工程管理包括哪些內(nèi)容

　　導(dǎo)語：根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個新的學(xué)科領(lǐng)域。工程管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，高級管理人才。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，要接受工程師和經(jīng)濟師的基本素質(zhì)訓(xùn)練，打好工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律、外語及計算機應(yīng)用方面的堅實基礎(chǔ)。

　　工程管理包括哪些內(nèi)容

　　一、項目集成管理

　　其作用是保證各種項目要素協(xié)調(diào)運作，對沖突目標進行權(quán)衡折衷，最大限度滿足項目相關(guān)人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有：

　　1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結(jié)果，匯集成一個統(tǒng)一的計劃文件;

　　2) 項目計劃執(zhí)行：通過完成項目管理各領(lǐng)域的活動來執(zhí)行計劃;

　　3) 總體變更控制：協(xié)調(diào)項目整個過程中的變更。

　　項目集成管理的集成性體現(xiàn)在：

　　1) 項目管理中的不同知識領(lǐng)域的活動項目相互關(guān)聯(lián)和集成;

　　2) 項目工作和組織的日常工作相互關(guān)聯(lián)和集成;

　　3) 項目管理活動和項目具體活動(例如和產(chǎn)品、技術(shù)相關(guān)的活動)相互關(guān)聯(lián)和集成。

　　二、項目范圍管理

　　其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。范圍分為產(chǎn)品范圍和項目范圍。產(chǎn)品范圍指將要包含在產(chǎn)品或服務(wù)中的特性和功能，產(chǎn)品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規(guī)定的特性或功能而必須進行的工作，而項目范圍 項目管理知識體系的完成與否是用計劃來度量的。二者必須很好地結(jié)合，才能確保項目的工作符合事先確定的規(guī)格。

　　包括項目管理過程有：

　　1) 啟動。啟動是一種認可過程，用來正式認可一個新項目的存在，或認可一個當(dāng)前項目的新的階段。其主要輸出是項目任務(wù)書。

　　2) 范圍規(guī)劃。范圍規(guī)劃是生成書面的有關(guān)范圍文件的過程，其主要輸出是：范圍說明、項目產(chǎn)品和交付件定義。

　　3) 范圍定義。范圍定義是將主要的項目可交付部分分成更小的，更易于管理的活動。其主要輸出是：工作任務(wù)分解(WBS)。

　　4) 范圍審核。范圍審核是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項目范圍的一種過程。審核工作產(chǎn)品和結(jié)果，進行驗收。

　　5) 范圍變更控制�？刂祈椖糠秶�的變化。范圍變更控制必須與其他控制，如時間，成本，質(zhì)量控制綜合起來。

　　三、項目時間管理

　　其作用是保證在規(guī)定時間內(nèi)完成項目。包括項目管理過程有：

　　1) 活動定義。識別為完成項目所需的各種特定活動。

　　2) 活動排序。識別活動之間的時間依賴關(guān)系并整理成文件。

　　3) 活動工期估算。估算為完成各項活動所需工作時間。

　　4) 進度安排。分析活動順序、活動工期、以及資源需求，以便安排進度。

　　5) 進度控制。控制項目進度變化。

　　四、項目成本管理

　　其作用是保證在規(guī)定預(yù)算內(nèi)完成項目。包括項目管理過程有：

　　1) 資源計劃。確定為執(zhí)行項目活動所需要的物理資源(人員、設(shè)備和材料)及其數(shù)量，明確WBS各級元素所需要的資源及其數(shù)量。

　　2) 成本估計。估算出為完成項目活動所需資源的成本的近似值。

　　3) 成本預(yù)算。將估算出的成本分配到各項目活動上，用以建立項目基線，用來監(jiān)控項目進度。

　　4) 成本控制。

　　五、項目質(zhì)量管理

　　其作用是保證滿足承諾的項目質(zhì)量要求。包括項目管理過程有：

　　1) 質(zhì)量計劃。識別與項目相關(guān)的質(zhì)量標準，并確定如何滿足這些標準。

　　2) 質(zhì)量保證。定期評估項目整體績效，以確信項目可以滿足相關(guān)質(zhì)量標準。是貫穿項目始終的活動�？梢苑譃閮煞N：內(nèi)部質(zhì)量保證：提供給項目管理小組和管理執(zhí)行組織的保證;外部質(zhì)量保證：提供給客戶和其它非密切參與人員的保證。

