安全管理措施【熱門】
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，措施的使用成為日常生活的常態(tài)，措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。措施到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的安全管理措施，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全管理措施1
近期，我市連續(xù)高溫，暴雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣多發(fā)。為保障施工作業(yè)人員安全健康，依據(jù)市區(qū)主管部門相關(guān)文件精神要求，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制高溫天氣安全管理措施。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)要求如下：
一、調(diào)整高溫時(shí)段作息時(shí)間和工作、休息環(huán)境
（1）日最高氣溫達(dá)到37℃以上、40℃以下時(shí)，立即停止當(dāng)日室外露天作業(yè)。
�。�2）日最高氣溫達(dá)到35℃以上、37℃以下時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)采取換班輪休等方式，縮短勞動(dòng)者連續(xù)作業(yè)時(shí)間，并且不得安排室外露天作業(yè)勞動(dòng)者加班，建議11：00-15：00停止室外作業(yè)；
�。�3）因生產(chǎn)工藝要求、應(yīng)急搶險(xiǎn)需要，不能按規(guī)定停止高溫作業(yè)的單位，應(yīng)做好防暑降溫工作，減少高溫接觸時(shí)間，同時(shí)做好防止高溫中暑的'應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
高溫期間，項(xiàng)目已合理安排工序和工作量，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，采取“干兩頭、歇中間”的方法，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。在抓好“干兩頭、歇中間”的同時(shí)，要對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其是施工升降機(jī)、物料提升機(jī)司機(jī)，要與作業(yè)工人作息時(shí)間一致。休息時(shí)段，施工升降機(jī)和物料提升機(jī)要關(guān)門上鎖，嚴(yán)防無(wú)證人員隨意開機(jī)。作業(yè)區(qū)和宿舍區(qū)須保證良好的防暑降溫條件，特別是地下室、管道等密閉的作業(yè)環(huán)境，要保證通風(fēng)措施；工地辦公室、休息室和職工宿舍要做到寬敞、明亮、通風(fēng)，配備淋浴間，有條件的可配置飲水機(jī)、電冰箱、空調(diào)等防暑降溫設(shè)備。各工程項(xiàng)目部不得以職工宿舍悶熱為由，擅自將職工安排進(jìn)入在建工程內(nèi)住宿休息。要在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠茶水、清涼飲料；并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備急救器材和藥品；要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，避免疲勞作業(yè)。
二、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理
項(xiàng)目落實(shí)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)的消防安全檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)是否落實(shí)審批制度，現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆材料是否合理儲(chǔ)存，工人生活區(qū)是否違規(guī)使用大功率電器，施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施是否配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否符合要求等，同時(shí)各項(xiàng)目要定期組織開展消防演練和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)工人消防安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況處理能力。
三、做好應(yīng)急值守及預(yù)案管理，及時(shí)處理突發(fā)事件
項(xiàng)目及時(shí)收集掌握氣象預(yù)報(bào)，建立健全預(yù)警制度，根據(jù)夏季施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)防范措施。
1、做好高溫預(yù)警響應(yīng)工作，根據(jù)高溫預(yù)警、天氣變化等情況合理安排工期，落實(shí)預(yù)防措施，特別是遇到高溫、暴雨等極端天氣時(shí)，要及時(shí)采取停止施工、撤離人員等措施。
2、要做好突發(fā)事故應(yīng)急處置工作，針對(duì)性地制定中暑急救的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照預(yù)案及時(shí)處置；發(fā)生中暑人員，要及時(shí)就近送醫(yī)救治。
3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)值班制度和事故報(bào)告制度，安排好高溫、突發(fā)性災(zāi)害天氣期間的值班工作，發(fā)生險(xiǎn)情和事故，必須立即按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)信息，并在第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，嚴(yán)防事故擴(kuò)大和次生事故發(fā)生。
安全管理措施2
一、目的
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施（裝置、設(shè)備）始終保持正常、有效，特制定本安全設(shè)施管理制度。
二、職責(zé)范圍
1、綜合辦公室
1）為公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)安全設(shè)施管理制度的制定工作。
2）協(xié)助最高管理者，確保安全設(shè)施、設(shè)備資金的投入，參與安全設(shè)施的設(shè)置、
配備確認(rèn)工作。
3）參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生產(chǎn)部
1）和辦公室共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配制工作。
2）負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的`日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。
3、車間
1）負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
2）負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常點(diǎn)檢工作。
三、安全設(shè)施定義及分類
1、定義：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍以內(nèi)
以及預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置（設(shè)備）和采取的措施。
2、分類（分三類）
1）預(yù)防事故設(shè)施
2）控制事故設(shè)施
3）減少與消除事故影響設(shè)施。
四、公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況
�。▍⒁姽景踩O(shè)施一覽表）
五、安全設(shè)施的日常管理
1、安全設(shè)施的設(shè)置和采購(gòu)
1）新投資建設(shè)項(xiàng)目
依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立時(shí)的國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)健康、安全生產(chǎn)法規(guī)要求，由設(shè)計(jì)單位按國(guó)家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)、配制，和建設(shè)項(xiàng)目一起進(jìn)行安全設(shè)施的購(gòu)入和安裝。
2）非新投資建設(shè)項(xiàng)目
隨國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)要求或既設(shè)安全設(shè)施的修繕、更換過(guò)程中需要配制的出現(xiàn)的采購(gòu)，由辦公室、生產(chǎn)部、車間協(xié)同選型、采購(gòu)。
2、重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢和確認(rèn)
1）定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門（見下表）
2）公司辦公室負(fù)責(zé)組織公司管理者，每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查，以確認(rèn)公
司安全設(shè)施的正常、有效性，監(jiān)督責(zé)任部門對(duì)安全設(shè)施的日常管理狀況。
3、安全設(shè)施異常情況的處置
1）對(duì)安全設(shè)施發(fā)現(xiàn)有損壞需要維修、保養(yǎng)的，交維修班進(jìn)行修復(fù)。
2）關(guān)聯(lián)部門認(rèn)為無(wú)效或設(shè)置不充分的安全設(shè)施，可提交辦公室，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后，及時(shí)進(jìn)行更新或添置。
3）各責(zé)任部門日常工作中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)設(shè)施存在安全隱患的，提交責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行處置；對(duì)存在重大安全隱患的，需同時(shí)提交給辦公室，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究整改方案，消除安全隱患。
4）各責(zé)任部門在日常、定期點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施存在異常的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改善。
安全管理措施3
摘要：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是當(dāng)前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式，體現(xiàn)了管理的對(duì)象、管理的關(guān)鍵點(diǎn)和管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，具有很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績(jī)效評(píng)價(jià)性，對(duì)于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范作業(yè)行為，提升本質(zhì)安全，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，正確認(rèn)識(shí)其重要性，準(zhǔn)確把握其核心要素，加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理體系落地見效，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行了粗略的探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理；探討
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，是現(xiàn)代先進(jìn)管理思想在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。它通過(guò)確立安全目標(biāo)、建立安全工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過(guò)程和全方位的全要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和動(dòng)態(tài)持續(xù)改進(jìn)的一種模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，能有效提升運(yùn)行質(zhì)量，已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
1概述
�。�1）簡(jiǎn)述。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法，在每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位，其工作都要符合相關(guān)部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)管控措施，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進(jìn)[1]。20xx年，國(guó)務(wù)院提出開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)。隨后提出了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的概念。20xx年，《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)發(fā)布，現(xiàn)更新為GB/T33000—20xx，20xx年相繼發(fā)布了20余個(gè)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改，均將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入法條，并逐步強(qiáng)化其法定地位。目前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已成為我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。（2）重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設(shè)定、人員技能、設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)計(jì)到作業(yè)環(huán)境等全部相關(guān)要素，并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的對(duì)標(biāo)管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施、考評(píng)的過(guò)程中，不斷落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過(guò)程，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2主要特征
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種現(xiàn)代安全管理體系，具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過(guò)程、管理對(duì)象、管理關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和體系化，它包含借鑒、整合了目標(biāo)管理、全過(guò)程管理、ABC管理、PDCA管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運(yùn)行，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，具很強(qiáng)的實(shí)踐操作性和績(jī)效評(píng)價(jià)性，符合安全管理的基本規(guī)律，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的管理模式。主要具有以下特征：
�。�1）體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過(guò)程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，不容許有任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素均納入其中，包含了從確定目標(biāo)職責(zé)、形成制度化管理，到員工教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，再到現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理，不斷循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進(jìn)，體現(xiàn)了安全管理的全方位，體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、物、法、環(huán)等風(fēng)險(xiǎn)要素的全覆蓋。
