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如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
導(dǎo)語(yǔ)：一般情況下，凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)比凝聚力弱的更有效率。團(tuán)隊(duì)可以定義為：兩個(gè)或兩個(gè)以上相互依賴的個(gè)體，為了實(shí)現(xiàn)某一特定的目標(biāo)而組成的協(xié)作團(tuán)體。團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)工作效率之間的關(guān)系有人作過(guò)大量研究。結(jié)果表明，凝聚力的大小對(duì)生產(chǎn)效率有重要的影響。團(tuán)隊(duì)滿足成員個(gè)人的各種物質(zhì)和心理需要，是增強(qiáng)團(tuán)體吸引力的最重要條件。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
共同目標(biāo)。
共同的目標(biāo)是大家團(tuán)結(jié)在一起的動(dòng)力和方向，目標(biāo)明確才能夠激發(fā)大家的斗志。
團(tuán)隊(duì)精神。
個(gè)人的榮辱得失是與集體的榮譽(yù)連在一起的，集體獲得了榮譽(yù)，每個(gè)成員都有成就感，反之，集體的事情失敗了，每個(gè)人都不可能獲得成功。
領(lǐng)頭羊。
火車跑得快，全靠車頭帶。好的領(lǐng)頭人在團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要，如果團(tuán)體的領(lǐng)頭人事事把集體放在第一位，甚至犧牲或者不顧個(gè)人的`得失，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)更加團(tuán)結(jié)。
集體榮譽(yù)感。
每個(gè)人都要有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，這樣才好把集體的利益放在第一位，以集體的興而高興，以集體的衰而難過(guò)，這樣的集體才有凝聚力。
個(gè)人觀念。
團(tuán)體中每個(gè)人都要改變自己的觀念，自己是團(tuán)體的一部分，要以團(tuán)體為重，團(tuán)體的利益是第一位的，個(gè)人吃點(diǎn)虧不要緊，如果每個(gè)人都這樣想，那么就一定會(huì)提高團(tuán)體的凝聚力和向心力。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
1.建立共同的遠(yuǎn)景
遠(yuǎn)景是項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織成員共同建立起來(lái)的、融項(xiàng)目目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)于一體的、項(xiàng)目組織成員們努力要追求的目標(biāo)。有了這樣一個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，另外，愿景使組織目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致，因此可以使團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率大大提高。
2.采取措施滿足項(xiàng)目組織成員各種物質(zhì)和精神需求
除了建立共同的愿景之外，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注意采取必要的措施滿足項(xiàng)目組織成員各種物質(zhì)和精神需求，使其不斷受到激勵(lì)，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)他們的吸引力。如：通過(guò)使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性，授予他們?cè)诠ぷ髦懈蟮淖灾鳈?quán)，來(lái)滿足他們希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神需要;通過(guò)為成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，來(lái)滿足他們希望不斷提高自身價(jià)值、不斷成長(zhǎng)的需要;通過(guò)公平合理的工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放，來(lái)滿足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過(guò)各種各樣豐富多彩的`業(yè)余活動(dòng)的安排，如聚餐、郊游等，來(lái)滿足他們希望與人交往、溝通的需要。
3.成為具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
