電力應急管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的電力應急管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電力應急管理工作總結(jié)1

　　20xx年7月23日浙江甬溫線發(fā)生一起動車組遭到雷擊，失去動力停車造成兩車追尾的特別重大事故，事故發(fā)生后，國家電網(wǎng)迅速配合做好動車追尾事故救援和供電保障工作。國家電網(wǎng)公司第一時間作出部署，組織所屬浙江公司立即配合開展搶險救援保障工作，自當晚21時起即分批組織2輛發(fā)電車、1輛照明車、8輛電力搶修車、6臺移動探照燈、100余名應急救援隊員趕赴事故現(xiàn)場，電力應急救援隊在做好事故現(xiàn)場臨時用電保障和照明工作的同時，積極協(xié)助消防、武警營救傷者。同時，全面加強溫州地區(qū)6條220千伏電鐵牽引站供電線路、3條10千伏火車站供電專線和市區(qū)8家大型醫(yī)院、疾病預防控制中心（中心血站）19條供電線路的特巡，全力保障電力供應，確保電鐵線路按計劃恢復運行。國網(wǎng)公司通過迅速的啟動應急救援體系，履行了“人民電業(yè)為人民”的社會責任。由此可見正確、成功的應急救援對人民生命財產(chǎn)安全和電網(wǎng)安全有著極其重要的意義。

　　作者以某電力企業(yè)為例，分析當前電力企業(yè)應急管理體系關(guān)于電力企業(yè)應急管理體系建設(shè)的思考吳起縣電力局賀安雄建設(shè)主要存在問題有：

　　1、應急預案體系在預案管理、更新和演練方面有待完善。當前應急預案體系在預案的事前、事中、事后的應急處置措施辦法和程序等內(nèi)容存在生搬硬套上級的相關(guān)預案，未能結(jié)合本單位實際制訂具體處置辦法，預案的.演練工作開展較少，存在沒有根據(jù)演練的存在問題、實施中發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預案等情況。因此，存在應急預案與實際應急情況“兩張皮”情況。

　　2、應急組織體系中的各級應急指揮中心的互聯(lián)互通建設(shè)還需完善。電力企業(yè)當前均能成立以一把手為總指揮的應急指揮中心，下設(shè)以各電力專業(yè)生產(chǎn)、安全、新聞、后勤、物資保障等相關(guān)專業(yè)人員組成的辦公室。但存在全員參與和各級應急指揮中心的互聯(lián)互通不迅速、具體的應急處置流程不熟悉等情況，使應急的快速響應的要求無法落地。

　　3、應急保障體系在設(shè)備資金等物資保障、技術(shù)保障和人員保障上仍需加強。

　�。�1）目前存在有些電力企業(yè)的應急指揮機構(gòu)對各專業(yè)的應急救援裝備的儲備情況掌握不清晰，或因缺乏日常的維護和保養(yǎng)，對有些救援裝備在應急狀態(tài)下是否可以隨時正常使用心里沒底。

　�。�2）技術(shù)支持部門、技術(shù)專家等相應機構(gòu)組成不夠健全，造成電力應急處置工作在技術(shù)咨詢和決策支持等應急基礎(chǔ)保障工作上還需完善。

　　建立應急組織體系，解決“由誰做”的問題。成立以一把手為總指揮，下設(shè)安全事故應急處置組，推動企業(yè)全員參與，強化安全責任落實。要進一步落實“一崗雙責”,繼續(xù)深入開展安全管理同業(yè)對標工作和“反違章、查隱患、防事故”工作，扎實開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，大力實施安全生產(chǎn)“三項行動”，把抓安全管理放在首要位置。要加快各級應急指揮中心的互聯(lián)互通建設(shè)，實現(xiàn)應急信息共享，建立健全應急快速響應機制。五、結(jié)束語當前國務(wù)院599號令的出臺，對電力企業(yè)的應急工作提出了更高、更嚴格的要求。加強電力企業(yè)應急管理體系建設(shè)，做好安全事故應急處置和調(diào)查處理工作，既是企業(yè)自身安全管理的內(nèi)在要求，也是企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的重要內(nèi)容。必須層層落實責任、不斷強化措施，通過應急預案、應急組織、應急保障、應急宣教四個體系的建立，解決“怎么做、由誰做、用什么做、如何做好”等問題，構(gòu)建起上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制，為電力企業(yè)安全發(fā)展構(gòu)筑一道堅實屏障。

