建筑工程管理工作總結（實用15篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的 建筑工程管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程管理工作總結1
本人大學就讀的專業(yè)是工程管理，所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結。
工程管理工作負笈面廣，瑣碎事多。但工程無小事，對待每一個關鍵都要認真對待。安全第一，所以我就對安全事宜做個匯報。建筑施工安全與衛(wèi)生分為安全管理、安全技術、現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生三方面內容，企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程的要求，并嚴格執(zhí)行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關安全技術規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。企業(yè)應建立安全技術管理制度，制定安全技術措施的編制、審定、監(jiān)督實施程序，對施工方案及需設計計算部分應建立審核制度，和安全技術資料歸檔制度。企業(yè)在編制施工組織設計時，應當根據(jù)建筑工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業(yè)和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）的拆、裝、建筑物（或構筑物）拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和單項安全技術措施，并應加強監(jiān)理監(jiān)督。企業(yè)應實行逐級安全技術交底制度。開工前，技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底；施工隊長、工長應按工程進度向有關班組進行作業(yè)的安全交底；班組長每天應向班組進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。企業(yè)應該建立驗收確認制度，對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備（塔吊、升降機等）、起重機、施工機械及各種安全防護設施，在施工現(xiàn)場安裝后，應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的'設備、設施、產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。企業(yè)應對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。
工程事故猛于虎，作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記�！案吒吲d興上工，平平安安回家”
建筑工程管理工作總結2
建筑工程項目施工管理，是建筑工程施工中的重要內容，其管理的成效，對于工程的效益和工程質量有著重要的影響。然而當前建筑企業(yè)對于施工管理的重視程度不夠，投入的資金也不夠，無法真正提升工程項目施工管理的能力，而傳統(tǒng)的施工管理又難以滿足當前對于建筑企業(yè)施工管理的要求。對此，建筑企業(yè)應當擺正態(tài)度、端正思想，認識到工程項目施工管理的重要意義，從實際出發(fā)，踏踏實實做好建筑工程項目施工管理的改進工作，并適當創(chuàng)新，發(fā)揮出創(chuàng)新的力量。
一、當前我國建筑工程項目施工管理的缺陷
相比于國外的建筑發(fā)達國家，我國的建筑工程發(fā)展較晚，所以實際的施工能力和管理能力都有待進一步的提升。當然，這只是造成當前我國建筑工程項目施工管理缺陷的一個原因，還有其他的影響因素，如我國建筑企業(yè)的人員素質問題、設備設施問題等。當前我國建筑工程項目施工管理的缺陷，總結起來可以分為以下幾點：
�。ㄒ唬┕こ藤|量把控不夠
我國的建筑工程和國外相比，普遍存在工程質量不夠的問題，這個問題也引起了人民群眾的廣泛爭議。其實細分析可以發(fā)現(xiàn)，我國的建筑施工技術其實已經足夠支撐高質量建筑的建設，但是為什么我國還普遍存在工程質量低下的問題呢，其實問題來源不是設備、不是技術，而是人的原因。一方面是由于施工企業(yè)對于利益的盲目追逐造成了工程成本的盲目降低，從而導致工程質量低下，另一方面是施工人員施工技術能力掌握不到位，不能將工程資源的作用充分發(fā)揮出來，從而使最終完工后的建筑質量不合格。當然，也有一部分原因是因為建筑工程項目施工人員責任心的缺失，施工存在應付差事、懶散懈怠、流于形式等現(xiàn)象，同樣會造成工程質量低下。
（二）施工管理能力不足
我國的建筑企業(yè)領導層關注的重點，往往都放在企業(yè)的經濟效益上面，而忽視了建筑工程施工項目管理工作的重要性。企業(yè)沒有認識到建筑工程施工項目管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，導致建筑施工企業(yè)施工管理能力的放任自流，無人買單。施工管理能力不足的問題，在我國當前建筑施工企業(yè)中存在也是較為普遍的'，具體表現(xiàn)在沒有形成完善的施工管理制度、沒有吸收高素質的施工管理人才、沒有引進高科技的設備輔助施工管理等。對于施工管理能力不足的問題，相關建筑施工企業(yè)應當正確看待，提升認識。俗話說，磨刀不誤砍柴工。建筑企業(yè)施工管理能力的提升，雖然不能給建筑企業(yè)帶來直接經濟收益，但是對于工程項目的施工效益的提升是有很大作用的，而且對于建筑企業(yè)的未來發(fā)展也有很好的保障作用。在當今建筑行業(yè)日益競爭激烈的時期，建筑企業(yè)應當正確認識到施工管理能力對于建筑企業(yè)的重要意義，把工程項目施工管理的改進工作提上日程，采用科學合理的決策實現(xiàn)建筑企業(yè)施工管理能力的提升，進而保障企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、我國建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新性建議
21世紀越來越強調創(chuàng)新的作用，對于建筑企業(yè)來說，在建筑工程項目施工管理方面進行創(chuàng)新性思考和決策，是有重要意義的。對于建筑工程項目施工管理工作的創(chuàng)新，可以實現(xiàn)工程項目施工管理能力的有效提升，實現(xiàn)施工管理效果的明顯改善，幫助建筑施工企業(yè)提升市場競爭力。在這里，提供一些建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新性建議：
�。ㄒ唬┕芾碛^念方面的創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)應當把管理觀念的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，認識到管理觀念的創(chuàng)新可以給企業(yè)帶來的實際作用，認識到當今社會創(chuàng)新的重要性。管理觀念方面的創(chuàng)新，需要建筑企業(yè)內部人員形成統(tǒng)一的認識，這就需要建筑企業(yè)的高層領導能夠發(fā)揮號召力，制定相應的制度和策略。如制定對于創(chuàng)新性建議提供者的獎勵制度，制定創(chuàng)新性思想的宣傳策略等。管理觀念方面的創(chuàng)新，是建筑企業(yè)能夠通過創(chuàng)新提升建筑工程項目施工管理能力的前提，只有更多的人參與到管理的創(chuàng)新之中，才能顯示出創(chuàng)新的實際效果，才能讓創(chuàng)新的選擇多樣化、科學化。建筑企業(yè)應當把管理觀念的創(chuàng)新當成一種工作任務來抓，而不是流于形式、流于口號，那樣的創(chuàng)新是毫無意義的，必須把創(chuàng)新性管理的建設落到實處，踏踏實實進行。對于大家的創(chuàng)新方案，管理者應當科學分析、正確決策，保證使更加具有可行性和實際效果的創(chuàng)新性方案投入到應用當中。
（二）管理機制方面的創(chuàng)新
建筑工程項目施工管理機制，對于施工管理的具體工作起到了引導、約束的框架作用，對于施工管理的效果具有重要的影響作用。在當前建筑施工企業(yè)管理機制不夠健全的情況下，誰率先對管理機制進行完善，使之符合當前建筑發(fā)展格局，誰就更加具有市場競爭力。建筑施工企業(yè)應當認識到這一點，在管理機制的創(chuàng)新上把工作做到位，把功夫下到，發(fā)揮集體的聰明才智，積極發(fā)現(xiàn)當前管理機制中的不足和缺陷，對其進行適當?shù)膭?chuàng)新性思考，提出創(chuàng)新性解決措施，從而逐步實現(xiàn)管理機制的完善。在舊的管理機制的基礎上，結合建筑行業(yè)發(fā)展實際，結合建筑企業(yè)自身實際，進行合理創(chuàng)新，提升管理機制的管理效果，對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有極大的推動作用。
（三）管理技術方面的創(chuàng)新
信息化社會催生了很多新興的管理技術，將這些新興的管理技術應用到施工管理工作中，對于管理工作的提升是非常大的。建筑施工企業(yè)應當及時認識到這一點，對管理技術的創(chuàng)新投入必要的資金，并積極培養(yǎng)掌握新技術應用方法的人才，保證新技術能夠在施工管理中充分發(fā)揮其管理作用。從國外建筑企業(yè)的發(fā)展中，我們就可以充分體會到管理技術的創(chuàng)新給企業(yè)的發(fā)展帶來的提升，在這方面，我國應當積極向國外學習，重視管理技術手段的創(chuàng)新，重視在這方面的資金投入，真正把管理技術的創(chuàng)新工作做到實處，讓管理技術的創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供更大的動力。
