)量或安全事故,總包單位要與分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。簽訂分包合同時(shí)工程主體已進(jìn)入完工階段或結(jié)算階段,總包單位會(huì)因建設(shè)單位付款不及時(shí),加上內(nèi)部實(shí)施合同為陰陽(yáng)合同,總包單位會(huì)拿分包合同作為要款的條件,遲遲不在分包合同上蓋章。為不影響專(zhuān)業(yè)分包合同的實(shí)施,建設(shè)單位要與總包單位處理好關(guān)系,同時(shí)專(zhuān)業(yè)分包合同應(yīng)盡早提前簽訂。
3.3專(zhuān)業(yè)分包合同的付款
專(zhuān)業(yè)分包工程付款按照已完成工程整體形象進(jìn)度進(jìn)行付款。合同中約定付款節(jié)點(diǎn),如完成工程整體形象的30%、60%、75%,按合同總價(jià)的30%、60%、75%進(jìn)行過(guò)程付款。因完成工程整體形象的百分比沒(méi)有一個(gè)明確的界面劃分,故分包單位為早日拿到進(jìn)度款,一方面要加快工程進(jìn)度;另一方面要把工程干好,與建設(shè)單位處理好關(guān)系,早日確定已完工程形象,及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)度款。分包工程在施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)院要加快施工圖紙的深化。當(dāng)工程完成整體進(jìn)度的60%時(shí),設(shè)計(jì)院至少能出一份現(xiàn)階段的施工圖紙,此時(shí)建設(shè)單位停止按暫定合同額進(jìn)行過(guò)程付款,以防合同總價(jià)暫估偏高,過(guò)程付款額超出結(jié)算額。因分包工程工序多,工藝較土建復(fù)雜,加上施工過(guò)程圖紙變更、材料的更換、工藝的變化,故招標(biāo)時(shí)多數(shù)工程量清單的項(xiàng)目特征與實(shí)際描述不符,雙方要確定每一工程量清單的綜合單價(jià)需要很長(zhǎng)時(shí)間。為不影響工程付款,建設(shè)單位與分包單位按平米造價(jià)重新核算工程造價(jià),簽訂補(bǔ)充協(xié)議按概算合同額進(jìn)行60%的付款。分包工程付款方式通常是按工程完工,甲方付給分包單位75%的工程款;工程竣工驗(yàn)收,甲方付給分包單位85%的工程款;工程結(jié)算,甲方付給分包單位95%的工程款。按概算合同額60%付款后,合同約定依據(jù)施工圖紙轉(zhuǎn)清單合同作補(bǔ)充協(xié)議后,方可申請(qǐng)后續(xù)付款。這個(gè)階段需要雙方單位有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師進(jìn)行工程量的核算及綜合單價(jià)的談判。這個(gè)過(guò)程對(duì)建設(shè)單位是十分必要的,一方面工程總造價(jià)越來(lái)越清晰,可以有效控制過(guò)程付款;另一方面為雙方結(jié)算做好準(zhǔn)備工作,綜合單價(jià)確定了結(jié)算時(shí)只需要確定好工程量。
4結(jié)語(yǔ)
三邊工程在費(fèi)率招標(biāo)的狀態(tài)下,做好合同管理與成本控制顯得尤為重要。雖然費(fèi)率招標(biāo)有利于簡(jiǎn)化招標(biāo)程序、節(jié)省招標(biāo)時(shí)間,但過(guò)程管理與結(jié)算工作比較復(fù)雜,扯皮的事情較多,建設(shè)單位承擔(dān)較大的合同與價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。專(zhuān)業(yè)工程采用模擬清單招標(biāo),建設(shè)單位要有相似的項(xiàng)目做參考,避免設(shè)計(jì)有較大變化。建設(shè)單位在選定總包單位與分包單位時(shí),最好選定資信良好的合作伙伴,不能一味追求總價(jià)下浮系數(shù)高、分包工程綜合單價(jià)低的施工單位,而且合作伙伴最好是有長(zhǎng)期合作關(guān)系的,能夠互相了解和彼此信任,這樣建設(shè)單位承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)要小得多,工作也更好開(kāi)展。
工程合同 篇6
[摘要]在建設(shè)工程開(kāi)始施工之前會(huì)簽訂一些合同,這些合同所起到的作用就是規(guī)范工程項(xiàng)目,并且合同中也明確的寫(xiě)明了發(fā)包人以及承包人在此工程中應(yīng)該執(zhí)行的內(nèi)容。本文我們就根據(jù)目前建設(shè)工程的施工市場(chǎng)發(fā)展前景對(duì)合同管理的問(wèn)題進(jìn)行分析,并給出合理的建議。
[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程;施工合同;管理分析
引言
在建設(shè)工程施工的合同中,發(fā)包人和承包人要在一些問(wèn)題上達(dá)成一致,使施工過(guò)程更加順利,但是施工合同的內(nèi)容比較復(fù)雜,所以在管理合同的過(guò)程中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題。
