【精選】管理人員的崗位職責(zé)
在生活中,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家收集的管理人員的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理人員的崗位職責(zé)1
1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行本單位特種設(shè)備安全的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),確保本單位特種設(shè)備的安全使用;
2、宣傳、貫徹《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)范;
3、組織制定本單位特種設(shè)備安全管理制度,落實特種設(shè)備安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理員配備;
4、組織制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案,并定期組織演練;
5、對本單位特種設(shè)備安全管理工作實施情況進(jìn)行檢查;
6、組織進(jìn)行隱患排查,并且提出處理意見;
7、當(dāng)安全管理員報告特種設(shè)備存在事故隱患應(yīng)當(dāng)停止使用時,立即作出停止使用特種設(shè)備的決定,并且及時報告本單位主要負(fù)責(zé)人。
管理人員的'崗位職責(zé)2
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的`發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
管理人員的崗位職責(zé)3
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組推動企業(yè)開展職業(yè)健康工作,貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。匯總和審查各項技術(shù)措施、計劃,并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
2、組織對職工進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)教育。
3、組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立健康檢查檔案。
4、組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測,登記、上報、建檔。
5、組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂制度、職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程,對這些制度的'執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、定期組織現(xiàn)場檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全情況,有權(quán)責(zé)令改正,或立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。
7、負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故報告,參加事故調(diào)查處理。
8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)健康管理檔案和檔案,負(fù)責(zé)登錄、存檔、申報等工作。
管理人員的崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成公司下達(dá)的任務(wù)并及時采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的.管理。
管理人員的崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及酒店制定的各項有關(guān)消防安全工作的法律和規(guī)定。
二、制定酒店防火管理制度,火災(zāi)緊急行動程序、滅火作戰(zhàn)和安全疏散方案,督促各部門落實各項防火安全措施。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,結(jié)合本酒店實際搞好防火工作。
四、開展防火安全檢查,對重點部門、要害部門和各種危險品實行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時提出整改措施和意見,并督促落實整改。
五、全面負(fù)責(zé)消控中心的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
六、定期組織酒店各部門各級員工進(jìn)行消防安全教育。
七、發(fā)生火警、火災(zāi)積極組織滅火撲救和人員疏散工作。
八、全面了解酒店的`結(jié)構(gòu),熟悉酒店消防設(shè)施,了解各部位情況,熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
九、組織開展義務(wù)消防隊訓(xùn)練和學(xué)習(xí)、組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。
十、保證酒店的消防器材和設(shè)施處于良好狀態(tài),保障疏散通道、安全出口、消防車道暢通。
十一、積極協(xié)助公安消防部門做好火災(zāi)的調(diào)查工作。
管理人員的崗位職責(zé)6
物流經(jīng)理崗位職責(zé)
一、制定計劃與流程管理:
1、負(fù)責(zé)物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。
2、優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系。
3、提高物流轉(zhuǎn)運效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力。
二、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):
1、規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇物流承運商及運輸價格,運輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運輸成本。
2、提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險。
三、物流承運商管理:
1、收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋,執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作,及時解除與不合格物流公司的合同,加強與優(yōu)秀第三方物流的合作。
2、逐步提高物流效率,及時解決客戶的物流投訴,提高客戶對物流配送的'滿意度。
3、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。
四、倉儲管理:
1、根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r,組織建立公司倉儲、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系,制訂和完善各項倉庫管理流程和制度。