�。�2）體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)的制度化管理。確定、制定各類安全標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基本前提。企業(yè)在應(yīng)明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集、整理以及適用的程序和方式，制定相應(yīng)的管理制度；在安全管理和安全技術(shù)等方面建立有效的標(biāo)準(zhǔn)清單，并轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（3）體現(xiàn)了以風(fēng)險(xiǎn)前置與末端治理為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理。安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)和分級(jí)，形成企業(yè)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理方案，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患實(shí)行最高級(jí)別管理，使企業(yè)關(guān)口前移，有效建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系，及時(shí)化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
（4）體現(xiàn)了以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最直接的場(chǎng)所，對(duì)設(shè)備、工藝和人員作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)從改善現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制、規(guī)范管理體系入手，強(qiáng)化重點(diǎn)管理，加強(qiáng)人、機(jī)、環(huán)境的有效監(jiān)控，使設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài)，努力做到職責(zé)明晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效。
（5）體現(xiàn)了以崗位標(biāo)準(zhǔn)化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應(yīng)針對(duì)不同崗位，編制標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)的規(guī)范和要求。比如，建立標(biāo)準(zhǔn)化的各類標(biāo)準(zhǔn)化的.崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、崗位巡查與處理制度、崗位應(yīng)急處置措施。通過(guò)培訓(xùn)，使崗位人員準(zhǔn)確把握崗位標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵和要求，使他們深入領(lǐng)會(huì)安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知會(huì)內(nèi)容，提高崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，從而實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、人人達(dá)標(biāo)。
�。�6）體現(xiàn)了企業(yè)自評(píng)與外部評(píng)審、政府認(rèn)證相結(jié)合的持續(xù)改進(jìn)管理�！栋踩a(chǎn)法》（20xx版）在20xx年修改的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化列入了主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，更加強(qiáng)化了它的的法定地位。國(guó)家相關(guān)部門還制定了評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定程序，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為三級(jí)（一級(jí)級(jí)別最高），在企業(yè)自評(píng)、外部評(píng)審的基礎(chǔ)上，由政府主管部門認(rèn)定發(fā)放等級(jí)證書，三年有效。同時(shí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢服務(wù)、評(píng)審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應(yīng)的規(guī)定。
3存在的問題
�。�1）基層基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識(shí)不高、安全技能不足，設(shè)備設(shè)施機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高，管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，體現(xiàn)為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認(rèn)識(shí)程度有待提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化早期是以政府推動(dòng)為主，現(xiàn)已成為法定內(nèi)容，在某些高危行業(yè)，政府還將標(biāo)準(zhǔn)化是否達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，企業(yè)為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，被動(dòng)推進(jìn)，流于形式，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（3）與其他職業(yè)安全管理體系各自獨(dú)立，分別運(yùn)行。企業(yè)在建立運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的同時(shí)還進(jìn)行ISO14001或OHSAS18001的職業(yè)安全管理體系的運(yùn)行。這些體系之間雖然目標(biāo)和核心內(nèi)容大致相同，但管理運(yùn)行方式各有所側(cè)重，存在機(jī)構(gòu)重疊、文件重復(fù)等問題，產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項(xiàng)內(nèi)容，需要多個(gè)部門共同參與，涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全管理的信息化未納入其中，有的企業(yè)，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質(zhì)量水平的提升。
4措施建議
�。�1）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行主體和責(zé)任主體，無(wú)論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度，還是從執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的角度，企業(yè)都應(yīng)從主觀上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，重視程度上進(jìn)一步提高，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式，融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，成為企業(yè)自發(fā)的積極主動(dòng)的行為，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。（2）加強(qiáng)科學(xué)管理，注重管理制度落實(shí)見效。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)確有效地制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)制度的同時(shí)將重點(diǎn)放在責(zé)任制是否落實(shí)、制度是否執(zhí)行上，解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實(shí)的問題。管理過(guò)程應(yīng)真實(shí)記錄工作過(guò)程，反映真實(shí)管理成果，進(jìn)而針對(duì)性地進(jìn)行整改提高，使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到落實(shí)，有效促進(jìn)安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種管理體系，是從建立標(biāo)準(zhǔn)，到標(biāo)準(zhǔn)加運(yùn)行的一整套過(guò)程，能否達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運(yùn)用信息化手段。安全管理點(diǎn)多面廣，信息量多，特別是在人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查等方面，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用和大數(shù)據(jù)處理，為事故預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)檢查、事故分析等提供服務(wù)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供科學(xué)、清晰的過(guò)程支持。（5）加強(qiáng)與其他職業(yè)安全體系有機(jī)整合。目前，多體系運(yùn)行客觀存在，必須進(jìn)一步加強(qiáng)它們之間的融合。如對(duì)共同要素進(jìn)行整合、對(duì)相容要素進(jìn)行融合、個(gè)性要素進(jìn)行專門處理，從體系方針和目標(biāo)、企業(yè)人員組織、體系文件、評(píng)審過(guò)程和體系的持續(xù)改進(jìn)等方面，盡可能地實(shí)現(xiàn)管理一體化。這對(duì)企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性、復(fù)合性提出了更高的要求。
5結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，主要是指運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程管理，讓每個(gè)員工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的程序和標(biāo)準(zhǔn)工作，識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)、排查事故隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前置與末端治理的雙重管控，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（(AQ/T9006—20xx)）（GB/T33000-20xx）[S].
安全管理措施4
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。 抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。
施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。
具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。
新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果。
教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的`內(nèi)容
主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
對(duì)安全管理的檢查，主要是：
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 “五同時(shí)”。業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則。
2、安全檢查的組織
建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備
思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法
常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。
聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問：評(píng)影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。
查：查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。
測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)
析：分析安全事故的隱患、原因。
安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵
安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化；動(dòng)作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數(shù)；肢體動(dòng)作盡量小。作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：
a.人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；
b.把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)；
c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體；
d.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
使用工具與設(shè)備：
a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；
b.操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過(guò)大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。
反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償
訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在：
施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。
施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識(shí)教育的過(guò)程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé)：
進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過(guò)程中；物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過(guò)程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí)；再恢復(fù)施工作業(yè)。
未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患。
不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，成為武合鐵路項(xiàng)目的施工參建人員時(shí)，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實(shí)踐，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差，認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù)，掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng)，而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn)，不會(huì)落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無(wú)知釀成悲劇。