1對(duì)合同進(jìn)行管理的重要性
建設(shè)工程的施工合同主要是用來(lái)規(guī)范施工方操作的一份文件,在施工中的每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都是由此施工合同進(jìn)行規(guī)定,在合同中所出現(xiàn)的對(duì)于工程施工質(zhì)量的要求、工程所用工期以及整個(gè)工程造價(jià)都是在兩方進(jìn)行協(xié)商之后并且達(dá)成一致的,所以當(dāng)施工合同一旦簽訂,對(duì)工程施工的生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也都確立下來(lái),并且雙方在施工中所承擔(dān)的責(zé)任和要履行的義務(wù)也在合同中有詳細(xì)的說(shuō)明,合同管理的好壞對(duì)于項(xiàng)目管理及工程管理及工程施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都有直接的影響,這樣也就形成了一套完整的工程施工的管理體系。
2傳統(tǒng)施工合同中存在的問(wèn)題
2.1對(duì)于施工合同沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)
施工合同在施工中十分重要,而這一點(diǎn)被很多企業(yè)所忽視,所以導(dǎo)致合同的執(zhí)行力度不足。是因?yàn)槟承┢髽I(yè)或者單位不重視對(duì)合同的管理,所以這些企業(yè)或者單位沒(méi)有安排相應(yīng)的管理人員,也沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行保障,無(wú)法對(duì)工程施工進(jìn)行對(duì)比和排查。
2.2合同的執(zhí)行力度不足
在施工合同中出現(xiàn)的內(nèi)容都是由兩方進(jìn)行協(xié)商后并達(dá)成一致,不管是哪一方都要履行施工合同中規(guī)定的義務(wù)以及責(zé)任。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議,必須按照施工合同的規(guī)定進(jìn)行施工,否則會(huì)造成兩方毀約的后果。另外,如果施工合同管理只存在于紙張上,沒(méi)有按照施工合同的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理會(huì)延長(zhǎng)工程工期,耽誤工程款的交付等。
2.3缺乏完整的合同管理體制
由于建設(shè)單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的合同管理人員,導(dǎo)致合同管理沒(méi)有特定的人員進(jìn)行管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)員工推卸責(zé)任,給建設(shè)單位造成利益損失。
3提高合同策劃的科學(xué)性
對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō),其建設(shè)施工和合同的總體策劃有直接的影響,要明確合同總體策劃的根本性和指導(dǎo)性的地位,將影響工程建設(shè)和合同簽訂所出現(xiàn)的問(wèn)題反映出來(lái)。首先怎樣將工程量進(jìn)行劃分,保證每個(gè)合同都獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的工程量;其次工程承包中的委托方式以及承包方法如何進(jìn)行選取;要采取什么類(lèi)型的合同形式;合同中要明確哪些注意事項(xiàng)等,以上列出的幾點(diǎn)都是需要建設(shè)單位管理好。
4在工程施工中高效合同管理
4.1建立實(shí)施合同的保障體系
4.1.1在建設(shè)單位中設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的工作人員進(jìn)行合同管理的工作,保證合同管理工作的質(zhì)量,使建設(shè)單位能夠更加專(zhuān)業(yè)化和高效化。
4.1.2對(duì)所有的工作人員進(jìn)行合同法的觀念教育,將合同制定和履行合同的執(zhí)行力提高上去,讓每一位工作人員都有法律意識(shí),明白違約的嚴(yán)重性和要承擔(dān)的法律責(zé)任。
4.1.3仔細(xì)分析合同的履行情況,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要在合同管理的工作中落實(shí),包括施工小組和技術(shù)人員與承包方的詳細(xì)業(yè)務(wù)。組織工作人員對(duì)工程合同進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀十分重要,讓工作人員對(duì)合同有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),避免在合同管理時(shí)出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象。
4.2提高合同追蹤的及時(shí)性