2、保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時供應(yīng),降低庫存,降低貨物保管成本,提高公司貨物使用效率。
3、組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售計劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送,退貨業(yè)務(wù)。
4、保持實際存貨100%精確。
五、銷售與市場支持:
1、就物流信息及時向銷售計劃部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋。
2、掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。
3、支持銷售及相關(guān)市場活動,配合銷售策略的變化、對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置。
物流專員崗位職責(zé)
1、每天將銷售訂單拆解及時的給庫房發(fā)當(dāng)天的發(fā)貨明細(xì)表,確保貨物及時發(fā)出。
2、負(fù)責(zé)及時追蹤,動態(tài)掌控在途物品相關(guān)配送信息在公司與客戶之間的高效流轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)日常出入庫的錄入、審核、庫存査詢。
4、負(fù)責(zé)對物品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋。
5、與第三方物流進(jìn)行溝通、審核、庫存查尋。
6、協(xié)助客服做好客戶反饋問題的及時處理,提高客戶滿意度。
7、定期到庫房盤點,以確保賬實相符。
8、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
管理人員的崗位職責(zé)7
1. 編制和監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,合理 有效地使用資金。
2. 進(jìn)行成本費用預(yù)測、控制、核算、分析和考核,全面提高公司員工的成本意識,督促公 司有磁部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
3. 利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動分析。
4. 負(fù)責(zé)對公司財會機構(gòu)的設(shè)置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案; 組織會計人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。
5. 監(jiān)督公司財務(wù)計劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效 益。
6. 糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。針對公司財務(wù)工作中出現(xiàn)問題不佳 的原因提出改進(jìn)建議和措施。
7. 定期或不定期對公司下屬公司(包括控股合資公司和各分支機構(gòu))進(jìn)行稽核和審計,提 出報告書。
8. 公司對外投資或重大設(shè)備采購前的項目財務(wù)風(fēng)險控制報告。
9. 及時向董事會提供財務(wù)分析、各種財務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測報告,制定財務(wù)計劃。
管理人員的崗位職責(zé)8
綠化管理人員在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對校園綠化工作實施全面管理。
一、綠化管理人員要熟悉校園綠化地面積和布局,花草樹木的品種、數(shù)量。
二、綠化管理人員要懂得花草樹木的.名稱、種植季節(jié)、生長特征、培植管理的方法。
三、對花草樹木要定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,并要修枝剪葉、補苗、淋水。
四、要保證綠化的花、草、樹木不缺水、不死苗、不被偷盜,花木生長茂盛。
五、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識,提高管理水平。
六、加強對臨時工的管理,嚴(yán)格考勤制度,保證綠化用工的需要。七、要愛護和及時保養(yǎng)綠化機械設(shè)備,使其在節(jié)省經(jīng)費的前提下,最大限度的發(fā)揮作用。
八、要保護好校園內(nèi)綠化作品。
管理人員的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)日常行政支撐、服務(wù)、保障工作;
2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理、日常文檔管理、印章管理;協(xié)助落實黨群相關(guān)工作;
3、協(xié)助推進(jìn)公司質(zhì)量、EHS等基礎(chǔ)管理體系建設(shè)和持續(xù)改進(jìn)工作;
4、協(xié)助落實項目管理相關(guān)工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員的崗位職責(zé)10
熟悉并能正確處理各種不同的布巾。
確保正確使用設(shè)備和化學(xué)劑。
立即向洗衣房經(jīng)理和主管匯報有關(guān)設(shè)備故障的問題。
細(xì)心處理客人衣物,盡量避免損壞、縮水、丟失紐扣等。
在有要求時收集客人衣物,確保準(zhǔn)確記錄客人房號。洗衣前后檢查所有項目并記錄損壞、褪色等,對自己不熟悉的衣料不能擅自處理。
堅持酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序。
堅持酒店的清潔和養(yǎng)護。
保持維護所在工作區(qū)域的高度整潔。
識別出客衣的種類。
能夠開關(guān)濕洗機。
完成主管交給的.額外任務(wù)。
管理人員的崗位職責(zé)11
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨政的各項規(guī)章制度,努力鉆研博物館業(yè)務(wù)知識,積極主動、保質(zhì)保量地完成崗位工作。
2.按照《國家博物館管理條例》和我中心博物館管理規(guī)定,做好博物館藏品的入庫、保管和防霉、防蟲、防潮、防塵工作。
3.負(fù)責(zé)博物館硬件設(shè)備的保管,解說員服裝、用具的分發(fā)回收。
4.負(fù)責(zé)博物館展廳的開關(guān),每周二、五上午8:30組織值班人員做好展廳的'衛(wèi)生清理工作。
5.協(xié)同配合,做好博物館參觀接待的各項前期準(zhǔn)備工作和閉館后的文物清查、清場和安全檢查工作。
6.熟悉博物館周邊環(huán)境,樹立防盜、防火、防水意識,掌握消防滅火器操作流程,做到警鐘長鳴,遇到重大險情要及時通報保衛(wèi)部門,以便及時排查險情。
7.發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
8.本崗位職責(zé)作為個人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。
管理人員的崗位職責(zé)12