三、總結
總之，當前建筑行業(yè)的競爭已經逐漸升級，建筑企業(yè)要想不在時代的洪流中被沖走，就必須重視工程項目施工管理的創(chuàng)新，發(fā)揮出創(chuàng)新的積極作用，實現(xiàn)建筑企業(yè)管理能力的提升，進而實現(xiàn)綜合競爭能力的提升。對于建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新，要正確認識、積極行動、動員大家、科學決策，把集體的智慧融入到創(chuàng)新之中，結合建筑企業(yè)自身實際情況，對創(chuàng)新性的建議進行科學的分析、采納、應用。創(chuàng)新的內容應當是廣泛的，包括管理理念的創(chuàng)新、管理方式的創(chuàng)新、管理體制的創(chuàng)新和管理技術的創(chuàng)新，通過一系列的科學創(chuàng)新，相信建筑施工企業(yè)一定可以把創(chuàng)新的力量用到實處，真正實現(xiàn)建筑企業(yè)核心競爭力的提升，實現(xiàn)我國整體建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
建筑工程管理工作總結3
我進入公司應聘業(yè)務員一職，后根據(jù)公司的工作需要，于x月下旬安排擔任工程管理一職，負責工程管理監(jiān)督工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，積極完成領導交辦的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，認真學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用業(yè)余時間通過網絡，書籍，培訓等學習，提高自己的綜合素質。先后參與了xx樓外墻保溫施工管理，xx外墻保溫前期施工管理，以及目前負責管理的xx外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一，質量第二，文明施工”的總原則，在公司領導的正確領導下和同事們的幫助下，比較圓滿的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務，在思想覺悟和技術業(yè)務工作能力等方面都有了一定的進步，為以后的工作和學習打下了良好的基礎�，F(xiàn)將我個人這幾個月份來主要工作情況總結匯報如下：
一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務
臨危授命急赴xx項目工地，從公司領導的電話中預感到了事情的嚴重性，多年的工作歷練成就了我堅毅，沉著冷靜，不畏困難，應對各種問題的性格，提前做好了思想準備，見到恒大項目部領導之前觀察了工地情況，xx一期共有4棟樓，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一，六層以下均未安裝，工隊方面只剩下一個人，隨后見到了恒大項目部兩位領導預料之中的事情發(fā)生了，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動，講述了公司前期人員施工不得力，態(tài)度不端正，最后全部撤走，巖棉沒人卸，遲遲不能開工，更讓人啼笑皆非的.是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘，要求鋁合金從上往下安裝，把公司罵的十分難聽，氣氛異常緊張，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾，我以平和的態(tài)度耐心溝通，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性，造成施工人員較難組織等原因，我們將盡快組織人員到場，同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐，待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通，關系逐漸有所改善。
2.工程施工安全方面
施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴格執(zhí)行施工安全條例，進工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準喝酒、抽煙，大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理，防止火災發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規(guī)定的人員實行教育、警告、罰款，屢教不改者堅決清退，盡力做到安全文明施工順利進行。
3.工程施工質量方面
對施工人員講解傳遞技術交底，①巖棉板粘結嚴格采用滿粘法，發(fā)現(xiàn)采用點粘法著一律重罰，施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。
�、诎l(fā)現(xiàn)鋼絲網鋪設有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關人員進行了補釘，修復處理。
�、塾械氖┕と藛T豎掛網格布，影響了工程質量，對其進行了糾正和耐心說服指導，消除了工程質量隱患。
�、苡捎诩追綀D紙窗戶尺寸有誤，造成腰線無法交圈，需要返工處理。
�、輦�別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進行修補。
4.現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調方面
結合工程現(xiàn)場的實際情況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況，依據(jù)施工情況，重點部位，重點人員，重點跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盤點現(xiàn)場材料及時申報，做到不缺料，不斷料，不浪費料，積極協(xié)調各方面關系，恒大工程部領導年輕氣傲，喜怒無常，作事不切實際，權利較集中，不易溝通，為了追求進度等，經常采用無理罰款威脅等陰險手段，總包單位及其它分包單位也深受其害，意見頗大，大包方方面問題不大主要是電梯使用，成品保護，及材料堆放問題，還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。
二、總結過去，在工作中學習，在工作中成長
四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，通過公司領導和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實踐經驗，對以后深入工作起到了奠基的作用，同時也深感到了自己專業(yè)技術方面的不足，以及工作中充在的問題，三個工地情況各有不同：太原泛華工地重點以質量為主，進度為輔，采用聚苯板粘接，施工難度小組織人員較容易，項目部領導及主要人員較好溝通等特點，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接，施工難度較大，組織人員較難，而恰恰恒大對進度抓的很緊，導致了施工管理難度的加大，通過幾個月工地的工作生活的親身體會，提出如下建議：
1.施工隊伍的挑選
一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術，更要有好的素質，這樣才能保證工程的順利進行，湖北四川工隊大部分人員素質較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考現(xiàn)場管理負責人員的意見，從長遠發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。
2.施工前的準備
2.1詳細了解與甲方簽的合同內容，做到心中有數(shù)。
2.2公司應提供相關的建筑立面圖，效果圖等相關圖紙。
2.3詳細全面的施工技術交底。
3.為了保障工程安全質量，工程項目較大時應增加相關管理人員。
4.公司應定期進行培訓、學習、進修等相關活動，工程管理負責人員往往。
身兼數(shù)職既負責管理，又是安全員、技術員、資料員、材料員，對知識的要求較廣泛，應該有一個系統(tǒng)的培訓。
三、展望未來，相信自己會做的更好，飛的更高
1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，認真進行整改、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，上吊籃系安全繩，加強施工人員的安全防范意識。
2、緊抓質量，堅決杜絕采用點粘的方式粘板，禁止不掛線和不按線施工，掛網格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。
3、定期對工人進行安全、質量上的講解溝通，及時傳達公司的有關文件和技術交底。
4、加強自身學習，不斷充實自己，使自己更能夠從容應對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，和公司同呼吸，共命運，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!
