車間生產管理制度

　　隨著社會不斷地進步，各種制度頻頻出現，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的車間生產管理制度，歡迎大家分享。

車間生產管理制度1

　　硝酸一車間現有三套硝酸生產裝置及一套硝鹽生產裝置，主要生產稀硝酸、硝酸鈉及亞硝酸鈉，生產裝置多，產品多，與其他車間聯系多，目前已成為稀硝酸中轉站及廢水處理站，生產變化大，安全環(huán)保形勢嚴峻。安全生產關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到每個職工的切身利益。生產車間在整個企業(yè)安全環(huán)保生產管理過程中占有舉足輕重的作用，起著承上啟下的作用，其車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理水平與安全生產有著密切的聯系，容不得有半點馬虎、容不得留下任何死角，務必把每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的工作做扎實。在日常安全生產管理工作中，車間對不安全行為更應“從嚴”控制教育，提高員工安全意識和自我保護能力，使不安全行為降到最低甚至零事故率，同時提高人員的辦事效率、操作效率及設備的運轉效率，降低生產成本提高公司的競爭力，實現最大效益。為此，就如何搞好車間生產管理工作談談自己的看法。

　　一、安全環(huán)保：

　　安全環(huán)保是企業(yè)的立足之本，作為一個車間管理者，首要任務是確保車間安全、環(huán)保、平穩(wěn)生產。

　　1車間每月都會開展形式多樣的安全活動。

　　利用班前會班后進行安全環(huán)保知識學習，崗位張貼各種預防措施、管理制度。實行了員工到崗后需要做好哪些事情的培訓學習，將每個崗位需做事情張貼在每個崗位，事雖小但效果良好。

　　2對一些重要崗位不定期根據生產情況開展交流會，使崗位人員認識當前生產情況，并積極做好本職工作，通過交流了解職工工作中的困難，并想法幫其解決。

　　3對每項安全環(huán)保工作都制定相應控制措施。

　　硝酸一車間負責管理東廠區(qū)的廢水調和池，如果外排水不合格將造成重大安全環(huán)保事故，為此車間對每池廢水都進行分析，確保外排廢水的質量合格。還有尾氣排放車間也根據實際情況分別制定了措施制度，有些職工思想想不開車間積極溝通消除思想雜念、出臺了獎罰條例，使職工在條件不良情況下積極努力干好工作，車間管理人員及維修人員每天早上學習安全知識、國家安全條例、公司通報制度，根據這些制度通報反思自己車間的事故隱患，第一時間改正、疏通，特別是七月份安全生產調度會上董事長特別強調了安全和環(huán)保的問題，車間通過會議多次重復宣傳，不厭其煩得說，開展了車間管理人員在每個崗位以拉呱的形式宣傳安全環(huán)保、讓車間的安全環(huán)保人人都增強了責任。

　　二。減少浪費，降低消耗：

　　作為車間就是消耗原材料，產出成品，實現利潤。利潤的高低，主要通過成本的控制來實現，只有嚴禁跑、冒、滴、漏，不斷優(yōu)化生產工藝，提高設備利用率，產出合格產品才能實現利潤最大化。硝酸一車間產品調整大，車間積極服從生產處根據市場以最快的速度調整生產，實現企業(yè)利益做大化。車間也根據不同情況進行了改造，編制了不同生產條件下的規(guī)章制度，多產那樣產品，一下工藝調整單和產量單，每個職工都知自己該做什么，有效提高了生產效率。車間也積極關心庫存，產品價格，利潤高低，做到心中有數，積極溝通有關領導部門，做到對生產打算對自己車間心中有數，隨時調整生產。

　　有時產品調整公司與車間職工利益發(fā)生沖突，車間積極與有關部門職工溝通，化解了怨言矛盾，有效和諧實現生產。維修費用盡最大能力能修的修，能降級用的降級用，特別是硝酸車間不銹鋼閥門用的多，替換下的用到水、空氣介質上，效果很好。

　　三、作為生產車間管理者，要善于做好生產現場管理。

　　現場管理是企業(yè)管理中不可少的一個重要環(huán)節(jié)。做好現場管理工作，不僅要求現場管理者具有一定的管理經驗，還必須對現場各工序的諸多環(huán)節(jié)了如指掌，熟悉各工種的基本作業(yè)，并能夠把握住生產線各種管理要素，把現場管理工作處理得井然有序，有條不紊�，F場管理水平的高低是衡量企業(yè)管理水平的具體表現。生產車間管理者，要管理好現場工作，必須要了解現場的管理內容，企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)內部的各項干部制度才能把管理工作做好。

