車間管理職責常用[15篇]

車間管理職責1

　　1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的'準備及現(xiàn)場管理;

　　3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

　　5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

　　6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

車間管理職責2

　　1、負責具體車型合規(guī)項目管理、實施及認證審核;

　　2、負責零件有害物質(zhì)的.認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;

　　3、負責材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

　　4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規(guī)交付物審核;

　　5、負責進行整車材料合規(guī)認可工作總結、經(jīng)驗教訓、材料標準等知識管理工作;

　　6、負責完成上級領導交代的其它任務。

車間管理職責3

　　1. 根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標，落實年度經(jīng)營計劃涉及的生產(chǎn)工作任務及指標;

　　2. 協(xié)助制訂并落實生產(chǎn)流程及各類相關管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)計劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績效激勵機制、質(zhì)量保證、設備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

　　3. 根據(jù)部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的.滿足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎;

　　4. 根據(jù)訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進度，監(jiān)督檢查關鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的實施情況，確保交期;

　　5. 及時報告生產(chǎn)異常現(xiàn)象，參與質(zhì)量分析會，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊的培養(yǎng)。

車間管理職責4

　　1、對污水處理進行控制，確保污水排放符合排放標準。

　　2、每天上崗前認真檢查污水處理的有關設各是否正常。

　　3、設備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

　　4、嚴格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的`測試工作，并做好相應的記錄，遇到余氯不足或超出應及時調(diào)整加氯且里。

　　5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場所的清潔。

車間管理職責5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，落實生產(chǎn)任務；

　　2、產(chǎn)能負荷評估，控制生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題；

　　3、組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡；

　　4、生產(chǎn)人員配備與調(diào)動，以及與業(yè)務、倉庫、采購相關部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)；

　　5、對產(chǎn)品交期負責，提高產(chǎn)量；

　　6、對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督，質(zhì)量自檢，及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)；

　　7、加強物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本；

　　8、產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實，實施標準化作業(yè)方法；

　　9、制造成本控制；

　　10、生產(chǎn)現(xiàn)場財務管理；

　　11、與業(yè)務部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)；

　　12、機器設備的'定期保養(yǎng)與維護；

　　13、生產(chǎn)報表的處理與分析；

　　14、工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管；

　　15、生產(chǎn)管理人員的工作考核；

　　16、車間“6S”工作的組織與實施；

　　17、抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時處理；

　　18、組織生產(chǎn)員工的培訓及新進員工的崗前培訓；

　　19、提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動率；

　　20、定期召開管理會議，工作總結會議；

　　21、其他相關工作。

車間管理職責6

　　1、在廠長的領導下，貫徹執(zhí)行有關生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助廠長主管車間各工序的日常管理工作，協(xié)助廠長擬定有關的工作流程、工作標準、內(nèi)部管理制度。

　　2、負責依據(jù)生產(chǎn)任務單及其交貨期實施生產(chǎn)日程計劃，合理分配生產(chǎn)任務，保證車間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，服從廠長的安排，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。

　　3、審核各工序生產(chǎn)日報表，保證準確開據(jù)并及時上交。

　　4、負責車間人員、設備的組織、調(diào)度、指揮，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，有權要求業(yè)務、技術、品管協(xié)助解決與其相關的問題，對協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時上報廠長。

　　5、負責合理安排加班時間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術標準。

　　6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理，責任落實到人，負責本車間生產(chǎn)設備、工具、器具的管理。

　　7、負責車間員工的勞動紀律管理、負責員工消防、安全教育。

　　8、負責對員工的.技術培訓，指導與考核。尊重員工權利，迅速公正的處理員工反映的問題。負責收集員工的合理化建議，整理歸納后上報廠長。

車間管理職責7

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓員工,帶好隊伍。

車間管理職責8

　　1.生產(chǎn)管理崗位，脫產(chǎn)帶班。

　　2.主要管理車間生產(chǎn)秩序，工藝核查，質(zhì)量管控，車間員工紀律，車間員工考核等。

　　3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

　　4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。

車間管理職責9

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的'完成生產(chǎn)任務;

　　4.主導監(jiān)督車間員工對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間管理職責10

　　1.根據(jù)施工組識設計實施采購計劃;

　　2.熟悉圖紙，對材料做到供貨和進度匹配;

　　3.材料到場符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，承擔經(jīng)濟、法律責任;

　　4.負責建立材料管理制度，做到分類保管;

　　5.材料價格的認質(zhì)認價工作;

車間管理職責11

　　1、負責精密機械生產(chǎn)加工車間計劃制定與加工任務排產(chǎn)，確保產(chǎn)品按時交付;

　　2、對車間人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

　　3、人員管理：車間紀律、績效考核等日常管理;

　　4、成本與質(zhì)量：車間物料管控與成本控制，加工質(zhì)量管控;

　　5、車間5S落實執(zhí)行;

　　6、完成領導交辦的其他任務;

車間管理職責12

　　1、負責車間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計劃的.分解與安排，執(zhí)行與協(xié)調(diào);

　　2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養(yǎng)等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工;

　　3、負責制定車間安全規(guī)程管理制度，負責車間安全，負責車間成本控制，向公司領導組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件，配合公司財務定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表，統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報;

　　4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作;

　　5、配合生產(chǎn)運行科，制定工藝文件，組織制定設備操作規(guī)程，補充完善安全標識，定期組織安全培訓;

　　6、負責領導交辦的其他工作任務。

車間管理職責13

　　1.負責車間的人員管理和工作安排;

　　2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設計相關批生產(chǎn)記錄模板。

　　3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負責人進行生產(chǎn)成本核算。

　　4.負責產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

　　5.負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.工藝技術問題。

　　6.負責收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進行分析。

　　7.負責與研發(fā)進行新產(chǎn)品的技術對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術資料的收集。

　　8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風險評估的開展。

　　9.配合公司自檢和外部審計。

　　10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

車間管理職責14

　　1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

　　2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的'發(fā)生。

　　3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

　　4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

　　5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。

　　6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

　　損壞要及時反映，由專職電工修理。

　　7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。

　　8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

　　9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。

　　10.

　　11.

　　12. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車起吊物料時，禁止有人置于吊鉤下方，禁止斜拉吊。 經(jīng)常組織員工進行《安全生產(chǎn)知識》培訓及消防器具使用實踐演練培訓。

　　13. 對新招進廠的新員工，上崗前必須進行崗前培訓及安全生產(chǎn)知識培訓，合格者方可上崗。

車間管理職責15

　　1、組織實施生產(chǎn)計劃，并順利達成，目標：產(chǎn)能安排合理、原材料消耗可控、按時完成生產(chǎn)計劃、成品品質(zhì)達標；

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程中質(zhì)量標準的落實和達標，并能及時解決工藝和設備上的問題；

　　3、 提供專業(yè)建議，供總經(jīng)理決策，并配合實施；

　　4、對生產(chǎn)過程中人員的'工作狀態(tài)監(jiān)督指導，促成生產(chǎn)順利。

　　5、對下屬的工作做出評估，并對獎懲提出建議；

　　6、對生產(chǎn)安全負責巡查，做到預防，及時排除隱患、

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