有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位招聘了職工后，不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組，必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)，勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài)：
防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要求。強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行，帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈。個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m彌漫，視物不清，或光線過(guò)強(qiáng)；通風(fēng)不良；作業(yè)場(chǎng)所狹窄、作業(yè)場(chǎng)地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)。
一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè)，是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下：
上班前飲酒，甚至上班時(shí)飲酒。上班無(wú)故遲到，下班早退溜號(hào)。工作時(shí)間開玩笑，嬉戲打鬧。不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。不堅(jiān)守崗位，隨意串崗聊天。業(yè)余生活無(wú)規(guī)律，上班是無(wú)精打采。工作時(shí)不全神貫注，思想走神開小差。上夜班時(shí)偷偷睡覺。不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。無(wú)視紀(jì)律，自由散漫，上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)。
安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中，以血的代價(jià)換來(lái)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險(xiǎn)，輕則受傷，重則喪命。對(duì)此，每個(gè)員工都萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。
安全管理措施5
1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現(xiàn)場(chǎng)工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，防止發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措施，也是保證安全順利地完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。因此，生產(chǎn)技術(shù)管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和礦實(shí)際情況，在嚴(yán)格執(zhí)行GMP的基礎(chǔ)上，制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。
2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的'同時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)控制納入，進(jìn)行全面策劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，界定重點(diǎn)設(shè)防點(diǎn)，明確專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)方案，提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。
5、根據(jù)工作方法、工作環(huán)境等具體情況，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出具體的要求，應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
6、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)針對(duì)存在的問題，及時(shí)進(jìn)行開會(huì)教育，令其整改。
7、每天安全員和班組長(zhǎng)對(duì)其管理范圍內(nèi)的地方，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)，堅(jiān)決制止。對(duì)其不聽警告的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲。
安全管理措施6
為加強(qiáng)消防安全專項(xiàng)整治工作，根據(jù)《永豐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)三年時(shí)間，強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理，深入推進(jìn)打通消防生命通道、重點(diǎn)場(chǎng)所治理、突出風(fēng)險(xiǎn)整治、重點(diǎn)行業(yè)管理等工作，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，全面提升消防信息化管理能力、村民消防安全整體素質(zhì)，建立完善消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的消防管理責(zé)任鏈條、火災(zāi)防控體系、監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)消防安全形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。
(一)全力防控重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)治理，全面打通消防生命通道，集中整治高層建筑、商業(yè)綜合體、石油化工企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)以及老舊場(chǎng)所、新材料新業(yè)態(tài)等場(chǎng)所領(lǐng)域的消防安全突出風(fēng)險(xiǎn)隱患。到xxxx年，全鎮(zhèn)重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)明顯減少。
(二)健全完善消防治理責(zé)任機(jī)制。全面推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理建設(shè)，重大火災(zāi)隱患政府掛牌督辦、集中約談、社會(huì)曝光警示機(jī)制更加完善，火災(zāi)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度全面落實(shí)，社會(huì)單位自主評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、自主檢查安全、自主整改隱患的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。
(三)持續(xù)夯實(shí)村民消防安全素質(zhì)。村民消防安全素質(zhì)提升工程全面實(shí)施，消防安全納入主要行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，推動(dòng)企業(yè)單位建立常態(tài)化全員消防培訓(xùn)制度，重點(diǎn)人群分級(jí)分類培訓(xùn)全面落實(shí)。到xxxx年，實(shí)現(xiàn)全民消防安全意識(shí)和自防自救能力明顯提升。
(四)大力改善社會(huì)消防安全環(huán)境。xxxx年至xxxx年，火災(zāi)總量下降，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，重要節(jié)假日、重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)。消防安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)并保持總體穩(wěn)定，農(nóng)村消防安全工作的滿意度明顯提升，人民群眾的安全感顯著增強(qiáng)。
二、工作任務(wù)
(一)實(shí)施打通消防生命通道工程。
按照區(qū)政府辦《涼州區(qū)打通“生命通道”集中治理行動(dòng)工作方案》(涼政辦發(fā)〔xxxx〕7號(hào))要求，完成社會(huì)單位、住宅區(qū)標(biāo)線施劃、障礙物清理、曝光警示等重點(diǎn)任務(wù)。
(二)夯實(shí)農(nóng)村消防安全治理。
1、夯實(shí)農(nóng)村消防安全基礎(chǔ)。各村、各單位按照涼州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《涼州區(qū)農(nóng)村消防安全專項(xiàng)治理工作方案》的'通知(涼政辦發(fā)〔2019〕188號(hào))要求，繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)農(nóng)村消防安全專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)農(nóng)村消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)，督促基層村民委員會(huì)完善消防安全管理組織，細(xì)化消防安全責(zé)任制度，充分發(fā)揮專(兼)職、義務(wù)(志愿)消防隊(duì)伍作用，著力解決消防安全布局不合理、基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)滯后、柴草垛亂堆亂放等問題，督促村民開展消防安全自查自改，消除身邊的火災(zāi)隱患。xxxx年，農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。
2、持續(xù)推動(dòng)消防安全專項(xiàng)治理。推動(dòng)落實(shí)近年來(lái)農(nóng)村火災(zāi)隱患整治經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)和危房改造計(jì)劃，將電改、灶改納入改造范圍，持續(xù)改造農(nóng)村老舊電器線路，改造農(nóng)村廚房灶臺(tái)、爐灶、火炕等明火取暖設(shè)施，為煙囪安裝防火罩，切實(shí)解決煙囪飛火、炕洞余火等生活用火不慎發(fā)生火災(zāi)的問題。各村要成立志愿消防隊(duì)，按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防器材和裝備;鎮(zhèn)政府、村委會(huì)開展日常消防安全檢查，重要時(shí)段落實(shí)24小時(shí)防火巡查;組織開展農(nóng)村消防安全警示教育大會(huì)和疏散逃生演練，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提升自防自救能力。xxxx年，農(nóng)村消防安全條件明顯改善，農(nóng)村火災(zāi)起數(shù)明顯減少。
(三)推行消防安全智能化專業(yè)化管理。
1、加強(qiáng)基層消防管理共建共治。xxxx年底前，將消防安全工作融入我鎮(zhèn)“一站式服務(wù)”“一門式辦理”范圍，納入基層應(yīng)急救援體系建設(shè)、基層一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái)，整合發(fā)動(dòng)群防群治力量使用手機(jī)APP確保隱患排查和宣傳教育完成率達(dá)到100%;嚴(yán)格落實(shí)《武威市消防安全網(wǎng)格化管理規(guī)定》，進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障、考評(píng)激勵(lì)等機(jī)制，開展針對(duì)性培訓(xùn)，加強(qiáng)基層網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急管理站設(shè)置1名消防安全專干(兼網(wǎng)格專員)，專職調(diào)度指導(dǎo)各村消防檢查、宣傳培訓(xùn)工作。xxxx年底前，結(jié)合基層綜合行政執(zhí)法改革部署，將消防工作納入鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)，推行落實(shí)消防安全專業(yè)化監(jiān)管。
(四)實(shí)施消防安全素質(zhì)提升工程。
1、開展消防宣傳“五進(jìn)”工作。建立完善消防安全宣傳教育聯(lián)席制度，相關(guān)組織、單位建立和落實(shí)消防安全宣傳教育工作制度，建立和培訓(xùn)消防安全宣傳教育隊(duì)伍，xxxx年底前培樹“五進(jìn)”宣傳示范單位不少于1個(gè)，形成社會(huì)化消防安全宣傳教育良好格局。消防安全宣傳教育工作融入基層綜合治理體系，網(wǎng)格員定期開展消防宣傳教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)消防安全素質(zhì)教育。xxxx年起，要將消防安全教育納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)和文明城市創(chuàng)建工作內(nèi)容;鎮(zhèn)司法所要加強(qiáng)消防普法宣傳的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促落實(shí);各中小學(xué)要將消防知識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容和新生軍訓(xùn)課程，推動(dòng)消防安全教育制度、教材、師資、課時(shí)、場(chǎng)地“五落實(shí)”。
3、開展消防宣傳體驗(yàn)教育。依托各類安全宣傳教育資源，定期組織廣大群眾參加消防教育培訓(xùn)，提高自救互救能力。壯大消防志愿者隊(duì)伍，創(chuàng)新志愿活動(dòng)形式，社會(huì)有關(guān)團(tuán)體共同開展消防宣傳志愿者活動(dòng)。
4、實(shí)施消防安全精準(zhǔn)宣傳。轄區(qū)各學(xué)校要持續(xù)加大消防安全宣傳教育力度，全面發(fā)動(dòng)中小學(xué)生開展“消除家庭火災(zāi)隱患”“消防安全開學(xué)第一課”、假期消防宣傳社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。鎮(zhèn)屬各站辦所對(duì)轄區(qū)老幼病弱等重點(diǎn)群體開展上門防火檢查和送平安宣傳服務(wù)活動(dòng)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)人群分級(jí)分類培訓(xùn)。分批次、分類別組織單位消防安全責(zé)任人和管理人、包村民警、村委會(huì)工作人員、網(wǎng)格員、共享共管人員、重點(diǎn)單位員工、小企業(yè)主等重點(diǎn)人群開展消防教育培訓(xùn)。企業(yè)單位建立常態(tài)化全員消防培訓(xùn)制度，落實(shí)入職必訓(xùn)、定期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)等要求，全面提升員工消防安全意識(shí)。
三、時(shí)間安排
從xxxx年6月至xxxx年12月，分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署(xxxx年6月30日前)。各村、各單位結(jié)合實(shí)際，制定方案，動(dòng)員部署，成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，細(xì)化工作措施，廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
(二)排查整治(xxxx年7月至12月)。各村、各單位按照方案，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，緊盯工作重點(diǎn)、問題隱患和整改責(zé)任“清單”，明確排查時(shí)間表、整改路線圖、工作責(zé)任人，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量群策群力、群防群治，確保各項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)。
(三)集中攻堅(jiān)(xxxx年)。各村、各單位對(duì)照前期排查“清單”，堅(jiān)持由表及里、由易到難，細(xì)化各項(xiàng)治理舉措，實(shí)施差異化整治。存在重大火災(zāi)隱患的，全面落實(shí)政府掛牌督辦和跟蹤整治，強(qiáng)化政策支持，配套資金保障，確保按時(shí)整改銷案，達(dá)到預(yù)期治理效果。
