關于做好“改薄”項目管理的意見模板范文

　　我市“改薄”教育技術裝備項目招標采購工作已經(jīng)基本完成，各中標供貨商已開始陸續(xù)向項目單位配送教學儀器設備，并進行設施設備的安裝、調試和培訓等。為確保項目建設工作的順利進行，進一步規(guī)范“改薄”教育技術裝備與信息化項目管理，切實做好本次及今后我市教學儀器設施設備及圖書的接收、安裝、驗收、入庫、入賬等工作，現(xiàn)就做好“改薄”項目管理提出以下意見

　　一、加強領導，實行項目單位負責制

　　各項目單位要成立項目建設工作小組，安排專人負責，明確責任，將工作落到實處，確保教學儀器設備順利到校入庫，安全施工。

　　二、對照清單，認真做好簽收工作

　　各項目單位要嚴把貨物簽收關、驗收關。收貨后，要認真依據(jù)貨物清單對教學儀器設備的品目、規(guī)格、數(shù)量、品牌等及時清點；拆箱后，要認真檢查設備的完好、完備情況。清點檢查無誤后方可在貨物清單上簽字并加蓋學校公章。

　　三、完善基礎配套建設，把好安裝安全關

　　各項目單位對各專室建設中前期環(huán)境改造、設備安裝過程中附帶的工程施工項目等基礎配套設施建設，要嚴格按相關規(guī)定與要求開展。在各專室成套設備、儀器安裝過程中，各項目單位要積極支持，相互配合，為施工方提供便利，并全程監(jiān)督施工，確保工程質量。安裝后，要認真查看是否存在安全隱患等，若發(fā)現(xiàn)問題需及時反饋，并要求供貨商更換設備或重新安裝加固，嚴把安全關。

　　四、嚴格分級驗收，嚴把項目質量關

　　1、項目單位在供貨商交貨與安裝完成后，應督促項目負責人及設備使用管理人員進行設備調試，并對儀器設備使用性能及技術指標進行檢測，項目要求培訓的應及時聯(lián)系供貨商對設備使用人員進行操作培訓。

　　2、項目初驗由各項目學校負責。初驗不合格，項目單位要及時反饋不合格原因并督促供貨商進行整改，直至達到驗收要求，方可在校級驗收單上簽字蓋章。

　　3、項目整體驗收在各項目學校初驗完成的基礎上，由我站組織相關業(yè)務股（室）會同市政府采購辦、教育局項目辦、相關專家評委成立聯(lián)合驗收組，進行專項驗收。驗收結束后，聯(lián)合驗收組要在驗收報告上明確驗收意見并簽字確認。

　　4、在整個驗收過程中，所有參與人員都要各司其職，嚴把質量關。尤其在儀器設施設備數(shù)量、品牌型號、使用性能技術指標、系統(tǒng)集成等驗收時，參與人要嚴格參照合同規(guī)定進行逐條核對、檢測，詳細記錄相關數(shù)據(jù)，作為項目驗收的重要依據(jù)。

　　五、及時入庫建賬，確保國有資產安全

　　項目驗收合格后，各項目單位要將所簽收的教學儀器設施設備及時入庫、建賬、建卡。各校要按照教學儀器設備管理要求，對照清單，及時分門別類登記并記入學校教學儀器設施設備總賬和各專室分賬冊；及時清理、歸納，存放于相應專室，存列于相應專柜，做到科學存放、取用方便、整潔美觀；各專室專柜要設制或修訂柜卡，做到帳、卡、物相符；按照國有資產管理要求，及時填寫資產入賬單，按各貨物中標價格記入學校固定資產賬；完善相應管理制度，做好教學儀器設施設備的防水、防火、防盜、防銹、防霉等工作，確保國有資產安全。

　　六、強化管理，提高設備使用效率

　　管理和使用是項目建設的重中之重。建設項目投入使用后，各項目學校要進一步強化項目管理負責人責任，配齊配足各專室專兼職管理員、技術員，負責項目學校教學儀器設備的校本培訓、日常使用與維護，不斷提高儀器設備的完好率與使用效率，真正發(fā)揮教學儀器設備的效益。

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