(精品)車輛管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的車輛管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車輛管理制度1
一、單位車輛管理制度概況
1、車輛嚴(yán)格實(shí)行下班入庫制。下班后車輛停放在指定停車場,因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如:出差在外的車輛,要將車輛停放在安全場所,并鎖好方向盤和門窗,搞好安全防范。嚴(yán)禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜,否則產(chǎn)生不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。
2、車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù)由辦公室人員妥善保管。
3、車輛進(jìn)行加油需經(jīng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)登記,領(lǐng)導(dǎo)簽字;每月駕駛員需準(zhǔn)確上報(bào)車輛的耗油和公里數(shù)情況財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審核公布。
4、車輛實(shí)行專車專人駕駛,嚴(yán)禁將車輛私自交他人駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕車;不準(zhǔn)跑私車。外單位向我單位借車的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、特殊情況用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。
二、單位車輛調(diào)度和使用制度
1、辦公用車實(shí)行派車制度。由用車人向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進(jìn)行安排、調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)人安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則,統(tǒng)籌安排,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),駕駛員不得擅自出車。司機(jī)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知方可出車,并按派車通知規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出車,不得擅自改變。
2、車輛調(diào)度實(shí)行先領(lǐng)導(dǎo)后一般,先急后緩,先遠(yuǎn)后近,先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市,先會(huì)議后出差,先保證工作后私人用車的原則。
3、設(shè)立車輛調(diào)派運(yùn)行公示欄,公布每日車輛運(yùn)行安排情況,接受監(jiān)督。
4、用車均實(shí)行出車登記制,由駕駛員登記,注明出車途徑地、目的地、出車時(shí)間等,并請(qǐng)用車人簽字確認(rèn)。月底由駕駛員本人匯總填寫當(dāng)月出車報(bào)表,作為核銷油料等費(fèi)用的依據(jù)。
5、單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,都要自覺按制度辦事,尊重駕駛員的勞動(dòng)。用車人員和駕駛員要主動(dòng)配合,搞好工作銜接。
6、車輛出車返回后,駕駛員均應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告,以便于車輛調(diào)度。未經(jīng)派車,擅自出車者,按私自用車論處。
7、辦公室各工作人員如需用車的,須至少提前一日向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排。
、俦締挝还ぷ魅藛T及直系親屬婚喪嫁娶。
、谟鎏鞛(zāi)人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費(fèi)由用車人承擔(dān)。
三、單位車輛維護(hù)與修理制度
1、辦公室要加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,按時(shí)組織進(jìn)行年度審驗(yàn),及時(shí)辦理保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù),定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查、油料使用情況檢查,控制支出,節(jié)約開支。
2、要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)敏捷,處理及時(shí)。