電力應急管理工作總結(jié)2

　　對于如今的環(huán)境來看，電力系統(tǒng)的運行工作與人們的行為和自然災害的因素有著不可分割的關(guān)系。而且現(xiàn)在電力系統(tǒng)運行的時候，會時常有不同的事故發(fā)生，嚴重影響了電力系統(tǒng)的正常運行。為了保證電力系統(tǒng)下的有關(guān)政府部門和電力工作部門能夠有效的實施相關(guān)的措施，相關(guān)的電力工作人員要制定合理的應急管理預案，從而針對災害事故做出應急管理工作。而且要針對電力系統(tǒng)的損壞做出相應的應急方案工作，從而來保障各行業(yè)的相關(guān)利益。

　　一、電力系統(tǒng)突發(fā)的災害特點與導致災害的原因

　�。ㄒ唬╇娏ο到y(tǒng)突發(fā)災害的特點

　　1、運用到的環(huán)節(jié)比較多

　　在電能消耗的過程當中，它的各項來源、傳送和使用是在同一條件下進行的，所以，它運用到電力系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，比如說發(fā)電、使用電等等，相對而言，它突發(fā)性的災害也比較多，打破了之前的平衡鏈，影響了電力系統(tǒng)的運行效果。

　　2、有較多的災害原因

　　電力系統(tǒng)突發(fā)性的災害不但來源于上面我所說的環(huán)節(jié)，它還來源于大自然當中的自然災害，比如說受風災的影響，受地震的影響，受洪水的影響等等，這都是無形當中的破壞。

　　3、涉及到的范圍比較廣闊

　　因為電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)比較龐大，所以他觸及到的地方比較廣闊，所以不僅能威脅到人的身體健康，而且對損失人的財產(chǎn)安全。

　　4、終止電力系統(tǒng)，則影響國家的整個發(fā)展

　　因為電能是一種環(huán)保性的新型能源，所以隨著社會的發(fā)展，人們主力倡導電能，而且人們的生活也離不開電，所以，一旦終止電力系統(tǒng)，那會影響我們中國各方面的發(fā)展[1]。

　�。ǘ�）導致電力系統(tǒng)受到災害的原因

　　1、受到了自然災害的原因

　　其實在上節(jié)電力系統(tǒng)的特點當中我就概述了這一點，比如風災、雨災、地震造成的災害等等來損壞電力系統(tǒng)

　　2、自身方面受到了故障等

　　在電力系統(tǒng)當中往往會出現(xiàn)設(shè)備的損壞和缺陷，使得整個電力系統(tǒng)造成較大的災害事故。

　　3、受到了人們行為的災害

　　在操作整個電力系統(tǒng)設(shè)備的時候，相關(guān)工作人員使自己的行為處置不當造成了相關(guān)的災害事故。

　　二、對電力系統(tǒng)應急管理的認識

　　電力系統(tǒng)的突發(fā)性事故是反應人們想象之外的，導致電力系統(tǒng)的設(shè)備和元件進行損壞和對人們的生命造成威脅的影響，導致于人們必須采取相關(guān)的應急手段來減少對故事影響所造成的傷害和損失。應急管理的預案是通過突發(fā)性事故的原因、相關(guān)的事故過程和帶來的后果，相關(guān)工作人員對其做出的方案。最大限度的保護好我們的電力系統(tǒng)，確保通過維修后的電力系統(tǒng)進行正常的工作。并且對突發(fā)性事故做出了有效的管理措施。

　　三、電力系統(tǒng)應急管理理念面臨的問題與挑戰(zhàn)

　　（一）電力管理所出現(xiàn)的問題

　　當今，我國的`電力系統(tǒng)的應急管理還是處于發(fā)展階段，缺乏有效的、完善的應急管理系統(tǒng)條件，從而無法準確的去應對所謂的突發(fā)性的災害事故。多數(shù)的應急管理工作體系只�？吭趥鹘y(tǒng)的方式之間，比如運動型的方式手段，導致于不能滿足現(xiàn)代電力系統(tǒng)的全方面的需求。所以當今的電力應急管理系統(tǒng)大多數(shù)還是遵循著傳統(tǒng)的方法，不能有效的進行創(chuàng)新[2]。

　　（二）電力系統(tǒng)的應急管理理念的挑戰(zhàn)