　　3) 質(zhì)量控制。監(jiān)控特定的項目結(jié)果，確定它們是否遵循相關(guān)質(zhì)量標準，并找出消除不滿意績效的途徑，是貫穿項目始終的活動。項目結(jié)果包括產(chǎn)品結(jié)果(可交付使用部分)和管理成果(如成本、進度等)。

　　六、項目人力資源管理

　　其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動。包括項目管理過程有：

　　1) 組織計劃。識別、記錄和分配項目角色、職責(zé)和匯報關(guān)系。其主要輸出是人員管理計劃，描述人力資源在何時以何種方式引入和撤出項目組。

　　2) 人員獲取。將所需的人力資源分配到項目，并投入工作。其主要輸出是項目成員清單。

　　3) 團隊建設(shè)。提升項目成員的個人能力和項目組的整體能力。

　　七、項目溝通管理

　　其作用是保證及時準確地產(chǎn)生、收集、傳播、貯存以及最終處理項目信息。包括項目管理過程有：

　　1) 溝通計劃。確定信息和項目相關(guān)人員的溝通需求：誰需要什么信息、他們在何時需要信息以及如何向他們傳遞信息。

　　2) 信息傳播。及時地使項目相關(guān)人員得到需要的信息。

　　3) 性能匯報。收集并傳播有關(guān)項目性能的信息，包括狀態(tài)匯報、過程衡量以及預(yù)報。

　　4) 項目關(guān)閉。產(chǎn)生、收集和傳播信息，使項目階段或項目的完成正式化。

　　八、項目風(fēng)險管理

　　其作用識別、分析以及對項目風(fēng)險作出響應(yīng)。包括項目管理過程有：

　　1) 風(fēng)險管理計劃。確定風(fēng)險管理活動，制定風(fēng)險管理計劃。

　　2) 風(fēng)險辨識。辨識可能影響項目目標的風(fēng)險，并將每種風(fēng)險的特征整理成文檔。

　　3) 定性風(fēng)險分析。對已辨識出的風(fēng)險評估其影響和發(fā)生可能性，并進行風(fēng)險排序。

　　4) 定量風(fēng)險分析。對每種風(fēng)險量化其對項目目標的影響和發(fā)生可能性，并據(jù)此得到整個項目風(fēng)險的數(shù)量指標。

　　5) 風(fēng)險響應(yīng)計劃。風(fēng)險相應(yīng)措施包括：避免、轉(zhuǎn)移、減緩、接受。

　　6) 風(fēng)險監(jiān)控。整個風(fēng)險管理過程的監(jiān)控。

　　九、項目采購管理

　　其作用是從機構(gòu)外獲得項目所需的產(chǎn)品和服務(wù)。項目的采購管理是根據(jù)買賣雙方中的買方的觀點來討論的。特別地，對于執(zhí)行機構(gòu)與其他部門內(nèi)部簽訂的正式協(xié)議，也同樣適用。當(dāng)涉及非正式協(xié)議時，可以使用項目的資源管理和溝通管理的方式解決。包括項目管理過程有：

　　1) 采購規(guī)劃。識別哪些項目需求可通過采購執(zhí)行機構(gòu)之外的產(chǎn)品或服務(wù)而得到最大滿足。需要考慮：是否需要采購，如何采購，采購什么，何時采購，采購數(shù)量。

　　2) 招標規(guī)劃。將對產(chǎn)品的要求編成文件，識別潛在的來源。招標規(guī)劃涉及支持招標所需文件的編寫。

　　3) 招標。獲得報價，投標，報盤或合適的方案。招標涉及從未來的賣方中得到有關(guān)項目需求如何可以得到滿足的信息。

　　4) 招標對象選擇。從潛在的買方中進行選擇。涉及接收投標書或方案，根據(jù)評估準則，確定供應(yīng)商。此過程往往比較復(fù)雜。

　　5) 合同管理。

　　6) 合同結(jié)束。完成合同進行決算，包括解決所有未決的項目。主要涉及產(chǎn)品的鑒定，驗收，資料歸檔。

　　【內(nèi)容擴展】：

　　工程管理應(yīng)具備哪些要求?