3、司機(jī)應(yīng)建立車輛維修保養(yǎng)臺(tái)賬,按里程或時(shí)間及時(shí)提出保養(yǎng)和修理建議。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修車、購置零配件或在非指定的廠家修車,其費(fèi)用不得報(bào)銷。
5、車輛需維修時(shí),駕駛員事先應(yīng)征得車管人員和領(lǐng)導(dǎo)同意,然后到定點(diǎn)廠家維修,并隨時(shí)將維修費(fèi)用票據(jù)帶回,按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定及時(shí)履行報(bào)批手續(xù)。
四、相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷制度
1、車輛維修費(fèi)用報(bào)銷需附維修申請(qǐng)單和維修收費(fèi)清單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)銷。
2、車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、油費(fèi)、路橋費(fèi)、泊車費(fèi)及凡因公使用的費(fèi)用,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)人員審核領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報(bào)銷。保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)每年報(bào)銷一次,路橋費(fèi)、泊車費(fèi)、洗車費(fèi)由駕駛員每月匯總報(bào)銷一次,由財(cái)務(wù)人員根據(jù)出車記錄復(fù)核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字驗(yàn)核方可報(bào)銷。
3、駕駛員如有違反交通規(guī)章(如闖紅燈,違章停車等),造成罰款的不予報(bào)銷(特殊情況除外),由違規(guī)駕駛員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,并準(zhǔn)時(shí)交納罰款。
五、單位車輛駕駛與行車安全
1、駕駛員未出車時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間在辦公室待命,不得隨意串崗、外出。
2、駕駛員要嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,隨時(shí)待命,聽從本單位統(tǒng)一安排。按時(shí)出車,按時(shí)收車。
3、公車執(zhí)行公務(wù)中發(fā)生交通事故,因違章造成事故應(yīng)負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任的,除保險(xiǎn)公司賠償款項(xiàng)外,駕駛者承擔(dān)其余費(fèi)用,并作出書面檢查;負(fù)次要責(zé)任或一定責(zé)任的,除保險(xiǎn)公司賠償款項(xiàng)外,駕駛者承擔(dān)其余費(fèi)用的10%。公車私用發(fā)生交通事故,除保險(xiǎn)賠付外的一切費(fèi)用由駕駛者承擔(dān)。
4、為確保行車安全,駕駛員必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),定期參加交警隊(duì)組織安排的安全學(xué)習(xí)和檢查,嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī),服從交警指揮,嚴(yán)禁酒后開車,不準(zhǔn)超速行駛。
5、駕駛員對(duì)車輛要勤檢查,勤保養(yǎng),勤擦洗,使車輛始終保持最佳運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,嚴(yán)防事故發(fā)生。原則上安排下午下班前一小時(shí)內(nèi)洗車,無特殊情況不得提前洗車,以免影響正常用車。
六、單位考核與獎(jiǎng)懲
1、對(duì)于工作勤奮、遵守制度和表現(xiàn)突出者,公司可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。
2、司機(jī)全年安全行車,未出交通事故,年終公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)工作怠慢、違反制度和發(fā)生事故者,公司視具體情況給予警告、記過、降級(jí)直至辭退處理。
七、違規(guī)與事故處理制度
1、在下列情形之一的情況下,因司機(jī)故意或其本人重大過失違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由司機(jī)負(fù)擔(dān),并予以記過或免職處分。
(1)未經(jīng)許可將車借予他人使用。
(2)無照駕駛。
