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高校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)探微

時間:2022-06-02 17:51:46 管理 我要投稿
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高校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)探微

  摘要:酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式陳舊,是造成酒店管理專業(yè)人才供需失衡的主要原因。優(yōu)化酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,必須從明確職業(yè)規(guī)劃、完善課程設(shè)置、構(gòu)建雙師型教師隊伍、實施知識相關(guān)者評價教學(xué)等方面進(jìn)行,這樣才能提高酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)與酒店業(yè)需求之間的契合度,實現(xiàn)酒店業(yè)與酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)間的對接。

高校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)探微

  關(guān)鍵詞:高校 酒店管理專業(yè) 人才培養(yǎng)

  一、酒店管理專業(yè)人才供需失衡

  1.酒店專業(yè)人才匱乏,從業(yè)人員流失嚴(yán)重

  與此同時,酒店業(yè)員工的流失率越來越高。統(tǒng)計結(jié)果顯示,北京、上海、廣東等地區(qū)的酒店員工平均流動率在30%左右,有些酒店甚至高達(dá)45%。據(jù)中國旅游協(xié)會人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心對國內(nèi)23個城市的33家二星至五星級酒店人力資源的調(diào)查得知,近5年,酒店業(yè)員工流動率高達(dá)23.95%。

  2.酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式陳舊

  目前,酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在以下幾個問題:第一,人才培養(yǎng)模式改革推進(jìn)緩慢,沒有形成有利于學(xué)生個性成長的環(huán)境和氛圍;第二,教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的改革有待加強(qiáng),學(xué)生的學(xué)習(xí)動力不足;第三,校企合作力度不大,培養(yǎng)人才的新機(jī)制尚不完善。

  二、酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題

  1.缺乏職業(yè)規(guī)劃意識

  中國有句古語:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”明確的職業(yè)生涯規(guī)劃是酒店管理專業(yè)學(xué)生度過辛苦的基層工作、克服社會地位低等一系列尷尬局面的精神支柱。明確的職業(yè)生涯規(guī)劃可以使學(xué)生對職業(yè)目標(biāo)及其實施策略了然于心,便于學(xué)生從宏觀上進(jìn)行調(diào)整和掌控,使他們在職業(yè)探索和發(fā)展中少走彎路,以便節(jié)省時間和精力;它還可以對學(xué)生起到內(nèi)在的激勵作用,激發(fā)學(xué)生不斷學(xué)習(xí)和實踐,促使他們?yōu)閷崿F(xiàn)各階段目標(biāo)和終極目標(biāo)而努力進(jìn)取。

  然而,許多學(xué)生沒有明確的職業(yè)生涯發(fā)展意識,更不用說制定完整的職業(yè)生涯規(guī)劃。有些高校雖然為學(xué)生制定了職業(yè)生涯規(guī)劃,但是缺乏針對性和實踐性。鑒于此,高校應(yīng)該認(rèn)識到職業(yè)規(guī)劃對學(xué)生的重要性,建立專門的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)隊伍。

  2.人才培養(yǎng)目標(biāo)和實際教學(xué)脫節(jié)

  目前,許多高校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位和具體教學(xué)嚴(yán)重脫節(jié)。有些高校把人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為酒店高級管理人才,然而在實際教學(xué)過程中,卻沒能給予學(xué)生相應(yīng)的實踐鍛煉和技能保障,致使很多畢業(yè)生在擇業(yè)時出現(xiàn)不能直接勝任管理人員的尷尬局面;有些高校把人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為酒店基層服務(wù)人員,但是大部分畢業(yè)生對未來就業(yè)的期待過高,當(dāng)真正從事酒店工作時,會產(chǎn)生巨大的心理落差,加上對服務(wù)業(yè)缺乏理性認(rèn)識,最后不得不從事其他行業(yè)。

  3.忽視了學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

  許多高校酒店管理專業(yè)教學(xué)的理論性太強(qiáng),忽視了學(xué)生實踐應(yīng)用能力、服務(wù)水平和其他技能等方面的綜合素質(zhì),致使很多畢業(yè)生進(jìn)入酒店工作后,無法快速適應(yīng)新工作角色,缺乏實踐能力、適應(yīng)能力、協(xié)作能力、創(chuàng)造能力,以及與客人溝通的能力,不能很好地處理與同事、主管的人際關(guān)系,也缺乏職業(yè)意識,職業(yè)認(rèn)同度低,職業(yè)忠誠度不高。

  4.培養(yǎng)制度不健全

  很多高校沒有形成有針對性的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)制度,而是和其他理論性強(qiáng)的專業(yè)一樣,大規(guī)模地培養(yǎng)同質(zhì)人才,結(jié)果導(dǎo)致培養(yǎng)出來的酒店管理專業(yè)人才同質(zhì)性強(qiáng),專業(yè)性差,特色不明顯。