　　根據(jù)“基礎(chǔ)扎實、口徑拓寬、注重應(yīng)用、提高素質(zhì)”的基本原則，經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)，達到如下要求：

　　1、政治要求

　　系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義的基本原理和建設(shè)有中國特色社會主義市場經(jīng)濟理論;堅持四項基本原則、擁護改革開放的方針，樹立正確的人生觀、價值觀;有良好的思想品德修養(yǎng)。

　　2、知識要求

　　掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的基本原理和相關(guān)的法律知識;掌握工程項目管理的基本理論和方法;掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識;熟悉工程技術(shù)知識;熟悉工程項目建設(shè)的方針、政策和法規(guī);了解國內(nèi)外工程項目管理的發(fā)展動態(tài)。

　　3、基本能力

　　具有較強的語言和文字表達、人際溝通以及分析、解決工程管理問題的基本能力;熟悉運用計算機輔助解決管理問題的能力;具有從事工程項目管理決策與全過程管理的基本能力;掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實際工作的能力;熟練應(yīng)用一門外語的基本聽、說、讀、寫能力。

　　4、創(chuàng)新精神

　　了解創(chuàng)業(yè)所需要的基本技能和系統(tǒng)知識，具有較強的創(chuàng)意思維、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

　　工程管理專業(yè)就業(yè)前景

　　一、工程管理就業(yè)方向介紹

　　目前我國工程管理專業(yè)還處于研究、探索和發(fā)展階段，但基本上以管理學(xué)、土木工程(或水利工程)為主干學(xué)科，有工程項目管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、投資與造價管理、國際工程管理和物業(yè)管理五個專業(yè)方向。不同的學(xué)校側(cè)重不同，但都是培養(yǎng)具有管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代工程管理科學(xué)的理論、方法和手段，具備從事工程項目管理的基本能力，能在國內(nèi)外建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。

　　那么，學(xué)習(xí)工程管理專業(yè)的學(xué)子將來可能從事哪些職業(yè)或者將成為什么樣的管理者呢?

　　精打細算的經(jīng)濟師

　　優(yōu)秀的工程管理者要具有經(jīng)濟頭腦。一個工程耗時多少、成本多少、如何實現(xiàn)成本的最小化和效益的最大化，同時兼顧社會效益，達到環(huán)保、利民等效果。如果不具備會計學(xué)、財務(wù)管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟、工程經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計**籌學(xué)的知識是寸步難行的。如香港青馬大橋，長度為2.2公里，主跨長度1377米，離海面高62米。其混凝土橋塔高206米，組成吊纜的鋼線總長度達16萬公里，單是橋身結(jié)構(gòu)鋼重量就達5萬噸，超過香港中國銀行和香港匯豐銀行兩座大廈所用的鋼材總量。缺少一項專業(yè)知識的支撐，那是不可能完成這樣高難度的工程的。

　　科學(xué)嚴謹?shù)墓こ處?/strong>

　　工程項目管理、工程造價管理、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程招標與投標、工程項目融資、工程材料房地產(chǎn)投資與評估、建筑法規(guī)、工程制圖與識圖、工程構(gòu)造與結(jié)構(gòu)、建筑施工及組織設(shè)計、模擬工程報價、房地產(chǎn)估價、資產(chǎn)評估、土木工程概論、房地產(chǎn)投資與經(jīng)營等都是工程管理專業(yè)要學(xué)習(xí)的課程。這些是整個工程的全過程所要涉及的各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，缺少了任一環(huán)都會在實際操作中出現(xiàn)盲點。對工程的科學(xué)有效的管理如果缺少了這些知識作為底蘊，則很難“駕馭”一項完整的工程。

　　知法學(xué)法的守法者

　　經(jīng)濟法和法律基礎(chǔ)、合同管理等課程必不可少。如何通過合同來保護工程甲方或者乙方的權(quán)益，爭取雙贏;如何通過合同來對工程進行有效的管理、合法的管理也是工程管理者要充當(dāng)?shù)挠忠唤巧�。如在深圳蛇口東角頭和香港新界鰲石間架設(shè)的一座5公里的高架橋，由于該項工程所在地有成群棲息的候鳥和大片紅樹林，為確保環(huán)境不受破壞，開工之初就做了非常周詳?shù)沫h(huán)境保護計劃，施工以來承建方在噪音控制、空氣、水體、藻類、鳥類監(jiān)測方面做了大量的工作，措施到位，至今也未出現(xiàn)任何污染事故等。在這里，如果施工方不顧環(huán)境而施工，后果是很嚴重的。相信我們并不想得到一座橋而失去一片森林，而法律在這里提供了保障。

