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后勤管理制度(集合)
在當(dāng)下社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的后勤管理制度，希望能夠幫助到大家。
后勤管理制度1
后勤總務(wù)工作,是涉及全廠每位職工福利的工作,既需要全廠職工的支持配合,又必須堅(jiān)持公司及有關(guān)部門制定的制度和原則�，F(xiàn)將有關(guān)規(guī)定列如下:
1、食堂的管理
本廠食堂是為職工生活服務(wù)的主要窗口,后勤總務(wù)要求食堂工作人員開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好飲食衛(wèi)生,不得使用變質(zhì)食品,采購物資,需經(jīng)質(zhì)和量的驗(yàn)收。每月結(jié)收支存。提高烹調(diào)技術(shù),增加花式品種,努力為早、中、夜三班職工服務(wù)好。(尊重和支持食堂同志所做的努力)。 2、集體宿舍的管理
集體宿舍是解決職工家庭不在本地區(qū)、每天上、下班有(特殊)困難的職工住宿的。由需住宿人提出申請(qǐng),后勤總務(wù)統(tǒng)一安排,職工本人不得擅自擠占鋪位和私配鑰匙等不文明行為,后勤總務(wù)應(yīng)對(duì)其作相應(yīng)的處理。對(duì)由此造成嚴(yán)重后果者,究其責(zé)任,后勤總務(wù)應(yīng)對(duì)住宿人員進(jìn)行宿舍的內(nèi)外清潔衛(wèi)生和保護(hù)公共財(cái)物、環(huán)境整潔、防火安全等宣傳教育。
3、浴室的管理
本廠浴室主要是解決職工洗澡,后勤總務(wù)指定專人管理,以確保供氣、供水安全,規(guī)定職工在上班時(shí)間不得離崗洗澡。入浴洗澡要自覺遵守浴室規(guī)定節(jié)約用水,維護(hù)公共清潔衛(wèi)生。 4、考勤統(tǒng)計(jì)的管理
總務(wù)考勤統(tǒng)計(jì)的人員要秉公辦事,實(shí)事求事加強(qiáng)責(zé)任性,對(duì)不按規(guī)定。不自覺投卡者,考勤人員有責(zé)任對(duì)其勸說和教育,對(duì)遲到;早退、調(diào)休、請(qǐng)假等要如實(shí)反映,當(dāng)月的`出勤統(tǒng)計(jì)表要按規(guī)定日期報(bào)出。
5、其他后勤工作的管理
后勤總務(wù)還應(yīng)對(duì)食堂供應(yīng),就餐券的管理和發(fā)放,辦公用品的管理和控制等,嚴(yán)格按照公司及有關(guān)部門對(duì)建立賬、卡、物制度、加強(qiáng)定額管理。
后勤管理制度2
后勤部門管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的`一部分，它涵蓋了物資采購、倉儲(chǔ)管理、設(shè)施維護(hù)、運(yùn)輸調(diào)度、環(huán)境衛(wèi)生等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在確保企業(yè)的日常運(yùn)作順暢，提高效率，降低成本。
內(nèi)容概述：
1. 物資采購管理：規(guī)范采購流程，設(shè)定審批權(quán)限，保證采購質(zhì)量，控制成本。
2. 倉儲(chǔ)管理：設(shè)定庫存標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，防止物資積壓或短缺。
3. 設(shè)施維護(hù)：定期檢查維修設(shè)備，確保設(shè)施正常運(yùn)行，減少故障影響。
4. 運(yùn)輸調(diào)度：制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部運(yùn)輸資源，保障物資及時(shí)送達(dá)。
5. 環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)，安排定期清潔，保持工作環(huán)境整潔。
6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，減少損失。
7. 成本控制：監(jiān)控各項(xiàng)開支，分析成本，提出改進(jìn)措施。
8. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行后勤知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工專業(yè)能力。
后勤管理制度3
本后勤管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升效率，確保公司的`日常運(yùn)營順暢。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1.后勤部門組織架構(gòu)與職責(zé)劃分
2.物資采購與管理
3.設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)
4.餐飲與衛(wèi)生管理
5.車輛調(diào)度與管理
6.應(yīng)急處理與安全管理
內(nèi)容概述：
1.組織架構(gòu)與職責(zé)：明確后勤部門的層級(jí)結(jié)構(gòu)，定義每個(gè)職位的職責(zé)范圍，包括負(fù)責(zé)人、主管及員工的具體任務(wù)。
2. 物資采購：規(guī)定物資的申請(qǐng)、審批、采購、入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
3.設(shè)施管理：設(shè)定設(shè)施定期檢查、維修保養(yǎng)的制度，確保公司設(shè)備的正常運(yùn)行。
4.餐飲衛(wèi)生：制定餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括食品安全、衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等方面的要求。
5.車輛管理：規(guī)定車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維修等流程，確保車輛安全有效利用。
6.應(yīng)急安全：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、事故報(bào)告與處理等。
后勤管理制度4