　�、佻F場管理者要有良好的`協(xié)調能力。

　　“管”，是管理人和事，把現場管理好，而“理”，是把現場存在的問題處理的有條有理，使現場具有良好的生產秩序和生產條件。在安排工作和處理問題時，現場管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識，不但要在生產線上起領導作用，而且在員工中要起模范帶頭作用；對員工、部屬以及上級反饋或提出的問題要及時有效、準確無誤的給予處理和解答；當員工遇到挫折，情緒發(fā)生變化時，管理者要給予關心，并做好他們的思想工作，使員工的思想觀念和思想意識與公司的要求保持一致；當現場工作出現困擾時，現場的管理者要通過各種合理的方法盡快協(xié)調解決，特別是員工之間為了工作爭執(zhí)解決不了時，現場管理者要主動了解原因，找出問題點，按照公司的要求，做出合理的處理，使之減少不必要的糾紛。

　�、诂F場管理者要有良好的配合意識。

　　現場管理者要敢于承擔責任，對上級安排的工作要積極有效的配合，并要全力以赴，保質保量的完成工作任務。對于上級安排的生產任務，現場管理者必須按照生產指令帶領員工高標準、嚴要求，按時、按質、按量去完成；當生產過程中出現異常情況時，現場管理者要和員工積極配合，妥善處理；若遇到自己解決不了的問題時，要及時匯報上級領導，對出現問題的原因作出解釋，并能夠提供自己解決問題的方法和建議，在上級對此類問題作出合理安排時，要積極配合，按照要求去執(zhí)行；對于日常事務性工作，現場管理者更應該主動配合上級領導去共同完成；部門之間涉及工作關系時，則要給予有效的支持，這樣才能現場工作中遇到的問題通過大家相互配合共同完成。

車間生產管理制度2

　　一、生產紀律

　　1、生產過程中必須嚴格按產品規(guī)格要求生產。

　　2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。

　　3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

　　4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。

　　二、操作規(guī)程

　　1、正確使用生產設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。

　　2、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

　　3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。

　　4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。

　　三、產品質量

　　1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

　　2、對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

　　3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

　　4、間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

　　5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

　　6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時必須關好水電。

　　四、安全生產

　　1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現任何事故。

　　2、貫徹“安全第一、預防為主。

　　3、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。

　　7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

　　五、設備管理與維修

　　1、車間設備指定專人管理

　　2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

　　3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。

　　4、大宗設備應有專人負責。

　　5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。

　　6、 嚴格設備事故報告制度，出現故障及時向主管領導匯報，并停止操作。

　　7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停止，通知主管領導檢查處理。

　　8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

　　9、設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

　　六、生產秩序管理

　　1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

　　2、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

　　3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞。

　　4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

　　5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。

　　6、車間內嚴禁吸煙。

　　7、工作時間特殊情況需要外出，必須經班組長同意方可離開，根據情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的.工資。

　　8、工作時間不允許亂竄崗位。

　　9、完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。

　　10、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

　　11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

　　12、上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經發(fā)現，每次扣罰當月工資的20%。

　　13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

　　14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。

　　員工管理

　　一、早會制度

　　1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

　　2、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業(yè)不良、品質和出勤情況;并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內。

　　3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。

　　二、請假制度

　　1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

　　2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

　　3、員工每月請假不得超過兩次。

　　4、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由)，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效;未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。

　　三、清潔衛(wèi)生制度

　　1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

　　2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

　　3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

　　4、車間地面不得有積水、積油;室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。

　　5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。

　　6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

車間生產管理制度3

　　一、組織各級職工，學習、貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的'規(guī)章制度。

　　二、落實各級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術考核，并填寫安全作業(yè)證。

　　三、搞好各工段安全生產準備工作，組織安全裝置和設施的檢查及維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。

　　四、發(fā)現安全隱患要采取有力措施及時解決，并做好記錄。

　　五、組織參加一般完全事故的調查，落實安全防范措施。

　　六、搞好本公司安全生產競賽，維護本公司的正常生產秩序。

車間生產管理制度4

　　一、早會制度

　　1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

　　2、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業(yè)不良、品質和出勤情況；并公布當日的生產計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內。

　　3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調動員工的積極性。

　　二、請假制度

　　1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

　　2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

　　3、員工每月請假不得超過兩次。

　　4、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。

　　三、清潔衛(wèi)生制度

　　1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

　　2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

　　3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

　　4、車間地面不得有積水、積油；室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾。

　　5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。

　　6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

　　四、其他規(guī)定

　　1、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

　　2、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產廠長批準并送人事部門作考勤依據。

　　3、按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。

　　4、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。

　　5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。

　　6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產品質量和安全生產。

　　7、非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。

　　8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

　　9、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

　　10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

　　11、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的'物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。

　　12、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

　　13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

　　14、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

　　15、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

　　16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。

　　17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。

　　18、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。

　　19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。

　　20、下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。

　　21、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　22、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