現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目倉庫保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的`順利完成,調(diào)動工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時登記,每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作,按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實辦理入庫手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題盡快向項目經(jīng)理反映,以便及時解決。
3、甲方提供的材料實物,視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù),記好往來帳,以便查對。
4、甲方提供或購入的材料,為減少二次搬運,倉庫保管員要以工地收料單,同甲方提供購入材料發(fā)票,驗證后辦理入庫手續(xù),同時責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。
5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會計開出材料出庫單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。
6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用,倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入,倉庫要及時加鎖,防止失竊。無故造成損失要賠償。
7、做好定期盤庫、核資工作,發(fā)現(xiàn)問題立即查對,做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表,提供庫存儲備量,有效組織材料供應(yīng)。
管理人員的崗位職責(zé)13
(1)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理標(biāo)段的HSSE監(jiān)督和管理;
(2)制定有關(guān)HSSE目標(biāo)計劃、規(guī)則,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;
。3)審查分包單位的資質(zhì)、并提出審查意見;
。4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換管理措施;
。3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員進(jìn)行HSSE教育和培訓(xùn);
。4)組織檢查HSSE管理狀況;
。5)定期向總監(jiān)理工程師提交工作報告。 其工作;
。5)主持監(jiān)理工作例會,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
。6)審定提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;
。7)審核簽署的`申請、支付證書和工程結(jié)算;
。8)審查和處理工程變更;
。9)主持或參與工程質(zhì)量和HSSE事故的調(diào)查;
。10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
(11)組織編寫并簽署監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
(12)審核并簽署分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查;
。13)參與建設(shè)工程項目的中間交接和交工驗收,并簽署工程交工驗收證書;
(14)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
管理人員的崗位職責(zé)14
1、協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實施考核工作;
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實施監(jiān)督檢查;
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施和監(jiān)督相關(guān)部門實施;
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、每周對公司安全情況進(jìn)行一次檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時處理;情況緊急的,責(zé)令停止經(jīng)營,并立即報告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;
6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃,參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作;
7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施;
8、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗;
9、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理;
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作;
11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并實時組織演練,避免特大事故的`發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
管理人員的崗位職責(zé)15
1、凡使用計算機設(shè)備人員都必須認(rèn)真愛護設(shè)備。
2、新設(shè)備進(jìn)校后,同專職人員取出說明書,安裝試用正常后,領(lǐng)導(dǎo)簽字入帳。
3、計算機設(shè)備一般只限本校使用,不外借,不許無關(guān)人員操作。
4、凡操作前上機的'計算機教師,必須先培訓(xùn)過,方可操作。
5、使用前填寫使用登記表,使用后關(guān)好門窗,如有失竊后果由使用者負(fù)責(zé)。
6、不使用帶有病毒的(軟盤和光盤),要使用自帶軟盤或光盤請先進(jìn)行查毒處理。
7、如有電源出現(xiàn)故障,UPS會報警,在5分鐘內(nèi)存盤關(guān)機避免數(shù)據(jù)丟失。(注:聲音急促示為即將斷電)。
8、禁止吸煙或帶入大量塵土避免灰塵污染主機風(fēng)扇正常工作。
9、不擅自在硬盤上安裝新軟件或建立新的文件夾(除同意外)。
10、在出現(xiàn)系統(tǒng)沖突(或死機)情況下根據(jù)提示操作(或同時按下CTRL+AIT+DEL鍵從新啟動)或與計算機教師聯(lián)系。
11、在關(guān)閉計算機時檢查是否有某個應(yīng)用程序還在運行,有則將其關(guān)閉后,再關(guān)閉計算機,使用結(jié)束后,UPS電源最后關(guān)閉。
12、在顯示器電源燈閃爍時才關(guān)閉顯示器。(注:不要直接關(guān)閉顯示器電源扭,這將導(dǎo)致計算機程序錯誤/或自動關(guān)機損傷硬盤。)
13、如果要手動啟動計算機多次,建議(關(guān)閉與啟動間隔30秒鐘到1分鐘左右)。
14、離開時清掃教室,保證機房清潔衛(wèi)生。
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