行政后勤管理是公司運(yùn)營的基石，其重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：良好的后勤管理能確保資源有效利用，減少浪費(fèi)，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：統(tǒng)一的管理制度有助于維持辦公環(huán)境的`秩序，保障正常工作運(yùn)行。
3. 員工滿意度：優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)能夠提升員工滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 企業(yè)形象：對(duì)外展示公司的專業(yè)與規(guī)范，提升企業(yè)形象和口碑。
后勤管理制度5
1、愛護(hù)公共物品,節(jié)約日常耗材,努力學(xué)習(xí)相關(guān)操作技能,所有值班人員對(duì)所使用的物品器材應(yīng)當(dāng)能夠進(jìn)行熟練操作、日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、日常崗位使用物品列出崗位物品清單,包括數(shù)目、完好程度、使用狀況等。在交接班時(shí),對(duì)照物品清單,清點(diǎn)物品數(shù)目,仔細(xì)檢查物品的完好程度,使用狀況,確認(rèn)無誤的情況下簽字接班。
3、交接班時(shí),若發(fā)現(xiàn)崗位器材數(shù)目、完好程度、使用狀況有問題時(shí),及時(shí)向班長匯報(bào),并在交接班記錄本上作好記錄,在交、接班長雙方簽字確認(rèn)后再接班。
4、崗位物品的使用、維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人,交接班時(shí)實(shí)行簽字負(fù)責(zé)制。日常維護(hù)工作由各崗位值班人員負(fù)責(zé);班長負(fù)責(zé)監(jiān)督,隨時(shí)抽查崗位物品的數(shù)目、完好程度及使用狀況,有問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5、崗位物品自然損壞的,及時(shí)上報(bào)班長,由工程技術(shù)人員鑒定確認(rèn)后上報(bào)辦公室進(jìn)行維修;若確認(rèn)是因人為損壞或因操作不當(dāng)造成的.,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)維修。
6、備用物資統(tǒng)一由班長管理,存入倉庫,作好登記。由班長作好出、入庫登記。交接時(shí)列入班長交接內(nèi)容。
7、愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施,自公司配給后,如果是人為損壞,能找出當(dāng)事人的由當(dāng)事人賠償,如找不出當(dāng)事人的,由宿舍內(nèi)所有人員承擔(dān)。
后勤管理制度6
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)全縣中小學(xué)校物品采購管理，規(guī)范學(xué)校物品采購行為，提高資金的使用效益，促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與和諧發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，結(jié)合我縣各校的實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條 全縣公辦學(xué)校（以下簡稱采購單位）使用財(cái)政性資金購買物品，按本辦法辦理集中采購。
第三條 本辦法所稱的集中采購是指采購單位所需的教育教學(xué)用品和教育系統(tǒng)有專業(yè)技術(shù)特殊要求的項(xiàng)目采購活動(dòng)。具體采購品種和限額標(biāo)準(zhǔn)參照*采購目錄，接受縣*采購中心的監(jiān)督。
第四條 設(shè)立縣教體局采購辦（設(shè)在教育會(huì)計(jì)核算中心），具體負(fù)責(zé)部門集中采購工作。其中，屬于教學(xué)儀器設(shè)備的由采購辦會(huì)同電教館負(fù)責(zé)辦理，其他辦公類用品由采購辦負(fù)責(zé)辦理。
第二章 采購基本程序及采購方式
第五條 根據(jù)局辦公會(huì)議要求，批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品，應(yīng)實(shí)行教育部門集中采購。各采購單位每月25日前將采購計(jì)劃分別報(bào)局會(huì)計(jì)中心和電教館審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中一般類辦公用品報(bào)局采購辦審核匯總，教學(xué)儀器設(shè)備報(bào)電教館審核匯總后會(huì)同局采購辦確定相應(yīng)的采購方式。
第六條 大額辦公用品采用公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)采購方式的，按縣*采購中心規(guī)定的程序和要求，報(bào)縣*采購中心辦理。其他采購方式經(jīng)縣*采購中心同意后，由局采購辦按規(guī)定程序辦理。
第七條 采用競爭性談判采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：確定采購小組成員、評(píng)標(biāo)程序、談判內(nèi)容、成交標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，采購單位可派代表作為談判小組成員之一；談判小組負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，提出邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商條件、名單及選擇理由或公開征集、隨機(jī)確定參加談判的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行談判；談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的`供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，談判小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。