美國(guó)的羅伯特.豪斯認(rèn)為具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者具有以下特點(diǎn)：自信;有遠(yuǎn)見(jiàn);能清楚表述目標(biāo);對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有堅(jiān)定信念;不循規(guī)蹈矩;努力變革;對(duì)環(huán)境敏感。有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬有什么樣的影響呢?羅伯特。豪斯對(duì)此也進(jìn)行了研究，她的研究表明，有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的高績(jī)效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性。為有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)者工作的員工，會(huì)因?yàn)槭艿郊?lì)而付出更多的工作努力，而且，由于他們喜愛(ài)和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)表現(xiàn)出更高的滿意度。而滿意度越高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力越強(qiáng)。
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
經(jīng)常和隊(duì)友溝通交流
溝通交流是相互了解的基礎(chǔ)和橋梁，經(jīng)常和隊(duì)友交流溝通，可以了解隊(duì)友們的近況，增加相互間的了解，方便以后協(xié)作時(shí)的工作分工，提高工作效率。如果隊(duì)友生活中遇到了難題，可以幫忙解決，增加隊(duì)友的團(tuán)體歸屬感，提高隊(duì)友與團(tuán)隊(duì)之間的向心力。
善于發(fā)現(xiàn)隊(duì)友的優(yōu)點(diǎn)
“沒(méi)有人一無(wú)是處，只是你缺少發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處的眼睛”，要相信團(tuán)體中的每一個(gè)人都是有優(yōu)點(diǎn)的`，并在平時(shí)的協(xié)作中積極的尋找隊(duì)友的優(yōu)點(diǎn)，平時(shí)分派工作時(shí)要充分發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高團(tuán)體工作效率，從而使隊(duì)友感覺(jué)到自己對(duì)于團(tuán)體的價(jià)值，增加他們的存在感。
充分信任隊(duì)友的能力
日常協(xié)作時(shí)，知人善任，充分信任隊(duì)友的能力，完全的把對(duì)方負(fù)責(zé)的部分交給隊(duì)友全權(quán)處理，不要對(duì)其工作過(guò)程中的細(xì)節(jié)指手畫(huà)腳，不要指揮隊(duì)友干這干那。信任是一種很神奇的東西，被信任的一方往往會(huì)感到自己被重視，從而更加的向團(tuán)體靠近，增加團(tuán)體的凝聚力。
經(jīng)常鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)隊(duì)友
沒(méi)有誰(shuí)可以一輩子不犯錯(cuò)，俗話說(shuō)“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，隊(duì)友在團(tuán)體協(xié)作時(shí)犯了小錯(cuò)誤，不要一味的苛責(zé)隊(duì)友，在指出錯(cuò)誤后也要鼓勵(lì)隊(duì)友，只要專心于工作，以后的工作能力一定會(huì)提高的。如果隊(duì)友在日常工作中表現(xiàn)突出，出色的完成了本職工作，不要吝惜贊美之詞，要大聲的表?yè)P(yáng)隊(duì)友，增加隊(duì)友的成就感，從而激發(fā)其團(tuán)體向心力。
增加隊(duì)友的團(tuán)體榮譽(yù)感
當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成了某個(gè)項(xiàng)目或是取得了階段性成功，公司領(lǐng)導(dǎo)要表?yè)P(yáng)團(tuán)體時(shí)，一定要盡量帶上每一個(gè)人，加上每一個(gè)名字，長(zhǎng)此以往，團(tuán)體成員就會(huì)潛移默化的把團(tuán)體榮譽(yù)感和個(gè)人榮譽(yù)感聯(lián)系起來(lái)，建立“團(tuán)體的榮譽(yù)就是個(gè)人榮譽(yù)”的觀念，增加團(tuán)體的凝聚力。
經(jīng)常發(fā)一些小禮物給隊(duì)友
在工作到某個(gè)關(guān)鍵階段或者困難階段時(shí)，可以給隊(duì)友發(fā)一些小禮物激勵(lì)一下大家，這些禮物既然是“小” 的，就不需要多么貴重，只是表達(dá)對(duì)隊(duì)友的關(guān)心鼓勵(lì)之意。小禮物的發(fā)放，能激起隊(duì)友奮發(fā)的動(dòng)力，活躍氣氛，舒緩緊張的神經(jīng)，為接下來(lái)的工作積蓄能量。
不斷提高充實(shí)自己
作為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要擁有令人信服的工作能力。所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，榜樣的力量是巨大的，一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者，可以激發(fā)隊(duì)友的學(xué)習(xí)追趕之心，使得整個(gè)團(tuán)體充滿活力和靈動(dòng)。所以領(lǐng)導(dǎo)者必須時(shí)刻學(xué)習(xí)充電，不斷充實(shí)武裝自己，提高自我各方面的能力，無(wú)論是工作中還是工作外，都要起到表率作用，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)體不斷進(jìn)步。
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