建筑工程管理工作總結4
在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作——緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足，xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。
(二)下半年的.工作——相對輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。
二、崗位職責的履行
1、全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作
每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。
2、技術指導工作
(1)工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。
(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通，確保施工順利進行。
3、質量控制
(1)嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工規(guī)范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質量隱患。
(3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。
4、進度控制
(1)開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調整。
(2)協(xié)調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。
(3)時刻關注天氣狀況，以便調整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。
5、成本控制
(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
(2)合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。
(3)加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進度有效降低成本。
6、安全管理
(1)經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。
(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。
(3)加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。
建筑工程管理工作總結5
20xx年上半年工作以來我站深入貫徹國家有關的建設方針、政策，規(guī)范建筑工程有關責任主體行為，狠抓監(jiān)督管理力度。以提高工程質量和安全為中心，全面提升我縣建筑工程質量。
現(xiàn)將上半年總結如下：
一、質監(jiān)站情況：
1、20xx年上半年對來安縣在建的工程開展了正常的質量監(jiān)督工作，全縣在建工程大部分都能按照質量監(jiān)督程序進行工程施工；
2、按計劃對全縣在建工程每周進行一次質量、安全巡查，對問題較多的單位除下發(fā)巡查整改通知外每周還進行復查；
3、按照工作計劃，我站安排了第一、二季度2次安全、質量大檢查，共檢查了在建工程48個，建筑工程40個、市政工程8個，下發(fā)工程質量整改通知書23份，安全整改通知書19份，停工通知書7份，并將情況進行通報；
4、完成整理歸檔監(jiān)督資料工作；
二、建管站情況：
1、完成工程建設領域突出問題專項排查工作；
2、組織參加市三類人員安全考核證延期、新培訓共計86人次；
3、非國有經濟組織建設工程高級專業(yè)技術資格申報工作已經完成共申報4人；
4、完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統(tǒng)計上報工作；
5、根據(jù)計劃，我站安排了一次建筑市場執(zhí)法大檢查，檢查結果反映，大多數(shù)建設方在開工前，能履行基本建設程序，依法辦理質量、安全報監(jiān)、施工許可等工程前期手續(xù)，但有部分項目在未辦理施工許可證條件下擅自開工建設。各在建工程均與有資質的勘察、設計單位簽訂了勘察和設計合同，檢查中并未發(fā)現(xiàn)超越資質承攬工程的現(xiàn)象；
6、上半年共計完成房地產企業(yè)資質申報、延續(xù)工作4批次7家企業(yè)。
三、試驗室工作情況：
完成了試驗資料的分類歸檔共作，組織了一次試驗室的內部培訓學習。組織了一次試驗室內部的'鋼筋比對試驗，并對試驗結果進行了分析評價。所有檢測試驗人員均持證上崗，建立健全了各項規(guī)章制度。我室的儀器設備已按年度周期檢定計劃請滁州市技術監(jiān)督局對我室的儀器設備進行了檢定。上半年共完成了4703次試驗工作。
建筑工程管理工作總結6
1前言
二十世紀初期，由于很多發(fā)達國家發(fā)展較快，在競爭壓力極大的環(huán)境下，我國經濟也得到迅速增長。與此同時，我們的建筑行業(yè)快速地發(fā)展起來。
2建筑施工中存在的問題和原因
建筑施工中常見的問題有多種產生原因，它涉及方方面面，包括設計方案的選取、施工項目的經理的專業(yè)性以及多專業(yè)技術工種的工藝水平等，總結下來重要的是有下面幾點。（1）技術質量方面。每一種專業(yè)不僅要有專業(yè)的技術要求和特別的位置空間外，還要必須滿足各種專業(yè)在施工時的正常需求，一般包括時間順序和空間位置。如今的建筑具有了更高的科技含量，需要各種專業(yè)人員參與到項目建設中，安裝要求也需具有更好的質量技術。（2）管理方面。在社會現(xiàn)行的管理體制當中，分包的現(xiàn)象一定會存在施工單位里，但是卻不能做到清清楚楚區(qū)分出工作范圍使，施工過程中各種協(xié)調的工作經常會遇到困難與不便。這是由于施工人員和管理人員的素質水平相差懸殊，施工組織管理存在瑕疵，這是導致產生問題的一個重要原因。此外，各單位總想得到更多的利益，總是希望自己的單位能夠得到更多的工作，這經常會使工序上造成遺漏，使協(xié)調管理變得更加復雜，協(xié)調工作愈加困難。
3影響施工質量因素
�。�1）相關人員的問題。操作人員技術高低和服務人員怎樣的觀念、領導的素質等都屬于人的因素。只有操作的人員的在工作中有著積極向上的工作作風與高超的技術水平，才能保證質量標準與操作規(guī)程能夠嚴格地執(zhí)行。領導者希望擁有很強的決策能力，有較強的質量規(guī)劃、技術指導、質量檢查的能力、目標管理和施工組織，則領導者就必須具備高素質，還需保證技術措施得力，擁有完善的管理制度，這樣工程質量就能得到提高。領導者的重要性根據(jù)如圖1可知：
（2）使用材料的問題。如果材料的質量不達到標準要求，工程的質量也會跟著不能達到符合標準，因為工程施工的物質條件就是材料，工程質量的基礎就是材料的質量。
�。�3）施工方法問題。施工方法就是在工程項目全部的建設過程中所采取的方案、方法，包括組織措施、檢測手段、技術方案、工藝流程以及施工組織設計等等。工程項目要求制定合理的施工組織設計，并制定實際情況可行的預防措施方案，必須重視施工過程的管理，能夠按標準、規(guī)范施工，但實際中往往比較多的都沒有按要求執(zhí)行，都是等出現(xiàn)問題了才想到處理。正確的施工方案，會提高工程的質量，反之會使工程質量下降。
�。�4）環(huán)境的問題。工程項目的質量受環(huán)境影響的因素有諸多。其中就包括工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境和人文環(huán)境。水文、工程地質、氣象屬于工程技術環(huán)境；質量管理制度和質量保證體系則屬于工程管理環(huán)境；而勞動工具、工作面、勞動組合屬于勞動環(huán)境；富裕程度、當?shù)氐娘L土人情以及社會治安等屬于人文環(huán)境。環(huán)境的復雜多變對工程質量有著很多不確定因素的影響，如氣象會經常變來變去，溫度、下雪、暴雨、酷暑等這些都會影響到工程的.質量。
4提高工程管理和施工質量的控制措施
因為目前工程管理中還很需要優(yōu)化配置且建筑工程項目管理依舊還有一些毛病的重要原因，因此建筑企業(yè)和工作人員要結合到實際情況，針對那些不足的問題采取有效的策略：