2、在執(zhí)行公務(wù)的.過程中,除認(rèn)定是司機(jī)故意或其本人重大過失的情況外,違反交通規(guī)則,或發(fā)生交通事故時(shí),其處理辦法如下。
(1)因交通事故造成人身或車輛傷害時(shí),如屬公司車輛損害保險(xiǎn)范圍,當(dāng)事人可免除賠償責(zé)任。
(2)出現(xiàn)違章停車、證件不全、高速駕車或違反交通規(guī)則等罰款,由當(dāng)事人承擔(dān)全額罰金。
(3)當(dāng)公司車輛交通違章次數(shù)超出安全委員會(huì)限定的指標(biāo)時(shí),公司接到的罰款由當(dāng)事人承擔(dān)。
3、意外事故造成車輛損壞,在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由司機(jī)與單位共同負(fù)擔(dān)。
4、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,立即向附近交警部門報(bào)案,并即與辦公室及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。
5、當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),事故現(xiàn)場司機(jī)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。
(1)迅速與公司聯(lián)系,接受公司的相關(guān)指示。
(2)盡量取得對(duì)方的名片,以便事后聯(lián)系。
(3)應(yīng)記錄對(duì)方車輛的駕駛證號(hào)和車牌號(hào)。
(4)記錄事故現(xiàn)場目擊者的姓名、住址和聯(lián)系電話等資料。
(5)如發(fā)生人身傷害,應(yīng)迅速將傷者送到最近的醫(yī)院進(jìn)行治療。
(6)記錄對(duì)方的住址、姓名、工作單位、電話和身份證號(hào)碼等。
(7)牢記對(duì)方車輛損壞的部位與程度,條件許可時(shí),可利用手機(jī)、照相機(jī)拍下現(xiàn)場實(shí)景。
八、本單位車輛管理制度制度由頒發(fā)之日起實(shí)施。
車輛管理制度2
車輛管理使用制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提升效率:明確的'車輛分配和使用流程可以減少等待時(shí)間,提高員工的工作效率。
2. 保障安全:嚴(yán)格的安全駕駛規(guī)定有助于預(yù)防交通事故,保護(hù)員工的生命安全。
3. 控制成本:合理的維護(hù)保養(yǎng)和成本控制策略可以延長車輛使用壽命,降低運(yùn)營成本。
4. 規(guī)范管理:統(tǒng)一的管理制度有助于提升企業(yè)的管理水平,塑造專業(yè)、有序的企業(yè)形象。
5. 法規(guī)遵守:遵守交通法規(guī),避免因違規(guī)行為帶來的罰款和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。
車輛管理制度3
物流車管理制度是一套針對(duì)物流運(yùn)輸車輛運(yùn)營和管理的規(guī)則體系,旨在確保物流運(yùn)輸?shù)母咝、安全和合?guī)性。它涵蓋了車輛購置、日常維護(hù)、駕駛員管理、運(yùn)輸路線規(guī)劃、安全管理、成本控制等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 車輛購置與報(bào)廢:明確車輛的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購流程和報(bào)廢條件。
2. 車輛維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定定期檢查、維修保養(yǎng)的`時(shí)間和內(nèi)容,確保車輛性能良好。
3. 駕駛員管理:設(shè)定駕駛員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃、工作時(shí)間和休息規(guī)定。
4. 運(yùn)輸調(diào)度:制定合理的運(yùn)輸路線和時(shí)間表,優(yōu)化運(yùn)輸效率。
5. 安全規(guī)程:設(shè)立安全駕駛規(guī)則、應(yīng)急處理機(jī)制和事故預(yù)防措施。
6. 成本監(jiān)控:監(jiān)控燃油消耗、維修費(fèi)用等,實(shí)施成本控制策略。
7. 監(jiān)督與考核:建立車輛使用記錄和駕駛員績效評(píng)估體系,確保制度執(zhí)行。
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車輛用車制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部車輛使用行為,確保行車安全,合理分配資源,優(yōu)化運(yùn)營成本,同時(shí)提高工作效率。
內(nèi)容概述:
1. 車輛分配與調(diào)度:明確車輛的分配原則,制定車輛調(diào)度流程,保證緊急情況下的優(yōu)先使用權(quán)。
2. 駕駛員管理:規(guī)定駕駛員的選拔標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)要求,以及日常行為規(guī)范。