　　第一，受到電力系統(tǒng)應急管理的主觀和客觀的節(jié)制，有極大的可能會出現(xiàn)大方位的停電狀態(tài)。這嚴重關(guān)系到我國電力系統(tǒng)中電力的供給這一現(xiàn)象，如果發(fā)生這一現(xiàn)象不僅影響到人們的生活，還阻礙了我國的發(fā)展。

　　第二，現(xiàn)在的電網(wǎng)都是智能型的，所以我國的電力應急系統(tǒng)要面臨著極大的創(chuàng)新，而且要提高當今的建設(shè)要求。從而讓我國電力系統(tǒng)得到快速的發(fā)展。

　　四、電力系統(tǒng)應急管理理論

　�。ㄒ唬┩话l(fā)性的事故

　　突發(fā)性事件造成停電的事故，停電不僅能威脅到社會的財產(chǎn)安全還會威脅到人們的生命，所以，應急管理系統(tǒng)要制定有效的應急管理措施，使人們和電力系統(tǒng)和諧發(fā)展。

　　（二）進行有效的應急管理

　　應急管理這一理論主要為了處理電力系統(tǒng)遭遇到突發(fā)性事件的時候，減少事故所帶來的傷害。對應急管理的措施進行有計劃、有針對性的進行解決。包括所謂的預警管理工作。

　�。ㄈ�）進行有效的應急機制

　　應急機制是電力系統(tǒng)在針對特殊事件的時候所處理的一種應急預案，它的目的是讓相關(guān)工作人員做好防備和應對的措施，使損失盡量減小化。

　　五、電力系統(tǒng)應急管理理論建立的對策研究

　�。ㄒ唬┙�立充分的應急管理預案

　　對于大型事故的電力系統(tǒng)來說，就要建立相關(guān)的、充分的應急管理預案，從而來實現(xiàn)事故的減小性。針對于電力系統(tǒng)的應急預案，通過巨大的自然災害相關(guān)企業(yè)或單位要建立一套充分的應急管理預案，由整體工作-專項工作-部門工作-現(xiàn)場的處置。來針對特大自然災害進行設(shè)置。從而來滿足電力企業(yè)的應急管理需求。

　　（二）要大量的建立情景演練的模式

　　對于各行各業(yè)的應急管理需求，針對電力系統(tǒng)產(chǎn)生災害的原因，導致于停電現(xiàn)象的產(chǎn)生。電力企業(yè)的領(lǐng)導要組織員工進行實戰(zhàn)演練，建立不同的應急管理預案進行施展，通過長時間的情景演練，會使所建立的應急預案進行強化和提高[3]。

　�。ㄈ�）對應急管理預案的信息進行實時的上報

　　1、通過建立有效的電力系統(tǒng)，實現(xiàn)信息實時上報

　　電力企業(yè)對于災害性故事的信息，要進行自主的建造信息系統(tǒng)，通過電子化的信息傳送，來達到電力企業(yè)與應急管理部門之間的速度傳送，從而使危險化減少。能更高效率的減少災害對電力系統(tǒng)的影響。

　　2、運用直觀的形式進行了解維修場地

　　相關(guān)人員要大量的研究維修場地的電子設(shè)備，使現(xiàn)場當中的情況和災害程度能夠通過電子設(shè)備運用視頻的方式傳達當時場地的情況，讓應急管理部門更能直觀的了解災害所帶來的程度，從而使相關(guān)的領(lǐng)導去部署這次維修的人員和所需要的物資。

　　3、急速的發(fā)布預警信息，從而快速的進行行動

　　對于災害事故應急管理工作者要急速的向電力單位匯報當時的情況，方便電力單位的相關(guān)工作人員有針對性的解決發(fā)生的現(xiàn)象。當停電的范圍擴大化時，電力單位的相關(guān)工作人員要根據(jù)發(fā)生的范圍，提早的宣布電力系統(tǒng)的預警裝備的實施。當政府電力總部收到這份警報時，會依照給出的信息，來判斷這次事件的等級，然后發(fā)起相關(guān)的應急管理預案，根據(jù)預案去實施。

電力應急管理工作總結(jié)3

　　1、電力應急管理研究面臨的問題和挑戰(zhàn)

