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營業(yè)員管理制度[精品]
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的營業(yè)員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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營業(yè)員管理制度1
一、考勤制度
1.按時上下班,不遲到、不早退、不串崗、不遛崗,若遲到或早退或遛崗或串崗一次視其情節(jié)對當事人給予xx元以內(nèi)罰款。若一周出現(xiàn)兩次遲到或早退或遛崗或串崗,將加倍處罰,若一月出現(xiàn)3次,除給予處罰外,要辭退當事人。
2.所有雇請人員不得請假,若確需請假必須寫請假條,待主管批準以后方可離開,假期滿后要銷假,要請假xx天,扣xx天工資以此類推。不履行請假手續(xù)而擅自離崗者視為曠工,曠工xx天扣xx天平均工資,若一月曠工xx次,辭退當事人,扣發(fā)xx天的日平均工資。
3.若自愿辭去工作,至少要xx月前提出局面申請,否則扣發(fā)xx月工資。
4.請假由主管審批,考勤情況由財務室登記。
二、關(guān)于采購的衛(wèi)生制度
�、賴澜少彶环鲜称沸l(wèi)生生產(chǎn)標準的食品及原料。
②嚴禁采購無衛(wèi)生許可證的的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應的食品。
�、鄯操徥称芳霸媳仨毸髯C,并做好驗收記錄,保存好原始證件。
�、芤陨先龡l若有一條一次違反,罰當事人xx-xx元。右因采購造成學生食物中毒,當事人必須承擔相應的責任。
⑤對于購回的'食品,驗收人員必須認真驗收,不合衛(wèi)生要求的食品可拒收,若明知采購的食品不合衛(wèi)生要求,驗收人員又同意收下每發(fā)現(xiàn)一次扣驗收人員xx-xx元,若造成食物中毒,驗收人員必須承擔相應的責任。
三、關(guān)于庫房衛(wèi)生標準制度
�、俦３謳旆空麧�,杜絕臟亂,嚴禁食品與非食品混放。
�、诜诸悺⒎旨堋㈦x地、離墻存放食品。
�、蹏澜娣胚^期或腐朽變質(zhì)食品。
�、車澜焓称坊旆�。
�、莨ぷ魍瓿珊笠i好庫門,嚴禁非工作人員進入庫房。
�、奕粢虮９懿簧圃斐扇藛T食物中毒,當事人要承擔相應的責任。
四、工資發(fā)放辦法
每月按xx天計算,若每天營業(yè)額達到xx元,全月累計達xx元,發(fā)基本工資,若月營業(yè)額超過xx元,超過部分按撮獎勵工作人員,若月營業(yè)額低于xx元,將從工作人員工資中扣除所低金額的xx%。
五、營業(yè)人員管理
工作人員要自覺增強透明度,不得帶不透明的包裝用品進入工作場所,否則發(fā)現(xiàn)一次扣當事人xx- xx元,嚴禁任何人到商店代銷物品或以物換物,任何人不得在學校進貨時帶貨,更不能進價等拿貨走,要發(fā)現(xiàn)一次對當事人處于xx- xx元罰款。凡雇請人員都服從管理,服從工作安排,嚴禁與管理人員吵鬧或不服從安排。每出現(xiàn)一次扣當事人xx-xx元,營業(yè)員售貨時要主動熱情、耐心,不能發(fā)脾氣,看臉色,要發(fā)現(xiàn)一次罰xx-xx元。
營業(yè)員管理制度2
第一章職業(yè)道德
第一節(jié)職業(yè)道德的基本知識
一．道德的含義和特點
講職業(yè)道德，首先要弄清楚什么是道德
職業(yè)道德是屬于道德這個范疇的，應該具有道德的一些基本的特點和特性
所以我們要搞清楚職業(yè)道德，必須先說一說道德
道德是我們社會上的每個人，每時每刻都無法逃避的，只要你還在這個社會“混”，你就必須面對道德。那什么是道德呢？道德的確切的含義是什么呢？
打個比方，報紙和電視里面經(jīng)常出現(xiàn)一些人拒絕贍養(yǎng)他的父母甚至毆打父母。我們說這個人的行為是違背我們道德的。首先，我們有一桿秤，認為贍養(yǎng)父母是兒女應盡的義務，從而這個拒絕贍養(yǎng)父母的行為就是惡的，不好的。其次，社會上這樣的行為，新聞媒體總是樂于報道的，這就是社會輿論。中華民族五千年來的文化傳統(tǒng)，三字經(jīng)中就有九歲黃香冬天時給父母暖被褥的事情。孝順是中華民族的傳統(tǒng)美德。這就是傳統(tǒng)。依靠這些輿論傳統(tǒng)干什么呢，就是希望兒女以拒絕贍養(yǎng)老人為恥，最終老人能夠有一個幸福安詳?shù)耐砟辍＿@就是依靠社會輿論、傳統(tǒng)習慣和人們內(nèi)心信念的.力量調(diào)整人與人、個人與社會之間關(guān)系的行為規(guī)范
所以說道德是有一定的社會經(jīng)濟關(guān)系所決定，以善惡為評價標準，依靠社會輿論、傳統(tǒng)習慣和人們內(nèi)心信念的力量調(diào)整人與人、個人與社會之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。
營業(yè)員管理制度3
良好的營業(yè)員管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。它能夠：
1.提升客戶滿意度：通過規(guī)范服務行為，提高客戶購物體驗，增加復購率。
2.優(yōu)化銷售效率：明確職責，提升銷售技巧，有助于實現(xiàn)銷售目標。
3.增強團隊凝聚力：通過公平的.績效考核和培訓機會，激發(fā)員工積極性。
4.降低風險：通過行為規(guī)范，防止不當行為影響企業(yè)形象。
5.促進個人成長：提供持續(xù)學習和發(fā)展空間，幫助員工提升自我價值。
營業(yè)員管理制度4
一、態(tài)度
1、失敗者與成功者的區(qū)別
心態(tài)始于心靈，終于心靈。換句話說，你要想有持續(xù)完成任務的積極心態(tài)，首選要有一種對成功的渴望或需要。
心態(tài)實際上就是信念――相信你自己，相信你成功的能力。
失敗者與成功者之間惟一的差別就是心態(tài)的不同。失敗者的心態(tài)是：我從來都不行，以前不行，現(xiàn)在不行，將來也不行。而成功者的心態(tài)則是：我過去行、現(xiàn)在行、將來仍然行。
2、創(chuàng)造積極的心態(tài)
積極的心態(tài)能夠創(chuàng)造執(zhí)著、熱情和成功。
3、樂觀面對挫折
4、狂熱
熱情都能創(chuàng)造交易。熱情在銷售中占的分量為95%，而產(chǎn)品知識只占5%
一旦一個營業(yè)員真正建立了信心，他就會對藥房的產(chǎn)品產(chǎn)生一種狂熱的信仰。如果有誰不相信這一點，他就會吃盡苦頭。只有自己信服了，才能讓別人信服。
5、熱情的力量
熱情應該是一種能轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榈乃枷�、一種動能。它像螺旋槳一樣驅(qū)使你達到成功的彼岸。但首選你必須有一個決心要達到的目標。
熱情為你終生帶來年輕和成功。沒有熱情，任何的業(yè)績都不可能。熱情的確是藥房營業(yè)員成功的一種天賦神力。熱情也是自信的創(chuàng)造者，甚至是勝利和成功的必需工具。熱情也是一種振奮劑。身體的健康是產(chǎn)生熱情的基礎(chǔ)。
6、使熱情增加的妙法：
�、購娖茸约翰扇崆榈男袆樱@種行動越多，你就會逐步變得熱情；
②深入發(fā)掘你自己的積極行為，研究它，學習它，和它生活在一起，盡量悼念有關(guān)它的資料。這樣做常常會使你在不知不覺中變得更熱情。
運用熱忱有原則去辦理一切藥房的工作。