  5.高校不重視培養(yǎng)評價結(jié)果

  高校培養(yǎng)出來的專業(yè)人才,必須經(jīng)得住利益相關(guān)者的檢驗。對于酒店管理專業(yè)人才而言,最核心的利益相關(guān)者就是酒店。但現(xiàn)在,高校不重視培養(yǎng)評價結(jié)果,只一味地按照自身的條件來培養(yǎng)學(xué)生,這就導(dǎo)致酒店管理專業(yè)人才不能勝任專業(yè)工作。

  三、酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式優(yōu)化措施

  1.明確職業(yè)規(guī)劃

  高校的職責(zé)在于幫助大學(xué)生認(rèn)識職業(yè)規(guī)劃的重要性,并為其進(jìn)行有針對性的職業(yè)規(guī)劃。因此,高校應(yīng)了解酒店對專業(yè)人才的需求,調(diào)整教學(xué)計劃,并及時將酒店對畢業(yè)生的素質(zhì)要求反饋給學(xué)生,幫助他們合理定位。 此外,高校還應(yīng)不斷加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)隊伍的建設(shè),為學(xué)生配備專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃教師,建立完善的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)人員的培訓(xùn)制度,在大學(xué)的不同階段開展有針對性的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)工作,加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃課程建設(shè),設(shè)置形式新穎、方法多樣、內(nèi)容突出且有針對性的職業(yè)規(guī)劃課程,做到有針對性的指導(dǎo)。

  2.完善課程設(shè)計

  第一,高校應(yīng)加強(qiáng)酒店管理專業(yè)課程設(shè)置體系的彈性,打通各專業(yè)的基礎(chǔ)教學(xué),以模塊構(gòu)筑專業(yè)課程,加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容與酒店業(yè)務(wù)流程的結(jié)合、教學(xué)內(nèi)容與酒店崗位構(gòu)筑流程的結(jié)合。酒店管理的課程可以由基礎(chǔ)課程模塊、專業(yè)課程模塊和拓展課程模塊等組成。

  第二,高校應(yīng)重視實踐教學(xué),增加實踐課時,突出大學(xué)生實習(xí)的重要性,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,為就業(yè)做好鋪墊。

  第三,高校應(yīng)加強(qiáng)與用人單位的合作,建設(shè)實習(xí)基地,為學(xué)生提供穩(wěn)定、可靠的實習(xí)機(jī)會,并輔導(dǎo)和跟進(jìn)實習(xí)過程;完善實習(xí)學(xué)分認(rèn)證制度,突顯實踐學(xué)分的重要性。針對就業(yè)環(huán)節(jié),高?梢栽O(shè)置形式多樣的求職技巧培訓(xùn)選修課,有針對性地幫助學(xué)生分析就業(yè)單位和就業(yè)形式。

  3.建設(shè)雙師型師資隊伍

  為了強(qiáng)調(diào)實踐教學(xué)的重要性,有機(jī)結(jié)合理論教學(xué)和實踐教學(xué),高校應(yīng)建設(shè)雙師型師資隊伍,即酒店管理專業(yè)教師,同時擁有教師資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書,既能從事理論教學(xué),又能從事實踐教學(xué)。

  高校應(yīng)定期安排專業(yè)教師到酒店進(jìn)行專業(yè)實踐。如云南大學(xué)旅游文化學(xué)院旅游系每年都會安排專職教師陪同學(xué)生實習(xí),教師在帶隊期間能獲取大量的酒店信息,進(jìn)而提高教師的實踐能力和教學(xué)能力。

  4.實施知識相關(guān)者評價

  瑞士的洛桑模式和澳大利亞HOSPITALITY培訓(xùn)包模式之所有受到世界各地的認(rèn)可和好評,主要是其輸出的人才符合利益相關(guān)者的需求。對于大學(xué)而言,其利益相關(guān)者主要是知識相關(guān)者,是指以知識相關(guān)者組織為依托,與知識有關(guān)的人員,包括與傳播知識、發(fā)現(xiàn)知識、轉(zhuǎn)化及運用知識等過程有關(guān)的主要人員。

  根據(jù)利益相關(guān)者理論,筆者根據(jù)其與大學(xué)、與知識關(guān)系的緊密性程度,將大學(xué)的知識相關(guān)者劃分為三個層次:核心知識相關(guān)者、次核心知識相關(guān)者、邊緣知識相關(guān)者。其中,核心知識相關(guān)者包括政府、出資者、行政主管、教師和學(xué)生;次核心知識相關(guān)者包括校友、捐贈者、契約單位;邊緣知識相關(guān)者包括企業(yè)界、市民、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。知識相關(guān)者參與培養(yǎng)評價,有利于緩解酒店管理專業(yè)人才存在的供求矛盾。

  優(yōu)化酒店管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式,高校必須從明確職業(yè)規(guī)劃,優(yōu)化課程設(shè)置,完善“雙師型”教師隊伍建設(shè)以及實施知識相關(guān)者評價教學(xué)等方面進(jìn)行,以提高酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)與酒店業(yè)需求之間的契合度,實現(xiàn)酒店業(yè)與酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)間的對接。

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