　　24、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

　　25、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

車間生產管理制度5

　　一、進潔凈室規(guī)范

　　1、進入潔凈室人員必須具備有維持高潔凈度標準的觀念。

　　2、嚴禁穿毛線外套人員進入潔凈室、更衣室；毛線外套特指：

　�。�1）長毛線或易脫落毛線外套；

　　（2）化纖易帶靜電毛線外套。

　　3、便鞋及個人物品應整齊地放入指定的個人物品柜里，并確保鎖好柜門。

　　二、進潔凈室流程及注意事項

　　1、進潔凈室流程，污染區(qū)域脫鞋，進入更衣室放個人物品，戴口罩，穿潔凈衣，穿潔凈鞋，戴手套，風淋室，潔凈室。

　　2、進潔凈室注意事項

　　（1）口罩在配戴時要將兩邊帶子掛到耳朵上，并將上下兩邊拉伸遮住口鼻。

　　（2）頭罩要將頭發(fā)全部罩住，不能將頭發(fā)露在外面。

　�。�3）潔凈鞋要將鞋邊的護筒向上套在潔凈褲外且拉直。

　�。�4）戴手套時衣服口要壓住手套口，不能將皮膚裸露在外。

　　（5）潔凈服不得拖（丟）在地上。

　�。�6）風淋室吹塵時間20s，嚴禁不吹塵或吹塵時間不夠，吹風時雙手舉起且身體不停的轉動。

　�。�7）取出或放入潔凈鞋時應確保鎖好柜門。

　　三、出潔凈室流程及注意事項

　　1、出潔凈室流程，潔凈室，更衣室，脫手套，脫潔凈鞋，脫潔凈服，脫頭套，脫口罩，污染區(qū)。

　　2、出潔凈室注意事項

　�。�1）為保證個人衛(wèi)生，個人用品不得混用，原則上，個人使用的頭套每周一換，口罩二日一換。

　�。�2）廢棄的口罩、手套及頭套應立即放進垃圾桶內，嚴禁亂扔。

　　（3）頭罩放入潔凈帽內，帽子要放進衣領內衣架上，潔凈服掛放時將拉鏈拉好，按規(guī)定區(qū)域掛整齊。

　�。�4）脫下潔凈鞋后，將潔凈鞋正方向（或鞋底對齊側方向）鞋尖朝內，鞋跟在外，靠攏并齊放入更衣室指定的鞋柜內，護套不能壓在鞋下面避免臟污。

　　四、潔凈室通用行為規(guī)范

　　1、嚴禁將非凈化物品帶入潔凈室。非凈化物品指：

　　（1）易產生粉塵的物品，普通紙張等。

　�。�2）鉛筆、自來水筆、水性筆、橡皮擦等。

　　2、進入潔凈室人員不許留長指甲、不許使用化妝品和香水。

　　3、剛做完劇烈運動、流汗者嚴禁進入潔凈室。

　　4、吸煙后半小時不允許進入潔凈室。

　　5、嚴禁在潔凈室內喧嘩、聊天、奔跑或較大幅度的動作。

　　6、開關門時要輕，避免引起較大震動。

　　7、嚴禁將與操作無關的任何物品帶入更衣室及潔凈室，更衣室鞋柜除放置潔凈鞋外不允許放置其它任何物品，如水杯、礦泉水瓶、筆記本等。

　　8、如產生垃圾應立即放入指定位置的垃圾桶內，嚴禁將垃圾桶隨意移動。

　　9、嚴禁穿著潔凈服和潔凈鞋到更衣室以外的.非凈化區(qū)去。

　　10、所有外套不允許掛在更衣室。

　　11、凡進入潔凈室的物品，應在污染區(qū)拆包裝,在更衣室擦拭干凈后方可進入潔凈室。

　　12、任何與產品有關的操作要在潔凈工作臺上進行。

　　13、工作中嚴禁身體緊靠機臺、坐地板。

　　五、清掃要求

　　1、清掃范圍

　　日清潔：設備臺面、機臺外表面、工作臺、地面；

　　周清潔：墻壁、門窗、貨架、推車、膠凳、工作椅、工作柜；

　　每月清潔及年度清潔：天花膠板及日清潔和周清潔內容。

　　2、清潔用品

　　紙質無塵布、布質無塵布、酒精、丙酮、吸塵器、拖把。

　　3、清潔周期和時間規(guī)定

　　1)每次交接班前要進行衛(wèi)生打掃。

　　2)每周清潔可在一周內陸續(xù)做完指定的區(qū)域范圍的清潔工作。

　　3)每月清潔及年度清潔應在制造部停產時進行，對產品應采取防塵防護措施。

　　4、清潔方法

　　1)機臺外表面：使用無塵布（布質）清潔；

　　2)地面：先用吸塵器將碎末物體吸干凈，再用微濕拖把將潔凈間清潔干凈，拖把不能夠到的區(qū)域，用微濕無塵抹布沾水清潔。用完后的工具清洗干凈后烘干放回原位。

　　3)其它：無塵布（紙質）做清潔。

　　七、溫度、相對濕度規(guī)范

　　1、溫度規(guī)范：夏季26±2℃，冬季22±2℃。

　　2、相對濕度規(guī)范：（50±10）%RH。

　　3、潔凈度要求：10萬級。

　　4、操作人員在8:30、16:30對各凈化車間的溫度和濕度和潔凈度讀數，并將數據記錄在《溫濕潔凈度記錄表》上，有不合格時及時通知當班班長確認，班長確認確有不合格時，通知相關部門處理。

車間生產管理制度6

　　一、工作及處罰

　　1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產，違者每次處以20元罰款。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告質保部和生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成事故者將交公司處罰。

　　5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全，違者每次處以20元罰款。

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行，對影響生產者每次處以10元罰款。

　　10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。

　　11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司部。

　　12、對盜竊公司財產者，不論價值多少一律交公司部處理。

　　13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的.20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款（本制度不包括第11條）。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

車間生產管理制度7

　　車間安全生產管理制度主要包括：車間安全生產獎罰規(guī)定、車間安全生產方案、車間安全生產管理制度、車間安全生產通則、車間安全生產工作總結、服裝企業(yè)車間安全生產管理制度、技術有限公司生產車間安全管理制度、機械制造公司加工車間安全管理制度等。

　　安全生產是指在生產經營活動中，為避免造員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

　　一、企業(yè)安全生產專職管理人員職責：

　　1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。

　　2.匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。

　　3.制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4.組織開展安全生產檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。

　　5.總結和推廣安全生產的先進經驗，搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。

　　6.根據有關規(guī)定，發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。

　　7.組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　二、各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

　　1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

　　2.對可能造成重傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　　3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

　　4.對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹意的。

　　5.對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

　　6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