　　1.1 電力應急管理研究存在的問題

　　首先, 當前對電力應急體系的研究尚不完善, 依靠完善的應急體系進行突發(fā)事件處置的理念也未實現(xiàn), 很多應急工作還處在經(jīng)驗式和運動式的程度。其次, 對應急管理基本概念的研究依然存在不足之處, 對其內(nèi)涵和外延的認識還不夠清晰, 存在職責不清的問題。再次, 對應急管理的目標認識不足, 尤其是在實際工作中, 有時只是片面的意識到搶修工作的重要性而忽略了突發(fā)事件對社會的影響, 沒有將保障人民生命財產(chǎn)安全作為應急處理的第一目標。然后, 對電力應急機制的研究還不夠透徹, 在電力企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間以及用戶之間經(jīng)常出現(xiàn)溝通不足的情況。最后, 在電力應急管理的理論體系方面, 尚未形成完整的體系和技術(shù)框架, 缺少長期性規(guī)劃和整體性研究。

　　1.2 電力應急管理研究面臨的'嚴峻挑戰(zhàn)

　　在當前情況下, 面臨的挑戰(zhàn)主要有如下三個方面:第一, 始終存在電網(wǎng)大面積停電的可能性, 這一現(xiàn)狀受到我國電力供給條件和電網(wǎng)布設(shè)的影響, 短時間內(nèi)很難得到改善, 存在的潛在風險會在出現(xiàn)自然災害時突然爆發(fā), 一旦出現(xiàn)將產(chǎn)生嚴重的影響。第二, 電力應急能力的建設(shè)在智能電網(wǎng)的不斷發(fā)展下有了更高的要求。隨著世界范圍內(nèi)智能電網(wǎng)的發(fā)展和應用, 電力應急系統(tǒng)必須在理論和應用等方面與智能電網(wǎng)接軌, 有針對性的進行改善和提高。第三, 民眾滿意程度對電力應急系統(tǒng)提出了更高的要求。作為國家電力安全的重點部門, 電力企業(yè)必須有強大的應急管理能力, 才能夠增加社會信任度, 提升企業(yè)形象。

　　2、 電力應急管理的基本概念

　　2.1 電力突發(fā)事件

　　電力突發(fā)事件一般指能夠造成大規(guī)模設(shè)備損壞、人員傷亡或停電破壞等情況影響社會公共安全和穩(wěn)定的緊急事件, 需要采取應急處置措施。

　　2.2 應急管理

　　應急管理是在突發(fā)事件發(fā)生后為了降低突發(fā)事件造成損害而進行的一系列有效優(yōu)化決策, 集成社會相關(guān)資源對突發(fā)事件進行控制和處理, 有時也包括對突發(fā)事件的預警。

　　2.3 電力應急管理

　　電力應急管理主要是電力行業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生后采取的緊急行為, 為了能夠響應突發(fā)事件, 而進行的一系列有組織、有計劃的系統(tǒng)性活動。

　　2.4 電力應急機制

　　電力應急機制是電力行業(yè)內(nèi)各個組織機構(gòu)在突發(fā)事件發(fā)生時進行的一系列連鎖反應過程和方式。

　　2.5 電力應急管理平臺

　　電力應急平臺是建立在公共安全理論的基礎(chǔ)上的, 通過對現(xiàn)代信息技術(shù)和電力控制技術(shù)的應用實現(xiàn)技術(shù)保障體系, 以應對電力系統(tǒng)突發(fā)故障。

　　3、 電力應急管理理論與技術(shù)體系

　　3.1 電力應急管理模型

　　電力應急管理模型中, 主要包括預防、準備、響應和恢復四個階段, 通過這四個階段便可形成閉合的管理和動態(tài)的運行。各個環(huán)節(jié)的主要工作如圖1所示。

　　3.2 電力應急管理的發(fā)展階段

　　電力應急管理的發(fā)展過程主要分為三個階段, 即經(jīng)驗型預案處理階段、分析型預防管理階段、智能型災變防御階段。三個階段是循序漸進并逐步發(fā)展的, 在技術(shù)水平的不斷改善和理論水平的不斷深入下, 逐漸趨于完善和高效。

　　3.3 電力應急管理理論及技術(shù)框架

　　電力應急管理理論和電力應急管理體系中會廣泛的涉及到人員的心理和行為, 這些都會對技術(shù)問題產(chǎn)生影響, 同時也屬于一種綜合性的交叉學科范疇。該文將電力應急管理的理論及技術(shù)框架劃分為學科基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)以及應用理論與技術(shù)三部分, 如圖2所示。