第八條 采用詢價(jià)采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購單位和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，確定被詢價(jià)的供應(yīng)商條件，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書，要求供應(yīng)商一次報(bào)出不可更改的價(jià)格，并根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。
第九條 采用單一來源采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列基本程序：采購單位可派代表參與采購工作，采購辦負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，并對(duì)源頭供應(yīng)商的資信、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)、服務(wù)和市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，直接與其就合同條款進(jìn)行談判，按法定原則，在保證采購項(xiàng)目質(zhì)量和合理定價(jià)的基礎(chǔ)上確定成交的供應(yīng)商。
第十條 在采購過程中，縣教體局采購辦應(yīng)當(dāng)及時(shí)將采購活動(dòng)進(jìn)行詳實(shí)的記錄備案。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將每次采購活動(dòng)的采購文件進(jìn)行歸檔保存。
第十一條 在采購過程中出現(xiàn)意外情況的，教體局采購辦應(yīng)及時(shí)與采購單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
第十二條 合同履行過程中，因特殊原因需要變更終止合同的，采購單位應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商一致，并將變更、終止合同的理由、變更內(nèi)容和責(zé)任等以書面形式報(bào)教體局采購辦審核后方可執(zhí)行。
第十三條 中標(biāo)或成交的供應(yīng)商不得以轉(zhuǎn)包方式履行部門集中采購合同。合同約定可以分包的，應(yīng)按合同規(guī)定的條件、內(nèi)容及方式進(jìn)行。項(xiàng)目主體部分或重要、關(guān)鍵設(shè)備，不得采取分包方式履行合同。
第十四條 采購結(jié)束后，由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關(guān)人員共同按照采購合同的約定要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束，參加驗(yàn)收的各成員應(yīng)在合同所附《驗(yàn)收結(jié)算單》上簽名并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任�！厄�(yàn)收結(jié)算單》是支付采購資金的必備條件。
第十五條 供應(yīng)商、采購單位或教體局采購辦認(rèn)為有必要，可以在合同履行過程中，對(duì)履約程度進(jìn)行核驗(yàn)，并作為交付或驗(yàn)收的依據(jù)。
第十六條 驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采購單位可以直接通知供應(yīng)商，也可以通過教體局采購辦通知供應(yīng)商在限定時(shí)間內(nèi)達(dá)到合同約定的要求，超過限定時(shí)間仍未達(dá)到合同約定的要求作退貨處理。驗(yàn)收結(jié)果與采購約定不完全符合，但不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)供應(yīng)商與采購單位及教體局采購辦協(xié)商后，可減價(jià)接受。
第三章 采購資金的管理
第十七條 部門集中采購資金支付由采購單位憑項(xiàng)目審批表、《驗(yàn)收結(jié)算單》、發(fā)票到縣教體局會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬，審批后由縣教育會(huì)計(jì)核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門資金賬戶。
第十八條 根據(jù)合同約定需要向供應(yīng)商支付部門集中采購資金時(shí)，必須附采購合同、驗(yàn)收證明、貨物發(fā)票等，經(jīng)審核后將采購資金撥付給供應(yīng)商。
第四章 附則
第十九條 本辦法由縣教體局負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本辦法自20xx年1月1日起試行。
后勤管理制度7
后勤保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的'一環(huán)，它涵蓋了物資采購、倉儲(chǔ)管理、設(shè)施維護(hù)、運(yùn)輸配送、安全保障等多個(gè)方面，旨在確保企業(yè)的日常運(yùn)營穩(wěn)定、高效。
內(nèi)容概述：
1.物資采購：規(guī)范采購流程，確保物資質(zhì)量，控制成本，同時(shí)建立供應(yīng)商評(píng)估與管理機(jī)制。
2. 倉儲(chǔ)管理：制定庫存控制策略，優(yōu)化存儲(chǔ)空間，保證物資的安全和完整性。
3.設(shè)施維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，及時(shí)處理故障，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。
4.運(yùn)輸配送：協(xié)調(diào)物流資源，優(yōu)化配送路線，確保物資準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。
5.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實(shí)安全措施，防止事故的發(fā)生。
后勤管理制度8
一、凡已清查建帳的固定資產(chǎn)，使用單位要愛護(hù)和保管好，不經(jīng)主管部門允許，不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、建卡、登記，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先寫出書面報(bào)告(需圖紙要帶圖紙)，說明原因，經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可統(tǒng)一做或購買。不得私自購入，否則不予報(bào)銷。