熱情是世界上最大的財富，它的價值遠遠超過金錢與權(quán)勢。
熱情摧毀偏見和敵意、摒棄懶惰、掃除障礙。
7、態(tài)度是成功的敲門磚
完美態(tài)度飲食的要素：
�、僮鹬乩习�、尊重員工、尊重兒女、尊重同事、尊重顧客、尊重家人，增強自信②恰到好處地和客戶配合，包括語音、語速（快慢、高低、急緩配合）、語調(diào)、愛好等。
�、蹜�(zhàn)勝與銷售有關(guān)的一切恐懼心理。
8、藥房營銷是一種偉大的職業(yè)
熱情就是把“推銷”本身當作一種事業(yè)，真正投身其中，去認真地品味藥房工作，揣摸人心，了解商品，則可以做到無本可生利，以一種純粹的科學的行為投資贏得天下。推銷亦可成為一種可成就終生的事業(yè)。
9、耐心
成功者決不放棄，放棄者決不成功。自我激勵、自我啟發(fā)、長期堅持
二、目標：
1、確定明確的目標
�、倜鞔_影響工作效率的因素
�、诮㈤L期和短期的目標
③定期地檢查修正（訂）
2、客戶分類：
①優(yōu)先考慮的客戶――大客戶
�、谝话憧紤]的客戶――中等客戶
�、圩詈罂紤]的客戶――小客戶
3、目標：醫(yī)藥學知識學習目標、商品知識學習目標、商品價格記憶目標、貨位熟悉目標、貨架衛(wèi)生目標、營業(yè)額目標、每天認識新顧客的目標、每天維護老顧客的目標
三、產(chǎn)品
1、掌握產(chǎn)品給客戶帶來的實際利益成功銷售的切入點：健康、快樂、輕松、方便、節(jié)約等等。
掌握產(chǎn)品的利益和特征：
作為消費者最關(guān)心的是產(chǎn)品能否帶來自己需求的利益，而不是產(chǎn)品具有什么樣的特征。
特征主要是指產(chǎn)品、計劃或售后服務的特性；而利益則是以節(jié)省的金錢、獲取的財富，獲得健康、快樂、便利，自我能力的不斷增強。節(jié)約的時間以及消除恐懼心理等形式來衡量的所得價值。作為銷售人員詮釋利益的最簡單方法是描述其特點以及如何幫助客戶。
對于客戶而言，每一項利益最終歸總為：增加銷售額；降低成本；增加銷售利潤；提升健康水平，變得更加美麗。
2、了解客戶的需求，認真詢問并注意傾聽
�、僮鰝�成功的聽眾
與大多數(shù)營業(yè)員不同，藥房營業(yè)員應善于傾聽。藥房營業(yè)員應該懂得：“兩只耳朵一張嘴”的規(guī)則，所以他用于聽和說的比例是2：1。
②認真傾聽、全神貫注地聽
�、圩鲆幻寐牨姡簬еd趣聽，當成是一種享受，注意力要集中……④聽出購買信號：顧客說話的時間為70%，營業(yè)員比重為30%
何為購買信號，顧客詢問產(chǎn)品的細節(jié)＞詢問價格＞詢問售后服務＞詢問付款的細節(jié)
在整個產(chǎn)品推介過程中，全神貫注留心購買信號，營業(yè)員應認真地留心傾聽顧客發(fā)出的購買信號。否則，功虧一簣，失去的就不僅僅是銷售，還有客戶對營營業(yè)員的信任�？蛻舻馁徺I信號可能出現(xiàn)在營業(yè)員在向顧客做完自我介紹之后，也可能在推介過程中出現(xiàn)，甚至此顧客想買產(chǎn)品。只有識別什么是購買信號，什么不是購買信號，才能真正的有效地把握成效的主動權(quán)。
學會傾聽的七種技巧
�。境錆M耐心＞善于停頓的技巧＞運用切入語＞不要臆測客戶談話＞聽其詞、會其意＞不要匆忙地下結(jié)論＞提問（提出有意義、可以隨時回答的問題）
第二部秘密武器――銷售的基本技巧
一、重要的第一印象
營業(yè)員的儀容：得體的著裝，優(yōu)雅的風度，不凡的舉止，在舉手投足間散發(fā)出來的的氣勢，這是第一印象，將是你成功的美好前奏；沒有得到你的同意，任何人也無法讓你自慚形穢，如果你把自己看作重要人物，別人也會那么看。當你生意進展緩慢，情結(jié)低落時，找?guī)孜粚δ銤M意的顧客聊一聊，有目的地去做這件事。造就自己的魅力。
二、有效成交的技巧把握成交的適當時機
機不可失，失不再來；沒有最佳的成交機會，只有適當?shù)某山粰C會。運用有效成交的技巧：＞直接成交＞假設(shè)成交＞刺激成交
三、成功推介產(chǎn)品
產(chǎn)品推介的開場白四步驟：
＞鄭重地介紹自己和所在的藥房＞你可以為客戶提供哪些幫助＞你需要全面、準確地知道客戶的需求＞你介紹的產(chǎn)品能給顧客帶來什么好處
開場白的兩個不要：＞不要開口就問你買不買？＞不要一張嘴就談價格是多少
不太有經(jīng)驗的營業(yè)員開始往往向客戶宣傳產(chǎn)品的.優(yōu)點，但是這些并不是客戶所關(guān)心的內(nèi)容，極度地以自我為中心會引起客戶的反感和厭惡。這就是營業(yè)員遭到拒絕的原因。
花費時間了解了客戶關(guān)心的事情，就會達到有的放矢，事半功倍的最佳效果。在藥房營銷中，一定要記�。嚎蛻羲徺I的并不是藥房的服務、產(chǎn)品或方法�？蛻粽嬲徺I的是他想像中使用了這些產(chǎn)品之后所獲得的“滿意的感覺”“健康的感覺”“美麗的感覺”
調(diào)整最佳開場白：
營業(yè)員在接待顧客之前，應熟悉潛在顧客正在企盼著你的服務，這樣做的意義在于，每次推介、服務之前都確保自己的熱情和信心處于最佳的狀態(tài)。推銷的內(nèi)容：
＞了解顧客目前的健康狀況＞了解客戶可能存在的不滿＞能暗示和牽連到的問題＞客戶到底有什么的樣的需求
養(yǎng)成良好的專業(yè)習慣：
對于專業(yè)營業(yè)員來說，建立信心也就容易交流，作為一名成功的營業(yè)員應成功地養(yǎng)成以下良好習慣：
�、兖B(yǎng)成詢問并稱呼對方姓名的習慣，這樣會減少對方的抵抗感
�、谟米孕藕蜋�(quán)威的口令提問，這樣會贏得客戶的信賴，同時還能增強自己的自信③進出具有醫(yī)藥專業(yè)性質(zhì)的問題，養(yǎng)成以客戶為中心，輻射產(chǎn)品利益的習慣
設(shè)計好經(jīng)常詢問客戶的問題：
�。咀罱从檬裁礃拥漠a(chǎn)品＞對目前使用的產(chǎn)品有何看法＞哪些方面還需要完善＞最希望找到什么樣的產(chǎn)品
營業(yè)員向顧客提問的過程，同時就是搜集信息的過程，了解越多的信息，就越有助于判斷顧客是否是最終顧客。這就像“剝洋蔥”一樣，一層層地剝下去，最后就一定能得到所需要的信息――顧客的需求。
藥房顧客的購買動機中希望獲得好處一般有以下幾種：
節(jié)約錢、節(jié)約時間、獲得安全感、追求方便、追求靈活性、追求滿意感、希望健康、希望美麗。
人心不同，各如其面。每位潛在客戶的需求不同，產(chǎn)品帶給各位客戶的利益也不相同。營業(yè)員要把握好需求和利益之間的完美銜接，這樣才能成功地贏得眾多的顧客。
銷售中的異議：
每次接觸都意味著潛在的銷售機會，每次推介和每位營業(yè)員都會遇到客戶的異議。處理異議的前提是有備無患，事先就想好可能的異議及其解決方案。典型的異議有以下幾種：
○價格方面的異議○擔心療效的異議○擔心質(zhì)量的異議○贈品的異議
事先分析客戶可能提出的異議種類，針對每一種異議，有的放矢地設(shè)計出分別應對的解決方案，營業(yè)員才算懂得處理異議。
處理客戶異議的六種方法：
第一招：借力打力在銷售中借用強詞語是指將客戶拒絕的理由轉(zhuǎn)化為說服顧客購買的理由
異議的戰(zhàn)略性營業(yè)員要正確地認識并處理異議。
異議的戰(zhàn)略性表現(xiàn)在以下幾個方面：
�、佼愖h是銷售過程中的組成部分
�、诮獯甬愖h時，要控制好情緒，剖析表面的現(xiàn)象，找到深層異議的原因③有效地將異議轉(zhuǎn)化為問題
�、芴厥猱愖h一般與產(chǎn)品有關(guān)
⑤一般異議基本牽涉到價格和競爭
�、薏粩啻_認客戶對回答的滿意程度
�、呖蛻舸嬖诋愖h是正常的處理價格異議的原則：
