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火車站站房工程施工技術(shù)管理措施
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多人會(huì)去使用措施，措施是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。我們?cè)撛趺磾M定措施呢？下面是小編精心整理的火車站站房工程施工技術(shù)管理措施，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、工期保證措施
1、按照《施工組織設(shè)計(jì)》計(jì)劃的人力配備，工具裝備，工程用料等。一切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊(duì)伍按期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、明確施工任務(wù)：熟悉施工圖紙加強(qiáng)與主業(yè)的溝通工作，保證施工順利進(jìn)行。
3、根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和業(yè)主單位要求的日歷工期，編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時(shí)增加作業(yè)班組數(shù)量以保證工期。
4、能夠進(jìn)行場(chǎng)加工的分項(xiàng)盡量在場(chǎng)加工。
5、針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水作業(yè)法施工，減少技術(shù)間歇，集中力量突出重點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。
6、利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管理，配合控制總工程進(jìn)度，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法做到月保旬、旬保周，堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
二、質(zhì)量保證措施
1、本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖框見附表：7質(zhì)量控制小組：組長(zhǎng)：魏國(guó)輝組員：彭麗芳、劉永喜
2、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育：實(shí)施"三全"管理樹立"質(zhì)量第一，服務(wù)用戶"的質(zhì)量意識(shí)，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)懲分明實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。
3、嚴(yán)格按施工圖工藝規(guī)程以及操作規(guī)程進(jìn)行操作，并實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制，工序交接必須進(jìn)行自檢、互檢記錄，施工隱蔽工程分項(xiàng)由專職質(zhì)檢人員和業(yè)主單位代表的臨時(shí)簽證方可進(jìn)入下道工序。
4、做好材料半成品、成品材料的檢驗(yàn)工作，所用材料均有合格證，不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，材料保管人員拒絕三無(wú)產(chǎn)品。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，分清責(zé)任及時(shí)處理，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、服從質(zhì)檢人員、業(yè)主單位的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
7、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告，保證完整的資料檔案，以便隨時(shí)檢查核對(duì)。
三、降低工程成本措施
1、加強(qiáng)對(duì)職工教育，提高降低成本的意識(shí)，合理安排工序避免窩工現(xiàn)象。
2、合理組織和合理使用材料，室內(nèi)精裝修工程，材料費(fèi)用占工程造價(jià)的60％左右，合理組織和使用材料是降低成本的重要因素。從選材采購(gòu)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)安裝就位，每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3、選材：在滿足設(shè)計(jì)要求和安全指標(biāo)的前提下，選用物美價(jià)廉的材料。
4、采購(gòu)：在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，做到貨比三家。
5、運(yùn)輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運(yùn)輸工具，以降低運(yùn)輸損耗。
6、倉(cāng)儲(chǔ)：根據(jù)施工進(jìn)度，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，以減少倉(cāng)儲(chǔ)面積和存放時(shí)間，根據(jù)材料性質(zhì)進(jìn)行堆放。
7、安裝：材料安裝前對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較，已達(dá)到合理使用材料之目的。
8、大力推行技術(shù)新工藝，以降低工費(fèi)，節(jié)約材料。
四、安全施工技術(shù)措施
1、安全質(zhì)量保證體系圖框見附表：8安全管理小組：組長(zhǎng)：魏國(guó)輝組員：蔡鳳菊、劉永喜
2、格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國(guó)家及有關(guān)部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3、嚴(yán)把對(duì)職工的"安全三級(jí)教育"關(guān)，制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹"以防為主，防治結(jié)合"的方針。
4、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提供足夠的安全防護(hù)用品和消防器材。
5、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，是否安全可靠有效。
6、每天收工前必須檢查所用機(jī)械及照明的電源閘箱是否鎖好以防發(fā)生意外。
7、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范JGJ46—88的規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電操作裝置等設(shè)施，執(zhí)行"一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù)"。配電開關(guān)箱加鎖，使用、移動(dòng)電動(dòng)工具者穿絕緣鞋，帶絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到規(guī)范化。
8、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈一抓到底。
五、境保護(hù)措施
1、材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔。
2、對(duì)油漆作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)多灑水，防止灰塵污染。
3、禁止隨地大小便。
4、在工程施工中應(yīng)隨時(shí)清除施工垃圾，應(yīng)及時(shí)裝袋運(yùn)送到指定地點(diǎn)，不得從窗口拋扔，造成空氣污染。
5、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對(duì)電刨、電鋸等噪音大的設(shè)備，盡量安裝在避音的地方或避開住戶休息時(shí)間操作。
六、文明施工管理措施
1、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，布置材料、設(shè)備、埋設(shè)臨時(shí)管線和線路，未經(jīng)審批不得任意變更。
2、嚴(yán)格按程序施工，協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進(jìn)行。
3、安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保場(chǎng)地整潔，入場(chǎng)道路及現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施暢通。
4、與工程施工無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免發(fā)生意外事故。
5、做好成品保護(hù)，采取圍擋防護(hù)，設(shè)專人看守，嚴(yán)格按《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
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