3. 車輛使用申請(qǐng):設(shè)立車輛使用申請(qǐng)流程,包括申請(qǐng)條件,審批程序,以及使用期限。
4. 車輛保養(yǎng)與維修:設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定意外損壞的處理流程,以及維修費(fèi)用的`責(zé)任歸屬。
5. 安全駕駛規(guī)定:強(qiáng)調(diào)交通法規(guī)遵守,事故預(yù)防措施,以及緊急情況應(yīng)對(duì)方法。
6. 油耗與費(fèi)用管理:制定油耗記錄和費(fèi)用報(bào)銷制度,以控制運(yùn)營成本。
7. 違規(guī)處理:設(shè)定違規(guī)用車的處罰措施,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
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車輛停車場管理制度旨在規(guī)范停車場的運(yùn)營與管理,確保車輛安全、有序停放,提高停車場的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。
內(nèi)容概述:
1. 車位分配與使用
2. 車輛進(jìn)出管理
3. 收費(fèi)規(guī)定與流程
4. 安全與維護(hù)
5. 緊急情況處理
6. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理
7. 員工職責(zé)與培訓(xùn)
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學(xué)校車輛管理制度范本旨在規(guī)范校園內(nèi)車輛的使用、管理及維護(hù),確保校園交通安全,優(yōu)化資源配置,提高工作效率。其主要內(nèi)容包括車輛的'登記管理、使用審批流程、駕駛員職責(zé)、車輛保養(yǎng)與維修、應(yīng)急處理機(jī)制以及違規(guī)處罰規(guī)定。
內(nèi)容概述:
1.車輛登記:所有學(xué)校車輛需進(jìn)行詳細(xì)登記,包括車輛基本信息、購置日期、使用狀態(tài)等。
2.使用審批:車輛使用需提前申請(qǐng),明確用車事由、時(shí)間、路線及預(yù)計(jì)里程,經(jīng)審批后方可使用。
3.駕駛員管理:駕駛員必須具備合法駕駛資格,定期接受安全培訓(xùn),嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
4.保養(yǎng)與維修:車輛定期進(jìn)行保養(yǎng)檢查,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,確保車輛性能良好。
5.應(yīng)急處理:制定應(yīng)急處理預(yù)案,應(yīng)對(duì)車輛故障、交通事故等突發(fā)情況。
6.違規(guī)處罰:對(duì)違反規(guī)定的駕駛員或車輛使用者,依據(jù)制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
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公務(wù)用車管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涉及到企業(yè)內(nèi)部資源的有效配置和合理使用,旨在規(guī)范公司車輛的`日常管理,確保公務(wù)出行的高效、安全和經(jīng)濟(jì)。該制度主要包括車輛購置、分配、使用、維修保養(yǎng)、費(fèi)用控制及責(zé)任追究等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1.車輛購置:明確車輛購置的標(biāo)準(zhǔn)、審批流程和資金來源,防止過度消費(fèi)和資源浪費(fèi)。
2.分配與使用:設(shè)定車輛分配原則,如職務(wù)級(jí)別、工作需要等,并規(guī)定公務(wù)用車的申請(qǐng)、調(diào)度和使用規(guī)則。
3.維修保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定維修流程,確保車輛性能良好,延長使用壽命。
4.費(fèi)用控制:設(shè)立車輛運(yùn)行成本預(yù)算,監(jiān)控油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出,實(shí)現(xiàn)成本有效管控。
5.責(zé)任追究:對(duì)違反規(guī)定的用車行為進(jìn)行處罰,強(qiáng)化員工遵守制度的意識(shí)。
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。ㄒ唬┦褂们暗臏(zhǔn)備:
1、操作人員認(rèn)真閱讀使用說明書,確認(rèn)水箱加足水,機(jī)油面在油尺規(guī)定范圍內(nèi),空濾油加足,制動(dòng)液在規(guī)定范圍內(nèi),電瓶要有電,風(fēng)扇皮帶10-15mm間隙,特別是電路連通并且沒有裸露的電線。