不斷定屬于價格異議之前，營業(yè)員首先要考慮：價格是異議的核心問題嗎？客戶對產(chǎn)品的需求程度如何？客戶對價格的抵觸情緒究竟有多嚴重？客戶是否在誠意地說話？降低價格后，客戶一定會購買嗎？
斷定價格異議的性質(zhì)之后，營業(yè)員應正確地遵循處理價格異議的原則：了解客戶的真正需要為，化解價格異議；抓住客戶實際而且現(xiàn)實的一面；讓客戶知道問題的所在；營業(yè)員成為增值的法碼之一。
第二招：平衡法
所謂平衡法，是指當顧客提出異議時，營業(yè)員可以在其它地方提示產(chǎn)品能給顧客帶來的各種實際好處，這樣客戶的心理就容易得到平衡。
回答異議的方法：營業(yè)員一旦對面對的異議歸類完畢，就需要做出有力的使客戶信服的答復，營業(yè)員的應對方式很多，一般有：A提出已經(jīng)與客戶達成協(xié)議。B同意客戶觀點，獲取機會演示產(chǎn)品的辦法，以贏得認同。C以反問的方式了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因。D以子之矛功子之盾。E承認客戶的觀點，進行自己的產(chǎn)品能給客戶帶來的實際利益的宣傳。
第三招：給客戶提建議
給客戶提建議的句型：“是的xxx如果xxxx”
兩種需反駁的情況：
○對你的服務和誠信有懷疑時○客戶引用的資料不正確時
使用直接反駁這一招時，必須注意自己的說話語氣和用詞，態(tài)度要誠懇，對事不對人，不要讓人覺得你是在無理狡辯。
第四招巧問為什么
在詢問中了解客戶拒絕購買的真正原因，從而對癥下藥地說服客戶重新來購買。巧問為什么的好處：○把握客戶的真正異議○化解客戶的反對意見○把客戶原來認為的產(chǎn)品的劣勢變成了優(yōu)勢，從而成功產(chǎn)生了客戶。
營業(yè)員常見的錯誤：
通常營業(yè)員在銷售過程中，會犯以下幾種錯誤：
1、以自動認同客戶的異議，這樣常會使客戶對藥房或產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑
2、只做宣傳，不做銷售
3、硬性地推銷而非按客戶的真正需求推銷
4、售后未能趁熱打鐵地表達自己的專業(yè)形象，并使客戶感覺到對他的真正關(guān)心
第五招聽而不聞
聽而不聞并不意味著當客戶在高談闊論時，營業(yè)員則閉目養(yǎng)神地沒有任何表示。其真正地含義是指，當客戶談論與交易無關(guān)緊要的事情時，營業(yè)員不必去和客戶較真，只要微笑著認同就可以了，也許客戶也只是隨口說說而已。
營業(yè)員在銷售推介中，可能出錯的地方有很多，總結(jié)起來，常見的錯誤有以下幾種：
1、營業(yè)員往往沒有弄清楚誰是真正的顧客
2、過多地談到產(chǎn)品的特點，而很少提到給客戶帶來許多實際利益
3、誓死與客戶一爭輸贏
4、不好意思直接問客戶是否要購買，說得太多，最終因：言多必失“而失去客戶
營業(yè)員管理制度5
營業(yè)員管理制度旨在規(guī)范零售業(yè)或服務業(yè)一線員工的行為，提升服務質(zhì)量，確保銷售目標的達成。它通過設(shè)定清晰的工作職責、服務標準和行為規(guī)范，為營業(yè)員提供明確的.工作指導，同時也為管理層提供了評估和激勵員工的依據(jù)。
內(nèi)容概述：
1.崗位職責：詳細定義營業(yè)員的日常工作，如接待顧客、解答疑問、商品展示、銷售技巧等。
2.服務標準：設(shè)立服務態(tài)度、專業(yè)水平和效率等方面的標準，保證客戶滿意度。
3.行為規(guī)范：涵蓋著裝、言行舉止、職業(yè)道德等方面，體現(xiàn)企業(yè)形象。
4.培訓與發(fā)展：規(guī)定定期的業(yè)務培訓和職業(yè)發(fā)展路徑，提升營業(yè)員的專業(yè)能力。
5.績效管理：制定考核指標，如銷售額、客戶反饋等，作為獎懲依據(jù)。
6.紀律處分：設(shè)定違反規(guī)定的處罰措施，維護制度的權(quán)威性。
營業(yè)員管理制度6
第一章總則
為樹立商場的品牌形象，創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序，提高各品牌經(jīng)銷商的經(jīng)濟效益。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合商場實際情況，特制訂本制度。
第二章營業(yè)員管理制度及處罰條例
�、鄙虉鰻I業(yè)員在進入商場工作之后一星期內(nèi)必須將履歷表及各相關(guān)證件送交辦公室備案，并協(xié)助商場辦理所需各項手續(xù)。拒不辦理者，不得從事本商場內(nèi)各項工作。
⒉商場營業(yè)員工作時間為周一至周五09：00—17:30；周六、周日為09:00—18:00（根據(jù)季節(jié)變化，如有調(diào)整另行通知），考勤情況每周考核公布一次，對營業(yè)員違規(guī)行為進行處罰。每遲到、早退一次扣10元。
⒊商場營業(yè)員實行全天工作制，營業(yè)員休班應提前一天告知樓層商管經(jīng)理登記備案，違者扣20元。各門店不得因營業(yè)員休班空崗，代班人員按考勤制度計考勤。臨時外出，必須向樓層商管經(jīng)理請假；臨時休班，上崗后補簽休班登記表。
�、锤鏖T店每天的清潔工作須在9：00之前做完。清洗后的抹布、拖把必須放在臉盆、桶等物內(nèi)，不得將水滴灑在商場公共區(qū)域內(nèi)；清潔工具、雜物必須放在店內(nèi)隱蔽的位置或商場指定地點。違者扣10元。
�、瞪虉鰻I業(yè)員午餐時間為11：30-12：30，買飯、熱飯需安排在11：30之后。12：30后必須回到工作崗位，在商場內(nèi)就餐不得離開門店，違者扣4元；午餐時不準飲用酒精類飲品。違者扣10元。
�、渡虉鰻I業(yè)員不能帶孩子上崗，不準帶小動物進入商場。違者扣6元。
�、飞虉鰞�(nèi)嚴禁煙火，任何人不準帶明火進入商場，營業(yè)員發(fā)現(xiàn)本店內(nèi)有顧客吸煙，應當及時勸阻。除顧客外其他商場工作人員（包括安裝搬運工、商場行政管理人員及門店經(jīng)理）不得在本店吸煙，如發(fā)現(xiàn)，營業(yè)員及當事人各扣10元。
�、干虉鰻I業(yè)員應在指定的工作區(qū)域休息，不能隨意坐、臥、躺展位商品（工作需要除外）或公共區(qū)域的休息椅，違者扣4元；不準隨意脫鞋、踩踏商品，違者扣2元。
�、股虉鰻I業(yè)員在工作期間嚴禁會客、大聲喧嘩、嘻鬧、吃零食、喝酒、玩撲克、下棋、賭博、聚堆、聊天、串崗、擅自離崗、干私活等現(xiàn)象發(fā)生，不能在店內(nèi)睡覺，不得留非工作人員在店內(nèi)休息，違者扣10元。
�、荷虉鰻I業(yè)員在工作中要衣著整齊，不允許穿拖鞋、短褲上班，違者扣10元。
11.商場營業(yè)員要文明待客，熱情、耐心、細致，認真執(zhí)行文明禮貌用語；要誠實地為顧客介紹商品的質(zhì)量、材質(zhì)、產(chǎn)地、工藝、性能、執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)等信息，不能誤導消費者，由商場營業(yè)員失職引起的顧客投訴，扣10元。
12.商場營業(yè)員嚴禁互相拉客、貶低他人商品，不能影響其它店面的'正常經(jīng)營。造成極壞影響者，處以10—20元罰款。對多賣少報，強行索取中介費的營業(yè)員扣10-20元，情節(jié)嚴重者報公安、檢察等部門處理。
14商場營業(yè)員要保持門店的環(huán)境、衛(wèi)生符合商場的有關(guān)規(guī)定，定期清潔店內(nèi)外的玻璃、墻面、踢腳線；對商場提出的不符合要求情況未及時整改扣10元。店內(nèi)、店外不得存放包裝貨物和外包裝物，違者扣10元。