　　7.違操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。

　　8.擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

　　9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

　　10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

　　車間管理制度

　　第一章總則

　　第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

　　第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

　　第二章員工管理

　　第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

　　第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

　　第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

　　第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度ˇ理。

　　第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

　　第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

　　第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

　　第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或門外。違者依《行政管理制度ˇ理。

　　第十一條作業(yè)時間謝絕探及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度ˇ理。

　　第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

　　第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

　　第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度ˇ理。

　　第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

　　第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違作業(yè)規(guī)定，不論適意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

　　第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

　　第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

　　第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度ˇ理。

　　第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。

　　第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。

　　第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

　　第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

　　第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

　　第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的.邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

　　第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

　　第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送機關處理。

　　第三章員工考核.

　　第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

　　2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

　　第三十一條考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

　　第四章附則

　　第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行

　　第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施

車間生產管理制度8

　　第一條實行“預防為主，消防結合”的方針，積極做好防火工作。

　　第二條各部門每月15號進行一次安全性檢查；電器、電路有關等設施。

　　第三條各部門的消防通道、安全門不準堆放雜物、機械等，經常保持暢通。

　　第四條嚴格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品，未經廠安全管理小組批準，任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉移廠方指定的'原存放點。

　　第五條新員工入廠時，由人事部培訓有關安全防火知識及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員安全疏散實習演練。

　　第六條嚴禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃品存放點及其它作業(yè)場所的重點防火區(qū)域內私接電源、生火、吸煙。

　　第七條各部門應在下班離開作業(yè)場所時，關閉一切電源，發(fā)現電路、電器有破損現象要即刻中止使用，報電工專業(yè)人員及時維修好后方可投入再作業(yè)。

　　第八條若發(fā)生火警，廠中心領導應即刻到位，迅速組織消防工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時報火警119求援。

　　違犯本章有關規(guī)定的單位負責人或個人按《人事制度》第十三節(jié)有關程序規(guī)定處理。

車間生產管理制度9

　　第一條生產紀律

　　1、生產過程中必需嚴格按設計圖紙及有關要求生產，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

　　2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。

　　3、愛護生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、聽從生產主管的支配，準時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產目標。

　　5、衣著清潔整齊，根據要求穿征服上班。

　　6、嚴禁私自外出，有事必需向生產主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產目標完成后要將地面清掃整潔。

　　8、當產品浮現不良時應立刻停工并上報，查找緣由后方可繼續(xù)生產。

　　其次條操作規(guī)程

　　1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程舉行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。

　　2、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用，注重防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格根據設備的使用說明舉行生產，嚴禁因搶時光而影響產品質量。