　　3.4 電力應急管理體系

　　我國政府建立并實施的“一案三制”應急管理體系是目前電力行業(yè)進行應急工作的根本, 其本質(zhì)為“預案、體制、法制、機制”。電力應急管理體系的框架可以如圖3所示。

　　4、結(jié)語

　　通過研究發(fā)現(xiàn), 未來電力應急管理的主要發(fā)展方向主要有兩點, 即:電力突發(fā)事件研究重點從電力突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展、演化機理, 電力突發(fā)事件評估技術(shù)以及監(jiān)測與預警技術(shù)方面開展;電力突發(fā)事件應對的研究重點從電力應急機制、電力應急能力評估技術(shù)以及應急物資儲備、調(diào)度技術(shù)等方面開展。電力應急管理的研究和實踐工作還需要不斷的進行下去, 對電力應急管理理論進行不斷地完善和補充, 才能夠更好的促進其發(fā)展。

電力應急管理工作總結(jié)4

　　近些年, 由于經(jīng)濟發(fā)展的需要, 我國對電能的消耗越來越大, 因而經(jīng)�；爻霈F(xiàn)這樣或那樣的停電或其它電力事故, 在社會上造成了不良的影響。應急管理的不足, 是導致電力事故難以及時處理的主要原因。當前我國的電力結(jié)構(gòu)的建設(shè)尚處于發(fā)展階段, 相關(guān)結(jié)構(gòu)較為脆弱, 使得電力系統(tǒng)突發(fā)事件的發(fā)生幾率較高。因此, 電力企業(yè)對應急管理進行能力的提升, 是當前應當重視的問題。

　　1、電力系統(tǒng)中的突發(fā)事件特性及其分類

　　1.1 突發(fā)事件的特性

　　主要包括以下幾點特性:一是涉及環(huán)節(jié)較多, 主要表現(xiàn)在電力在生產(chǎn)、傳輸、分配及消費幾乎是同時完成的, 突發(fā)事件可能發(fā)生在任意環(huán)節(jié), 一旦發(fā)生突發(fā)事故就會影響到電力系統(tǒng)的安全和正常的運行;二是自然界的多數(shù)災害都能對電力系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備造成影響, 也可能受到竊電或違章用電的用戶的破壞;三是影響范圍大, 電力是人們離不開能源之一, 大面積的停電將導致大量的經(jīng)濟損失。

　　1.2 突發(fā)事件的分類

　　主要包括自然災害導致了突發(fā)事件;外界人為的破壞以及系統(tǒng)自身的缺陷;相關(guān)人員操作失誤等。

　　2、 電力系統(tǒng)應急管理的現(xiàn)狀及常見的問題

　　國內(nèi)電力系統(tǒng)應急管理的現(xiàn)狀, 及在應急管理中常見的問題:缺乏健全的電力系統(tǒng)應急預備方案的機制, 缺少未雨綢繆的防范意識;一些電力企業(yè)對應急事件缺乏認識, 相關(guān)的管理體系不健全, 導致事故發(fā)生后, 難以及時進行有效的處理;應急信息平臺的建設(shè)水平不高, 電力企業(yè)與社會上的聯(lián)動手段不強, 且聯(lián)動能力不足, 在大規(guī)模的停電中, 預案的執(zhí)行, 僅限與電力企業(yè)自身。

　　3、有效的應對措施

　　電力系統(tǒng)的應急管理主要是針對大范圍的停電事件進行有效的快速處理, 使廣大電力用戶的利益, 得到有效的保護, 將損失降到最低, 在社會上樹立起工作負責, 以用戶的利益為重的形象, 進而更有效的對因突發(fā)事件造成的損失進行挽救。因此, 電力企業(yè)應結(jié)合當前的應急管理制度, 并做好以下應對措施:

　　3.1 建設(shè)科學的應急系統(tǒng)管理平臺

　　對于應急系統(tǒng), 應要求做到具備健全結(jié)構(gòu)、多重功能、統(tǒng)一標準及反應快捷等優(yōu)點。因此, 應加快建設(shè)電力系統(tǒng)的指揮平臺及相關(guān)通信設(shè)施等, 使電力應急系統(tǒng)成為安全監(jiān)管及搶險指揮為一體的綜合系統(tǒng), 進而實現(xiàn)對事故進行實時監(jiān)控、預測警報、災情反饋、綜合判斷等, 將指揮系統(tǒng)進行全面的升級。重視國家級電力應急系統(tǒng)的建設(shè), 并以此為參照, 進行下級的電力應急指揮中心的建設(shè), 最終全面的提升電力安全的監(jiān)管水平及應急處理能力。