在工程建設(shè)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的影響因素,導(dǎo)致實(shí)際的建設(shè)情況與本來(lái)計(jì)劃的有比較大的偏差,而這種產(chǎn)生的偏差在累積中會(huì)不斷的擴(kuò)大,最后會(huì)造成合同的執(zhí)行力度增大,解決此問(wèn)題的方法就是對(duì)合同進(jìn)行追蹤,分析出現(xiàn)的.問(wèn)題并找出原因,最終達(dá)到合同穩(wěn)定執(zhí)行的目的。
4.3加大對(duì)于合同的管理力度
在工程建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)合同的管理力度十分重要。為了保證工程施工的順利進(jìn)行,建設(shè)單位必須將對(duì)施工合同的管理工作作為規(guī)范建筑市場(chǎng)的重要內(nèi)容,要加大對(duì)于工程施工合同的管理力度,對(duì)待資金不到位的工程項(xiàng)目可以阻止招投標(biāo),不給辦理工程報(bào)建手續(xù),盡力將建筑市場(chǎng)風(fēng)氣凈化。
4.4根據(jù)合同分析進(jìn)行監(jiān)督
4.4.1監(jiān)督工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的代表以及施工小組和其他工作單位,給施工小組提供幫助,確保施工計(jì)劃的落實(shí),同時(shí)在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合合同內(nèi)容進(jìn)行講解。
4.4.2在一項(xiàng)工程中會(huì)有很多合同,比如說(shuō)設(shè)計(jì)合同、造價(jià)合同等,這些合同對(duì)工程相對(duì)應(yīng)的地方都有一定的要求,這就形成了一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)于這些合同要進(jìn)行梳理,保證每個(gè)合同所提到的部分都能順利進(jìn)行。
4.4.3在工程施工過(guò)程中,所有的請(qǐng)求,命令以及會(huì)議內(nèi)容都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,在合同中找到相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行管控,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。
4.5避免合同中的違約現(xiàn)象
現(xiàn)在我國(guó)施工合同履約率較低,據(jù)統(tǒng)計(jì)平均合同履約率只達(dá)到了50%,已經(jīng)給我們國(guó)家市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序造成了嚴(yán)重的影響,所以在工程項(xiàng)目開(kāi)始施工之前,必須對(duì)于施工合同中所列出的內(nèi)容仔細(xì)審查,盡量避免出現(xiàn)合同違約的現(xiàn)象。如果在施工過(guò)程中雙方出現(xiàn)不同的意見(jiàn),雙方應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有的制度進(jìn)行協(xié)商解決,其中包括對(duì)工程質(zhì)量的保證制度,工程的安全防范措施管理制度等。
5結(jié)束語(yǔ)
根據(jù)本文的描述來(lái)看,在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中有一個(gè)好的合同對(duì)于工程管理是非常重要的,并且在最近幾年的建筑行業(yè)發(fā)展中,由于工程合同管理不善而造成工程質(zhì)量較差以及合同糾紛的情況是非常的多的,通過(guò)上文的詳細(xì)分析,介紹了幾個(gè)主要的施工合同管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了具體的措施,其中包括合同簽約、規(guī)范、管理以及履行情況等等,并且這些具體措施的實(shí)施有效的解決了建設(shè)工程施工合同管理中的問(wèn)題,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供更加有效的保障。
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工程合同 篇7
甲方(發(fā)包方):
乙方(承包方):
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,簽定以下合同。
一、工程名稱(chēng)及地點(diǎn)
工程名稱(chēng):
工程位置: 省 縣(市) 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
承保范圍:線(xiàn)路名稱(chēng)(起點(diǎn)、止點(diǎn)、里程)
二、工程內(nèi)容及造價(jià)
1、修補(bǔ)破損瀝青路面
破損瀝青路面面積 平方米,單價(jià)元,合計(jì)修補(bǔ)破損瀝青路面造價(jià)為 元。
2、路肩整修
路肩整修 米,單價(jià)元,合計(jì)路肩整修造價(jià)為 元。
3、邊坡整修
邊坡整修 米,單價(jià)元,合計(jì)邊坡整修造價(jià)為 元。
4、粉刷里程碑