　　第三條產品質量

　　1、必需樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。

　　2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

　　3、注重生產過程中的`細小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

　　5、檢查產品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

　　6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，規(guī)格、數量、包裝狀況)，做到單貨相符。

　　7、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條平安生產

　　1、生產過程中注重防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格根據設備使用說明操作，防止浮現傷亡。

　　3、生產時必需戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。

　　4、注重搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭遇電擊。

　　6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒任務志。

　　7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊。

車間生產管理制度10

　　01、生產化妝品OEM車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

　　02、進入化妝品OEM車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

　　03、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

　　04、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

　　05、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　06、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。

　　07、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾�。�痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

　　08、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手：

　　⑴、開始工作之前

　�、�、上廁所以后

　�、�、處理被污染的原材料之后

　�、�、從事與生產無關的`其他活動之后

　�、�、在從事操作期間也應勤洗手

　　09、生產車間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。

　　11、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。

　　12、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

　　13、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　14、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。

　　15、車間內只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾污。

　　16、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

　　17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規(guī)模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

　　18、車間內的更衣室、工間休息室等公共場所，應經常整理和清掃，及時進行消毒，以保持其清潔。

車間生產管理制度11

　　總則

　　第一條、為確保生產秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況，特制定本制度。

　　第二條、本制度適用于本公司生產相關的全體員工。

　　員工管理

　　第三條、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

　　第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

　　第五條、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報給部門，若晚上需加班，在下午17:30前填寫加班人員申請表，包經理批準并送人事部門作考勤依據。

　　第六條，按時上下班（員工參加早會須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

　　第七條，工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作相互串崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

　　第八條，上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。

　　第九條，員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇到客人時，不能爭道搶行。

　　第十條，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。

　　第十一條，作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換號防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產品質量。

　　第十二條，未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。

　　第十三條，任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

　　第十四條，車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

　　第十五條，車間如遇原輔材料，包裝材料等不符合規(guī)定，有權決絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成的損失，后果將由車間各級負責人負責。

　　第十六條，員工領取無聊必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、無聊有條不紊地板房，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

　　第十七條、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

　　第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。

　　第十九條、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

　　第二十條、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則壹違規(guī)論處。

　　第二十一條、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，付不服從安排的'將上報公司處理。

　　第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。

　　第二十四條、員工有責任維護工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中藥注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。

　　第二十五條，操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件必須在明確的標識區(qū)內放置。

車間生產管理制度12

　　為了消除安全隱患，確保安全文明生產，保證職工人身安全，促進車間生產經營的有序發(fā)展，結合本車間實際情況，特制訂本車間安全生產管理制度。

　　1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，認真執(zhí)行安全生產有關規(guī)定，必須時刻謹記“安全第一、預防為主”的觀念。

　　2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作，對殘疾職工要組織職工結對子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領導指定人員負責監(jiān)護，確保殘疾職工的安全生產和人身安全。

　　3、職工應熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效，應定期檢驗，放置位置應明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標志明顯。

　　4、職工在車間內應走安全通道，通過料垛時，應保持安全距離，嚴禁攀爬料垛。

　　5、工作中，要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標準，因違規(guī)操作造成設備事故并造成一定損失的`，視情節(jié)給予一定處罰。

　　6、職工在操作設備時應精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

　　7、各班組職工應定期對組內設備進行保養(yǎng)維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維護。

　　8、保養(yǎng)維修設備時，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動用電源時，嚴禁其他組員觸動設備開關。

　　9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉設備的性能特點，未經允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備，確保安全生產。

　　10、職工應熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應立即停機停電，妥善處理并及時上報。

　　11、車間工作現場地面應時刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規(guī)定放置。

　　12、車間內不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報車間批準，由設備維修人員負責，用后及時拆除。

　　13、下班前，班組長應負責關閉設備及照明電源，關閉門窗。

車間生產管理制度13

　　1范圍

　　本標準規(guī)定了車間生產調度員的崗位職責、工作權限等。

　　本標準適用于十堰萬眾邦工貿有限公司車間生產調度員崗位。

　　2崗位職責

　　在上級主管的領導下，履行以下職責。

　　2.1依據公司下達的月份生產作業(yè)計劃，結合車間情況，編制生產經營作業(yè)計劃，經平衡及審批后，下達執(zhí)行。

　　2.2巡檢各班（序）當天生產條件，在規(guī)定的`時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題，并組織解決。

　　2.3巡檢各班生產進度，掌握裝配、跨車間交接件、關鍵工序的生產情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產原始憑證，做好日生產統(tǒng)計分析。