15.不得亂扔垃圾、雜物，如遇裝貨等情況，在裝貨完畢30元鐘內(nèi)，必須將公共區(qū)域內(nèi)的貨物、垃圾清理完畢，貨物包裝等雜物不得放入商場生活垃圾筒內(nèi)。不得使用客梯運送貨物，違者扣10元。
16.商場周一至周五營業(yè)時間內(nèi)，要求各門店開照明燈數(shù)量不得低于照明燈總數(shù)量的80%，照明燈總數(shù)量較多的店面（每百平方米超過3000W），開燈數(shù)量（個數(shù)和瓦數(shù)）不得低于60%。周六、周日全天營業(yè)時間，開燈數(shù)量不得低于總數(shù)量80%。其他營業(yè)時間內(nèi)開燈后店面的照明效果不得明顯暗于商場公共區(qū)域的照明效果。凡在店面外圍的裝飾燈及燈箱（包括門頭燈箱），營業(yè)時間內(nèi)必須開啟。09:30必須開啟展位內(nèi)照明燈。違者扣10元。
17.出貨請到服務臺開具出入證。夜間不得隨意出貨或加班。如有加班需要，請在每日17：00前通知商場工作人員登記備案，開加班證，違者扣10元。經(jīng)批準后除加班人員外，其余人員不得入內(nèi)，各人員要服從商場工作人員的管理，不得隨意在商場內(nèi)走動，只許在工作區(qū)域中活動，違者保安人員有權(quán)將其馬上清除出場外（發(fā)生不良后果或損失由業(yè)主自負）。
18.商場營業(yè)員應保障商場店內(nèi)、外一切消防器材的有效性和消防通道的暢通性，違者扣10元。
19.如門店裝修，營業(yè)員應配合商場做好衛(wèi)生維護工作。裝修工具與材料不得隨意堆放在公共區(qū)域；裝修完畢后當天應將店內(nèi)衛(wèi)生及靠近專賣店公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃干凈；違者扣10元。
20.商場關(guān)閉清場時，任何人員不得無故在商場停留；如有顧客，顧客離開商場時必須由營業(yè)員或門店工作人員陪同離開商場。
21.商場營業(yè)員違犯以上各項規(guī)定，商場酌情給予口頭警告、書面警告或相應的處罰。
22.違規(guī)的營業(yè)員,在接到商管部處罰通知后, 24小時內(nèi)到商管部接受處罰。否則，按照處罰結(jié)果加倍處罰，商場有權(quán)對其專賣店停電、停業(yè)直至清除出場。（如有異議，請在接到處罰通知24小時內(nèi)向商管部提出）
24.營業(yè)員因自身原因辭職，六個月內(nèi)不得在本商場其他門店任職。
營業(yè)員管理制度7
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營業(yè)員崗位規(guī)范
規(guī)范營業(yè)員服務行為，樹立營業(yè)員全心全意為顧客服務的理念，以良好的精神面貌為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。特制定本規(guī)范：
◆嚴格遵守上下班時間。
◆檢查裝束和做營業(yè)前的準備：打掃衛(wèi)生、抹拭陳列產(chǎn)品、擺放宣傳品等�！魻I業(yè)前要對價格牌逐個檢查，要求貨價相符。
◆堅守工作崗位，未經(jīng)店長允許，不能擅自離開工作現(xiàn)場�！魢澜跔I業(yè)時間內(nèi)做與工作無關(guān)的'事情。
◆如實反映情況，出現(xiàn)問題不得隱瞞不報或擅自處理。
◆下班時應擺好陳列產(chǎn)品。
◆時刻保持工作現(xiàn)場干凈整潔，與工作無關(guān)的物品不得放置在工作現(xiàn)場或顧客看得見的地方。
◆禮貌待客，尊重顧客意見，遇有不同見解，友好溝通，耐心解釋說服，爭取顧客理解，注意絕對不要與顧客頂撞。
◆保持好個人衛(wèi)生，工作服要整潔、無壓痕、無異味；鞋要干凈、無破損；不允許留長指甲，雙手要保持清潔。
◆嚴格遵守公司的保密制度。
◆熱情待客有“三聲”：來有迎聲問有答聲走有送聲。
◆認真工作有“四心”：接待顧客要熱心開票付貨要細心解答問題要耐心聽取意見要虛心。
◆文明服務“五個一樣”:生人熟人一樣男女老幼一樣購物多少一樣工作忙閑一樣有無監(jiān)督一樣。
營業(yè)員管理制度8
營業(yè)員管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在規(guī)范營業(yè)員的行為，提升服務質(zhì)量，保障企業(yè)的經(jīng)營效率和客戶滿意度。該制度涵蓋了員工的職責、行為準則、績效評估、培訓與發(fā)展、激勵機制等多個方面。
內(nèi)容概述：
1.崗位職責：明確營業(yè)員的.工作任務，包括接待顧客、解答疑問、銷售產(chǎn)品、處理投訴等。
2.行為規(guī)范：規(guī)定營業(yè)員的服務態(tài)度、著裝標準、溝通技巧等，確保提供專業(yè)、友好的服務。
3.績效管理：設(shè)立業(yè)績指標，通過銷售量、客戶滿意度等多維度評估營業(yè)員的表現(xiàn)。
4.培訓與發(fā)展：定期進行業(yè)務知識、銷售技巧等方面的培訓，促進營業(yè)員的成長。
5.激勵制度：設(shè)定獎勵機制，如銷售競賽、優(yōu)秀員工表彰等，激發(fā)營業(yè)員的工作積極性。
營業(yè)員管理制度9
營業(yè)員管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它旨在規(guī)范營業(yè)員的行為，提升服務質(zhì)量，保證銷售目標的達成，同時也為顧客提供滿意的購物體驗。這一制度涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.營業(yè)員職責：明確營業(yè)員的基本工作內(nèi)容，包括接待顧客、解答咨詢、產(chǎn)品展示、銷售促成等。
2.服務標準：設(shè)定服務態(tài)度、專業(yè)技能、溝通技巧等方面的`具體要求。
3.培訓與發(fā)展：規(guī)定營業(yè)員的培訓計劃，以提升其業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。
4.行為規(guī)范：規(guī)定營業(yè)員的著裝、言行舉止、工作紀律等。
5.績效考核：設(shè)立業(yè)績指標和評估機制，用于激勵和管理營業(yè)員的工作表現(xiàn)。
6.糾紛處理：設(shè)定處理顧客投訴和內(nèi)部矛盾的流程。
內(nèi)容概述：
1.職責定義：清晰界定每個營業(yè)員的職責范圍，避免工作重疊和責任模糊。
2.服務流程：制定標準化的服務流程，確保一致性和高效性。
3.培訓內(nèi)容：涵蓋產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務理念等多個方面。
4.行為準則：強調(diào)職業(yè)道德，如誠實守信、尊重顧客等。
5.績效指標：設(shè)立客觀公正的銷售目標和評估標準，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)績提升。
6.糾紛解決機制：包括投訴接收、調(diào)查、反饋和改進措施等步驟。
營業(yè)員管理制度10
商場營業(yè)員崗位職責及服務行為規(guī)范
一、崗位職責：
1、學習并掌握一定的銷售禮儀與技術(shù)。
2、用自己的導購技巧全力推銷建材家居產(chǎn)品，做好銷售工作。
3、負責自己展場清潔、家具的陳列和展示，保持建材家居產(chǎn)品及促銷用品的整齊、清潔有序。