四、凡新購入固定資產(chǎn)，要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單，驗(yàn)收合格后，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)章后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。
五、全院固定資產(chǎn)、主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，開據(jù)憑證，各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的報(bào)廢，使用單位填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后，方可報(bào)廢。無手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次，將清查情況及時(shí)與主管部門匯報(bào)，院每年清查一次。各科室分管物資的`人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化，主管部門有權(quán)隨時(shí)抽查。
后勤管理制度9
工作時(shí)間規(guī)定:
1、項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性,結(jié)合各工程具體情況，在確保監(jiān)理優(yōu)質(zhì)完成的前提下，自行安排項(xiàng)目人員工作時(shí)間，工作時(shí)間可靈活調(diào)整;
2、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間;
3、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)進(jìn)場后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃;
4、作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)項(xiàng)目管理部審批;
5、每周上班時(shí)間不得少于6天。
一周出勤計(jì)劃:
6、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃;
7、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;
8、若周六、周日無法安排輪休,須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息;
9、輪休計(jì)劃在每周一晨會(huì)制訂。
考勤抽查點(diǎn):
10、抽查點(diǎn):考勤表、監(jiān)理日志、晨會(huì)、巡視記錄、監(jiān)理資料、監(jiān)理;
11、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。
監(jiān)理日志抽查:
12、日記填寫是否連續(xù);
13、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符;
14、日記內(nèi)容是否真實(shí)。
晨會(huì)簽到表抽查:
15、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織晨會(huì)簽到;
16、因值班輪休未簽到,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)備注說明;
17、晨會(huì)簽到表月底報(bào)項(xiàng)目管理部。
監(jiān)理資料抽查:
18、項(xiàng)目管理部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料;
19、涉及考勤考核的.監(jiān)理資料; 20、監(jiān)理函件;
21、監(jiān)理工程師通知;
22、會(huì)議紀(jì)要;
23、其它資料。
遲到、早退、曠工:
24、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到;
25、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退;
26、曠工:
1）、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn),監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場;
2）、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn),遲到、早退時(shí)間超過1小時(shí);
3）、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;
4）、未向項(xiàng)目管理部按時(shí)銷假;
5）、未向項(xiàng)目管理部辦理延假手續(xù),不上班;
6）、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。
后勤管理制度10
為切實(shí)貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，防止學(xué)校食物中毒或其他食源性事故的發(fā)生，確保師生的身體健康，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定制度：
一、食堂環(huán)境要整體有序
1、采取有效措施，清除衛(wèi)生死角，添設(shè)防蠅設(shè)施，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其滋生條件。
2、環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持一餐一小掃，一天一中掃，一周一大掃，劃片塊分工、包干負(fù)責(zé)。做到墻角無蛛網(wǎng)，墻面無污跡，地面無灰塵。
3、按規(guī)定擺放所有設(shè)施，在使用方面的'基礎(chǔ)上，力求整齊美觀。
4、倉庫要保持通風(fēng)、陰涼、干燥。物品擺放應(yīng)分類分架，離地、離墻，標(biāo)有物品名稱標(biāo)志。