�。�1）加強各方面的協(xié)調工作。針對現(xiàn)今社會存在很多嚴重分包現(xiàn)象于建筑工程之中的問題，所以，在建設中的所有階段要實行必須的銜接，工作范圍、權責工作人員要清楚意識到，材料供應、工序交叉、人際關系等各方面的工作都要協(xié)調好。首先，為了在協(xié)調工作中能夠很順利的完成，在實行分包項目的時候，不要把工程分得過度，必須建立高效的管理結構；再次，需減低對個人的依賴性，不能總是依賴個人能力，程序和組織要時常強調，達到減少人為誤差的目的�？刂啤⒎治鲆陀^進行，管理程序必須嚴密的協(xié)調。
�。�2）加強工程成本控制。是否能達到建筑的企業(yè)經濟效益最大化的一種重要方法就是工程成本控制是否有效，有效的工程成本控制能夠讓企業(yè)處于激烈的競爭不被淘汰，立足市場。第一，確保虧損因素處于自己可控制之中，應實行成本的定期分析方案，對收集單位的預算成本和實際的工程成本定時進行比較并核算分析。第二，施工單位在意識中必須要有成本的觀念，工程項目的各環(huán)節(jié)里面都應有成本控制的滲透。最后，為確保企業(yè)在施工質量控制或項目管理的時候能夠在心中有個底，必須結合實際的情況來實行合適的企業(yè)定額。
（3）科學的管理、監(jiān)督機制的建立。我們不僅要做好成本控制和協(xié)調的工作，還應該運用科學的監(jiān)督機制與管理，使施工質量控制和建筑工程管理的質量得到提高。
5結語
經上訴的討論，如今的中國清楚的認識到在施工質量控制、建筑工程等方面具有的一些不足，全面論述了許多解決的方法和具體的措施，為達到更先進的提供中國建筑工程的施工質量控制和管理水平的效果，我們要根據(jù)現(xiàn)在的具體情況，采取較優(yōu)化的相應措施。
建筑工程管理工作總結7
我于xxxx年x月來到了xxxx項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發(fā)展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于xxxx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ�，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的'老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學習黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“，領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀�！叭酥嗑�，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強。
伴隨著xxx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發(fā)區(qū)給排水處驗收。在業(yè)內產生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：
一、是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;
二、是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;
三、是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經驗總結，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。 總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
為了認真貫徹落實國務院和自治區(qū)人民政府關于開展食品放心工程的有關部署和要求，進一步推進放心糧油進農村、進社區(qū)，讓廣大老百姓吃的安全，吃的放心，阿拉善盟放心糧油工程于今年開始全面實施�，F(xiàn)就我盟放心糧油工程工作情況簡要總結如下。
一、主要目標任務
通過實施放心糧油工程，促使糧油生產、經營企業(yè)(個體)規(guī)范自律、依法經營，進一步提高糧油產品質量和市場信譽度，提升企業(yè)對外形象和行業(yè)整體形象，維護人民群眾的身心健康。力爭到十二五末。使全盟糧油加工企業(yè)生產的糧油產品90%達到放心糧油標準，糧油經營企業(yè)(個體)的糧油商品有85%以上達到放心糧油標準，努力擴大放心糧油的市場占有率。XX年首次創(chuàng)建1個盟級放心糧油企業(yè)，10個盟級糧油銷售放心店。
二、主要工作做法
(一)政府重視支持，工作有序推進。一是XX年，阿左旗糧食局在旗政府的大力支持下，通過對本旗成品糧市場進行摸底、申報、審核、評審等工作，率先在盟府所在地巴彥浩特評選了10家糧油經營企業(yè)為阿左旗放心糧油店，并由
旗政府組織相關單位予以發(fā)證授牌。這10家放心糧油店的創(chuàng)建，為全盟糧食消費市場起到了示范作用，并對確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場規(guī)范、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展奠定了基礎。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設，為了確保放心糧油工程建設任務的全面落實，我盟成立了以行署分管副盟長為組長，盟糧食、財政、農牧、工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、農發(fā)行等相關部門負責人組成的放心糧油工程領導小組，盟行署辦公廳批轉印發(fā)了《阿拉善盟放心糧油工程實施意見》(阿署辦發(fā)[XX]58號)。各旗分別成立了由分管旗長任組長的領導小組，制定了工作方案。三是通過我們積極協(xié)調、爭取，盟財政局在資金上給予大力支持。XX年，盟財政安排了15萬元的專項資金對放心糧油工程建設給予扶持。由于政府的強力支持，有關部門同力協(xié)作，糧食企業(yè)積極參與，全盟放心糧油工程形成了政府主導、部門協(xié)作、企業(yè)參與的良好格局，極大地推進了放心糧油工程建設進程。
(二)典型示范帶動，加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設的順利推進和規(guī)范化建設，充分發(fā)揮糧食行政管理部門職能和糧食行業(yè)協(xié)會的服務作用，加大推進我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業(yè)協(xié)會會員單位到銀川市學習考察放心糧油工程開展情況。學習考察期間，銀川市糧食局負責人介紹了銀川市開展放心糧油工程的情況和重點注意的問題，并帶領考察團實地考察了幾家放心糧油店。通過學習，考察團代表受到了很大啟發(fā)，考察為今年推廣盟內放心糧油工程奠定了基礎。
(三)加大宣傳力度，樹立誠信經營的良好風范。為深入推進放心糧油工程，我盟結合實際，大力開展放心糧油進農村進社區(qū)宣傳活動，通過懸掛橫幅、宣傳展板，擺放精品糧油樣品，現(xiàn)場和群眾交流糧油消費知識、發(fā)放宣傳資料，從多角度、全方位進行宣傳，使放心糧油工程建設工作及糧食安全家喻戶曉、深入人心。通過因地制宜地宣傳放心糧油工程，宣傳糧油食品安全，提高了廣大消費者的食品安全意識和對放心糧油的認知度，為深入推進放心糧油工程創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
建筑工程管理工作總結8
我于20xx年3月來到了xx項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。
有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司開展，切身想到公司及項目部的利益，堅決公司會不斷的開展、壯大，對公司的將來充滿了熱情與期望。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，假如無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學中干，在干中學，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
依據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ�，操縱施工質量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工頂峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺的施工過程中出現(xiàn)的質量問題，堅決要求施工方進行整改；對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決方法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或防止問題的出現(xiàn)，做到了不打無預備之仗。