4、保持良好的服務心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境，積極熱情地接待顧客，向顧客推薦商品，并幫助其作出恰當?shù)倪x擇。
5、運用各種銷售技巧，營造顧客在賣場的參與氣氛，提高顧客的.購買愿望，提升商場的營業(yè)額。
6、通過你的服務，向顧客展示良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)及品牌知名度。
7、及時妥善處理顧客抱怨，收集顧客對建材家居商場的意見、建議和期望，并將信息反饋給企業(yè)，以幫助企業(yè)改善經(jīng)營策略和服務水平。
8、收集競爭對手的產(chǎn)品、價格、市場等方面信息，并將信息反饋給企業(yè)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。
9、按照規(guī)定完成日、周、月的報表填寫工作，做好專柜銷售記錄和定期盤點庫存，確保商品賬實相符。
10、提高安全防范意識，加強責任心，確保營業(yè)時間專柜貨品的安全，嚴格履行商品防盜搶的職責。
11、認真清點貨品數(shù)量，每天做好交接班工作。
12、遵守企業(yè)的各項管理規(guī)定，切實履行企業(yè)的各項經(jīng)營策略，出色完成上司交付的各項工作
二、服務行為規(guī)范：
言談：
1、待人接物應注意保持微笑。
2、接待顧客應主動打招呼，做到友好、真誠，給其留下良好的第一印象。
3、與顧客交談時應全神貫注，用心傾聽。
4、工作時間提倡員工講普通話。
5、工作期間要用服務用語，不得使用服務禁語（注①）
舉止：
1、保持良好的儀態(tài)和精神面貌。
2、坐姿端正，不得蹺二郎腿、坐在工作臺上、將腿搭在工作臺、座椅扶手上等有損公司形象的動作。
3、站立時應做到收腹挺胸、兩眼平視前方，雙手自然下垂或放在背后。身體不得東倒西歪，不得駝背、聳肩、插兜等，雙手不得叉腰、交叉胸前。
4、不得隨地吐痰、亂丟雜物，不得當眾挖耳、摳鼻、修剪指甲，不得敲打商品，不得跺腳、脫鞋、伸懶腰。
5、上班時間不得說笑、閑聊，不得大聲喧嘩、喊叫，不得哼歌曲、吹口哨。
6、注意自我控制，在任何情況下不得與顧客、客戶或同事發(fā)生爭吵。
7、上班時間不能吃食物，不能看與工作無關(guān)的書報雜志。
服裝儀容規(guī)定
1、女性營業(yè)員
�。�1）保持頭發(fā)整齊清潔，長發(fā)及肩者需扎起來
�。�2）開朗的表情，化妝以適度化妝，擦上口紅為原則
�。�3）穿著公司規(guī)定的制服或廠商規(guī)定的工衣
（4）工衣應保持干凈（穿工衣前應先檢查扣子是否有掉落，有無破損）
（5）工牌佩戴于上衣左胸口袋正上方
�。�6）指甲修整干凈，若涂指甲油，其顏色不得過于鮮艷
�。�7）應著近膚色無花紋的絲襪
�。�8）應著黑色素面前后包的低跟皮鞋
（9）不得在工衣上另加自己的衣服
�。�10）飾品以適量，適宜，不夸張為原則
（11）化妝品專柜的服務人員的化妝以表現(xiàn)各專柜色彩為原則
2、男性營業(yè)員
�。�1）保持頭發(fā)整齊清潔，頭發(fā)長度不可超過衣領(lǐng)
�。�2）胡須刮干凈（不可蓄胡）
�。�3）穿著公司規(guī)定的制服或廠商規(guī)定的工衣
�。�4）工衣應保持干凈（穿工衣前應先檢查扣子是否有掉落，有無破損）
�。�5）工牌佩戴于上衣左胸口袋正上方
（6）穿西裝外套時須扣上扣子
�。�7）應著黑色皮鞋
�。�8）手要保持清潔，要將指甲修整干凈
（9）不得在工衣上另加自己的衣服
�。�10）飾品以適量，適宜，不夸張為原則
注①：服務用語及禁語
1、稱呼用語
通常稱為“先生”、“小姐”、“小朋友”、“阿姨”、“阿婆”
2、招呼用語
“早上好”、“您好”、“歡迎光臨”、“我能幫您什么？”、“您需要什么？”、“請稍等，我馬上就來�！�
3、介紹用語
�。�1）“這種商品現(xiàn)在很流行（或是新商品），您不妨試一試”
�。�2）“這種商品的特點是”
�。�3）“您使用前，請先看一下說明書，按照說明書上要求操作”
�。�4）“使用這種商品時，請注意”
�。�5）“您要的商品暫時無貨，但這種商品款式，價格與您想要的商品的差不多，您要不要試試？”
4、回答詢問用語
（1）“您需要的商品在”
�。�2）“洗手間（服務臺）在”
（3）“這是您要的商品，您看合適嗎？”
（4）“相比之下，這種（件）更適合您�！�
�。�5）“我建議您幫他買這種（件）�！�
營業(yè)員管理制度11
一、考勤制度
(一)考勤華聯(lián)通訊由考勤員統(tǒng)一施行逐日登記。
(二)遲到、早退、礦工
1.凡超過規(guī)定的上班時間未到崗或提前離崗,且無正當理由,視為遲到或早退。月累計遲到和早退三次或三次以上,扣發(fā)工資50元,情節(jié)嚴重的扣工資的50%。
2.超過規(guī)定的`上班時間一小時尚未到商場,無正當理由,或不按請假程序請假,擅自不來上班,或假期已滿未按時上班均視為曠工。曠工一天扣發(fā)工資50元,年曠工累計5天以上者予以解除合同。
(三)請假制度
1、假不論時間長短,不論什么假,除緊急情況外,一律憑請假條,經(jīng)商場領(lǐng)導批準方可休假。特殊情況事后補填假條,非特殊情況不以電話形式請假。
2、請事假兩天以上(含兩天),須到商場總經(jīng)理批準,批準后方可有效。
3、其它假期,如:法定假日、年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、公假等依國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,工資待遇參考商場規(guī)定細則。
4、自各種假期中如遇休假日連續(xù)計算。
二、營業(yè)員規(guī)范紀律
(四)營業(yè)前準備
1.提前十分鐘到崗,到考勤員處簽到后,立即進入工作崗位。
2.上足商品、碼放好陳列品,做到充足美觀。
3.檢查和對物價、標簽,做到貨簽對位,一貨一簽,準確無誤。
4.收款員要核對備用金,準備好零錢,整理好款臺。
5.做好店堂、貨架、商品、售貨工具的衛(wèi)生。
(五)儀容儀表規(guī)范
1.衣著整齊、講究衛(wèi)生
2.發(fā)型莊重、語言文明
3. 思想集中、接待熱情
4.服務周到、站資規(guī)范
(六)店堂紀律
1.不準在店堂內(nèi)吸煙、吃東西、看書報。
2.不準聊天、嬉笑打鬧、大聲喧嘩。
3.不準擅自離崗、不準在工作時間酗酒。
4.不得與同事或顧客惡言相向,頂嘴吵架和辱罵毆打。
5.不準靠貨架、趴柜臺、登貨架。
6.不準挪用借受貨款和票券,不準擅自涂改發(fā)票。
7.不準私自少收或多收現(xiàn)金,未經(jīng)同意不得擅自取用商品
8.未經(jīng)許可不準上班時間辦私事,有事必須請假。
9.不準無故遲到、曠工。
10.除收銀員外,他人未經(jīng)許可不得私自介入收款臺。
11.非操作人員不得擅自開動計算機,發(fā)生問題責任自付。 12.不聽從調(diào)度,領(lǐng)導有權(quán)勒令下崗。
(七)營業(yè)后清理工作
1.接待好最后一位顧客,要耐心熱情。
2.清點好貨款、票證,做好登記記錄。
3.實行日清日結(jié)的柜組要及時盤點結(jié)帳。
4. 整理好貨架,打掃干凈店堂衛(wèi)生。
5.檢查“防火、防爆、防盜、防破壞、防水”的安全保衛(wèi)工作。
三、倉儲保管制度
(一)商品驗收入庫制度
1.商品到達后,保管員持進貨票及時驗收貨物,即查品名、規(guī)格、單位名稱、數(shù)量、批號、出廠日期,驗收無誤后,及時做入庫手續(xù)并簽字蓋章,然后將第三聯(lián)交付貨方(結(jié)帳用)。