2、檢查拖拉機(jī)的外觀、輪胎、各種水管連接可靠,與攪拌車連接的PTO軸正常。
3、觀察車底地上有無油漬、水漬,發(fā)現(xiàn)及時(shí)查找原因。
。ǘ┰O(shè)備的啟動(dòng):
1、左腳踩離合器啟動(dòng)拖拉機(jī),副離合器(動(dòng)力輸出)必須斷開,冬季時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速在800-1000轉(zhuǎn)/分鐘情況下空轉(zhuǎn)3-10分鐘,使發(fā)動(dòng)機(jī)升溫。每次啟動(dòng)時(shí)間不超過15秒,啟動(dòng)間隔不少于2分鐘,連續(xù)啟動(dòng)3次失敗檢查原因,故障排除再啟動(dòng)。
2、一檔起步,稍給油門后逐次掛高速檔,避免突然加大油門,應(yīng)緩慢增減油門。起步時(shí)不得開啟動(dòng)力輸出,同時(shí)觀察各種儀表是否正常,低速試剎車、燈光是否好用。
3、當(dāng)水溫達(dá)到60℃以上才能全負(fù)荷工作,正常水溫75-90℃,如果冬季溫度不夠,可在水箱前放紙殼擋風(fēng)。
4、注意周圍人員及障礙物。
。ㄈ┰O(shè)備的使用
1、特別注意!拖拉機(jī)與TMR攪拌車配合工作時(shí),車輛只要在行進(jìn)中就關(guān)閉動(dòng)力輸出(備注:有些TMR供應(yīng)商說其設(shè)備在行進(jìn)中可以進(jìn)行攪拌,牧場操作者和管理者根據(jù)設(shè)備廠家要求進(jìn)行)。
2、機(jī)油壓力過低、水溫過高、排煙不正常、異常響動(dòng),立即停機(jī)檢查。
3、在牛場內(nèi)行駛時(shí)車速不得高于15km/h,牛舍內(nèi)不高于5km/h;遇到道路不平或緊急情況要減速通過。
4、當(dāng)車輛完全停止才可以由前進(jìn)檔換為倒檔,反之如此。
5、使用過程中發(fā)現(xiàn)水管、油管龜裂、松動(dòng),立即停車、更換。經(jīng)常觀察各種儀表是否正常
6、拖拉機(jī)以牽引、提供動(dòng)力輸出為主要工作內(nèi)容,所以根據(jù)工作對(duì)象不同選用不同型號(hào)及廠家的拖拉機(jī)(國產(chǎn)和進(jìn)口拖拉機(jī)型號(hào)提供動(dòng)力有差異,選用時(shí)一定問清TMR設(shè)備廠家推薦的型號(hào)及廠家)。
7、拖拉機(jī)在行駛中,駕駛員不得離開座位,腳不得放在剎車和離合器踏板上。有司機(jī)養(yǎng)成腳在離合器踏板上,使離合器片經(jīng)常磨損需要頻繁更換。
8、不能用腳尖或腳心踩離合器,以避免無力或腳滑;踩離合器要迅速,一踩到底;松離合器要分為快、慢、停、快。
9、副離合器的使用:拉副離合器要迅速,一拉到底;松副離合器要分為快、慢、停、快,逐漸增加負(fù)荷。
。ㄋ模┰O(shè)備的停放
1、不準(zhǔn)高溫、高速下停機(jī),應(yīng)逐步降低水溫。按照要求停放在指定位置,關(guān)閉設(shè)備總電源。
2、停放的'位置因地制宜,環(huán)境一定要保證干凈、整潔、無易燃物,地面平坦、堅(jiān)硬。有車庫條件的一定放置在車庫內(nèi)。
3、在低于0℃的情況下停放時(shí),未用防凍液的拖拉機(jī)必須放盡發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的冷卻水。冬季較冷時(shí)可以使用廢棄的黑白膜蓋著發(fā)動(dòng)機(jī)部分。
4、拖拉機(jī)與TMR攪拌車保持直線位置,拖拉機(jī)車頭向外停放,或者前方2米范圍內(nèi)無障礙物,如果冬季啟動(dòng)不了可以用鏟車?yán)稹?/p>
5、對(duì)操作人員的要求:專人專車,不能輪流開車,車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
車輛管理制度9
車隊(duì)駕駛員管理制度的重要性不言而喻。一方面,它直接關(guān)乎到駕駛員的生命安全,通過嚴(yán)格的規(guī)章制度可以降低交通事故的`發(fā)生概率;另一方面,良好的駕駛員管理能夠提高車隊(duì)的整體運(yùn)營效率,提升客戶滿意度,從而增強(qiáng)公司的市場競爭力。
車輛管理制度10
本制度旨在規(guī)范校園內(nèi)車輛管理,確保師生安全,維護(hù)校園秩序,主要內(nèi)容包括:
1.車輛準(zhǔn)入制度
2.停車規(guī)定
3.車輛行駛規(guī)則
4.違規(guī)處理辦法
5.應(yīng)急預(yù)案
內(nèi)容概述:
車輛管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:
1.校門出入權(quán)限的設(shè)定,包括學(xué)生、教職工、訪客車輛的管理
2.校園內(nèi)停車場的規(guī)劃與使用
3.車輛速度限制及行駛路線的`規(guī)定
4.對(duì)違反規(guī)定的處罰措施
5.針對(duì)特殊狀況(如緊急情況、大型活動(dòng))的交通管理策略
車輛管理制度11
