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怎么對(duì)管理人員有效面試

時(shí)間:2022-05-07 00:45:49 管理 我要投稿
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怎么對(duì)管理人員有效面試

  人才評(píng)估方法本身科學(xué)性、有效性,以及面試官對(duì)方法的選擇、使用,決定了面試效度的高低。一般而言,當(dāng)前企業(yè)普遍使用的面試方法包括:非結(jié)構(gòu)化的面試、結(jié)構(gòu)化行為面試、心理測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)中心(公文筐、小組討論、角色扮演、演說(shuō)……)等。對(duì)管理人員面試可以選擇多種面試方法,不管選擇哪種面試方法,要想使人才招聘選拔過(guò)程更有效,必須注意以下幾點(diǎn):

怎么對(duì)管理人員有效面試

  必須建立起適宜面試的環(huán)境

  這里所說(shuō)的適宜面試的環(huán)境并不是指建立一個(gè)輕松的談話環(huán)境,這在多數(shù)情況下是應(yīng)該的,然而,這種說(shuō)法還不夠嚴(yán)謹(jǐn)和完整。

  只有在候選人緊張或拘謹(jǐn)時(shí),我們才需要建立輕松的氛圍。在另一些時(shí)候,有的候選人可能過(guò)于自信,要么滔滔不絕,要么搬出一大堆專業(yè)術(shù)語(yǔ),一開(kāi)場(chǎng)就氣勢(shì)非凡,如果面試官來(lái)自人事部門(mén),對(duì)他的專業(yè)領(lǐng)域不太懂,則緊張的就不是候選人,而是面試官了。這個(gè)時(shí)候,我們需要建立起另一種面試環(huán)境,即建立面試官權(quán)威的職業(yè)形象。

  因此,面試環(huán)境的定義要從面試的目的和結(jié)果出發(fā),確切的定義是,面試環(huán)境必須是適宜于雙方溝通,尤其是適宜于候選人真實(shí)地展示個(gè)人能力和想法的,這種環(huán)境必須在面試官的權(quán)威和雙方的相互尊重之間取得平衡。

  面試必須是結(jié)構(gòu)化的

  其必要性基于以下兩點(diǎn):

  第一,我們都知道,一個(gè)人是否適合某個(gè)特定崗位,是否能做出優(yōu)異的業(yè)績(jī),取決于他的內(nèi)在素質(zhì)。對(duì)于既定崗位而言,這些素質(zhì)是基本特定的。如果我們不能找出這些素質(zhì),并以結(jié)構(gòu)化的形式(如,結(jié)構(gòu)化的面試表格,包括事先確定的考察素質(zhì)和相應(yīng)提問(wèn))來(lái)規(guī)范面試過(guò)程,那么,面試中偏離主題,甚至南轅北轍的現(xiàn)象,將不可避免地出現(xiàn)。

  第二,對(duì)素質(zhì)的定義,不同企業(yè)、不同人員有不同理解,企業(yè)如果不能建立起自己的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)(并將之納入結(jié)構(gòu)化面試程序),那么,企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)必定千奇百怪,而合適的標(biāo)準(zhǔn)卻只有一個(gè),面試效果可想而知。

  面試必須是基于行為訪談的面試

  面試必須基于行為訪談的理由,一般有二:

  其一是我們的語(yǔ)言存在一定的局限性,比如,我們對(duì)自我的評(píng)估往往會(huì)高出實(shí)際,而候選人被問(wèn)及如何去解決某個(gè)問(wèn)題時(shí),有些人可能夸夸其談,但可能僅限于理論,有些人則可能表達(dá)不太順暢,但是或許有真才實(shí)學(xué)。真真假假,令人難以分辨。

  其二,我們所需要考察的內(nèi)在素質(zhì),最真實(shí)的體現(xiàn),就是在人們的日常行為中,面試最重要的一條原則就是:過(guò)去的行為是對(duì)未來(lái)績(jī)效的最好預(yù)測(cè)。

  具體來(lái)說(shuō),行為事件面試法是通過(guò)一系列結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題,如“這件事情發(fā)生在什么時(shí)候?當(dāng)時(shí)的情形是怎樣的”、“您當(dāng)時(shí)是怎樣思考的?”、“為此您采取了什么措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?”,“最后的結(jié)果是什么”等,收集應(yīng)聘人員在代表性事件中的具體行為和心理活動(dòng)的詳細(xì)信息;趹(yīng)聘人員對(duì)以往工作事件的描述及面試人的提問(wèn)和追問(wèn),一些相同模式的行為,會(huì)集中顯示出候選人的某些素質(zhì),并以此推測(cè)其在今后工作中的行為表現(xiàn)。

  對(duì)一位管理人員而言,事務(wù)處理能力,語(yǔ)言表達(dá)能力及決策能力都顯得十分重要。這些能力是一種技能,而不僅僅是知識(shí),基于此,對(duì)管理者的面試應(yīng)該以情景測(cè)試為重點(diǎn)。

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