　　外圓內(nèi)方的管理者

　　管理學(xué)方面的課程是工程管理的另一只腳，如組織行為學(xué)、市場學(xué)等。如何與人相處打交道、溝通交流是作為管理者個人魅力的直接體現(xiàn)，既適時的體現(xiàn)出大度靈活，又能堅持自己的原則。

　　此外，計算機相關(guān)軟件的應(yīng)用和熟練操作、外語的聽說讀寫、針鋒相對的商務(wù)談判……都是工程管理專業(yè)學(xué)生必須具備的能力�？梢�，一個工程管理人員是個多面手�；蛟S也有人覺得工程管理專業(yè)是萬金油，到哪里都可以用。對于工程方面的綜合知識和多樣素質(zhì)使你比學(xué)經(jīng)濟的更能勝任工程的管理工作。學(xué)經(jīng)濟的或者管理的，沒有工程方面的知識，無論如何都是做不來工程管理的管理者的。

　　同時，工程管理專業(yè)的學(xué)生還應(yīng)爭取早日考取相應(yīng)的資格證書和英語水平證書。

　　證書：注冊質(zhì)量工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、設(shè)備監(jiān)理師、造價工程師、評估師、咨詢工程師等等資格證書。

　　關(guān)鍵要結(jié)合自己的職業(yè)定向來選擇考取相應(yīng)的證書，以增強自己的就業(yè)競爭力，當(dāng)然最主要還是為自己的職業(yè)發(fā)展助力。

　　英語：英語一定要學(xué)好，如果你輕松通過四、六級考試的話，可以繼續(xù)考個商務(wù)英語(BEC)。

　　二、工程管理專業(yè)就業(yè)前景

　　工程管理專業(yè)主要為建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的管理型人才。當(dāng)前，我國已進入現(xiàn)代化發(fā)展的中前期，各種基礎(chǔ)設(shè)施項目和房屋建筑的建設(shè)任務(wù)極為繁重。同時，我國城市化水平僅為36%左右，而發(fā)達國家普遍超過70%，如果在21世紀中葉可以達到這種水平，則每年需要有1600萬人口轉(zhuǎn)入城市，這需要相應(yīng)規(guī)模的城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施，特別是住宅建筑。因此，我們國家的城市建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)和勘察設(shè)計業(yè)正面臨著新的歷史性的發(fā)展機遇，對建筑類人才尤其是具有現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識、行業(yè)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、懂經(jīng)營、懂開發(fā)的工程管理人才有著廣泛的社會需求。2008年奧運會的申辦成功，將會為北京市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商品房開發(fā)帶來新的契機，同時奧運會大型體育場館的成功建設(shè)離不開工程管理知識的應(yīng)用與創(chuàng)新，這也為我國尤其是北京的工程管理專業(yè)人才提供了極好的施展才華機會。隨著我國加入WTO,大量外國投資的涌入和民間資金的激活，必將極大地促進我國工程建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對工程管理人才的需求上又增添了更多的機會。

　　城市面貌的巨大變化與建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展休戚相關(guān)，特別是隨著專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度的推行、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和我國加入WTO，全國建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)對各類專業(yè)人員的學(xué)歷水平和素質(zhì)要求越來越高，尤其是對工程管理高級人才(項目管理工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師等)將有不斷增長的需求。

　　目前我國工程管理人才奇缺，畢業(yè)生供求比例大致在1：3左右。

　　工程管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)范圍十分廣泛，他們可在政府經(jīng)濟管理部門或建設(shè)單位、設(shè)計單位、建筑施工企業(yè)、工程建設(shè)監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程咨詢公司、國際工程公司、投資與金融等單位從事工程管理等工作，也可在高等學(xué)校或科研機構(gòu)從事相關(guān)專業(yè)的教學(xué)或科研工作。據(jù)有關(guān)資料顯示，近年來該專業(yè)就業(yè)分布最多的省市主要集中在上海、北京、廣東、天津、江蘇等。目前工資一般可以達到3000元~5000元/月。