二、食堂設(shè)備要潔凈無毒
1、各類設(shè)備在使用后都要擦抹干凈，食品用具實(shí)行四過關(guān)：一洗二刷三沖四消毒。
2、保潔柜等大的存放設(shè)備定時(shí)用消毒液擦洗消毒，餐盤等小的餐具用蒸氣消毒。
3、砧板、刀具使用后也要消毒再存放好。
三、從業(yè)人員要健康衛(wèi)生
1、所有食堂人員均要持兩證（健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證）上崗。
2、從業(yè)人員臨時(shí)出現(xiàn)有礙于食品衛(wèi)生的疾病時(shí)，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明原因并治愈后方可重新上崗。
3、從業(yè)人員具有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，工作期間要穿戴好清潔的工作衣帽，并做到“四勤、”（勤洗手剪指甲，勤洗澡，理發(fā)，勤洗衣服，勤換工作服），“兩不”（不戴首飾、不抽煙喝酒）。
四、食品衛(wèi)生要確保安全
1、嚴(yán)格把好食品采購關(guān)。大宗食品采購時(shí)要建立嚴(yán)格的專人采購驗(yàn)收登記制度，簽訂協(xié)議并索取相關(guān)證件。拒進(jìn)過期、變質(zhì)、有毒及其它不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。
3 大姚縣六苴鎮(zhèn)明德小學(xué)管理制度匯編 — — 總務(wù)處
大姚縣六苴鎮(zhèn)明德小學(xué)管理制度匯編 — — 后勤管理制度
2、清洗食品一定要徹底，并分池清洗，分框擺放。
3、加工時(shí)所使用用具要消毒。
4、加工食品必須做到熟透，大塊食品中心溫度不低于70攝氏度。
5、存放時(shí)生、熟及半成品食物均應(yīng)分桶、分柜、分層存放。
6、所有餐具設(shè)專人負(fù)責(zé)消毒。
五、管理監(jiān)督要嚴(yán)格有力
1、學(xué)�？倓�(wù)處、食堂管理組負(fù)責(zé)對(duì)食堂的衛(wèi)生安全管理、監(jiān)督。
2、嚴(yán)禁非食堂人員隨意進(jìn)入食堂，防止投毒事件發(fā)生。
3、定時(shí)對(duì)食堂職工進(jìn)行職業(yè)道德和法制教育，并安排一定時(shí)間進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。
4、對(duì)食堂衛(wèi)生采取兩套人馬監(jiān)督：一是學(xué)校組織師生不定期督查；二是在食堂負(fù)責(zé)人組織下進(jìn)行互相督查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令返工。
后勤管理制度11
1、建立健全餐廳衛(wèi)生清掃制度，堅(jiān)持四定（定人，定物，定時(shí)間，定質(zhì)量，劃清分工，包干負(fù)責(zé)）制度，并定期檢查；
2、廚房設(shè)防蠅、防鼠、防塵設(shè)施，消滅“四害”；
3、廚房地面保持清潔，做到無水、無油跡、無塵土、無垃圾；
4、廚房人員要經(jīng)常保持儀表整潔，勤洗頭、洗澡，勤剪指甲，工作時(shí)間不得吸煙；
5、廚房服務(wù)人員必須穿工作服，戴工作帽，并用流水洗手后上崗；出外辦事前必須脫下工作服、帽等，回來后用流水洗手。
6、庫房必須專人負(fù)責(zé)，為保證食品安全，庫房隨時(shí)上鎖，除管理人員外，任何人都不得擅自入庫；
7、庫房內(nèi)設(shè)置食品架。原料分類擺設(shè)，食品原料等應(yīng)離地35㎝，離墻45㎝，離棚65㎝放置；
8、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，做好出入庫記錄；
9、嚴(yán)禁“三無”食品及腐爛變質(zhì)的食品、原料等入庫存放；
10、保持庫房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好；
后勤管理制度12
思南縣香壩鎮(zhèn)長河小學(xué)后勤工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則，合法合理調(diào)度和使用資金，使有限的辦學(xué)資金在學(xué)校工作中發(fā)揮積極作用。后勤管理總體上遵循以下原則：
一、后勤工作必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，要提倡艱苦奮斗、扎實(shí)工作、勤儉辦事的原則。并制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格工作規(guī)范、堅(jiān)守、職工要廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、加強(qiáng)師生膳食、飲水管理、落實(shí)專管人員具體負(fù)責(zé)，不斷改善伙食，比以往有所突破。盈虧額嚴(yán)格控制在上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度。有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi)。除按上級(jí)規(guī)定收取代辦費(fèi)，不得額外收取其他費(fèi)用。期終結(jié)算代辦費(fèi)，多退少不補(bǔ)，做到學(xué)生人手一份清單。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生意識(shí)，劃分包潔區(qū)，采取定點(diǎn)、定班、定人、定時(shí)管理措施，開展經(jīng)常性的'評(píng)比檢查。
五、提高校舍、校產(chǎn)管理質(zhì)量，遵守財(cái)產(chǎn)保管、購物、維修、領(lǐng)物制度，加強(qiáng)對(duì)師生愛護(hù)公物的教育，確保各部門保管責(zé)任制。定期檢查、清理、登記造冊(cè)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
六、加強(qiáng)綠化管理。對(duì)現(xiàn)有綠化實(shí)施劃區(qū)定人管理，防治、修剪、施肥采取統(tǒng)一管理，做好綠化規(guī)劃，堅(jiān)持以綠養(yǎng)綠，逐年添置。
后勤管理制度主要有以下幾個(gè)方面：
一、食堂衛(wèi)生管理制度
1、懸掛有效衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理制度，食堂工作人員均有有效健康證，個(gè)人衛(wèi)生符合要求。
