【集合】實用的工作年度計劃3篇
時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一是發(fā)展要上新臺階。重點在拓展國外市場,發(fā)展新客戶、新市場、新產(chǎn)品上求突破,在積極拓展國內(nèi)市場、推進進出口結(jié)合上求突破,在整合物流資源,實行貿(mào)易與物流聯(lián)動上求突破。
二是創(chuàng)新要有新進展。加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品的市場占有能力和產(chǎn)品的盈利能力;創(chuàng)新貿(mào)易方式,探索業(yè)務流程再造,提升價值鏈、構(gòu)建供應鏈,實現(xiàn)企業(yè)化、集約化運作;拓展新的.經(jīng)營領(lǐng)域,積極推廣服務外包,探索為大企業(yè)貼身服務,有條件的企業(yè)嘗試在國外出口地辦產(chǎn)品裝配工廠。
三是管理要有新舉措。加強財務管理,加強對經(jīng)濟運行情況的分析,從增收節(jié)支、提高產(chǎn)品和服務的附加值、控制成本入手,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長;加強基礎(chǔ)管理,健全和完善各項制度,充分體現(xiàn)內(nèi)部管理中制度先行、內(nèi)控優(yōu)先的原則,確保各項業(yè)務操作、各級機構(gòu)和人員在制度框架內(nèi)有序運行;加強風險管理,通過ERP平臺提升信息化管理水平,同時通過建立資金結(jié)算平臺,在提高效益,降低融資成本,防范風險上發(fā)揮積極作用。
四是效益要上新水平。進一步研究改進考核獎勵辦法,提高其科學性。在考核和激勵上要處理好三個關(guān)系,一是大頭和小頭的關(guān)系,二是效益增長和獎勵報酬增長的關(guān)系,三是即期激勵與遠期激勵的關(guān)系。
工作年度計劃 篇2
回首忙碌而充實的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下,
我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿地完成了20xx年的各項工作任務。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好地完成年的各項工作目標,結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責,現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對年工作做出安排。
一、年度工作總結(jié)
1、工程的招標工作
由我們部門自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價依據(jù)和
要求,嚴格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有
相關(guān)資質(zhì)的單位,并進行抽查考核,保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
在編制招標文件的時候,我們部門嚴格按找有關(guān)部門的要求進行
編制,并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有:
。1)、xxxxx工程勘察招標;
。2)、xxxxxx工程招標;
。3)、xxxxxx工程招標;
2、合同簽訂與管理
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤、臨時圍墻合同、銷售中心設(shè)計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔 ,我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
3、工程預結(jié)算、成本管理工作
預算部又一工作重點就是預、結(jié)算。在預算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關(guān)單位核對,及時準確的完成各項結(jié)算。
從工程開始就經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤工程進度,隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時到現(xiàn)場核實簽證內(nèi)容,保證簽證的準確性和真實性。工程結(jié)束后同工程部和施工單位到現(xiàn)場量取施工的工程量,力求工程量數(shù)據(jù)真實,保證公司利益。完成
售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預算工作。
截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關(guān)的.每一筆款項支付都清晰明了。
隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴格把控好成本關(guān)。
4、配合公司各部門完成的工作
本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關(guān)工作,如:
。1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;
。2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;
。3)、配合前期部完成成本核算等工作。
二、年度工作計劃
年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預算部的本職,在20xx年的基礎(chǔ)上將工作做的更好。作為公司的預算部,定會以公司效益為前提,做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結(jié)算工作,做好工程結(jié)算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
(1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;
。2)、完成xx工程量的預結(jié)算工作;
。3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;
。4)、及時掌握省、市造價管理部門的有關(guān)政策文件,收集、分析建筑市場人、材、機信息,掌握施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預、結(jié)算審核工作;
。5)、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數(shù)字資料,為洽商工作提供切實可行的論據(jù)支持;
。6)、學習并掌握工程成本控制方式、方法,積極干預開發(fā)成本,努力降低工程成本支出;
。7)、積極進行市場調(diào)研,記錄工程材料價格資料,認真算好主要材料的當期和基期的價格指數(shù),以便準確進行材料調(diào)差;
。8)、配合其他部門完成相關(guān)工作;
。9)、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務。 為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務;進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火!
工作年度計劃 篇3
過去的20xx年,是努力并且給力的一年,因為我們這一年經(jīng)歷風風雨雨,依然堅強自信;是具有里程碑式意義的一年,這一年我正式成為21世紀雅都體系的一員;是值得永遠記住的一年,在這一年我收獲了突破自己、接受整個團隊愛的鼓勵!
往事可堪回首:20xx年春天,客戶找我們看房子,房東在跳價,周末閑里偷忙簽賣單租單;夏天,我們滿房友找客戶看房子,房東很低調(diào),我們開始懷疑市場甚至有點動搖;已經(jīng)到了關(guān)鍵的時刻,再沒有人站出來,恐怕大家都會懷疑自己,甚至失去自信,這時候,我們的日考核制度發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,它督促大家不停的回訪、開發(fā)、磋商,終于,在8月份我們迎來秋天收獲的季節(jié),9月、10月、11月我們連創(chuàng)佳績!如果說五月份是市場在考驗我們的話,那么這一考我們通過了,并且我深信事物的規(guī)律性,再次遇到這樣的問題我將更加坦然面對,每天都做最好的自己,年度總結(jié)和工作計劃-陳傳奇。我熱愛的團隊,接受團隊里任何不同于自己的見解,溶入進去,做和諧大家庭的一分子,和大家一起經(jīng)歷風雨,享受成功喜悅。
展望20xx年更加美好:一月份上旬已過,我已經(jīng)把自己調(diào)整到最佳狀態(tài),因為今年我深信責任重大;
1:公司有成百上千為客戶期望得到我的優(yōu)質(zhì)服務,購得或置換房屋。
2:越來越多的同事愿意通過網(wǎng)絡的先進渠道,把最優(yōu)質(zhì)的服務傳達給客戶,我有責任把自己所長所學傳授給我大家庭的每一位成員。
3:為團隊的整體業(yè)績突破做最卓越的努力,20xx年我們雅都體系要堅持執(zhí)行日考核制度,我要以身作則,保質(zhì)保量完成量化細則。從而為實現(xiàn)業(yè)績突破400萬做出最大的貢獻。
20xx年我的工作計劃和要實現(xiàn)的目標是:
1:用自身所學,用自己的耐心,人性化的溝通,重視尊重團隊的每一分子,繼續(xù)壯大我所在團隊的'戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)團隊整體能力提高,在考核完全達標的基礎(chǔ)上,達成業(yè)績突破120萬目標。
2:專注、專一的態(tài)度對待自己的工作和客戶,用完美的數(shù)據(jù)刷新里程碑記錄。20xx年,我首先要在服務理念上走在行業(yè)的前列,用心為客戶去做事。其次在行動力方面,我要大量的行動,更快更準的完成任務。最后我要達成業(yè)績60萬的突破,并且相信這是一定能做到的。
錦繡華城店
陳傳奇
20xx-01-10 (中國)
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