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的.重報、超報現(xiàn)象；對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的局部，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除局部的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改變，自我完善，努力提高綜合素養(yǎng)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實根底。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現(xiàn)場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經驗實現(xiàn)了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和開展作出自己的奉獻。同時也堅決樹立質量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。
建筑工程管理工作總結9
伴隨市場經濟以及城市經濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代城市化建設，高層建筑愈發(fā)普及化發(fā)展。土建工程作為現(xiàn)代高層建筑的重要組成部分，土建工程的施工管理決定著現(xiàn)代高層建筑的質量問題，因此，加強土建工程施工管理可確保工程的質量，并且其也是現(xiàn)代建筑行業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，是提高企業(yè)綜合競爭力的關鍵。
一、高層建筑土建工程施工管理過程的重要性
土建工程施工是高層建筑施工關鍵重點的一部分，它決定著工程質量標準建設。建筑項目中，高層建筑土建工程的施工具體施工作業(yè)流程管理可分為施工技術管理和施工階段管理兩部分。技術管理主要從土建工程的對測量放線等工作，并為施工具體施工流程確立了明確方向，而施工流程管理主要負責對施工過程中的人員、施工設施、建筑施工材料等管理方面，管理目的是為施工建筑建設質量符合要求規(guī)范做以保障。因此，建筑施工行業(yè)就加大以及加強對技術管理與施工過程管理的強度與投入力度，同時注重加強人才的引進與培養(yǎng)，以使整個施工管理水平的能夠明顯攀升，并實現(xiàn)統(tǒng)一性、科學性、合理性的管理水準。施工管理水準的提高，可以加強建筑施工企業(yè)在建筑市場中的綜合競爭力，以能實現(xiàn)對施工過程的經濟成本加以有效的控制，從而提高企業(yè)實體的經濟效益，并對企業(yè)的發(fā)展有著積極性的有利影響。
二、高層建筑土建工程施工管理
�。ㄒ唬└邔咏ㄖ两üこ痰募夹g管理
項目建設的土木工程技術管理主要傾向于工程施工的測量工作，對測量放線的施工工序等進行有效管理。在測量放線工藝工序中，施工技術人員按照施工圖紙的技術要求，在施工現(xiàn)場進行放樣定位，從而為施工的有序進行提供規(guī)范化的施工基準。測量放樣工序是施工流程作業(yè)中最基礎行的施工工序，它以精度高、定位準的基本需求，保證工程能夠準確施工，從而保證工程施工質量達到國家所具體規(guī)劃的施工質量標準，其管理重點是依據(jù)工程設計圖進行劃分，制定工藝控制點。例如：現(xiàn)代高層建筑多采用沖孔灌注樁作為工程的樁基，因此，工程的工藝管理中必須有針對沖孔灌注樁工藝控制的控制點。往往實際施工中，都是根據(jù)工藝的控制點對施工作業(yè)流程進行有效控制，從而保證施工質量，進而最后達到建筑的質量規(guī)范化。再如：高層建筑墻體空心磚砌塊工藝要求砌塊打灰厚度、水泥砂漿混合比等都是現(xiàn)代高層建筑土建工程施工工藝管理的控制點。通過對質量控可使工藝規(guī)范在受控狀態(tài)、進而保障工程施工工序規(guī)范化的開展。因此，現(xiàn)代高層建筑土建工程的施工技術管理首先要對工程施工進行質量控制點數(shù)據(jù)庫的建立，通過對工程設計圖紙、施工要求等進行分析，科學的設置施工質量控制點，以此為工程施工管理提供準則，為施工技術管理與現(xiàn)場管理人員提供管理基礎數(shù)據(jù)。
（二）高層建筑土建工程施工過程管理
1.高層建筑土建工程施工材料管理
建筑項目土建工程施工流程管理第一步就先要對施工材料進行合理選購。通過施工監(jiān)管建設單位對材料的初步審核、施工的材料資質標準的校檢、材料入庫管理等管理措施，以滿足材料絕對性的符合施工規(guī)范要求，為保障工程施工建設質量與整體完工質量打下基礎。尤其在高層建筑中，施工中所用到的鋼筋務必符合施工的鋼筋直徑設計要求、以及鋼筋的存取環(huán)境條件等。以此確保高層建筑施工作業(yè)所用鋼筋符合施工質量要求，保障工程質量前提下，完成施工作業(yè)。
2. 高層建筑土建工程施工設備管理
設備的管理對工程施工進度管理有著重要的影響，優(yōu)質化的施工運作設備能提高工程的施工質量與進度，同時它也是現(xiàn)代建筑項目施工管理的重要組成部分。而高層施工對設備的要求就更加的精細、細致、嚴謹，從而首先要從設備的維護做起，以確保施工作業(yè)流程進度有序順利進行；同時對管理設備以及操作設備的人員，都應嚴格按照設備的相關規(guī)范標準予以使用，從而保證合理、順利施工的基礎之上，保障了施工安全，規(guī)避以及降低了安全事故的發(fā)生幾率；如果施工設備受損不僅影響到施工現(xiàn)場的施工工序的正常進行，耽誤施工進度，還為企業(yè)增加了不必要的施工經濟成本，從而一定程度上影響著企業(yè)的經濟效益，而且還為企業(yè)各單位部門增加了工作壓力，就如財務部門的造價成本控制。另外，在施工過程中，所用的租賃設施，要制定相應的使用時間，其目的`是為了提高使用效率與質量，進而達到施工過程保質保量，同時也在一定程度上避免了租賃設備提前進場施工的成本增加，從而減免了企業(yè)的經濟成本控制管理環(huán)節(jié)的工作壓力。
（三）高層建筑土建工程施工的人員管理
高層建筑施工過程中，科學化、制度化的人員安排管理是影響施工質量的重要因素，為了有效的執(zhí)行施工管理制度的相關規(guī)定，保障高層建筑施工質量，企業(yè)施工管理人員務必設立出嚴謹?shù)�、激勵的、科學的，并符合形勢下的施工現(xiàn)場條件的人員施工管理體制，在此同時也要建立起的完善、合理、規(guī)范工程組織管理機構，以落實嚴格與規(guī)范的監(jiān)理職能，指導現(xiàn)場合理有序以及不延誤進度的前提下完成相關施工工藝。在人員施工安全方面，高層施工要注意佩戴安全帽，凡是進入工地就應帶安全帽，應當嚴格化管理，并落實下去；同時高空作業(yè)應使用防護用品，以此保障施工過程的安全，保障施工過程人員的職責明確，奠定施工質量的基礎。
三、高層建筑土建工程施工成本管理
高層建筑土建工程施工成本管理是現(xiàn)代施工企業(yè)施工管理的重點，其直接影響企業(yè)經濟效益。根據(jù)現(xiàn)代施工成本管理理念，明確責任與落實規(guī)范制度的實施，促進成本管理的實施。將施工作業(yè)流程中的各個部門與人員，按照施工組織架構與成本管理的關系明確職責與成本管理責任，使施工過程的全員明確自身的成本管理責任，達到全面、高效的成本控制，以此促進施工成本管理的實施，另外，對于施工過程中的各項費用要加大執(zhí)行審批、監(jiān)管制度，根據(jù)施工情況核實費用審批的合理性。另外在進行施工成本管理過程中還要注重施工用電等配套設施的管理，科學設置臨電配電箱，避免施工過程臨電線路過長所造成的損耗，同時也增加施工用電的安全，降低安全成本。
建筑工程管理工作總結10
我叫X，男，漢族，江蘇啟東人，X年X月出生，現(xiàn)年X歲。我于X年X月畢業(yè)于x學校，建筑工程系，建筑工程管理專業(yè)。X年通過專升本，獲得大連理工大學土木工程專業(yè)本科學歷�，F(xiàn)被聘用到x建設集團有限公司。
在以往的工作過程中曾經擔任過設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經理等多種職務。