(四)鞏固提升(xxxx年)。各村、各單位結(jié)合實(shí)際，鞏固經(jīng)驗(yàn)成效，建立健全本村、本行業(yè)防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性、機(jī)制性治理舉措，提升整體治理水平。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、各單位要樹牢安全發(fā)展理念，對(duì)消防安全專項(xiàng)整治進(jìn)行研究部署，明確各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任主體。鎮(zhèn)政府落實(shí)組織實(shí)施工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓，及時(shí)研究解決重大消防安全問題。各村、各單位要建立工作專班，定期聽取整治情況匯報(bào)，研究推動(dòng)重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按步推進(jìn)、按期完成。
(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。要將消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃，結(jié)合新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重點(diǎn)工作，整體規(guī)劃部署本轄區(qū)消防工作，保證與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持因地制宜、因情施策，針對(duì)不同區(qū)域和行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)，研究采取差異化的工作舉措，提供相應(yīng)的治理政策支撐，確保治理實(shí)效。
(三)強(qiáng)化工作責(zé)任。各村、各單位要分解工作責(zé)任，將任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)到具體崗位、具體人員，實(shí)施項(xiàng)目化管理，掛表式推進(jìn)，確保各項(xiàng)措施落地見效。專項(xiàng)整治期間，發(fā)生有影響和較大以上火災(zāi)事故的，依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
各村、各單位于xxxx年11月25日前報(bào)送當(dāng)年工作總結(jié);從xxxx年起，每年7月10日前報(bào)送半年工作總結(jié)，11月25日前報(bào)送年度工作總結(jié);xxxx年11月25日前報(bào)送消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總結(jié)。
安全管理措施7
幼兒園食品安全管理與防控措施方案是確保幼兒身體健康的關(guān)鍵措施。通過(guò)對(duì)食品來(lái)源、加工、供應(yīng)、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、督導(dǎo)和危機(jī)事件預(yù)案的全面管理，能夠有效地保障幼兒園食品的安全性。希望幼兒園能夠加強(qiáng)食品安全管理，保障幼兒的健康成長(zhǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)食品安全重視程度的提高，幼兒園食品安全管理與防控措施方案也需要不斷完善和更新。除了上文中提到的食品安全管理措施外，幼兒園還可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善食品安全管理與防控措施方案：
一、營(yíng)養(yǎng)搭配與食品安全
1.合理營(yíng)養(yǎng)搭配：在幼兒園提供的食品中，要保證合理的營(yíng)養(yǎng)搭配，包括蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)等的搭配，確保幼兒的全面營(yíng)養(yǎng)。
2.食品添加劑使用管理：對(duì)于食品添加劑的使用，幼兒園應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制添加劑使用的種類及比例，保證食品的安全。
二、食品安全文化建設(shè)
1.食品安全宣傳教育：在幼兒園中開展食品安全文化建設(shè)，進(jìn)行食品安全的常態(tài)化教育，培養(yǎng)師生的食品安全意識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì)食品安全的重視。
2.樹立食品安全意識(shí)：幼兒園可以通過(guò)舉辦食品安全知識(shí)競(jìng)賽、展覽等活動(dòng)，讓孩子們?cè)谟螒蛑辛私馐称钒踩R(shí)，樹立正確的食品安全觀念。
三、食品安全管理監(jiān)督
1.第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)：幼兒園可以邀請(qǐng)第三方食品安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期的食品安全檢查，確保食品的合格性。
2.家長(zhǎng)參與監(jiān)督：鼓勵(lì)家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的.食品安全管理進(jìn)行監(jiān)督，讓家長(zhǎng)參與到食品安全管理工作中來(lái)，共同維護(hù)孩子們的健康。
四、食品安全事件處理
1.信息公開與應(yīng)急預(yù)案宣傳：建立食品安全事件信息公開機(jī)制，及時(shí)向師生和家長(zhǎng)公布食品安全事件處理情況，提高透明度和公信力。
2.食品安全事件應(yīng)急演練：定期組織食品安全事件的應(yīng)急演練，讓相關(guān)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。
五、食品安全監(jiān)測(cè)與評(píng)估
1.食品安全監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用：引進(jìn)先進(jìn)的食品安全監(jiān)測(cè)技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取正確的對(duì)策。
2.食品安全評(píng)估報(bào)告：建立完善的食品安全評(píng)估報(bào)告制度，將食品安全監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門和家長(zhǎng)，保證信息共享與公開。
安全管理措施8
一、電力設(shè)備管理現(xiàn)狀
所謂的電力設(shè)備包括供電設(shè)備、變電設(shè)備和輸電設(shè)備等，而變電設(shè)備又包括一次設(shè)備與二次設(shè)備；其中，作為電力系統(tǒng)的核心部分一變電一次設(shè)備占據(jù)電力投資的絕大部分，其中主要包含隔離開關(guān)、變壓器、斷路器、組合電器等；變電一次設(shè)備因技術(shù)含量高等特點(diǎn)，運(yùn)作和維護(hù)的工作量大、成本高，所以其是具有代表性的電力設(shè)備，本文將以其為主要研討對(duì)象。
電力企業(yè)主要由生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展策劃處、基建部、財(cái)務(wù)部、相關(guān)基層單位等部門組成。從相關(guān)職責(zé)上看，基建部、發(fā)展策劃處負(fù)責(zé)前期管理的設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置等業(yè)務(wù)，相關(guān)基層單位在電力技術(shù)部門的幫助下完成中期管理的設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)工作，設(shè)備資產(chǎn)的報(bào)廢管理工作由電力公司的財(cái)務(wù)部門承擔(dān)。
1.前期管理工作
在設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)節(jié)中，往期變電站在建設(shè)中存在設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，設(shè)備形勢(shì)多種多樣也造成了建設(shè)和運(yùn)行成本高的后果。譬如，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)時(shí)，大型檢修機(jī)械可能因?yàn)檎緝?nèi)建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理而無(wú)法進(jìn)入設(shè)備區(qū)域；在重度污染區(qū)域因設(shè)備選型不合理而使用了敞開式或戶外式的電力設(shè)備，室外環(huán)境就會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生污染、腐蝕等作用；不同型號(hào)的設(shè)備（備品備件）因種類多樣而均表現(xiàn)不同，配置和維修過(guò)程就會(huì)煩瑣；還有一種常見的現(xiàn)象是，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而電力設(shè)備預(yù)期設(shè)計(jì)參數(shù)選擇不合理，設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后就不能滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求，設(shè)備就因多次增容而浪費(fèi)性的重復(fù)投資，這無(wú)疑造成建設(shè)和運(yùn)行成本的增加。
電力公司在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中一般采取公開招標(biāo)的形式，這是因?yàn)楣_招標(biāo)模式具備參與招標(biāo)活動(dòng)供應(yīng)商之間競(jìng)爭(zhēng)大、參與者多、業(yè)務(wù)范圍廣泛等特點(diǎn)，電力公司有較大的選擇自由度，更有可能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得低報(bào)價(jià)，電力公司也會(huì)因采購(gòu)成本的降低而提升經(jīng)濟(jì)效益。事物總是具有兩面性，公開招標(biāo)也是一樣；參與投標(biāo)的供應(yīng)商多就會(huì)造成設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、質(zhì)量參差不齊。從目前市場(chǎng)情況看，合資企業(yè)或外企獨(dú)資企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較好，價(jià)錢也較高；國(guó)內(nèi)大中型電力設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品合格，價(jià)格也相對(duì)適中，而小企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格普遍較低，質(zhì)量難以保證。然而，在對(duì)招標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審時(shí)，設(shè)備報(bào)價(jià)是商務(wù)標(biāo)重要決定因素之一，時(shí)常決定招標(biāo)活動(dòng)的走向，招標(biāo)活動(dòng)也往往變成了一項(xiàng)“低價(jià)競(jìng)標(biāo)”活動(dòng)�！暗蛢r(jià)競(jìng)標(biāo)”的成功有時(shí)卻成了病源，設(shè)備公司為增加利潤(rùn)偷工減料，施工單位在建設(shè)中為擴(kuò)大效益選用廉價(jià)設(shè)備，不按照安裝規(guī)范進(jìn)行操作等，這些都會(huì)造成設(shè)備運(yùn)行壽命短，且經(jīng)常發(fā)生在保質(zhì)期時(shí)間外，電力公司因此承擔(dān)巨大損失。
2.中期管理階段
電力設(shè)備的中期管理工作主要集中于運(yùn)行維修，定期預(yù)防性的檢修方法一直被我國(guó)電力公司沿用，檢修對(duì)象的內(nèi)容、項(xiàng)目和周期等都具有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，這種檢修方法可積累豐富經(jīng)驗(yàn)，在防止事故發(fā)生、診斷設(shè)備絕緣故障等方面具有良好效果。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促使電力工業(yè)迅速改進(jìn)，電力設(shè)備的綜合化和復(fù)雜化日益提升，技術(shù)要求的增高使得現(xiàn)行的檢修辦法在適用中暴露較多問題。
按照電力行業(yè)預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程（DLT/596.20xx）規(guī)定的檢修維護(hù)的周期和程序，定期實(shí)驗(yàn)檢修必然造成過(guò)多的停電操作，這不僅是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不允許的，也會(huì)增加工作人員工作量和操作不當(dāng)引發(fā)的事故率。根據(jù)國(guó)家供電部門的統(tǒng)計(jì)，定期檢修模式下檢修停電時(shí)間長(zhǎng)占總停電故障的八成以上。
定期檢修可以發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備存在隱患，但鑒于電力設(shè)備性能、質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境等方面的差異，較多情況下的隱患并不能被有效地發(fā)現(xiàn)，較多設(shè)備也運(yùn)行良好，檢修工作過(guò)剩情況就會(huì)出現(xiàn)，客觀上浪費(fèi)大量人力物力。隨著電力公司不斷更替為集成式且少維護(hù)的設(shè)備，以往制定的檢修周期、程序就難以適用當(dāng)下管理需求，譬如干式互感器、氣體絕緣組合電器等設(shè)備。
檢修過(guò)程中還有一個(gè)問題，檢修質(zhì)量完全取決于檢修人員的技能水平，檢修人員未按規(guī)定程序進(jìn)行操作或囿于業(yè)務(wù)能力有限，檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題，未發(fā)現(xiàn)隱患或把沒有問題誤認(rèn)為隱患，這就造成了操作量增加、資源浪費(fèi)和成本增加等問題。
3.后期管理環(huán)節(jié)
一部分電力設(shè)備退役后并不代表其失去了利用價(jià)值，對(duì)于一些對(duì)電力設(shè)備質(zhì)量和性能要求不高的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些設(shè)備完全可以滿足它們的業(yè)務(wù)需求。但從普遍情況來(lái)看，更換下來(lái)的設(shè)備不管性能如何一般會(huì)按照廢舊金屬拍賣或者存放，設(shè)備再利用價(jià)值不能發(fā)揮，這一定程度上也造成電力公司的損失。
二、電力設(shè)備的管理對(duì)策
從目前電力設(shè)備管理現(xiàn)狀上看，電力公司需要建立統(tǒng)一合理的`電網(wǎng)管理體制，電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)生產(chǎn)、維護(hù)檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)部門進(jìn)行管理；在整個(gè)電網(wǎng)管理步驟上，不能單一重視初級(jí)投資管理，要對(duì)整個(gè)電網(wǎng)壽命周期內(nèi)效益和成本進(jìn)行周密考慮，追求電力運(yùn)作過(guò)程的可靠性、安全性，降低維護(hù)檢測(cè)的工作量和人力物力投入；合理安排電力設(shè)備的更替，嚴(yán)格進(jìn)行成本核算，電網(wǎng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)要適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境需求，不能為了避讓環(huán)境因素和成本因素，降低工程標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備質(zhì)量水平。
1.對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作進(jìn)行整體謀劃
按照以往經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)一直占據(jù)著電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的中心地位，特別是考慮電網(wǎng)項(xiàng)目的前期投入上，這就影響了對(duì)項(xiàng)目開展以后的運(yùn)行、維護(hù)、檢測(cè)、更換等工作。電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要從工程的長(zhǎng)期效益出發(fā)，完整規(guī)劃，保證電網(wǎng)運(yùn)行的效益和安全性的實(shí)現(xiàn)。
2.完善招標(biāo)管理工作
