裝飾公司管理流程圖

　　導語：裝飾公司是集室內設計、預算、施工、材料于一體的專業(yè)化設計公司。以下是小編收集整理的裝飾公司管理流程圖，希望對你們有幫助！

　　裝飾公司管理流程圖

　　客戶咨詢→推出透明報價、出基礎報價、委托設計→裝修公司上門量房收取定金→出設計方案及詳細報價→客戶審核確認方案→簽訂裝修合同(付清首付款)→進行施工準備→現(xiàn)場交底→材料進場驗收→雙方監(jiān)督施工→辦理變更手續(xù)→隱蔽工程驗收→整體驗收合格→終止合同結算尾款→進入保修期

　　裝飾公司管理流程介紹

　　一、家裝咨詢：

　　1、裝修公司與業(yè)主洽談，業(yè)主告知自己對裝修的要求;

　　2、裝修公司在收到業(yè)主的平面圖后，會由設計師到現(xiàn)場，對環(huán)境進行熟悉，并查驗業(yè)主要求的可行性，并將初步選出的材料樣品給出。

　　二、現(xiàn)場量房：裝修公司到現(xiàn)場進行勘測，根據(jù)綜合情況來對家裝進行設計。

　　三、預算評估：根據(jù)業(yè)主所選擇的裝修風格，裝修公司進行設計，然后由業(yè)主反饋，最終將設計方案、圖紙及相關預算確定下來。

　　四、合同的簽訂：業(yè)主和裝修公司對房屋設計方案及預算確認之后，簽訂相關合同，其中明確雙方的.權利和義務。

　　五、現(xiàn)場交底：業(yè)主、設計師、工程監(jiān)理、施工負責人在裝修現(xiàn)場，并由設計師將裝修預算項目、圖紙、特殊工藝向施工負責人進行講解，并協(xié)調辦理相關手續(xù)。

　　六、材料驗收：家裝材料進場需經過業(yè)主驗收，之后才可以開展裝修工作。

　　七、中期驗收：此環(huán)節(jié)的參與方有業(yè)主、設計師、工程監(jiān)理、施工負責人，在裝修驗收結果為合格之后，需在質量報告書上簽字確認。

　　八、尾期驗收：參與方有業(yè)主、設計師、工程監(jiān)理、施工負責人，需對裝修工程材料、設計、工藝質量整體驗收，驗收合格之后簽字確認。

　　九、工程完工：待裝修完成，需打掃施工現(xiàn)場，將現(xiàn)場垃圾進行清理。

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