本人自從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律法規(guī)，從未參與各種違法xx的活動。堅決擁護中國共產黨的領導，愿為建設有中國特色的社會主義強國做出自己應有的貢獻。
本人樂觀、上進，在工作中不斷刻苦學習、鉆研，工作十余年來一步步的從一個建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術及管理工作。接下來對本人在業(yè)務方面所取得的成績作簡單的梳理和匯報如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護黨的政策方針，每天堅持讀報，關心和學習黨的政治思想和方針，并應用于工程建設中，經常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員認真學習和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因為父親也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對建筑這個行業(yè)有自發(fā)的熱愛。自從進入高校學習開始，努力學習相關知識，積累經驗。自參加工作以來，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領導的好評。
因為建筑工程是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ�，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，都不得馬虎�？赡芤粋�細小的失誤就會造成巨大的經濟損失，甚至關乎人員生命安全。
每當接到一項工作任務，我都有一種高度責任感，每次都會盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來，由本人參與或獨立完成設計并最終實施的項目有X余項，參與或獨立完成施工的單體項目達X余個，參與或獨立完成的施工項目產值近X億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟和社會效益�；貞涍@么多年付出的艱辛和汗水，我感到無怨無悔，今后還會這樣一如既往。
三、學識水平、專業(yè)技能及項目管理
在工作中，我不斷地學習科學文化和專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結構，努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質。為了掌握更多的業(yè)務知識，并且與所從事的崗位對口，自工作以來，分別參加了一系列的培訓，并取得相應合格證書，主要包括有：施工員、安全員、預算員（造價員）、項目經理、二級建造師、一級建造師、三類人員安全教育等等。結合自己多年來積累的豐富的施工經驗，通過一系列系統(tǒng)的學習，使得自己在工程技術、項目管理、工程經濟及法律法規(guī)等方面的綜合素質躍上了一個新的臺階。
在專業(yè)技術方面，工作初期即掌握了運用AutoCAD、PKPM等軟件進行施工圖設計，并在之后的工作中不斷的'總結進步。曾經在早期的設計工作中，針對PKPM設計軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問題向軟件開發(fā)單位提出了異議，并得到了相關單位的有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。
因本人參與或主持的項目單體工程數(shù)量達百余個，這里不做一一解說，因此下面我選取在每個不同階段，有代表性的項目做簡單闡述。
在擔任施工員期間，X獨立負責施工的寧波水表廠（愛恩彼儀表有限公司）新廠區(qū)建設項目鋼結構工程，該工程為一群體建筑，本人所負責的共包括小表車間、大表車間、新力車間、成品庫X個單體工程。其中小表車間為多層框架結構，大表車間和成品庫為單層排架結構，新力車間為單層門式剛架結構。該項目特點為結構多樣化，工期短，單跨跨度極大（成品庫單跨跨度達到X米），構件制作難度大，安裝安全風險不低。在我施工期間，通過對多個加工廠家及多個安裝班組的有效協(xié)調下，主要結構部分在X天內全部完成，并順利通過驗收，未出現(xiàn)一起安全質量事故。
在做工藝深化設計過程，主持并獨立完成的最具特色的項目為：岱山海鹽博物館（現(xiàn)稱中國鹽業(yè)博物館）主體結構深化設計。該工程平面為不規(guī)則扇形布置，最高X層，因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態(tài)，錯落布置。主體鋼架結構達X噸，桿件交叉布置，且沒有一根桿件為橫平豎直，深化設計難度特別大。
該工程除了結構布局復雜無規(guī)律外，又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構件加工能力，所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠家生產。構件運輸距離約X公里，中途要通過輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數(shù)（限長及限重）的選定及其重要。另外，如出現(xiàn)詳圖設計及加工錯誤，造成往返運輸成
建筑工程管理工作總結11
本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，20xx年x月至20xx年x月在xx有限公司工作。在這近一年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可�，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
俗話說：興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經�？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運。
當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學習上
三、在工作上
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從20xx年來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了，回報證明了我沒有白干。
電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作標準，所謂電工就要膽大心細，每處理一場事故都應該把安全放在第一位，嚴格按照操作規(guī)程操作，工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。
作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產工作既是對自身安全負責，也是對工廠負責。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設備故障進行分析，對故障進行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進行處理。這就要求每位電工必須有豐富的`理論知識，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水*，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產。
在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念；在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認認真真，嚴格要求自己，向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面獲得更大的進步。
建筑工程管理工作總結12
本人自20xx年進入宏潤建設集團股份有限公司從事現(xiàn)場安全管理工作�，F(xiàn)受聘于宏潤建設集團寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項目部安全總負責一職。
自從20xx年在宏潤建設公司的正確領導下及有關領導的信任與支持下，我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產管理工作中。自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職8年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產管理。
