管理提升年活動方案

　　為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的管理提升年活動方案，歡迎大家分享。

　　為認(rèn)真貫徹落實總體發(fā)展思路和工作舉措，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，提升核心競爭力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，特制定《管理提升年活動方案》，在20xx年開展管理提升年活動。

　　一、總體要求

　　全面開展管理提升活動，是實現(xiàn)精細(xì)化管理，提高決策和執(zhí)行效率，優(yōu)化資源配置，提升整體競爭力的重要手段持續(xù)加強(qiáng)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)和活動主題

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　　以組織制度建設(shè)為保障，進(jìn)一步提高認(rèn)識，深化改革，促進(jìn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。全面提升管理水平，使基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理現(xiàn)代化水平明顯提升，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善，綜合績效明顯改善。

　　（二）活動主題

　　規(guī)范管理助推制造提質(zhì)增效

　　三、活動安排

　　為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，公司管理提升活動原則上堅決做到統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn)、主題突出、內(nèi)容充實、工作扎實、成效顯著。

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　　（二）開展大師學(xué)堂活動

　�。ㄈ�）開展部門工作交流會和技能高級崗工作交流會

　�。ㄋ模╅_展“揭榜掛帥”、“師帶徒”特色活動

　�。ㄎ澹╅_展“技能大賽”活動

　�。�六）開展生產(chǎn)任務(wù)突擊活動

　　三、工作目標(biāo)和活動主題

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步增強(qiáng)對開展管理提升活動重要意義的認(rèn)識，將活動納入整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。各階段活動主要負(fù)責(zé)人要親自抓，明確分工、落實責(zé)任、協(xié)同推進(jìn)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、層次清晰、齊抓共管的工作局面。

　�。ǘ�）注重協(xié)調(diào)服務(wù)。要及時研究解決開展活動中遇到的主要困難和突出問題，幫助公司營造良好的外部環(huán)境；結(jié)合工作相關(guān)要求，圍繞活動重點(diǎn)領(lǐng)域，適時以多種形式交流經(jīng)驗、對標(biāo)學(xué)習(xí)，開展管理診斷工作，找準(zhǔn)問題、優(yōu)化方案。

　　（三）做好評價工作。活動期間，要對各部門管理提升工作情況進(jìn)行評價，活動結(jié)束時，及時召開總結(jié)表彰大會，認(rèn)真總結(jié)開展管理提升活動的成效，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并交流活動典型經(jīng)驗，推動公司持續(xù)開展管理提升工作。 把管理活動取得的成效和典型的模式，制度化、文件化、日常化，形成管理提升長效機(jī)制。

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