1.學(xué)校車輛主要供學(xué)校工作之用。在不影響學(xué)校工作用車的前提下,本校教職工和與學(xué)校有密切聯(lián)系的單位或個(gè)人,非因本校工作而需使用本校車輛的,實(shí)行有償使用制度。
2.正常收費(fèi)原則:
①按日計(jì)劃每天250元,按路程計(jì)價(jià)每公里1.3元。
②市區(qū)內(nèi)用車,日行程200公里以內(nèi)的',以日計(jì)價(jià);日行程超過200公里的以路程計(jì)價(jià)。
③市區(qū)外用車,分別按時(shí)間和路程計(jì)價(jià),再把兩項(xiàng)折半后相加得出總價(jià)格。
3.本校教職工結(jié)婚用車,三折收費(fèi)。
4.本校教職工直系親屬結(jié)婚用車,六折收費(fèi)。
5.本校教職工其他私事用車,八折收費(fèi)。
6.與學(xué)校有密切聯(lián)系的單位和個(gè)人用車,視情況適當(dāng)優(yōu)惠,最低不少于六折,個(gè)別特殊情況另行處理。
7.校長級(jí)領(lǐng)導(dǎo)私事用車,收回汽油費(fèi)。
8.高級(jí)教師、主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)私事用車,按第7條標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期只享受一次(以一天為限),其余按第3、4、5條執(zhí)行。
9.非本校工作用車的司機(jī)補(bǔ)貼、橋費(fèi)和路費(fèi)由用車者自付。
10.用車一定要由本校司機(jī)駕駛。如果因用車者直接責(zé)任造成車輛損壞的,要由用車者負(fù)責(zé)賠償。
11.學(xué)校工作用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。非因本校工作而需用車的單位和個(gè)人,應(yīng)填寫用車記錄表,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,由辦公室調(diào)度。
12.本規(guī)定即日起實(shí)施。
車輛管理制度12
車輛管理
1、 公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,綜合管理部經(jīng)理對(duì)各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)和安排,保證公司合理有效用車。
2、 公司車輛由專職司機(jī)駕駛,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出車。司機(jī)不得擅自將車輛開回家或者私用,違者將給予辭退。
3、車輛未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得外租和外借。
4、車輛使用完畢后,專職司機(jī)應(yīng)把車輛;刂付ù娣劈c(diǎn),并鎖好車把鎖,關(guān)好車門車窗。
車輛罰款管理
1、車輛違章罰款
2、駕駛員應(yīng)熟知交通法規(guī)和交通標(biāo)示,不能違章行車,若違章,罰款由駕駛員自行承擔(dān)。
3、駕駛員熟知車輛停車相關(guān)規(guī)定,不得把車輛停放在不允許停放車輛的位置,否則后果自己承擔(dān)。
4、以上違章罰款若找不到具體責(zé)任人,則由綜合管理部主管和相關(guān)責(zé)任人處理。
車輛保險(xiǎn)管理
1、公司車輛保險(xiǎn)由綜合管理部統(tǒng)一管理,包括信息存檔、查閱以及保險(xiǎn)購置。
2、綜合管理部建立《公司車輛保險(xiǎn)一覽表》,實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛保險(xiǎn)情況。
3、綜合管理部在車輛保險(xiǎn)到期前兩周,做好車輛保險(xiǎn)市場調(diào)研,并把調(diào)研結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排統(tǒng)一購置。
4、車輛檔案由專人管理,包括車輛登記證書、完稅憑證、保險(xiǎn)單、行車證復(fù)印件等,對(duì)于車輛信息的變更要及時(shí)存檔,保證車輛檔案完整性。
車輛管理制度13
事業(yè)車輛管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要:
1.提高效率:規(guī)范化的管理流程能減少用車混亂,提高調(diào)度效率。
2.確保安全:嚴(yán)格的駕駛規(guī)定和安全培訓(xùn)可以降低交通事故風(fēng)險(xiǎn)。
3.節(jié)省成本:有效維護(hù)和成本控制能延長車輛使用壽命,降低運(yùn)營成本。
4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn):清晰的責(zé)任劃分和事故處理程序能幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
5.提升形象:良好的`車輛管理體現(xiàn)出企業(yè)的專業(yè)性和管理水平。
車輛管理制度14
駕駛車輛管理制度對(duì)公司運(yùn)營至關(guān)重要。它能:
1. 確保合規(guī)性:遵守國家交通法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提高安全性:通過規(guī)定行車規(guī)則和應(yīng)急措施,降低交通事故發(fā)生的'可能性。
3. 控制成本:有效管理車輛維護(hù)、燃油消耗等費(fèi)用,節(jié)約公司資源。
4. 維護(hù)公平:確保車輛使用公平合理,避免員工間的矛盾和不滿。
5. 增強(qiáng)效率:通過合理的車輛分配和使用策略,提升工作效率。
車輛管理制度15
為提高公司各級(jí)人員工作效率,合理有效使用各種車輛,現(xiàn)對(duì)公司車輛管理及交通費(fèi)用管理作如下規(guī)定:
車輛管理制度
一、車輛責(zé)任人(管理部經(jīng)理為公司總體責(zé)任人):
1、總部車輛:
1)、第一責(zé)任人:管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司所有車輛管理;
2)、協(xié)同責(zé)任人:車隊(duì)隊(duì)長(鐘慶章),負(fù)責(zé)公司所有車輛維修、繳費(fèi)、辦證、保險(xiǎn)等。
2、辦事處車輛:
1)、第一責(zé)任人:辦事處經(jīng)理,負(fù)責(zé)辦事處所有車輛管理,若因車輛日常維護(hù)保養(yǎng)不善造成費(fèi)用超標(biāo)和車輛重大損失,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)解決(出現(xiàn)違法犯罪及不可抗力因素除外);特別是因車輛日常定期更換機(jī)油、水缸加水未及時(shí)造成車輛損失的,處車輛第一責(zé)任人500-1000元/次,同時(shí)造成的車輛損失由車輛使用人承擔(dān)。
2)、協(xié)同責(zé)任人:車輛使用人,負(fù)責(zé)公司所有車輛日常維修、維護(hù)保養(yǎng)等。
二、車輛管理:
1、公司的車輛由管理部負(fù)責(zé)管理與調(diào)度。
2、管理部對(duì)車輛進(jìn)行登記管理,每輛車應(yīng)登記車號(hào)、購買日期、上牌時(shí)間、年審日期、保險(xiǎn)購買、所屬區(qū)域、車輛負(fù)責(zé)人等。---車輛管理登記表
3、管理部有權(quán)對(duì)公司所有車輛的日常維護(hù)及使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)使用予以處罰,并負(fù)責(zé)所有車輛費(fèi)用審核、繳費(fèi)、年審、過戶、辦證、保險(xiǎn)等。
4、公司車輛鑰匙、證件統(tǒng)一由管理部管理,領(lǐng)用或歸還時(shí)必需辦理相關(guān)手續(xù)并檢查證照是否齊全,若有遺失追究使用人責(zé)任(各區(qū)域車輛由區(qū)域用,每臺(tái)車只發(fā)一條鑰匙)。
5、車輛的領(lǐng)用人要先向公司管理部申請(qǐng),再由管理部通知倉庫發(fā)車。還車回倉庫必須以書面形式向管理部反映還車情況。在不征得公司同意自行隨意換車的.行為,公司將給予沒收車輛并予罰款1000元。車輛使用(領(lǐng)用)申請(qǐng)登記表
6、部門需使用車輛,由使用人員申請(qǐng),并填寫好車輛外出派車單,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,交管理部批準(zhǔn),派車單交管理部存檔,并領(lǐng)取車輛鑰匙及相關(guān)證件。
7、各區(qū)域因業(yè)務(wù)需要,要領(lǐng)用車輛作為公務(wù)車的,必須經(jīng)管理部同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),并填寫好車輛領(lǐng)用責(zé)任書,交管理部存檔。
三、車輛維修保養(yǎng)
1、車輛出車時(shí),如有貨物,需從倉庫處領(lǐng)取放行條,并由保安檢查屬實(shí)后方可出車。
1)、車輛駕駛員用車前要先檢查車況,包括機(jī)油、水箱、剎車系統(tǒng)等。
2)、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全,由于證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。
2、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。
1)、駕駛員出車自覺接受保安的檢查。
2)、公司車輛不得運(yùn)載任何與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員或物品。
3)、車輛駕駛員必須持有效駕駛證,安全駕駛車輛,除貨物超越及客車運(yùn)貨兩條外,其余因違章事故造成后果,由駕駛員全部承擔(dān)。交通事故中,若經(jīng)公安交警部門判定責(zé)任權(quán)益及保險(xiǎn)公司賠款外,其余損失由駕駛員負(fù)擔(dān)。
4)、公司車輛只能作為業(yè)務(wù)開展及其它工作用途,私自用車而按規(guī)定審批程序的發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元。