電力設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用一般只占據(jù)其全壽命周期費(fèi)用較少的部分，所以電力設(shè)備初始報(bào)價(jià)并不能反映設(shè)備全壽命周期的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備質(zhì)量在運(yùn)行中質(zhì)量評(píng)估不易實(shí)現(xiàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果通常就由價(jià)格決定，電力建設(shè)部門為節(jié)約成本就會(huì)選擇廉價(jià)設(shè)備。電力相關(guān)部門應(yīng)完善招標(biāo)管理，重視整個(gè)流程成本核算，各個(gè)部門之間相互協(xié)調(diào)，有效開展工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化操作；避免因預(yù)算、設(shè)備質(zhì)量等問題造成后期檢修中出現(xiàn)大量停電操作而帶來(lái)較大的隱形損失。
3.開展有效的輔助管理手段
電力公司設(shè)備、投資環(huán)節(jié)等繁多，依靠以外的管理手段不能很好地完成成本預(yù)算和管控。目前的成本核算方法以分塊管理為主，可體現(xiàn)某個(gè)單位的運(yùn)行和維護(hù)成本，但不能細(xì)致到每個(gè)設(shè)備單元。電力公司在原有成本管理方法基礎(chǔ)上，開展有效的輔助管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)物與資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，完善數(shù)據(jù)資料，規(guī)范成本核算管理。
4.更新檢修決策
電力設(shè)備運(yùn)行狀況因新設(shè)備、新技術(shù)的不斷采用而不斷改進(jìn)，很大程度上促進(jìn)了免維修性的提升，以往的檢修決策已不能適用于現(xiàn)代化設(shè)備的需求。管理人員不僅要從安全性和成本核算角度，還要兼顧企業(yè)效益進(jìn)行檢修決策。
5.堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管設(shè)備的改造報(bào)廢
電力設(shè)備分段式的資產(chǎn)管理模式使整個(gè)管理流程智能劃分不明晰，權(quán)責(zé)不清，電力設(shè)備種類和技術(shù)又繁瑣，維護(hù)檢測(cè)只顧眼前利益而不顧成本，對(duì)故障設(shè)備以更換為主。而相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)更替下來(lái)的設(shè)備技術(shù)狀況和利用價(jià)值也缺乏了解的渠道。堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管設(shè)備的改造報(bào)廢，了解設(shè)備的情況，延長(zhǎng)設(shè)備的利用價(jià)值，節(jié)約成本。
三、結(jié)論
電力設(shè)備是指發(fā)電、輸電、供電、變和用電等電力傳輸環(huán)節(jié)中使用的設(shè)備。電力設(shè)備具有采購(gòu)成本大、覆蓋范圍廣、對(duì)可靠性要求高、維護(hù)成本大、故障損失成本高等特點(diǎn)。研究電力設(shè)備管理的現(xiàn)狀，并提出解決策略，對(duì)我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
安全管理措施9
孩子是祖國(guó)的將來(lái)，讓他們健康、歡樂的成長(zhǎng)是每位教育者的職責(zé)，在教給他們科學(xué)文化學(xué)問的同時(shí)，安全教育也是其中不可缺少的一部分。班主任的工作，始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。安全隱患是動(dòng)態(tài)的，隨時(shí)都可能引發(fā)安全事故。要抓好學(xué)生的安全教育，重要的是開展好班級(jí)安全教育。我針對(duì)本班學(xué)生的實(shí)際狀況動(dòng)身，因地制宜，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
一、為學(xué)生供應(yīng)輕松開心的安全環(huán)境。
教室是學(xué)生每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保學(xué)生能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我在開學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排解擔(dān)心全因素：平常用不到的插座的地方盡量用書柜攔住，以免學(xué)生用手觸摸，發(fā)生危急；把平常常用的插頭、插座告知學(xué)生，并提示學(xué)生不玩它們；把平常常用的尖銳的釘子等物，擺放在學(xué)生夠不到的地方；把學(xué)生平常經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與學(xué)生都能看到的地方，以便教師觀看掌握；對(duì)教室里物品的擺放，我都會(huì)先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。安全教育的最終目標(biāo)是促使學(xué)生形成安全行為，從而在學(xué)習(xí)生活中遠(yuǎn)離安全事故
二、課間活動(dòng)安全教育
課間活動(dòng)安全，教育學(xué)生遵守活動(dòng)規(guī)則，不攜帶危急物品進(jìn)行游玩（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游玩中不做危急動(dòng)作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開集體，同伴間友好相處，相互謙讓，不擠不撞，不（打、推、咬、抓）人。教育學(xué)生不動(dòng)插座、電板，以防觸電，不將手指放在門、窗處，以防夾傷，留意不玩水、火、肥皂以及消毒物品，教育學(xué)生入廁時(shí)不推不擠，以防撞傷、碰傷。指導(dǎo)孩子開展豐富多彩的`活動(dòng)。在班上我要求每個(gè)孩子人手一根跳繩，一個(gè)毽子。下課后，孩子們都快樂的來(lái)到活動(dòng)場(chǎng)地，有的跳繩、有的踢毽子、還有的把毽子當(dāng)羽毛球打來(lái)打去。大家都有事情可做，同學(xué)在一起哄鬧的現(xiàn)象立刻少多了，安全也有了保障。
三、小事精微，保證安全。
讓學(xué)生圍繞班級(jí)安全教育實(shí)際，通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀看爭(zhēng)論，談?wù)勛约旱目捶ǎ瑺?zhēng)論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)留意些什么，或述說(shuō)自己的危急經(jīng)歷、教訓(xùn)，或告誡大家自己發(fā)覺的擔(dān)心全事例，或談?wù)摫苊饽臣鹿实拿罘剑驅(qū)Π踩蛽?dān)心全事例進(jìn)行敘述和評(píng)說(shuō)。學(xué)生積極性高，在自主、探究、合作、調(diào)查中潛移默化地受到了安全教育。
四、責(zé)任目標(biāo)。
班主任全面負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全穩(wěn)定工作，在任課教師的協(xié)助和協(xié)作下，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、安全工作。研究制定各項(xiàng)制度并抓好落實(shí)，經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患，對(duì)水、電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥當(dāng)保管，嚴(yán)防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失的各種事故。
2、專心排查和調(diào)解學(xué)生之間的各種矛盾糾紛。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺矛盾苗頭，專心化解和妥當(dāng)處理學(xué)生中的矛盾糾紛，防止因工作不準(zhǔn)時(shí)、不深入、不扎實(shí)和處置不當(dāng)而激化矛盾，造成事態(tài)擴(kuò)大或產(chǎn)生惡性后果。
3、加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)、板報(bào)、墻報(bào)及各種有益的集體活動(dòng)等多渠道開展對(duì)學(xué)生的思想政治教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。通過(guò)對(duì)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)和日常行為規(guī)范的量化考核，強(qiáng)化學(xué)生遵紀(jì)守法的意識(shí)，削減事故的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕學(xué)生的違法犯罪行為。
4、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)學(xué)生中有曠課、吸煙、交結(jié)不良朋友等劣跡學(xué)生的管理和教育工作，堅(jiān)持定期匯報(bào)并以表?yè)P(yáng)為主的原則，促進(jìn)他們盡快轉(zhuǎn)化。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)。班級(jí)制定出具體詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的安全穩(wěn)定工作方案，采取有力措施專心落實(shí)，使安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�
6、班主任定期與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，溝通狀況，共同關(guān)心和教育學(xué)生。班主任與本班學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)建立安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行我班安全責(zé)任追究制。實(shí)行責(zé)任目標(biāo)分解，在全班學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)中形成班級(jí)安全穩(wěn)定人人有責(zé)，家長(zhǎng)、班主任、任課教師齊抓共管的良好運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)搞好班級(jí)的日常安全工作。
總之，在學(xué)校，與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任，安全問題主要來(lái)自于學(xué)生。作為一個(gè)教師，高度的工作責(zé)任心就成為取之不盡，用之不竭的資源，它能使不利因素化為有利因素，一個(gè)好的班風(fēng)就會(huì)漸漸形成，一個(gè)好的班集體就如溫馨怡人的春天，時(shí)時(shí)到處都在陶冶著每一位同學(xué)。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，我將時(shí)刻警記！努力為學(xué)生供應(yīng)健康安全的環(huán)境，確保每位學(xué)生健康歡樂地成長(zhǎng)。
安全管理措施10
幼兒安全工作是一項(xiàng)重要工作，必須做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)幼兒園安全工作的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園安全工作，增強(qiáng)全體教師的責(zé)任感，確保幼兒園安全的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，打造平安校園，特制定幼兒園安全管理措施如下：
園長(zhǎng)是幼兒園安全工作的第一責(zé)任人，幼兒園安全工作由園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各班、室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。
一、加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理：
具體要求：
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)是幼兒園安全的第一責(zé)任人，制定幼兒園各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，全園教職工應(yīng)樹立安全第一、安全無(wú)小事的思想。
2、安全工作實(shí)行班級(jí)制度，各班老師必須把班級(jí)安全工傷放到班級(jí)工作的重中之重的位置來(lái)對(duì)待，采取積極有效的措施，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生。
3、建立安全工作檢查制度，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要常檢查園各種體育、戶外活動(dòng)設(shè)施、消防、基建等設(shè)施情況。對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以拆除，各班教師對(duì)班級(jí)的活動(dòng)室、教室、洗室等設(shè)備設(shè)施要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，檢查要深入細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)清除。防止發(fā)生失火、觸電、砸傷等事故的發(fā)生。
4、幼兒園每學(xué)期采用多樣化的教育形式對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育，每班每月有針對(duì)性的對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決并進(jìn)行安全教育，各班要對(duì)幼兒進(jìn)行緊急情況處理方法，自救互救常識(shí)教育、緊急（如110、119、112、120等）使用常識(shí)教育。
5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值日、教師值日制度、填寫值日登記表。
6、嚴(yán)格幼兒接送制度，根據(jù)本園要求，嚴(yán)格實(shí)行家長(zhǎng)親自接送制度，如有事需提前通知教師，確保幼兒人身安全，防止不法分子茲擾幼兒，值班教師做好晚離園幼兒的交接手續(xù)。日常工作中要堅(jiān)決結(jié)構(gòu)幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生，定時(shí)、不定時(shí)的點(diǎn)數(shù)幼兒數(shù)量，發(fā)現(xiàn)失走及時(shí)上報(bào)、處理。
7、加強(qiáng)對(duì)幼活動(dòng)安全的管理，嚴(yán)禁在園亂接電源，違章使用電器，嚴(yán)禁以任何名義自行組織幼兒集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁未經(jīng)本園審批而帶幼兒外出活動(dòng)，嚴(yán)禁幼兒攀高、玩火等不安全行為，由各條線組織的一切活動(dòng)要嚴(yán)密組織、嚴(yán)格管理，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。
8、幼兒戶外活動(dòng)要有明確的目的，要注意動(dòng)靜交替；要適合幼兒的年齡特點(diǎn)，時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，活動(dòng)前后一定要清點(diǎn)幼兒人數(shù)，確保幼兒的安全。
9、向幼兒進(jìn)行安全教育，不要打鬧亂跑，進(jìn)園后不得擅自離開幼兒園。增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)，使幼兒知道幼兒園的名稱、具體地址、父母等，防止意外事故，提高幼兒自我保護(hù)能力。
10、加強(qiáng)每天晨、午檢工作，教育幼兒不要帶危險(xiǎn)品來(lái)園(如：別針、紐扣、尖針、玻璃球、小刀、小豆豆等)，防止異物落入鼻腔、口腔、耳。
會(huì)議制度：
1、幼兒園安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期及時(shí)召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，部署安全穩(wěn)定工作。
2、各年級(jí)應(yīng)將安全穩(wěn)定工作納入重要議事日程，與日常管理工作同研究、同部署、同落實(shí)，使維護(hù)安全穩(wěn)定工作制度化、規(guī)化。
3、以上各級(jí)會(huì)議均可根據(jù)需要決定召開，適時(shí)研究解決事關(guān)幼兒園安全穩(wěn)定的重要問題，采取有效措施，保證幼兒園安全穩(wěn)定
二、后勤工作的安全管理：
1、努力搞好后勤工作，努力為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好的條件，保證幼兒園的正常教學(xué)秩序。
2、后勤人員應(yīng)做好幼兒園的安全保障工作，要經(jīng)常性地對(duì)幼兒園的園金、圍欄、固定設(shè)施、水電、樹木、大型玩具等各項(xiàng)活動(dòng)器材進(jìn)行檢查并做記錄。
三、集會(huì)、做操的安全管理：