　　相關(guān)的資格考證：造價工程師執(zhí)業(yè)資格、國際工程管理認證(EMCI)等。

　　三、工程管理介紹及國內(nèi)外現(xiàn)狀

　　工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀80年代末期。當(dāng)時，西方國家開始對工業(yè)工程教育進行評估，結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運用，其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾�的溝通技巧和管理知識。另外，根據(jù)美國工業(yè)工程學(xué)會的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)70%的工程師在40歲之后都要承擔(dān)工程管理的工作。因此，產(chǎn)生了工程管理這個新的學(xué)科領(lǐng)域。

　　在我國，工程管理專業(yè)是1998年國家教委對高等教育專業(yè)進行調(diào)整時成立的專業(yè)，代替了原來的建筑經(jīng)濟與管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等專業(yè)。工程管理就是對工程或者說工程建設(shè)進行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對一個工程從概念設(shè)想到正式運營的全過程(具體工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設(shè)計、招標、采購、施工、試運行等)進行管理。

　　就學(xué)科分類而言，目前也有專家認為，將工程管理的“工程”僅限定為土木建設(shè)工程管理違反國際慣例，不符合全世界和我國工程科技發(fā)展的實際情況。土木建設(shè)工程只是許多工程領(lǐng)域中的一個。工程管理的范圍不應(yīng)該僅僅局限于土木建設(shè)工程管理。工程管理應(yīng)該包括范圍更廣的其他工程。

　　開設(shè)該專業(yè)的各高等院校有把工程管理歸入到管理學(xué)院下的，如天津大學(xué);有把該專業(yè)作為土木建筑學(xué)院的土木工程專業(yè)里的一個專業(yè)方向的，如中南大學(xué)、武漢大學(xué)、信陽師范學(xué)院;有直接把該專業(yè)獨立為下屬院系的，如東北財經(jīng)大學(xué)的金廣建設(shè)管理學(xué)院每個學(xué)校又側(cè)重不同，有的側(cè)重房地產(chǎn)經(jīng)營管理方向、有的是工程項目管理方向、有的是水利工程項目管理……或者偏重管理或者偏重技術(shù)，各有特色。

　　因此，在報考時關(guān)鍵還是看你的眼光，要充分了解開設(shè)此專業(yè)的院校，其側(cè)重的是哪一個方向，是否與自己的志趣和愛好相同。我國現(xiàn)有的工程管理方面的高級管理人才還很少，工程管理專業(yè)畢業(yè)生的供求比例大致為1∶3。

　　四、工程管理專業(yè)培養(yǎng)方案及開設(shè)學(xué)校

　　培養(yǎng)方案

　　學(xué)科：管理學(xué)

　　門類：管理科學(xué)與工程類

　　專業(yè)名稱：工程管理

　　業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。

　　業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)工程管理方面的基本理論、方法和土木工程技術(shù)知識;受到工程項目管理方面的基本訓(xùn)練;具備從事工程項目管理的基本能力。

　　畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：

　　1.掌握工程管理的基本理論和方法;

　　2.掌握投資經(jīng)濟的基本理論和基本知識;

　　3.熟悉土木工程技術(shù)知識;

　　4.熟悉工程項目建設(shè)的方針、政策和法規(guī);

　　5.了解國內(nèi)外工程管理的發(fā)展動態(tài);

　　6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。

　　主干學(xué)科：管理學(xué)、土木工程(或水利工程等)

　　主要課程：管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)管理、工程經(jīng)濟學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計算機應(yīng)用、經(jīng)濟法、工程項目管理、工程估價、合同管理等。

　　主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括認識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、課程設(shè)計、計算機應(yīng)用及上機實踐、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計)等，一般安排30周。

　　修業(yè)年限：四年或五年

　　授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士

　　開設(shè)院校：

　　北京郵電大學(xué)、中國石油大學(xué)(北京)、信陽師范學(xué)院、中央財經(jīng)大學(xué)、北京建筑工程學(xué)院、北京交通大學(xué)、天津大學(xué)、天津商學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、河北工業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、太原理工大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)、大連理工大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、吉林大學(xué)、吉林建筑工程學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、蘇州大學(xué)、東南大學(xué)、河海大學(xué)、揚州大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、福州大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、南方冶金學(xué)院、山東大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中南大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶交通學(xué)院、四川大學(xué)、西南交通大學(xué)、云南大學(xué)、昆明理工大學(xué)、西安交通大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、長安大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)、安徽財經(jīng)大學(xué)等。

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