　　3.2 日常中的應急系統(tǒng)管理工作

　　電力應急預案機制的構(gòu)建, 是實現(xiàn)電力應急管理快速、高效對突發(fā)事件進行處理的前提, 構(gòu)建統(tǒng)一的應急預案, 應堅持以下幾點原則:重要性原則;可操作性原則;標準化原則;閉環(huán)管理原則。進而使電力應急預案機制構(gòu)建的可靠性, 并在日常工作中對應急系統(tǒng)進行管理。

　　3.3 健全預備措施及方案, 進行預案的演習

　　電力企業(yè)的重要設(shè)備安置地點, 應邀請氣象臺對地點的實際地理情況進行監(jiān)督, 在日常工作中對其進行觀察, 電力企業(yè)應在較為重要的設(shè)備區(qū)域設(shè)置檢測點, 并在社會上與相關(guān)的檢測網(wǎng)絡(luò)進行聯(lián)系合作。并針對當?shù)氐臑暮η闆r建立減災防御系統(tǒng), 并與相關(guān)部門保持信息溝通, 形成有效的機制。對電力安全風險及實際的應急能力進行綜合分析, 將預防災害的應急系統(tǒng)進行進一步的完善, 使供電企業(yè)的應急水平得到有效的提升。并不定期的進行應急演練, 使得在演練過程中及時將其中不足暴露出來, 將預案進行改進, 去除不足之處, 使電力系統(tǒng)的突發(fā)事件處理能力與應變能力得到有效的提升。對于重要用戶及場所, 應按照規(guī)定架設(shè)備用電源, 并進行合理的規(guī)劃、建設(shè)及管理, 也應要求重要用戶進行應急電源的配設(shè), 使在突發(fā)事件中能得到一定的緩解, 降低應停電帶來的損失。

　　3.4 加大應急隊伍的建設(shè)以及相關(guān)聯(lián)動機制的.構(gòu)建

　　應急隊伍背負著搶修供電的責任, 因此應構(gòu)建一支專業(yè)性強, 人員配備充分的應急團隊, 采用專業(yè)與兼職相結(jié)合, 提高相關(guān)設(shè)備的配用率, 使應急團隊具備較高的應急能力。對于現(xiàn)有的應急團隊成員進行能力的培養(yǎng)。進而能在突發(fā)事件發(fā)生的情況下, 滿足實際的應急需要。應保證各部門, 各級供電企業(yè)之間的相互溝通, 及有關(guān)部門的相互協(xié)作, 制定良好的應急協(xié)調(diào)聯(lián)動體系, 在危機情況及時的進行相互援助, 最終使應急工作得到及時順利的進行, 使災害得到有效的控制。

　　3.5 科學管理應急物資

　　電力企業(yè)與用戶, 都應加強電力系統(tǒng)應急物資的管理, 將儲備布局進行優(yōu)化, 使應急物資能夠及時的出現(xiàn)在災害現(xiàn)場, 使應急物資得到合理的利用, 進而在各種突發(fā)事件中, 進行及時的物資補給, 進而為及時處理電力事故提供良好的保證。

　　3.6 籌置電力應急款項

　　為了保證電力系統(tǒng)應急管理的正常建設(shè)及運作, 應設(shè)立電力應急的資金款項, 在電力突發(fā)事件中, 存在巨額應急款項及技術(shù)密集等特點, 應加強落實應急資金款項的落實, 以保證在突發(fā)電力事件中能夠起到應有的作用, 主要的應急款項來源如下:一是政府直接撥款以及從電價中剝離出一定份額進行支援;成立安全投入的有償服務(wù)體系, 進行有償?shù)膽�急救援服�?wù)。

　　4、結(jié)語

　　綜上所述, 為了使電力系統(tǒng)的應急管理得到妥善的進行, 電力企業(yè)應加強應急管理的工作, 電力系統(tǒng)的應急管理應致力于長期的規(guī)范, 結(jié)合多方面進行考慮, 制定有效的應急預案, 保證我國的電力系統(tǒng)得到穩(wěn)定的發(fā)展。

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