2、有食品驗(yàn)收制度，不用過期、變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁“三無”食品。
3、餐具清洗消毒，餐具用蒸汽或煮沸消毒，消毒的餐具放在專用保潔櫥內(nèi)。
4、食品、盛器、用具要生熟分開。冰箱內(nèi)食品做到分格托盤存放。生、熟、半成品食品分開存放，并有明顯標(biāo)志。
5、食堂內(nèi)防鼠、防蠅設(shè)施齊全完好，除害措施到位，做到無鼠、無蒼蠅、無蟑螂。
6、倉庫整潔，食品堆放整齊、隔墻離地，有防鼠、滅鼠措施，做到無鼠、無蒼蠅、無蟑螂。
7、內(nèi)外環(huán)境整潔，下水道暢通，地面無積水、無四害。廚房灶面、排油煙機(jī)、墻裙等保持清潔，泔水桶加蓋。
二、食堂財(cái)務(wù)制度
1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算規(guī)定，建立食堂管理人員的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，完善“進(jìn)庫、出庫、驗(yàn)收、盤點(diǎn)”四個(gè)環(huán)節(jié)管理。
2、�？顚Ｓ�，教職工與學(xué)生伙食一視同仁、平等供應(yīng)、嚴(yán)防侵占學(xué)生利益。
3、外來人員在校就餐，必須按部門登記填寫客飯單子，由校長審批后供應(yīng)。就餐費(fèi)用食堂開具統(tǒng)一發(fā)票撥款。
4、按時(shí)向師生公布上月伙食費(fèi)帳目。
5、學(xué)期結(jié)束后及時(shí)向上級(jí)主管部門作出書面匯報(bào)膳食費(fèi)盈虧情況。
6、食堂財(cái)務(wù)人員按月結(jié)清食堂帳目，并將結(jié)算報(bào)表上報(bào)。
后勤管理制度13
餐飲后勤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程可以減少無效勞動(dòng)，提高工作效率。
2. 確保食品安全：嚴(yán)格的管理制度能防止食品污染，保障消費(fèi)者健康。
3. 降低成本：通過合理采購和庫存管理，降低食材浪費(fèi)，節(jié)約成本。
4. 提高服務(wù)質(zhì)量：統(tǒng)一的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能提升顧客滿意度，增強(qiáng)品牌口碑。
5. 法規(guī)合規(guī)：遵守食品安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
后勤管理制度14
第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條堅(jiān)持科學(xué)管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)長是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。
�。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長全面開展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時(shí)，團(tuán)隊(duì)長要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條安全教育與宣傳。
團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開安全例會(huì)，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。
第五條消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。
2、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容，即：
一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性；
二知本崗位的防火措施和防火安全制度；
三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專（兼）職人員的'姓名及電話；四知火警電話“119”；
五知滅火的基本方法和措施。
三會(huì)：
一會(huì)打火警電話；
二會(huì)使用各種滅火器材；
三會(huì)逃生自救。
3、嚴(yán)格落實(shí)阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度。
4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。
5、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6、加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。
維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條處罰和獎(jiǎng)勵(lì)
（一）對(duì)于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核，對(duì)造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲�(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。
后勤管理制度15
后勤物資管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 成本控制：通過規(guī)范流程，有效控制物資成本，避免浪費(fèi)，降低運(yùn)營支出。
2. 效率提升：標(biāo)準(zhǔn)化管理能減少物資流動(dòng)中的`延誤，提高工作效率。
3. 風(fēng)險(xiǎn)防范：防止因物資短缺或過剩導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 合規(guī)經(jīng)營：符合國家法律法規(guī)，確保企業(yè)在環(huán)保、安全等方面合規(guī)。
5. 資源優(yōu)化：通過科學(xué)管理，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體效益。
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