2.商品入庫,整箱商品按箱驗收,貴重商品拆箱抽驗,零散商品要逐個點清,如發(fā)現(xiàn)有破損和質(zhì)量問題,應及時上報,并登記清楚。
3.入庫后要按貨編號建立商品卡,并注明商品的有效日期,及時與主管領(lǐng)導溝通信息,避免商品積壓過期造成浪費。
(二)商品出入制度
1.業(yè)務員提貨時,必須持蓋有財務印鑒的出庫單,保管員按單提貨,不得隨意改變。
2.出庫后保管人在出庫單上簽字蓋章,并將第二聯(lián),第三聯(lián)返回。
3.代銷商品在出、入庫單上注明。
4.保管員按出、入庫單及時登帳,每月盤點,及時將盤點表上報財務。
(三)商品的保管
1.按商品的類別不同,分別碼放,愛護商品,愛護包裝。
2.先出先進的商品,新老不斷更換,減少食品過期數(shù)量。
3.定期檢查、防蟲、防腐、防火、防水、防止保管不善造成商品的損失。
4.有送錯貨物,立即調(diào)整,有遺失現(xiàn)象立即以書面形式向經(jīng)理報告。
營業(yè)員管理制度12
一、考勤制度
1.按時上下班,不遲到、不早退、不串崗、不遛崗,若遲到或早退或遛崗或串崗一次視其情節(jié)對當事人給予xxxx元以內(nèi)罰款。若一周出現(xiàn)兩次遲到或早退或遛崗或串崗,將加倍處罰,若一月出現(xiàn)3次,除給予處罰外,要辭退當事人。
2.所有雇請人員不得請假,若確需請假必須寫請假條,待主管批準以后方可離開,假期滿后要銷假,要請假xxxx天,扣xxxx天工資以此類推。不履行請假手續(xù)而擅自離崗者視為曠工,曠工xxxx天扣xxxx天平均工資,若一月曠工xxxx次,辭退當事人,扣發(fā)xxxx天的日平均工資。
3.若自愿辭去工作,至少要xxxx月前提出局面申請,否則扣發(fā)xxxx月工資。
4.請假由主管審批,考勤情況由財務室登記。
二、關(guān)于采購的衛(wèi)生制度
�、賴澜少彶环鲜称沸l(wèi)生生產(chǎn)標準的食品及原料。
�、趪澜少彑o衛(wèi)生許可證的的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應的食品。
�、鄯操徥称芳霸媳仨毸髯C,并做好驗收記錄,保存好原始證件。
④以上三條若有一條一次違反,罰當事人xxxx-xxxx元。右因采購造成學生食物中毒,當事人必須承擔相應的.責任。
�、輰τ谫徎氐氖称�,驗收人員必須認真驗收,不合衛(wèi)生要求的食品可拒收,若明知采購的食品不合衛(wèi)生要求,驗收人員又同意收下每發(fā)現(xiàn)一次扣驗收人員xxxx-xxxx元,若造成食物中毒,驗收人員必須承擔相應的責任。
三、關(guān)于庫房衛(wèi)生標準制度
�、俦３謳旆空麧�,杜絕臟亂,嚴禁食品與非食品混放。
�、诜诸悺⒎旨�、離地、離墻存放食品。
�、蹏澜娣胚^期或腐朽變質(zhì)食品。
�、車澜焓称坊旆拧�
�、莨ぷ魍瓿珊笠i好庫門,嚴禁非工作人員進入庫房。
�、奕粢虮９懿簧圃斐扇藛T食物中毒,當事人要承擔相應的責任。
四、工資發(fā)放辦法
每月按xxxx天計算,若每天營業(yè)額達到xxxx元,全月累計達xxxx元,發(fā)基本工資,若月營業(yè)額超過xxxx元,超過部分按撮獎勵工作人員,若月營業(yè)額低于xxxx元,將從工作人員工資中扣除所低金額的xxx%。
五、營業(yè)人員管理
工作人員要自覺增強透明度,不得帶不透明的包裝用品進入工作場所,否則發(fā)現(xiàn)一次扣當事人xxx xxx元,嚴禁任何人到商店代銷物品或以物換物,任何人不得在學校進貨時帶貨,更不能進價等拿貨走,要發(fā)現(xiàn)一次對當事人處于xxx xxx元罰款。凡雇請人員都服從管理,服從工作安排,嚴禁與管理人員吵鬧或不服從安排。每出現(xiàn)一次扣當事人xxxxxx元,營業(yè)員售貨時要主動熱情、耐心,不能發(fā)脾氣,看臉色,要發(fā)現(xiàn)一次罰xxxxxx元。
營業(yè)員管理制度13
一、儀容儀表（違規(guī)者愛心捐贈10元/次，柜長愛心捐贈20元/次）
1、上崗時必須按要求統(tǒng)一著工裝；
2、禁穿涼鞋或涼拖上崗，以黑色和其它大眾淺顏色為宜；
3、女員工夏季著套裙時，必須穿長襪，以接近膚色的淺色為宜；
4、女員工上崗時發(fā)型必須規(guī)范，頭發(fā)前端不蓋過眼眉；不染夸張的顏色，長發(fā)及肩必須束起；
5、女員工淡妝上崗，嚴禁濃妝艷抹或素面朝天，飯后及時補妝；
6、員工上崗時若涂指甲油，除透明色外，其它顏色嚴禁涂抹；
7、女員工長發(fā)必須佩帶盤頭佩帶發(fā)箍，嚴禁披頭散發(fā)。
二、店面形象
1、每日檢查體驗臺、柜臺、燈箱、形象背板，并保證無灰塵、無手��；
2、公共設(shè)施（座椅、飲水機等）必須保持干凈，無臟跡；
3、收銀臺明亮、整潔，不得放置和銷售無關(guān)的東西；
4、新款擺放與店面規(guī)劃的結(jié)合要合理；
5、陪襯搭配和諧，能體現(xiàn)品牌風格，營造店內(nèi)氣氛；主題鮮明、分類清晰；
6、陳列的商品干凈，不得帶有塵土和污漬；
三、日常行為
1、員工應忠于職守，遵守公司的一切規(guī)章制度，服從店長的合理安排，不得推卸責任；
2、每日打掃店面衛(wèi)生，每周一進行一次大掃除。在日常經(jīng)營中，店面應保持整潔，按責任區(qū)域劃分，如在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不潔之處，所負責區(qū)域的員工愛心捐贈10元/次；
3、上班時間不得在賣場接打電話，接打私人電話不得超出3分鐘，違規(guī)者愛心捐贈10元/次，店長負連帶責任，愛心捐贈10元/次；
4、員工在工作時間內(nèi)不得長時間會私客，達到20分鐘以上者給予愛心捐贈20元/次，店長負連帶責任20元/次；
5、不得在店面坐崗，吃零食，看與工作無關(guān)的書刊、雜志，做與工作無關(guān)的事情，違規(guī)者愛心捐贈10元/次，柜長負連帶責任，愛心捐贈10元/次
6、在賣場內(nèi)嬉戲打鬧、扎堆聊天，愛心捐贈20元/次；
7、不得在賣場打撲克、玩紙牌等東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參與者予以勸退；
8、店內(nèi)嚴禁存放食品和易燃易爆危險品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次，店長負連帶責任，愛心捐贈10元/次；
9、店內(nèi)電腦，只限收銀員和店長日常工作（收款、播放音樂、處理公司文件）使用，員工未經(jīng)批準嚴禁使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次，店長負連帶責任50元/次；
10、臺面不得擺放任何私人物品，違規(guī)者愛心捐贈10元/次；
11、營業(yè)員的站姿要符合要求，不準趴、蹬、靠柜臺，做不禮貌，不文雅的`動作，如發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次；
12、如店面設(shè)施出現(xiàn)損壞屬非正當使用所致，由當事人承擔一切責任；
13、如遇工作場所有臨時緊急事故發(fā)生，即使是在非工作時間，員工在接到通知時也應迅速趕到現(xiàn)場處理.不得借故推諉.若因此出現(xiàn)任何不良后果由當事人承擔相關(guān)責任；
14、顧客物品如遺忘在店面，應將物品上繳，不得將物品藏起或占為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勸退處理，并且承擔相應的賠償責任；