20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會，同時，公司領導相當重視此工程的'建設，立即挑選了公司的技術骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協(xié)助項目經理認真落實安全生產責任制，加強學習有關安全生產法規(guī)、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。
再后來我又參加了一個又一個工程施工，如：金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價。職務隨著工作經驗的積累，變的越來越高，工作中承擔的安全責任也越來越大。
我逐步感受到安全的重要性，
1、在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59－99文明施工檢查標準為依據(jù)，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。項目部相應成立了安全生產領導小組，項目經理為組長、安全員為副組長，施工員、測量員及班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全日活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓，總結歷史事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線工人安全生產的自己身先立足。
2. 在項目經理的正確領導下，認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行職能監(jiān)督，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
3、平時與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。
4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5. 認真履行職責，督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20xx要求布置，各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求。現(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級配電二級保護設置。
6、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產意識。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，而且為實現(xiàn)全年安全生產無事故，保障民工生命財產安全作出更大貢獻。
建筑工程管理工作總結13
20xx年即將過去，我一直在廣西分公司南寧電網調度中心基坑開挖、支護工程項目部。這一年來，我在廣西分公司領導的正確領導下，在相關部門的密切配合與監(jiān)督下，我項目部的工作按照預定的目標循序推進，取得了一定成績，總結如下：
該項目于20xx年3月進場，到目前工程已進入收尾階段。在此期間，我們堅決貫徹公司的各項方針、政策，對外極大地維護了寶冶建設的企業(yè)聲譽;對內具體落實工程管理，使工程質量、安全、進度受控，為工程的順利推進提供了有力的保障。
本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側,青秀路和中柬路交匯處附近。具體內容為廣西電網公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開挖、支護部分，基坑邊坡支護采用鉆孔灌注護壁樁和預應力錨索支護體系。另外，因地下水對基坑開挖影響較大，在施工時我們根據(jù)設計變更增加了管井降水措施�；拥酌娣e4164.70m2,基坑底周長為266.70m�；影踩燃墳槎�，基坑底設計標高為-13.65m。
合同工期130天，即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過程中因政府有關部門要求配合城市的文明化管理，中途不間斷停工放假累積約一個月，后因主體工程招標的延誤，最后工期調整到12月中旬。
在具體的項目管理中，我們積極響應公司的“干一個工程，樹一座豐碑，交一批朋友”的號召，努力提高管理水平，實現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。
第一，在質量管理上，首先是抓事前控制，加強試驗檢測，杜絕質量隱患;其次是落實首建工程認可制度，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學地指導施工，切實避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強對全員質量意識教育，堅持把質量放在施工生產的首位，同時，加強項目內部的基礎管理，認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當，措施得力，本項目各工序基本上是一次驗收合格。
第二，在安全管理上，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，這是我們工程順利進行的根本保障。首先，我們項目部成立了安全領導小組，各班組長認真負責，堅持“管生產必須管安全”的原則;其次，是建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產方面有章可循，有規(guī)可守;再次，建立了安全檢查制度，堅持經常監(jiān)督指導的辦法，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，及時糾正，或限期整改。同時堅持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經�；貏e是對新員工，堅持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設落實、規(guī)章制度建設完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進行。
第三，在進度管理上，我們以合同工期為基礎，對各工序進行了細化，明確了節(jié)點，為各工序的順利完成奠定了基礎。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，科學合理地增調人員和設備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術人員和操作技術人員的增加，能有效地指導生產，合理地進行工藝安排，確保了質量、加快了進度;機械的投入，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業(yè)，提高設備利用率，是加快工程進度的有力措施。其次，堅持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調動員工生產積極性。我們在施工過程中建立了崗位責任制，實行獎罰制度，同時開展了“立功競賽”活動，切實做到了鼓勵先進，鞭策落后的'作用。項目部通過上述等手段，使工程進度得以快速推進。
面對激烈的市場競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身，同時也要把握公司的經營理念，實現(xiàn)以項目交朋友，以項目帶項目的目標，切實作好全員營銷的工作。因此，在即將到來的20xx年，將注重加強營銷方面的意識，并以此項目為契機，努力做好各項工作，力爭在市場開拓方面有所建樹。
總之，盡管自己在過去一年的工作中取得了一些成績，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。
建筑工程管理工作總結14
XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害（5.12汶川地震）。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