5)、非本公司人員及持非有效駕駛證者,不得駕駛公司車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰車輛審批人員或授權(quán)人100-300元。
3、日常維護(hù)
1)、駕駛員及車輛責(zé)任人須定期清潔車輛,至少每周洗車一次,保持車內(nèi)整潔,不得零亂堆置雜物。
2)、車輛負(fù)責(zé)人每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)以維持機(jī)件壽命,確保車輛安全。一般情況下車輛發(fā)現(xiàn)小故障,日常例保工作須在公司指定維修點(diǎn)進(jìn)行,車輛責(zé)任人須做好維修保養(yǎng)記錄。若車輛出現(xiàn)較嚴(yán)重問題不能到達(dá)公司指定地點(diǎn)或其它特殊情況時(shí),須經(jīng)公司同意方可在其它維修點(diǎn)維修。
3)、車輛的保養(yǎng)如定期加機(jī)油水缸加水等由車輛負(fù)責(zé)人進(jìn)行保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)因?yàn)闆]有保養(yǎng)而造成的車輛損壞,車輛維修費(fèi)用一律由車輛負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)。
4)、車輛的日常維修保養(yǎng)由車輛使用人負(fù)責(zé),由管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督;各區(qū)域用車由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。公司不定期派人巡查各區(qū)域用車情況,對(duì)車輛車容車貌較差,未按規(guī)定審批使用等情況,處罰本車輛責(zé)任人100-200元/次
4、費(fèi)用核銷
1)、各車輛的油費(fèi)、過橋路費(fèi)報(bào)銷,由使用人填寫報(bào)銷單,交區(qū)域經(jīng)理審核,再交管理部核對(duì),經(jīng)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)報(bào)銷。行駛卡應(yīng)與行車?yán)锍瘫硐喾,不符的部分不予?bào)銷。
2)、各車輛維修費(fèi)必須憑原始單據(jù)報(bào)銷,由管理部核對(duì),交管理部門審批后交財(cái)務(wù)報(bào)銷。3)、財(cái)務(wù)部對(duì)每輛車每月費(fèi)用作好賬目,便于清查(費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照公司規(guī)定)。
四、汽車福利
1、車輛個(gè)人制:
對(duì)符合條件的公司員工可實(shí)行車輛個(gè)人制,提供購車發(fā)票由公司付實(shí)際購車款的三成首期,車輛的所有權(quán)歸個(gè)人;經(jīng)理級(jí)以上管理人員可申請(qǐng)購買最高價(jià)值為8萬元的小車或面包車,經(jīng)理級(jí)以下人員可申請(qǐng)購買最高價(jià)值5萬元以下小面包車,品牌不限制;超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分由個(gè)人承擔(dān)。
2、車輛個(gè)人制的達(dá)標(biāo)條件:
1)、區(qū)域經(jīng)理以上管理人員凡在公司工齡滿四年以上、銷售業(yè)績達(dá)標(biāo)、無不良誠信記錄者,通過公司申請(qǐng)并簽署有關(guān)合同后可享有由公司付三成首期購買車輛的待遇;
2)、業(yè)務(wù)員工齡滿五年以上,表現(xiàn)良好,無不良誠信記錄者,通過公司申請(qǐng)并簽署有關(guān)合同后可享有由公司付三成首期購買車輛的待遇;
3、享受車輛購買補(bǔ)助相關(guān)責(zé)任和義務(wù):
1)、享受公司購車補(bǔ)貼員工,公司將不再配置車輛使用,特殊情況需報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2)、享受公司自購車補(bǔ)助人員需為公司服務(wù)年限最少三年,自購買車之日起,若為公司服務(wù)期不滿三年,則個(gè)人須退還未服務(wù)滿三年差額之購車補(bǔ)助款,即:退還額=享受自購車總補(bǔ)助額/36個(gè)月*(36月—已服務(wù)月),車輛歸個(gè)人所有。
4、現(xiàn)有公司車輛個(gè)人制(公司現(xiàn)有車輛可申請(qǐng)歸個(gè)人所有):
1)、區(qū)域經(jīng)理級(jí)以上管理人員或工齡滿兩年以上的公司正式員工可向公司申請(qǐng)此福利;
2)、根據(jù)車齡、車況直接估價(jià)一次性賣斷,如果愿意一次性支付的則可以以公司定價(jià)買下或分12期由公司財(cái)務(wù)扣款,一年后車輛所有權(quán)歸個(gè)人所有。如果不一次性支付的可在簽協(xié)議并為公司服務(wù)滿5年后,車輛完全歸其所有;
3)、所有面包車必須做車身廣告,廣告費(fèi)用由公司承擔(dān)。
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