粉刷里程碑 平方米(塊),單價(jià)元,合計(jì)粉刷里程碑造價(jià)為元。
5、制作安裝里程碑
制作安裝里程碑塊,單價(jià)元,合計(jì)制作安裝里程碑造價(jià)元。
6、粉刷橋梁護(hù)桿
粉刷橋梁護(hù)欄延米(或平方米),單價(jià)元,合計(jì)粉刷橋梁護(hù)欄造價(jià)為 元。
7、粉刷標(biāo)志牌
粉刷標(biāo)志牌塊(平方米),單價(jià)元,合計(jì)粉刷標(biāo)志牌造價(jià)為元。
8、制作安裝標(biāo)志牌
制作安裝標(biāo)志牌塊(套),單價(jià)元,合計(jì)制作安裝標(biāo)志牌造價(jià)為元。
以上工程總造價(jià)為 元(工程款大寫(xiě))。
三、質(zhì)量要求
1、破損路面必須用切割機(jī)切除,補(bǔ)油前必須在坑槽邊澆接合油。
2、修補(bǔ)油面時(shí)被挖除的瀝青面層廢料搬運(yùn)到里公路較遠(yuǎn)處處理。
3、此路段為旅游(經(jīng)濟(jì)、文化)重點(diǎn)路線(xiàn),因此培路肩要做到施工精細(xì)、美觀,根據(jù)當(dāng)?shù)芈肪(xiàn)自然條件,路肩要做成階梯式,具體要求:路肩寬度為0.5米、邊坡坡度為1:1.5、上下階梯水平距離為0.2米。
4、安裝里程碑要穩(wěn)固,碑面字跡清晰、易辨認(rèn)。
5、各處標(biāo)牌要統(tǒng)一,字跡準(zhǔn)確無(wú)誤,要達(dá)到四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。
6、橋梁護(hù)欄粉刷要做到不易侵蝕、不易剝落。
7、瀝青混合料必須用粗沙和0.5㎝—2㎝的粒石。
8、如果僅油面破損,就處理油面,如果路面翻漿需做換填處理。新修路面同原路平順,接合緊密,油路面壓實(shí)厚度不少于3.5厘米。
9、對(duì)翻漿路基處理,壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到95%以上。
10、進(jìn)場(chǎng)原材料必須有檢驗(yàn)合格證,瀝青采用道路瀝青100#,有瀝青三大技術(shù)指標(biāo)的.檢驗(yàn)證書(shū)。
11、油路面修補(bǔ)采用8-10噸光輪壓路機(jī)。
12、未盡事宜,按公路規(guī)范執(zhí)行。
四、付款方式
經(jīng)國(guó)家、自治區(qū)(。、地(州)、縣(市)申遺辦驗(yàn)收組驗(yàn)收合格,申遺資金到位后撥付工程款。
五、工程期限
于20xx年8月8日開(kāi)工至20xx年8月22日完工。
六、結(jié)算方式
工程完工后按實(shí)際發(fā)生工程量,按合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。
七、雙方義務(wù)
1、乙方:
(1)嚴(yán)格按照有
關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。
。2)在施工中應(yīng)注意文明施工,注意施工安全。在施工中發(fā)生的一切人員傷亡事故均由乙方自負(fù)。
。3)工程完工后若因雨、洪水等原因而出現(xiàn)路肩(邊坡)損壞現(xiàn)象,乙方必須在大峽谷申遺之前無(wú)償恢復(fù)。
2、甲方:
(1)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)各項(xiàng)事宜,如水、電、交通費(fèi)用等由乙方承擔(dān),協(xié)調(diào)確保工程順利進(jìn)行。
。2)、甲方對(duì)乙方的施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)乙方施工質(zhì)量不合格,可責(zé)令乙方停工、整改,返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
。3)、甲方應(yīng)按時(shí)如數(shù)的按照合同約束撥付工程款。
八、違約責(zé)任
乙方:
。1)乙方在施工中質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或因管理不善造成停工、返工者一切損失自負(fù)。
(2)若因不可抗拒的自然因素(如雨、大風(fēng)等)為保證施工質(zhì)量,則工期順延。
甲方:
甲方申遺款到位后,不得無(wú)故拖欠,拒付工程款。
九、質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗(yàn)收
。1)施工期間由(交通運(yùn)輸局)派技術(shù)員(路政員、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理人員)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。
。2)工程結(jié)束后,經(jīng)申遺有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后由甲方支付質(zhì)量保證金。
十、合同自簽定之日生效,待工程交工驗(yàn)收后終止。
十一、本合同一式四份,甲、乙雙方各二份。
甲方(蓋章):
甲方代表(簽名):
簽定日期: 二〇一二年八月八日 乙方(蓋章): 乙方代表(簽名):
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