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（熱門(mén)）6s管理的宣傳標(biāo)語(yǔ)
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都經(jīng)常接觸到標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)是用簡(jiǎn)短文字寫(xiě)出的有宣傳鼓動(dòng)作用的口號(hào)，對(duì)文化起到一定的宣傳作用。那什么樣的標(biāo)語(yǔ)才算得上是經(jīng)典呢？下面是小編收集整理的6s管理的宣傳標(biāo)語(yǔ)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位
2、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善
3、pDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)
4、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)
5、S-實(shí)施效果看得見(jiàn)，持之以恒是關(guān)鍵
6、S-整理整頓做得好，清潔打掃沒(méi)煩惱
7、S-整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行
8、S-積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差
9、工作時(shí)時(shí)追求改善，方法始終不離6S.
10、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
11、S-創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所，不斷提高工作效率
12、S-講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向
13、清潔-維持前3S成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
14、清掃-經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境
15、創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理，提高效率
16、只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
17、安全-消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全
18、識(shí)別管理：人員工種職務(wù)熟練設(shè)備產(chǎn)品等
19、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
20、目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法
21、紅牌作戰(zhàn)：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善
22、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施
23、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)
24、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用
25、S是改善的前提，是標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，是效率的保障。
26、整理-把物品區(qū)分要和不要，不要的物品堅(jiān)決丟棄
27、S-思一思，研究改善措施，試一試，堅(jiān)持不懈努力
28、標(biāo)準(zhǔn)化就是將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行。
29、S-無(wú)論是看得見(jiàn)，還是看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈
30、s是節(jié)約的能手，是最佳的推銷(xiāo)員，是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者。
31、S管理的過(guò)程就是公司一切管理活動(dòng)達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、活力化、透明化的過(guò)程。
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