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《孫子兵法》在現(xiàn)代企業(yè)管理中有什么價(jià)值
知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆�！秾O子兵法》在現(xiàn)代企業(yè)管理中有什么價(jià)值?下面小編為大家解答一下，希望能幫到您!
知彼知己，高明運(yùn)籌是參與競(jìng)爭(zhēng)并獲得成功的基本保證
孫子最重視戰(zhàn)略運(yùn)籌，提倡知彼知己和知天知地。為此，他提出一系列行之有效、為歷史證明是真理的戰(zhàn)略運(yùn)籌方法。如“五事七計(jì)”以及“道、天、地、將、法”都是講戰(zhàn)略層次的預(yù)測(cè)運(yùn)籌。古語(yǔ)云：“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰�！敝袊�(guó)歷史上有很多這樣的故事，如楚漢相爭(zhēng)中韓信提出的《漢中對(duì)》就是高明的戰(zhàn)略運(yùn)籌，處處體現(xiàn)了《孫子兵法》分析、判斷、決策的基本原理。諸葛亮的《隆中對(duì)》也是對(duì)當(dāng)時(shí)大格局形勢(shì)的分析判斷。同樣，我們?cè)诋?dāng)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中也要了解全局，判斷形勢(shì)，作出決策。在競(jìng)爭(zhēng)中，我們要處理好四個(gè)關(guān)系。
1、時(shí)機(jī)與條件的關(guān)系。許多事情我們知道要按步驟來(lái)做，但不到時(shí)間，條件不成熟就應(yīng)當(dāng)放棄。范蠡說(shuō)：“時(shí)不至，不可強(qiáng)生;時(shí)不究，不可強(qiáng)成。”時(shí)機(jī)不到不可做，條件不成熟不可勉強(qiáng)。鄭成功打臺(tái)灣等了多少年?康熙收復(fù)臺(tái)灣也等了許多年。有些事不是想做就能做到的，要等待時(shí)機(jī)和條件。
2、遍知和早知的關(guān)系。《孫子兵法》中提出的知彼知己和知天知地就是遍知天下，都是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中所必須遵循的重要原則。這就要求我們?cè)诰唧w實(shí)踐中要做到總覽全局，掌握細(xì)節(jié)。另外，孫子、管子又提出早知和先知的思想。主張不但全知而且早知，不當(dāng)馬后炮和事后諸葛亮。凡事要有個(gè)提前量和時(shí)效性。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。
3、萬(wàn)全之策和必要冒險(xiǎn)之間的辯證關(guān)系。萬(wàn)全是美好的理想，打仗不可能萬(wàn)全。打仗有偶然性，有時(shí)也會(huì)打敗仗，不可能全勝，所以必要的冒險(xiǎn)是需要的。西晉杜預(yù)曾說(shuō)，凡事情必須利害相較，十有八九或六七利就可干�，F(xiàn)在的伐吳已是十有八九利，有一二利不成功就可以打，十全十美不可能。任何事物不可能萬(wàn)全，因世界是動(dòng)態(tài)的，都在發(fā)展親近，就看誰(shuí)發(fā)展得快，少走彎路而已。百分之百的把握是沒(méi)有的，永遠(yuǎn)不會(huì)有萬(wàn)全。在競(jìng)爭(zhēng)中要有膽量敢于適當(dāng)冒險(xiǎn)，但不是盲目冒險(xiǎn)，而是有把握的冒險(xiǎn)。這一點(diǎn)適用于國(guó)家、企業(yè)以及個(gè)人。在競(jìng)爭(zhēng)中要敢為天下先，敢吃螃蟹，并且做到知彼知己，處理好萬(wàn)全之策和必要冒險(xiǎn)的關(guān)系，那么，成功的可能性就大大提高了。
4、最高目標(biāo)和最低目標(biāo)的關(guān)系。中國(guó)傳統(tǒng)文化思維模式都有最高目標(biāo)和最低目標(biāo)�？鬃又鲝垺疤煜麓笸�，又講小康、憲章文武，渴望回到周公時(shí)代，這是他的美好理想。孫子主張“不戰(zhàn)而屈人之兵”這是他的良好愿望，但他更關(guān)心“兵者，詭道也”“兵以詐立”“以利動(dòng)”的戰(zhàn)勝之策�？涤袨閷�(xiě)的《大同書(shū)》和空想社會(huì)主義差不多，這是他的最高目標(biāo)，但他實(shí)際做的是戊戌變法，維新改良。
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