15、嚴禁出現(xiàn)對顧客出言不遜、消極怠慢的現(xiàn)象及有損公司形象的言行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勸退處理；
16、不準因上貨、結(jié)賬、點貨等工作而冷淡顧客，如出現(xiàn)顧客投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次，店長負連帶責任50元/次；
17、店員之間要相互協(xié)作、配合、團結(jié)共進，不允許出現(xiàn)勾心斗角、故意排擠、互相爭吵、打架斗毆等不良作風，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除，店長負相關(guān)連帶責任，愛心捐贈200元。
四、業(yè)務行為
1、員工交接班，應將業(yè)務狀況、重要工作內(nèi)容交接清楚，出現(xiàn)交接不清楚或延續(xù)性工作未交接等情況，交接班人分別愛心捐贈20元/次，店長連帶愛心捐贈20元/次；
2、未經(jīng)許可泄露公司商業(yè)機密者，愛心捐贈100元/次；
3、每日核對當日銷售情況，清點庫存，根據(jù)進銷退調(diào)票下帳，如未能做到日清日結(jié)，當區(qū)員工愛心捐贈10元/次，店長愛心捐贈10元/次；月終實盤，核對庫存明細帳，所有盤點人員簽字確認，店長審核簽字確認，否則店長愛心捐贈20元/次；
4、店面如丟失貨品按照零售價賠償，由當班全體員工共同承擔；
5、員工不慎將產(chǎn)品損壞導致影響銷售，由當事人承擔一切損失；
6、展位不允許出現(xiàn)空余，樣機銷售后，由負責該柜的營業(yè)員負責及時補充貨品，如未及時補充到位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈20元/次；
五、考勤制度
1、考勤由公司實施簽到制考勤。所有當班人員必須考勤，無論何種原因未考勤一律視為遲到或曠工；
2、遲到、早退、礦工
1）凡超過規(guī)定的上班時間未到崗或提前離崗，且無正當理由，視為遲到或早退；員工上班遲到10分鐘內(nèi)，愛心捐贈10元/次；超出10分鐘，半小時內(nèi)，違規(guī)者愛心捐贈20元/次；超出30分/鐘，不享受當日工資；
2）超過規(guī)定的上班時間一小時尚未到店面，無正當理由，或不按請假程序請假，擅自不來上班，或假期已滿未按時上班均視為曠工，員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)批準不得擅離工作崗位，違者按曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元，月曠工累計2天以上者予以辭退；
3、請假、離職和辭職
1）假不論時間長短，不論什么假，除緊急情況外，一律憑請假條，經(jīng)柜長批準方可休假。特殊情況事后補填假條，非特殊情況不以電話形式請假；
2）休假必須提前一天申請；
3）若因個人原因辭職，須提前一月提出書面申請，到期店長簽字核批后方可辦理離職手續(xù)。
從即日起開始實施上述規(guī)章，未盡事宜請大家多多諒解，提出寶貴的意見，祝大家工作愉快！
營業(yè)員管理制度14
商場營業(yè)員管理制度旨在規(guī)范商場內(nèi)部運營，提升服務質(zhì)量，確保顧客滿意度，同時提高員工工作效率和團隊協(xié)作精神。這一制度主要包括以下幾個方面：
1.崗位職責與工作流程
2.服務標準與行為規(guī)范
3.考勤與休假管理
4.銷售技巧與產(chǎn)品知識培訓
5.業(yè)績考核與激勵機制
6.客戶投訴處理與服務改進
內(nèi)容概述：
1.崗位職責與工作流程：明確每個營業(yè)員的工作任務，如接待顧客、商品展示、銷售咨詢、收銀等，以及日常工作的具體流程，確保工作有序進行。
2.服務標準與行為規(guī)范：設(shè)定服務態(tài)度、禮儀禮節(jié)、著裝規(guī)定等，以專業(yè)、熱情、友好的形象面對顧客。
3.考勤與休假管理：制定考勤制度，包括簽到、請假、加班等規(guī)定，保證營業(yè)時間的人員充足。
4.銷售技巧與產(chǎn)品知識培訓：定期進行銷售技巧培訓，增強營業(yè)員的'產(chǎn)品知識，提升銷售能力。
5.業(yè)績考核與激勵機制：設(shè)立銷售目標，根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)進行獎勵或懲罰，激發(fā)員工積極性。
6.客戶投訴處理與服務改進：建立有效的投訴反饋機制，針對問題進行改正，不斷提升服務質(zhì)量。
營業(yè)員管理制度15
藥店員工守則
1、目的：為加強藥品購進環(huán)節(jié)的管理，保證經(jīng)營合法、藥品合格，制定本制度。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、范圍：適用于本企業(yè)購進藥品的質(zhì)量管理。
4、職責人：藥品購進人員
5、內(nèi)容：
、根據(jù)“按需購進、擇優(yōu)選購、質(zhì)量第一”的原則，嚴格執(zhí)行藥品購進程序，確保購進藥品的合法性。
、認真審查供貨單位的法定資格、經(jīng)營范圍和質(zhì)量信譽，考察其履行合同的能力，必要時會同質(zhì)量負責人對其進行現(xiàn)場調(diào)查認證，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，協(xié)議書應注明購銷雙方質(zhì)量責任，并明確有效期。
、采購藥品應簽訂采購合同，明確質(zhì)量條款。加強合同管理，建立合同檔案。
、配合質(zhì)量負責人做好首營企業(yè)和首營品種的審核工作執(zhí)行《首營企業(yè)和首營品種審核制度》。
、分析銷售，合理調(diào)整庫存，優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。
、每年定期會同質(zhì)量負責人對購進藥品的質(zhì)量情況進行匯總分析評審。
、購進藥品應有合法票據(jù)，按規(guī)定做好購進記錄，做到票、帳、貨相符。
藥品養(yǎng)護管理制度
1、目的：為規(guī)范藥品養(yǎng)護環(huán)節(jié)的管理，保證陳列、儲存藥品質(zhì)量，特制定本制度。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、范圍：適用于本企業(yè)陳列、儲存藥品的質(zhì)量管理。
4、職責人：藥品養(yǎng)護人員
5、內(nèi)容：
、堅持預防為主、消除隱患的原則，開展藥品養(yǎng)護工作，防止藥品變質(zhì)失效，確保陳列藥品的安全有效。
、質(zhì)量負責人負責對養(yǎng)護工作的技術(shù)指導和監(jiān)督，處理藥品養(yǎng)護工作中的質(zhì)量問題。
、養(yǎng)護人員每日上、下午定時各一次對溫濕度進行記錄。
、作好藥品效期管理工作，三月內(nèi)近效期藥品按月填寫效期催報表。
、對不合格藥品進行有效控制，不合格藥品必須存入不合格藥品專區(qū)，作出明顯標志。
、負責對保管、養(yǎng)護儀器設(shè)備的管理、維護工作，建立儀器設(shè)備管理檔案，確保正常運行、使用。
、養(yǎng)護檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品，應及時向質(zhì)量負責人報告。
、及時分析養(yǎng)護信息，并上報質(zhì)量負責人。
藥品處方調(diào)配制度