XX年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全（基儲主體、“標化”）等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術負責人進行預算的學習�！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃赬X年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于XX年4月1日開工，開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理；XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，并填
寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的'安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料：XX年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
�、茴A算的學習：由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。
三、工作中存在的問題：
從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學懂各種規(guī)范，導致在進行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與專業(yè)知識水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
建筑工程管理工作總結15
前言：
近幾年來，隨著中國經濟建設的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的春天，許多國內建筑企業(yè)在如此利好的環(huán)境中抓住機會，不斷做強做大。然而，不可否認的是傳統(tǒng)的建筑工程管理經驗與機制在新的行業(yè)發(fā)展中表現(xiàn)了諸多弊端，其不相協(xié)調的矛盾已經凸顯出來。建筑工程監(jiān)理貫穿工程決策、設計、實施、竣工驗收等整個過程，是保障工程完成質量與實施進度的關鍵環(huán)節(jié)，其監(jiān)理效果好壞對于工程成本投資、安全等目的的控制產生重要影響。
1.目前建筑工程管理現(xiàn)狀及存在問題
由于傳統(tǒng)計劃經濟的長期影響，我國建筑工程管理目前仍或多或少的帶有“計劃管理”因素，科學管理方法還處于比較低的水平。其突出問題主要體現(xiàn)在工程監(jiān)督體系不完善、建筑工程成本控制缺乏力度、施工工序組織不科學、人員素質低等方面。
從工程監(jiān)理上來看，目前還未形成一個完善、健全的監(jiān)理體系，缺乏可操作性、合理性、科學性，從而很容易導致管理人員監(jiān)理不到位、工程質量得不到保障等問題的出現(xiàn)。另外，確保建筑工程成本最小化以實現(xiàn)利益最大化每個施工單位的目標，也是增強國內建筑行業(yè)競爭力的有效途徑。但是，目前在建筑工程成本控制上依然存在著很多問題。
�。�1）缺乏完善的預算機制，忽略成本發(fā)生過程中的控制，從而致使大量成本流失后無法挽回。
�。�2）成本控制依然具有一定的局限性，缺乏多層面、多角度管理。容易出現(xiàn)材料成本因流失而增加、預算不合理變更等漏洞。對于建筑工程施工工序主要現(xiàn)狀是施工周期短，工程項目范圍廣，項目多，這些都給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。然而，建筑工程施工工序質量是直接制約著工程整體實施的因素，對于建筑工程施工工序有效的監(jiān)督控制已經刻不容緩。
2.如何有效提高建筑工程管理相關途徑
針對以上突出問題，下面就完善工程監(jiān)理體系、協(xié)助建設單位降低建筑工程成本控制、加強施工工序組織優(yōu)化等解決途徑進行探究。
2.1完善工程監(jiān)理體系
一是在整個工程管理中，健全監(jiān)理管理體制，使建筑企業(yè)的損失降到最低。
二是增強工程監(jiān)理體制的科學性、合理性及可行性，在進行工程施工時，實行全程監(jiān)理管理，嚴防出現(xiàn)工程質量管理方面的疏漏。
2.2協(xié)助建設單位降低建筑工程成本控制
降低建筑工程成本控制方法有多種，但建設工程監(jiān)理對合同的管理必然是工程項目管理的核心。筆者經過總結，從組織、技術、合同、經濟、信息管理等幾個方進行簡要概括，以作參考（表1）。表1降低建筑工程成本的方法
2.3監(jiān)督施工單位加強施工工序組織優(yōu)化
針對于建筑工程施工工序組織難點，作者認為監(jiān)理機構應保障組織達到有效、實時、全面的效果。務必在組織過程中進行事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，重點在于根據(jù)工程所處實際情況，制定最適施工工序，如下圖為某大壩總施工工序框圖。
3.建筑工程施工質量控制措施
3.1督促建設單位建立、完善工程質量保證體系是關鍵監(jiān)理機構要督促建設單位建立、完善工程質量保證體系，建立由項目總工程師、試驗室、質檢科、施工計劃科等組成質量保證體系（圖1），其對于工程施工中的思想、施工組織、技術、制度、經濟等各個方面進行責任分工，比如：項目總工程師主持全面質量工作的質量管理小組。負責監(jiān)督指導規(guī)范、規(guī)程、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。以此來保證質量責任到人，增強建筑團隊的質量責任意識。
3.2審查、保證施工人員整體素質是基礎
施工人員素質是影響工程管理和施工質量的重要因素。由于建筑工程質量的形成是包括工程操作人員、管理技術人員、服務人員等在內的所有施工人員共同作用的結果，所以，作為監(jiān)理機構，需要審查施工人員經過培訓，以提高業(yè)務技術水程規(guī)和培質平、提高其質量控制意識。
首先，提高施工人員業(yè)務技術能力。施工管理人員、技術人員應具備較強的施工組織、技術指導、質量規(guī)劃檢查等方面的能力；采購人員除要具備一定的專業(yè)知識外，還要有忠于事業(yè)、守信于企業(yè)的政治素質和道德觀念。
其次，提高其質量意識。技術培訓跟不上，會造成施工環(huán)節(jié)間銜接不夠緊密，容易脫節(jié)。通過有針對性的技術培訓，按照全面質量管理的觀點，使施工人員樹立質量第一、預控為主的觀念以及社會效益、企業(yè)效益觀念。
3.3加強機械設備和原料監(jiān)理是保障
（1）工程施工中機械設備的監(jiān)理。首先要對進場的施工設備進行嚴格的審查，操作人員禁止違規(guī)操作，要嚴格按照規(guī)程來進行作業(yè)，以保證工程質量及施工順利進行。如果因為錯誤操作而導致的`機械故障，這種問題當事人應當承擔相應的責任，要保證設備經常進行保養(yǎng)和維修。另外，原料、設備等運輸車輛也是要經常維修和定期保養(yǎng)，以保證出勤率。相關的工作人員要嚴格遵守交通規(guī)則，對于不聽從指揮、不按規(guī)定的造成質量問題的要承擔起相應的責任。
�。�2）工程施工中原料的監(jiān)理。在建筑工程施工中，使用的混凝土、砂石骨料、粉煤灰、水泥、外加劑等原料要嚴把工程材料的質量，不能因工程施工中趕工期，把不合格的材料用到工程施工中，監(jiān)管人員嚴格控制采料、用料關，對一切不符合標準的材料一律不許進入施工現(xiàn)場。在原材料上不為工程的質量安全留下隱患。
3.4檢查、確認施工方法合理性是核心
工程施工質量好壞的重要因素在很大程度上取決于施工方法。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，先進技術不斷被引進到建筑施工領域，實現(xiàn)了事半功倍的效果。對于先進技術，施工人員并不是照搬照抄，應通過實際來進行改進和完善，創(chuàng)造出最合適的工藝，以確保施工質量的提高。
3.5加強環(huán)境管理是補充
施工作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場自然環(huán)境和施工質量管理環(huán)境都屬于施工環(huán)境。毋庸置疑，建筑環(huán)境條件會對工程的質量產生一定的影響，因此為了保證施工的質量，必須加強環(huán)境條件的管理。
4.結語
總之，建筑工程的管理與質量好壞直接影響到國家的經濟建設，也密切關系著廣大人民的生命財產安全。只要相關操作人員保證每一個環(huán)節(jié)的質量檢測，及時、積極的發(fā)現(xiàn)潛在問題，就能最大程度的消除工程中的隱疾，保障建筑的質量安全。
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