　　2.4查明生產現場的突出故障，向有關部門反映并及時提出調整生產組織的建議，重大問題及時報告經營科或有關領導。

　　2.5控制在制品投入數量和產出數量，督辦待處理品，協(xié)調跨車間零件的交接，做好車間在制品臺帳。

　　2.6參加班前的碰頭會，執(zhí)行公司生產經營例會決議，對影響下班次問題，及時匯報并采取預防措施。

　　2.7協(xié)助廠長完成好車間各項生產經營工作。

　　2.8完成領導交辦的臨時任務。

　　3工作權限

　　3.1對生產人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。

　　3.2有權要求有關單位按規(guī)定的時間排除現場突發(fā)故障。

　　3.3有權追查成品、在制品數量及去向，將丟失情況報告車間領導或有關部門。

　　3.4有權根據情況變化，對車間班組生產作業(yè)計劃進行調整和對生產班次提出變動建議。

　　4相互關系和信息傳遞

　　4.1在現生產的生產調度中發(fā)現問題及時與領導和有關人員聯系。

　　5考核與獎懲

　　5.1由主管領導依據本崗位工作標準進行考核與獎懲。

車間生產管理制度14

　　目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適用于生產車間全體工作人員。

　　一、早會制度

　　1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

　　2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

　　3．各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。

　　4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

　　5．班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

　　二、請假制度

　　1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主任與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

　　2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

　　3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

　　4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）

　�。�1）一天以內由班長批準；三天以內由車間主管批準；

　　(3)超過三天必須由生產部經理批準；

　　(4)連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。

　　三、車間衛(wèi)生管理制度

　　1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

　　2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

　　3、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

　　4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

　　5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　6、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意后，必須達到加工人員的`要求后方可進入。

　　7、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

　　8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手:

　�。�1）、開始工作之前

　�。�2）、上廁所以后

　�。�3）、處理被污染的原材料之后

　�。�4）、從事與生產無關的其他活動之后

　　（5）、在從事操作期間也應勤洗手

　　9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、車間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施，并保持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。

　　11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。

　　12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。

　　13、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

　　14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。

　　16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾污。

　　17、每天工作結束后(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

　　18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規(guī)模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

　　19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應經常進行清洗及消毒，保持其清潔。

　　20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。

　　21、廠房、設備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

車間生產管理制度15

　　第一、安全生產檢查制度

　　一、節(jié)前安全生產大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產大檢查。

　　二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

　　三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

　　四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

　　五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

　　六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

　　七、做好市、區(qū)安全生產監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

　　八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

　　第二、安全生產例會制度

　　一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

　　二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。

　　三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。

　　四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

　　第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

　　為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

　　一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造，�？顚Ｓ�，不準減少或挪為它用。

　　二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。

　　三、安全設施資金投入范圍：

　　l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備；

　　2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出

　　3、安全生產檢查與評價支出。

　　4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

　　5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

　　6、其它與安全經營直接相關的支出。

　　四、設備正常運行保障資金：

　　l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

　　2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

　　3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

　　4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

　　五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項：

　　l、安全經營宣傳、教育和培訓；

　　2、勞動防護用品配備：

　　3、其它保障安全經營的費用。

　　第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度

　　一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。

　　二、安全生產工作實行層層簽訂職責書，每月將職責書落實情景逐級上報，對安全事故不瞞報。

　　三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進行考核。

　　四、公司對部門及部門對班組考核以目標職責的完成情景和交付任務完成情景為依據。

　　五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司，并在安全生產會議上公布。

　　六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。

　　七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。

　　第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度

　　一、新員工教育

　　1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。

　　2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施，教育資料有：黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī)；公司的基本概況和重點部位分部情景及注意事項；一般安全知識和公司安全工作總則。

　　3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育資料有：商城基本概況；重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施；各部門安全制度規(guī)定及安全要求；安全事故教訓和危害。

　　4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育資料是：本部門運營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。

　　5、安全教育時間：公司安全教育一般為一周，部門安全教育為一天。

　　每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。

　　二、全員教育

　　各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每一天晨會時教育資料要緊密結合本崗位工作的具體情景，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產生根源，擬定采取措施；上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。

　　三、日常教育

　　對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不一樣的階段和任務的輕重緩急，研究不一樣季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情景，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質。

　　四、重大節(jié)假教育

　　公司每逢節(jié)假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情景，對職工進行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。

　　五、特種作業(yè)人員的培訓和復審

　　凡貼合國家特種作業(yè)范圍內的特種作業(yè)人員必須理解、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術教育、培訓、審核。

　　六、對商戶的安全教育

　　對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施。

　　七、事故教育

　　對發(fā)生事故和事故苗頭的職責人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析（原因、教訓），防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。

　　八、商場物業(yè)部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全職責人的安全意識。

　　九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，并在“11。9”消防日和消防安全月，經過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有資料、有總結、有受培訓人員簽字，由物業(yè)部和人事部（總經辦）共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。

