- 車間班長管理不當檢討書 推薦度:
- 車間班長管理不當檢討書 推薦度:
- 車間班長管理不當檢討書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【優(yōu)選】車間班長管理不當檢討書
我們在犯錯后,避免再次犯錯,我們常常被要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的過錯進行反省,寫檢討書的時候要注意內(nèi)容的完整。還是對檢討書一籌莫展嗎?下面是小編整理的車間班長管理不當檢討書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
非常抱歉,這次在事情是我在管理上的失誤造成的,雖然期間也有不少其他的變數(shù),但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長,沒能管理好自己手下的員工實在是該罰,但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進行反省,帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象,才能在工作上有更好的提升!
我知道,作為一名管理人員,這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴重的,事情發(fā)生后我也一直在及時的處理,并在結(jié)束后好好的反省自己,思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木,過度的放寬自己和員工之間的距離,作為一名管理者,我因該更加的去了解,去關(guān)注員工們的工作,不能因為信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管,結(jié)果導致最后出錯。對此,我總結(jié)了自己的錯誤。
首先,是我在對工作上的認識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工,我也非常的信任他們,但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來,就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達后,也許我自己沒有意識到,但也許是我的表達不夠詳細,也許是員工們沒有理解清楚,但這都不重要了。沒有在下達了要求之后去及時的檢查,就是我的問題,我不能怪他們,畢竟傳達的是我,沒有去檢查是否傳達清楚的也是我。非常的抱歉。
其次,作為一名班長,我本該是員工們的表率。不僅僅是管理,在工作上我也因該好好的引導他們。在對自己的反省中,我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極,雖然只有些許,但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長,我要對他們負責,對我們整個班負責,我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài),好好的調(diào)整,帶領(lǐng)隊伍走向更好的道路。
總的來說,這次的問題有不少的因素引起的,但是確實我是中間主要的一個問題,我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒,雖然這是個錯誤,但是我會好好的從錯誤中吸取教訓,避免這樣的事情再次發(fā)生!
這次的事情非常的抱歉,我一定會反省自己,請領(lǐng)導再給我一次機會!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
【車間班長管理不當檢討書】相關(guān)文章:
車間班長管理不當檢討書10-08
[熱]車間班長管理不當檢討書11-22
車間班長管理不當檢討書精品【6篇】03-21
車間班長管理不當檢討書(合集6篇)02-04
(熱)車間班長管理不當檢討書6篇02-05
管理不當檢討書01-05
車間班長管理失職檢討書02-05
管理不當檢討書12篇03-22
管理不當檢討書(12篇)03-22
管理不當檢討書13篇01-15