1、幼兒園集會(huì)、做操應(yīng)有幼兒園專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，保證集會(huì)、做操的紀(jì)律。
2、幼兒園集會(huì)、做操應(yīng)以班級(jí)為單位排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，指定安排座位或站隊(duì)，進(jìn)出會(huì)場(chǎng)要有秩序，嚴(yán)防擠壓、推搡事故的發(fā)生，防止幼兒亂跑，防止幼兒亂串，避免意外事故的`發(fā)生。
3、凡組織幼兒外出活動(dòng)，應(yīng)向幼兒宣傳基本的安全防知識(shí)和衛(wèi)生常識(shí)，進(jìn)行安全教育，并有家長(zhǎng)陪同. 4、活動(dòng)的具體路線地點(diǎn)，事前應(yīng)進(jìn)行實(shí)地勘查，不得組織幼兒到危險(xiǎn)的地方開展活動(dòng)。
5、所需交通工具必須向有營(yíng)運(yùn)的專業(yè)運(yùn)輸部門租用。
6、每次活動(dòng)都要有安全、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。特別是郊游、野餐時(shí)要注意防火、防食物中毒。
7、禁止讓幼兒參加有危險(xiǎn)性的活動(dòng)。
四、不可預(yù)見災(zāi)害的安全管理:
具體措施：
1、組織師生外出活動(dòng)前進(jìn)行一次相關(guān)的主題安全教育。在活動(dòng)過(guò)程中服從指揮，及時(shí)提醒、教育學(xué)生活動(dòng)注意事項(xiàng)，增強(qiáng)師生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)能力。
2、發(fā)生意外事故，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。馬上撥打求救，無(wú)條件服從現(xiàn)場(chǎng)總指揮工作安排，第一時(shí)間搶救受安全威脅的學(xué) 生。帶隊(duì)老師迅速將自己負(fù)責(zé)學(xué)生轉(zhuǎn)移到安全地方，并協(xié)助搶救 工作，及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，馬上報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、切實(shí)做好善后工作。
要求：
1、在遭遇不可預(yù)見的洪災(zāi)、火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí)，應(yīng)組織幼兒緊急疏散和撤離現(xiàn)場(chǎng)，保證幼兒的生命安全。
2、加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，教給幼兒遇災(zāi)后的自救互救的方法，培養(yǎng)幼兒的生存能力。
3、遭遇不可預(yù)見的災(zāi)害要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求有關(guān)部門和社會(huì)的援助，全力保護(hù)幼兒的生命安全。
4、不得組織幼兒參加救火、救災(zāi)等。
五、治安保衛(wèi)工作制度：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于治安保衛(wèi)工作的相關(guān)規(guī)定。
2、對(duì)單位的重要部門增設(shè)防盜設(shè)施，夜間和節(jié)假日定期巡邏檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、對(duì)檔案、現(xiàn)金、票證、重要文件和貴重物品，建立安全管理制度，并放置必要的安全防護(hù)措施。
4、建立健全門衛(wèi)值班和巡邏制度。
5、遇到重大治安案件堅(jiān)持先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由單位向上級(jí)報(bào)告的制度。
6、建立健全經(jīng)常性和定期性的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。
六、加強(qiáng)幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作制度:
1、重視幼兒園周邊環(huán)境的安全治理工作，主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)的派出所、社區(qū)，抓好治理工作。
2、行政值班領(lǐng)導(dǎo)除做好園的巡視工作，還要注意對(duì)幼兒園附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)報(bào)告“110”或附近派出所，保護(hù)幼兒的安全。
3、教育幼兒敢于與壞人作斗爭(zhēng)，并教給方式和方法，提高幼兒的自護(hù)能力。
4、離園時(shí)要求家長(zhǎng)接上孩子迅速回家。
5、由門衛(wèi)及行政值班人員在離園時(shí)間巡視幼兒園周邊環(huán)境，處理發(fā)生事件。
七、安全接送制度：
1、家長(zhǎng)必須遵守幼兒園接送制度，在規(guī)定時(shí)間接送幼兒，如有特殊情況與本班教師聯(lián)系，允許后方可接送。
2、送孩子入園時(shí)，必須將孩子親自交待給本班或值班教師，防止意外事故的發(fā)生。
3、為安全起見，請(qǐng)家長(zhǎng)不要讓幼兒佩戴金銀首飾，不攜帶貴重物品、危險(xiǎn)物品入園。
4、幼兒不得以任何理由無(wú)故缺席、遲到，如身體不適，應(yīng)及時(shí)打向本班教師請(qǐng)假。
5、接送幼兒園或離園時(shí)，原則上由父母親自接送，如有困難委托他人接送時(shí)，應(yīng)具備全行為能力（年滿18歲的正常人），接送前打?qū)⑽腥�、年齡、特征及與孩子之間的關(guān)系告訴給本班教師方可履行接送手續(xù)。
6、為防止一切意外事故發(fā)生，放學(xué)后請(qǐng)不要在園逗留，禁止在園玩各種玩具，如勸告制止家長(zhǎng)，幼兒不服從者，發(fā)生事故，幼兒園概不負(fù)責(zé)。
7、家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)，請(qǐng)不要聚在一起聊天而忽視幼兒的看管，確保幼兒安全。
八、防病、防疫的安全管理制度:
1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《幼兒園衛(wèi)生工作條例》，落實(shí)“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針。
2、發(fā)動(dòng)師生開展“衛(wèi)生防病月”活動(dòng)，認(rèn)真搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，根除傳染病病源，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生制度。
3、采取多種形式，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫，防中毒宣傳教育活動(dòng)，全園師生樹立“健康第一”的思想。
4、加強(qiáng)管理，特別是對(duì)幼兒園師生用水、飲用水一定要符合標(biāo)準(zhǔn)。
九、教師安全工作制度：
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，值班時(shí)不得擅自離開工作崗位，戶外室都要隨時(shí)清查幼兒人數(shù)，防止幼兒?jiǎn)为?dú)離開集體。
安全管理措施11
目前，我市已進(jìn)入高溫季節(jié)建筑施工期，為切實(shí)加強(qiáng)高溫期間建筑施工質(zhì)量安全管理，保障建筑施工作業(yè)人員職業(yè)健康安全，確保建設(shè)工程質(zhì)量和防范生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)將高溫天氣安全管理措施如下。
一、周密部署，全面落實(shí)全員安全管理責(zé)任
項(xiàng)目部將成立高溫天氣領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為高溫天氣第一責(zé)任人，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部根據(jù)自己情況及時(shí)分析高溫期間施工質(zhì)量安全的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，制定有針對(duì)性的質(zhì)量安全保障措施和安全應(yīng)急預(yù)案，并有效落實(shí)。要將防高墜、防坍塌、防觸電、防火災(zāi)、防食物中毒等作為高溫季節(jié)施工安全的管控重點(diǎn)，通過(guò)班前活動(dòng)、交底會(huì)等對(duì)作業(yè)人員開展防暑降溫急救等基本知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解防范高溫中暑的基本常識(shí)，掌握有關(guān)事故預(yù)防和急救知識(shí)，增強(qiáng)高溫天氣預(yù)防中暑的安全防護(hù)意識(shí)和急救能力。
二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施
項(xiàng)目部針對(duì)夏季高溫天氣建筑安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，進(jìn)一步完善夏季高溫施工安全生產(chǎn)工作制度，密切掌握氣象預(yù)報(bào)，做好高溫預(yù)警響應(yīng)工作，切實(shí)落實(shí)防暑降溫各項(xiàng)措施。
1、做好防暑降溫工作。施工項(xiàng)目將合理調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間，避免高溫35℃11:0015:00時(shí)段室外作業(yè)，盡量減少高處作業(yè)。氣溫超過(guò)時(shí)，至間37℃不得在陽(yáng)光直射下施工作業(yè)，氣溫高于時(shí)，要立即停止露天施工作業(yè)。項(xiàng)目部每天按時(shí)對(duì)工人提供涼茶或含鹽涼開水、綠豆湯等防暑飲料,配備防暑降溫藥品、醫(yī)療急救物質(zhì)、醫(yī)務(wù)人員等。
2、保障生產(chǎn)生活環(huán)境條件。認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，確保作業(yè)人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時(shí)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足防暑降溫需要。積極改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,高溫作業(yè)場(chǎng)所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施，密切關(guān)注從業(yè)人員的身體狀況，并針對(duì)性組織對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢，對(duì)不宜從事日曬、高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理。項(xiàng)目不加對(duì)消防安全管理和責(zé)任落實(shí)，按規(guī)范要求配備齊全有效的消防設(shè)施器材，全面加強(qiáng)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料庫(kù)房的用電安全、消防安全檢查和管理。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火做飯，嚴(yán)禁在在建工程內(nèi)設(shè)置宿舍、辦公用房等。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和監(jiān)護(hù)制度。
4、加強(qiáng)施工安全防護(hù)管理。全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口及高處作業(yè)的安全防護(hù)檢查,加大對(duì)有限空間作業(yè)的通風(fēng)、氣溫、有害氣體、防火措施的'檢查力度，嚴(yán)防中暑、中毒、窒息和坍塌事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫及食品安全管理。常態(tài)化做好疫情防控工作，加強(qiáng)對(duì)飲用水、食品安全的管理，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)防食物中毒和腸道傳染疾病的發(fā)生。加強(qiáng)施工作業(yè)人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等處的衛(wèi)生保潔管理。
6、強(qiáng)化對(duì)特殊時(shí)間段的施工安全管理。高溫天氣時(shí)，確因施工工藝等
要求，需在午間連續(xù)施工作業(yè)的，必須制定和嚴(yán)格落實(shí)防暑安全保證措施，將報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位批準(zhǔn)同意。夜間施工的，應(yīng)詳細(xì)登記作業(yè)部位、作業(yè)內(nèi)容及作業(yè)人員信息等，配備安全旁站人員，施工通道及作業(yè)面等照明應(yīng)充足，臨邊洞口及施工作業(yè)面安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)齊全可靠，作業(yè)人員應(yīng)按要求使用安全防護(hù)用品，施工單位（含分包單位）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行帶班生產(chǎn)制度，施工、監(jiān)理單位管理人員必須做到和作業(yè)人員同步上、下班。夜間施工應(yīng)嚴(yán)格控制噪聲及光污染，減少對(duì)周邊居民和環(huán)境的影響。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理措施
1、加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量管理�；炷翝仓埃┕ぷ鳂I(yè)面宜采取遮陽(yáng)
措施，混凝土澆筑宜在早間或晚間進(jìn)行，且應(yīng)連續(xù)澆筑。當(dāng)混凝土水分蒸發(fā)較快時(shí)，應(yīng)在施工作業(yè)面采取擋風(fēng)、遮陽(yáng)、噴霧等措施；混凝土澆筑完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。側(cè)模拆除前宜采用帶模濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。
2、加強(qiáng)砂漿抹灰施工質(zhì)量管理。施工時(shí)，應(yīng)采取關(guān)閉門窗、灑水濕潤(rùn)
及遮陽(yáng)等措施降低水分蒸發(fā)速度，抹灰時(shí)應(yīng)控制好各層抹灰間隔時(shí)間。當(dāng)前30℃一層過(guò)于干燥時(shí)，應(yīng)先灑水潤(rùn)濕，再抹第二層灰；氣溫高于時(shí)，外墻抹灰應(yīng)采取遮陽(yáng)措施，并應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。
四、嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)
項(xiàng)目將采取查看視頻監(jiān)控、巡查檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查等方式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)37C域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查。尤其是氣溫高于。時(shí)，分包單位、勞務(wù)班組對(duì)高溫天氣安全防范措施落實(shí)不到位、夜間施工安全管理不到位情況將立即停止施工作業(yè)。
安全管理措施12
【摘要】農(nóng)村電網(wǎng)工程在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，其中最關(guān)鍵的內(nèi)容就是安全質(zhì)量管理，其質(zhì)量直接決定整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的好壞�；诖�，本文將首先介紹農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀，其次研究農(nóng)網(wǎng)工程安全管理措施，其中主要包括農(nóng)網(wǎng)工程施工前、中、后的安全管理措施。最后，研究農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理措施，其中主要包括農(nóng)網(wǎng)工程的招標(biāo)工作管理、采用科學(xué)的管理方式以及提升農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收管理工作質(zhì)量三方面內(nèi)容。
【關(guān)鍵詞】縣公司；農(nóng)網(wǎng)工程；安全質(zhì)量管理
隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)范圍逐漸提升，目前在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，在安全管理以及質(zhì)量管理中仍然存在一定的問題，進(jìn)而影響了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。因此在實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，需要改變傳統(tǒng)的安全質(zhì)量管理方式，不斷完善其中的管理方法和管理理念。對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)展開全面有效的安全質(zhì)量管理，進(jìn)而保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性，本文將在縣公司的層面上，重點(diǎn)研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理措施。
1農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀
目前我國(guó)在農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的過(guò)程中，主要存在以下問題：①農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理責(zé)任制度沒有得到全面落實(shí)，目前多數(shù)電力企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，將利益放在第一位，并不重視農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理。甚至部分電力企業(yè)管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的重要性，沒有建立相應(yīng)的安全管理制度，進(jìn)而影響了最終農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的效果。②電力企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境變化，近幾年為了獲得經(jīng)濟(jì)利益，人們對(duì)自然環(huán)境的破壞程度逐漸提升，為電力企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定困難。例如臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨以及冰雹等，都對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響，為農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)造成了巨大損失。③農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有待提高，在實(shí)際農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理的過(guò)程中，設(shè)備是其中的主要組成部分，因此需要保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。但是部分農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理人員為了降低管理成本，使用陳舊的.設(shè)備，沒有執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢測(cè)方案。這種設(shè)備管理方式，不僅會(huì)影響農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理效果，同時(shí)還會(huì)提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，進(jìn)而降低整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理水平。
2農(nóng)網(wǎng)工程安全管理措施
2.1農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工前的安全管理
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工之前，要想保證安全管理的質(zhì)量，可以從以下幾方面入手：①對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)安全管理規(guī)定中的內(nèi)容，提升施工人員的安全意識(shí)，規(guī)范施工行為，進(jìn)而提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全性。②檢驗(yàn)施工工具以及工具的配備情況，避免出現(xiàn)安全工具缺失或者安全工具不完整的情況，一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)大大提升施工人員的傷亡概率。③對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作展開全面記錄，在此過(guò)程中對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工展開全面調(diào)查，確定其中的危險(xiǎn)點(diǎn)以及安全控制措施，在此基礎(chǔ)上安排合理的施工方案。例如，在正式農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工之前，與設(shè)計(jì)人員展開深入交流，確定每個(gè)單項(xiàng)工程的施工時(shí)間以及施工進(jìn)度，為農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工提供良好條件[1]。
2.2農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工中的安全管理
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中：①需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程展開安全管理，對(duì)施工人員以及管理人員的專業(yè)資質(zhì)展開檢查，保證每個(gè)施工人員具備相關(guān)證件，無(wú)證施工人員堅(jiān)決不允許參加施工。另外在施工的過(guò)程中，施工人員需要進(jìn)行實(shí)名掛牌，這種方式有助于施工責(zé)任的劃分。②使用手機(jī)APP“農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管控系統(tǒng)監(jiān)督應(yīng)用”錄入施工作業(yè)信息，制定農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全周報(bào)，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章事例展開通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的給予懲罰和開除。③在拆除舊工程的過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)舊工程展開分級(jí)管理，不同階層的管理人員對(duì)每個(gè)層次的工程展開分級(jí)管理，在此過(guò)程中嚴(yán)禁出現(xiàn)斷線、高空墜物等現(xiàn)象。同時(shí)制定工作票雙簽發(fā)制度，避免施工人員在實(shí)際施工中出現(xiàn)擅自更改工作范圍的情況，如果在實(shí)際施工的過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)際施工與施工方案不一致的情況，則需要施工設(shè)計(jì)部門、監(jiān)督管理部門現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)之后，共同決定更改方案。
2.3農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工后的安全管理
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工結(jié)束之后，施工的負(fù)責(zé)人員需要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程展開全面總結(jié)，確定其中存在的安全問題和安全隱患。在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)性的解決方案以及安全管理計(jì)劃，保證能夠在下次施工中，遇到同樣的問題能夠有效解決。由此可以看出，農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工后的安全管理工作就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出本次農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理存在的問題和不足，最終展開針對(duì)性的完善，達(dá)到提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理質(zhì)量的目的，為今后農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工安全管理奠定基礎(chǔ)。
3農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理措施
3.1農(nóng)網(wǎng)工程招標(biāo)工作管理
招標(biāo)是農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，必須對(duì)招標(biāo)工作展開全面有效的管理。例如，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開全面的安全審查、設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位需要具備較高的水平和資質(zhì)，只有這樣才能保證整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理的有效性。另外，設(shè)計(jì)人員在展開施工設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)加入設(shè)計(jì)的新思路，保證整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施的創(chuàng)新性。在選擇監(jiān)理單位的過(guò)程中，需要選擇經(jīng)驗(yàn)較為豐富的單位，對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)展開全面監(jiān)督管理。例如，在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工隱蔽工程展開管理的過(guò)程中，需要提升管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理力度，堅(jiān)決避免實(shí)際施工中出現(xiàn)安全質(zhì)量管理隱。例如，在對(duì)施工單位展開資質(zhì)審核的過(guò)程中，需要對(duì)其展開全方面的檢查，避免出現(xiàn)掛牌現(xiàn)象出現(xiàn)。在此過(guò)程中，施工人員需要具備較為專業(yè)的施工技術(shù)，同時(shí)具備較高的綜合素質(zhì)，只有保證以上兩個(gè)條件，才能夠?qū)υ撌┕挝徽归_合作。在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)物資展開管理的過(guò)程中，需要對(duì)施工物資展開統(tǒng)一保管，根據(jù)種類展開分類存儲(chǔ)，同時(shí)安排專業(yè)的物資管理人員管理物資、發(fā)放物資。每一次物資發(fā)放或者管理的過(guò)程中，都需要對(duì)物資情況展開記錄，在下一次物資發(fā)放之前核對(duì)物資數(shù)據(jù)，進(jìn)而保證最終物資的管理質(zhì)量，避免出現(xiàn)物資丟失的現(xiàn)象[2]。
3.2采用科學(xué)的管理方式
在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)展開管理的過(guò)程中，如果依舊采用傳統(tǒng)的管理方式，將無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理的要求，因此需要在原有管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)其展開全面有效的管理。例如，工程開工前即編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程控制采取“三階段”的控制方法，即：事先規(guī)劃，主要在圖紙核對(duì)會(huì)審、施工物料準(zhǔn)備、員工培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等方面進(jìn)行控制；事中控制主要為材料、工器具質(zhì)量控制，分項(xiàng)交底，分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)測(cè)量，三級(jí)驗(yàn)評(píng)，圖紙變更修改，工程薄弱點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)等方面進(jìn)行控制；事后完善主要是驗(yàn)收、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)監(jiān)檢查、工程驗(yàn)收、竣工移交后，及時(shí)獲取運(yùn)行單位的評(píng)價(jià)反饋意見，總結(jié)提高工程建設(shè)管理。
3.3提升農(nóng)網(wǎng)工程驗(yàn)收管理工作質(zhì)量
在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)結(jié)束后，需要對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中的資料展開收集、整理，由于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工程的規(guī)模較小，但是其中涉及的范圍較廣，因此在實(shí)際施工驗(yàn)收的過(guò)程中，需要專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)展開驗(yàn)收，保證每項(xiàng)施工工程都能夠符合相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。①施工單位展開三級(jí)檢測(cè)，最終檢測(cè)結(jié)果合格之后，對(duì)相關(guān)的驗(yàn)收部門提交驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收小組在驗(yàn)收的過(guò)程中，需要根據(jù)規(guī)范章程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開工程驗(yàn)收，確保每項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。②在驗(yàn)收過(guò)程中，管理人員需要合理安排驗(yàn)收小組的工作，保證每項(xiàng)驗(yàn)收工作的完成質(zhì)量。例如，在對(duì)施工材料、設(shè)備、型號(hào)展開驗(yàn)收的過(guò)程中，需要將實(shí)際情況與各項(xiàng)數(shù)據(jù)相互對(duì)比，保證二者之間的一致性。并將驗(yàn)收結(jié)果記錄下來(lái)，為最終的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)決算等提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，保證最終農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量[3]。
4結(jié)論
綜上所述，隨著人們對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的關(guān)注程度逐漸提升，如何保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量，成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文通過(guò)研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全管理措施發(fā)現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行研究，能夠大大提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的安全性，同時(shí)還能夠保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。由此可以看出，研究農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理措施，能夠?yàn)榻窈筠r(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)安全質(zhì)量管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]唐繼強(qiáng).推行“三個(gè)項(xiàng)目部”建設(shè)全面提升農(nóng)網(wǎng)工程管理水平[J].信息記錄材料，20xx，18（08）：59~60.