　　第六、北方汽配城重點部位安全管理制度

　　一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經營的關系，確保給商戶供給一個安全經營的良好環(huán)境。

　　二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理職責書的條款，各部門的簽約職責人即為各部門的安全職責人，對經營區(qū)的安全經營切實負起職責。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少于一次，并結合本單位的實際情景。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂并落實安全管理制度，將安全經營的職責落實到人。

　　三、切實做好公司的安全防范工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。

　　四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶臺時必須關掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防范工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。

　　五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點，切實落實防火、防盜的職責制。

　　六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。

　　七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業(yè)場所禁止存放。

　　八、經常對本部門進行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認真對待并限時整改，確保萬無一失。

　　第七、北方汽配城重大事故整改制度

　　一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由職責人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收

　　二、檢查出需要有關部門協(xié)助整改的隱患，有職責人直接與有關職能部門聯系，有關職能部門要認真研究，及時予以答復和安排整改。

　　三、檢查發(fā)現的隱患因受條件的限制不能立刻整改時，由職責人采取臨時安全措施，落實人員監(jiān)控，進行跟蹤檢查。

　　四、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負直接職責，并予以追究和嚴肅處理：

　　1、檢查發(fā)現隱患后，職責人不組織整改或無正當理由拖延整改。

　　2、整改人員不按職責人的要求進行整改。

　　3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。

　　五、對于發(fā)此刻短時間內即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批準，停止工作，進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。

　　六、對由于及時發(fā)現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施，導致事故造成危害的，視情景輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事職責。

　　第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度

　　一、消防設施

　　l、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情景，堅持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

　　2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情景。查看運行記錄，發(fā)現異常及時安排維修，使設備堅持完好的技術狀態(tài)。

　　3、消防設施和消防設備定期測試：

　　（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

　�。�2）消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

　�。�3）送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

　　（4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

　　4、消防器材管理：

　�。�1）每年定期對市場滅火器進行普查換藥。

　�。�2）市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

　�。�3）對消防器材應經常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

　　（4）各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負責。

　　二、治安監(jiān)控設備

　　1、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。

　　2、對一般的設備故障，能自我調試解決的自我解決，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。

　　3、堅持設備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內出現的不衛(wèi)生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業(yè)人員處理。

　　4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護，確保機器設備的正常運作。

　　5、監(jiān)控室內要設置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火并及時撤離現場人員。

　　三、公司基礎設施

　　1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行。

　　2、公司所有電梯由廠家售后服務部負責同常的維護和保養(yǎng)，每月兩次定時維修保養(yǎng)，給設備定期補給設備所用“油、液’’

　　3、實行崗位操作持證上崗制度。

　　4、做好設備各種維修記錄，按使用說明進行定期保養(yǎng)。

　　第九、財務人員安全管理制度

　　一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并堅持高度的警惕性，防止破壞，保證在自我的工作范圍內不發(fā)生火災事故和刑事案件。

　　二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票，及時準確收妥商戶應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。

　　三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放很多現金，及時存到銀行。

　　四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。

　　五、每日營業(yè)中的業(yè)務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執(zhí)行“長繳短補”的`規(guī)定，并如實匯報，不得以長補短。

　　六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發(fā)生故障要及時報修。

　　七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

　　八、每日下班前，要親自清點現金、票證并送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無火種，并堅持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。

　　第十、特種作業(yè)人員管理制度

　　一、特種工上崗須持國家相關部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴禁無證上崗。

　　二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真?zhèn)危�確保證件真實有效。

　　三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。

　　四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。

　　五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關部門組織的專業(yè)培訓。

　　第十一、叉車管理制度

　　一、目的

　　本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。

　　二、適用范圍

　　適用公司叉車工及相關人員。

　　三、職責

　　1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。

　　2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。

　　3、使用部門負責叉車工的調度、管理。

　　4、設備部負責公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

　　5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。

　　四、程序

　　1、叉車工要求

　�。�1）叉車工必須經培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。

　�。�2）未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。

　�。�3）叉車工不準酒后駕車。

　�。�4）叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。

　�。�5）叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內未經部門負責人認可的幫忙等。

　　2、駕駛前檢查

　�。�1）檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。

　�。�2）檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

　�。�3）檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。

　　3、駕駛規(guī)定

　　（1）原則上規(guī)定專車專人使用，未經部門負責人批準，叉車不得開出廠門。

　�。�2）啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。

　　（3）啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。

　�。�4）叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情景，亮轉向燈，慢行并鳴喇叭；倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情景，無障礙物方能行駛。

　�。�5）行駛時，貨叉應距地面200—300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。

　�。�6）叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速；避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。