1.目的:認真貫徹執(zhí)行藥品分類管理的規(guī)定，嚴格控制處方藥的銷售管理，規(guī)范藥品處方調(diào)配操作，確保銷售藥品的安全、有效、正確、合理，特制定本制度。
2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3.范圍:處方藥的調(diào)配。
4.責任人:處方審核人員
5.內(nèi)容
處方調(diào)劑人員必須經(jīng)專業(yè)或崗位培訓，考試合格并取得職業(yè)資格證書后方可上崗。
審方人員應由具有執(zhí)業(yè)藥師或從業(yè)藥師以上技術(shù)職稱的人員擔任。
審方人員收到處方后，認真審查處方的姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫(yī)師簽章，如有藥品名稱書寫不清，超劑量等情況，就向顧客說明情況，經(jīng)處方醫(yī)師更正重新簽章后方可配方，否則拒絕調(diào)劑。
對處方所列藥品不得擅自更改或代用。
特殊管理藥品的調(diào)節(jié)器具必須嚴格執(zhí)行有關(guān)特殊管理藥品的管理規(guī)定，凡不合乎規(guī)定者不得調(diào)配。
調(diào)配處方時，應按處方依次進行，調(diào)配完畢，經(jīng)核對無誤后，調(diào)配及核對人均應簽章，再投藥給顧客。
藥品不良反應報告制度
1、目的：加強對本企業(yè)所經(jīng)營藥品的安全監(jiān)管，嚴格藥品不良反應監(jiān)測工作的.管理，確保人體用藥安全有效。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、適用范圍：本規(guī)定適用于本企業(yè)藥品不良反應監(jiān)測工作的管理。
4、責任人：藥品質(zhì)量管理負責人
5、內(nèi)容：
藥品不良反應是指合格藥品在正常用法用量下出現(xiàn)的與用藥目的無關(guān)的或意外的有害反應。
藥品質(zhì)量負責人負責本單位使用藥品的不良反應報告和監(jiān)測工作。
發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的不良反應應詳細記錄、調(diào)查、分析、評價、處理，并填寫《藥品不良反應/事件報告表》，每季度集中向省藥品不良反應監(jiān)測中心報告，其中新的或嚴重的藥品不良反應應于發(fā)現(xiàn)之日起15日內(nèi)報告，死亡病例須及時報告。
應經(jīng)常對本單位使用的藥品所發(fā)生的不良反應進行分析、評價，并應采取有效措施減少和防止藥品不良反應的重復發(fā)生。
對在本單位發(fā)生的藥品不良反應未按規(guī)定報告的違規(guī)行為，由食品藥品監(jiān)督管理部門移交同級衛(wèi)生主管部門進行處理
藥品銷售管理制度
1.目的:規(guī)范門店的藥品銷售過程，保證售出藥品質(zhì)量，保證顧客用藥安全有效。
2.依據(jù)：《藥品銷售管理制度》
3.范圍:藥品的銷售
4.責任人:駐店藥師、營業(yè)員
5.內(nèi)容
凡從事藥品零售工作的營業(yè)員，上崗前必須經(jīng)過業(yè)務培訓考核合格，同時對與藥品直接接觸的工作人員要進行健康檢查，取得健康證后方可上崗工作。
認真執(zhí)行價格政策，做到藥品標價簽齊全，填寫準確、規(guī)范。
營業(yè)員要正確介紹藥品，不得虛假夸大和誤導消費者。
營業(yè)員根據(jù)顧客所購藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后，將藥品交與顧客。
銷售藥品時，處方必須經(jīng)駐店藥師審核簽章后，方可調(diào)配和出售。無醫(yī)師開具的處方，不得銷售處方藥。
做好各項臺帳記錄，字跡端正、準確、記錄及時。
藥品銷售不得采用有獎銷售，附贈藥品或禮品等銷售方式。
藥品陳列管理制度
1.目的：明確藥品陳列要求，規(guī)范藥品分類擺放。
2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3.范圍:藥品的陳列管理。
4.責任人:質(zhì)量管理員、營業(yè)員。
5.內(nèi)容
在零售店堂內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定。質(zhì)量不合格藥品，超過有效期的藥品，不得陳列。
零售藥品應嚴格按藥品的分類原則，按劑型或用途以及儲存要求進行陳列，擺放應做到：
藥品與非藥品必須分開，非藥品設(shè)專柜陳列;
內(nèi)服藥與外用藥分開擺放，分柜陳列;
易串味的藥品與一般藥品分開擺放;
藥品名稱相近容易混淆的藥品分開擺放;
處方藥與非處方藥應分柜擺放，并有警示語，非處方藥的貨柜上應有醒目的專有標識;
對要求低溫貯藏的藥品應陳列擺放具有可視條件的冷藏柜中。
危險品不應陳列，如因需要必須陳列時，只能陳列代用品或空包裝。
54藥品陳列整齊，美觀，類別標簽放置準確，字跡清晰。
藥品陳列前，應按批號順序擺放，掌握先進先出的原則。
藥品驗收管理制度
1、目的：為把好進入企業(yè)藥品質(zhì)量關(guān)，保證購進藥品數(shù)量準確、質(zhì)量完好，防止不合格藥品和假劣藥品進入本企業(yè)，制定本制度。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、范圍：適用于企業(yè)所購進和銷后退回藥品的驗收工作。
4、職責人：藥品驗收員
5、內(nèi)容：
藥品驗收必須按照驗收程序，由驗收員依照藥品的法定標準、購進合同所規(guī)定的質(zhì)量條款，對購進藥品和銷后退回藥品進行逐批驗收。
藥品質(zhì)量驗收包括藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標簽、說明書及標識的檢查。
藥品驗收應按規(guī)定比例抽取樣品(貴重藥品應逐件取樣)。所抽取的樣品必須具有代表性。驗收完畢后應盡量恢復原狀。
驗收首營品種應有生產(chǎn)企業(yè)該批藥品質(zhì)量檢驗合格報告書。
藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須做到項目齊全、內(nèi)容真實、填寫規(guī)范、準確無誤。并按規(guī)定期限保存。
驗收員對購進手續(xù)不清或資料不全的藥品，不得驗收。
驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有疑問的藥品，應及時報質(zhì)量負責人復查處理。
服務質(zhì)量管理制度
1、目的：規(guī)范本企業(yè)的經(jīng)營行為，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、適用范圍：本制度適用于本企業(yè)服務質(zhì)量管理。
4、責任：全體人員。
5、內(nèi)容：
工作人員在營業(yè)時間內(nèi)應佩帶胸卡，主動熱情，文明用語，站立服務。
營業(yè)員上崗時，應講普通話，不準同顧客吵架，嘲弄顧客，不得談笑。
對用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌、和注意事項，不得虛假夸大和誤導消費者。
營業(yè)場所設(shè)立咨詢臺，為消費者提供用藥咨詢和指導，指導顧客安全、合理用藥。
設(shè)置顧客意見薄、缺藥登記薄，明示服務公約，公布監(jiān)督電話。
認真接待顧客投訴，并及時處理。
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