[2]陶世明.農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全、質(zhì)量管理的重要性及應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，20xx（31）：112~113.
[3]文屹.樂山電業(yè)局控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理模式初探[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx（16）：234~235.
安全管理措施13
1、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
1.1明確各部門各級(jí)政府的監(jiān)管職責(zé)，整合煤礦監(jiān)管各種資源。嚴(yán)格遵守《煤礦安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，明確監(jiān)督管理人員的職責(zé)，各級(jí)政府應(yīng)該輔助各級(jí)部門完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開展煤礦監(jiān)察工作，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)察工作，分工明確而有序，達(dá)到監(jiān)察與監(jiān)管的良好結(jié)合。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要遵循預(yù)防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務(wù)在基層，所以監(jiān)督管理的重點(diǎn)也在基層，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心下移，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
1.2實(shí)現(xiàn)煤礦資源的合理配置，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中規(guī)范化的開采，開展安全生產(chǎn)，進(jìn)而深化開展煤礦安全專項(xiàng)整治工作。針對(duì)小型煤礦企業(yè)，要采用產(chǎn)權(quán)置換、采礦權(quán)出讓等方式實(shí)現(xiàn)資源整合，以達(dá)到擴(kuò)大規(guī)模、減少礦點(diǎn)、優(yōu)化礦井布局的目標(biāo)，進(jìn)而提高安全生產(chǎn)的速度與效率。
1.3要不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，開展多種相關(guān)培訓(xùn)工作，不僅有針對(duì)普通工人的，重點(diǎn)還要培訓(xùn)煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產(chǎn)的意識(shí)以及加大安全生產(chǎn)的力度。企業(yè)要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，做好日常安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)做好安全隱患排查整改工作，特別是對(duì)瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問題要落實(shí)到專人，并對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤調(diào)查，一旦出現(xiàn)拖延整改或者頂著不改的'現(xiàn)象，要予以停產(chǎn)整頓處理。各級(jí)部門還要積極穩(wěn)妥的落實(shí)煤礦整頓、關(guān)閉工作，結(jié)合實(shí)際、整合資源、減少損失，保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)已經(jīng)關(guān)閉的礦井更要加大力度監(jiān)管，防止不法煤礦主私自開工生產(chǎn)造成不必要的安全隱患。
1.4企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員是保障煤礦安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。所以關(guān)于煤礦專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題要引起高度重視。導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導(dǎo)致很難吸引到專業(yè)技術(shù)人員，針對(duì)這種情況，國(guó)家應(yīng)該對(duì)煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強(qiáng)對(duì)煤礦類專業(yè)人才的培養(yǎng)；另一方面，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院�；蛘呙旱V相關(guān)專業(yè)，從而建立有效的培養(yǎng)和合作機(jī)制，還要設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，助學(xué)金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)生，并且簽署培養(yǎng)就業(yè)合同，利用這些有效措施引進(jìn)優(yōu)秀人才。另外，煤礦企業(yè)還應(yīng)為校方提供實(shí)習(xí)場(chǎng)地與機(jī)會(huì)，歡迎相關(guān)人才到企業(yè)來(lái)參加社會(huì)實(shí)踐，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型校企合作模式。
2、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)應(yīng)該全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，深度完善“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的煤礦安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，健全煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，著力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓(xùn)和安全基礎(chǔ)管理等工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安全管理措施14
一、凡進(jìn)入我公司短期務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工和外單位人員（以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)人員），用人部門必須對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全教育考核合格后，方能從事各自崗位工作。
二、外單位人員作為工作負(fù)責(zé)人從事涉及項(xiàng)目部設(shè)備用電工作的，必須將名單報(bào)項(xiàng)目部安全科審核備案。
三、使用勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須定期組織在崗人員進(jìn)行崗前安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，盲目蠻干，防止意外事故的發(fā)生；
四、勞務(wù)人員不得從事生產(chǎn)技術(shù)崗位上的工作，若確需頂崗操作，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格；凡從事電工、起重工、金屬焊接（氣割）、車輛駕駛等特種作業(yè)的人員，必須持有政府部門頒發(fā)的在有效期內(nèi)的《特種作業(yè)人員操作證》，否則一律禁止從事特種作業(yè)工作；
五、施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位的'勞務(wù)人員，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，發(fā)放滿足國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程的安全、健康；
六、施工現(xiàn)場(chǎng)各班組使用的勞務(wù)人員必須按國(guó)家有關(guān)法規(guī)簽訂勞務(wù)合同；
七、勞務(wù)人員的勞務(wù)合同書一式二份，一份本人留存，一份由用人部門存檔；
八、項(xiàng)目部使用勞務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自聘用。
九、杜絕違反上述規(guī)定使用短期合同工、臨時(shí)用工，如檢查發(fā)現(xiàn)公司還將視事故情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)用人部門的安全第一責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處罰，并限期整改；
十、本規(guī)定適用于公司所屬各部門及各項(xiàng)目部；
十一、本規(guī)定解釋權(quán)屬浙江路建交通工程有限公司安全部，協(xié)助部門行政辦公室。
安全管理措施15
根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》，特制訂如下制度：
一、健全學(xué)校食品衛(wèi)生管理組織機(jī)制，責(zé)任到人，校長(zhǎng)親自監(jiān)管，下屬總務(wù)處具體負(fù)責(zé)，衛(wèi)生室監(jiān)督指導(dǎo)。
二、定期組織飲食管理人員，從業(yè)人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，使從業(yè)人員對(duì)《食品衛(wèi)生法》中第九章57條包括總則，食品衛(wèi)生，食品衛(wèi)生管理、監(jiān)督，法律責(zé)任等章節(jié)有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
三、認(rèn)真落實(shí)食品加工、銷售，飲食衛(wèi)生五四制，具體做到原料到成品實(shí)行“四不制度”，成品（食品）存放實(shí)行“四隔離”，用（食）品實(shí)行“四過(guò)關(guān)”，環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”方法，個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。
四、定期對(duì)食品衛(wèi)生進(jìn)行日常檢查、記錄（包括采購(gòu)、洗切加工、烹調(diào)、保管、收藏等），及時(shí)提出改進(jìn)意見，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕食品中毒的發(fā)生。
五、從業(yè)人員定期體檢，持證上崗，每學(xué)期培訓(xùn)一次，同時(shí)定期進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的宣傳、教育，加強(qiáng)膳食營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)。
六、衛(wèi)生管理人員根據(jù)集體食堂的.衛(wèi)生要求，及時(shí)不斷向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)食堂的內(nèi)外環(huán)境，加工條件等行之有效的建議。
七、健全自身衛(wèi)生管理機(jī)制，責(zé)任落實(shí)到人。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食物中毒事故處理方法。
九、落實(shí)各個(gè)功能間的甘為責(zé)任制，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。
【安全管理措施】相關(guān)文章：
安全管理措施12-24
安全管理監(jiān)控措施10-10
用電安全管理措施11-23
安全用電管理措施11-02
人員安全管理措施10-11
檔案安全管理措施10-16
安全管理措施(薦)12-24
【精華】安全管理措施12-24
基坑工程安全管理措施08-31
夏季施工安全管理措施12-10