　　（7）行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。

　�。�8）運輸途中停車時，必須要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離并熄火后才能離開叉車。

　　4、裝卸規(guī)定

　�。�1）叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛；除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。

　�。�2）不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。

　�。�3）叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。

　�。�4）利用叉車升空工作時，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。

　�。�5）叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。

　　（6）卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。

　�。�7）停車時，不要將貨叉懸空；嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車；貨叉下頭嚴禁站人。

　　5、停放要求

　�。�1）作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔；

　�。�2）停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。

　　6、保養(yǎng)規(guī)定

　�。�1）注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。

　�。�2）在正常工作中，如發(fā)現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。

　　（3）叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應及時補充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》

　　7、叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經濟處罰。

　　第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度

　　消防安全教育培訓制度

　　一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。

　　二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格后方可上崗。

　　三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，并對經營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓，提高安全消防意識。

　　四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。

　　五、工作人員對所組織培訓的時間、資料及理解培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。

　　六、宣傳教育培訓資料：

　　1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；

　　2、火災的危險性和防火措施；

　　3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；

　　4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；

　　5、組織引導人員疏散的知識和技能。

　　防火巡查檢查制度

　　一、落實逐級消防安全職責制和崗位消防安全職責制，落實巡查檢查制度。

　　二、市場管理員每日對轄區(qū)內的商戶進行防火巡查。檢查由物業(yè)部經理、消防安全職責人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。

　　三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業(yè)部經理。發(fā)現初期火災應當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現的問題責令其當場改正，不能當場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書，限期整改。

　　四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。

　　五、防火巡查應包括以下資料：

　　1、用電有無違章情景；

　　2、線路是否有亂接亂掛現象

　　3、安全出口、疏散通道是否暢通；

　　4、消防設施、器材是否堅持正常工作狀態(tài)，安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效；

　　5、營業(yè)結束或下班后，關掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況；

　　6、其它需巡查的情景。

　　六、防火檢查應包括以下資料：

　　1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情景；

　　2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情景；

　　3、消防水源狀況；

　　4、消防設施正常工作情景，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況；

　　5、消防工作人員的知識掌握情景；

　　6、消防安全重點部位的管理情景；

　　7、消防控制室值班情景和設施運行情景；

　　8、防火巡查開展情景；

　　9、其它需進行防火檢查的資料。

　　消防安全疏散設施管理制度

　　一、按規(guī)范設置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。堅持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　二、嚴禁在營業(yè)、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。

　　三、堅持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)，并認真填寫檢查記錄。

　　四、對發(fā)現的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處于良好的工作狀態(tài)。

　　消防控制室管理規(guī)定

　　一、消防控制室應貼合國家規(guī)范要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少于2人，并實行崗位操作職責制：每班連續(xù)工作時間不應超過12小時。

　　二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，職責心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有必須相關專業(yè)知識，并經過公安消防部門培訓考試合格，取得《消防安全培訓證書》，持證上崗，嚴禁無證上崗。

　　三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。

　　四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗，嚴禁中途離開出現無人監(jiān)控狀態(tài)，離崗應做好交接班手續(xù)。

　　五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖；制定火災發(fā)生后消防設施的操作規(guī)程。

　　六、認真落實交接班、報警設備檢測、發(fā)生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。

　　七、對建筑消防設施要定期檢查、測試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發(fā)揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關掉、停用消防設施。

　　八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接班工作，認真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。

　　九、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設備要進行經常性的檢查，協(xié)助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。

　　十、完成消防部門和上級領導布置的工作任務，積極參加消防專業(yè)培訓，自覺理解消防部門的檢查。

　　消防設施器材維護管理制度

　　一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，堅持設施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設施的維修保養(yǎng)，保證設施的正常使用。

　　二、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測必須經具有資質的檢測機構檢測合格，并經消防驗收合格。

　　三、消防人員應每日對消防設備進行檢查，發(fā)現異常情景立刻通知維護人員處理，并做好記錄。

　　四、消防器材的管理：

　　1、市場上的消防設施設備，商戶門市（庫房）內的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設施設備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理，并指定專人負責。

　　2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領導并及時補充。

　　3、商戶門市（庫房）內的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證

　　滅火器材處于完好狀態(tài)。

　　4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發(fā)現漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護。

　　火災隱患整改制度

　　一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。

　　二、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改，同時要做好隱患整改情景記錄。

　　三、在火災隱患未消除前，物業(yè)部應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無本事解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。

　　四、對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經營，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。

　　五、消防安全管理人或消防安全職責人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，并落實整改。

　　六、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現的火災隱患，要指定專人落實整改，并在規(guī)定的期限內整改完畢后，寫出火災隱患整改報告報消防機構。

　　七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

　　八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。

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