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成本管理部部門職責(zé)（通用22篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的成本管理部部門職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
成本管理部部門職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算及審核；
2、負(fù)責(zé)建立健全成本制度和成本控制，并進行監(jiān)督執(zhí)行；
3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展；
4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格；
5、對公司目標(biāo)成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進行成本經(jīng)濟核算；
成本管理部部門職責(zé) 2
1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進行
4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析
5、項目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結(jié)，及時準(zhǔn)確的.反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
成本管理部部門職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審；
2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的'“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比；
3、配合招采部門，完成項目合同的審核；
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析；
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警；
6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
7、完成公司安排的其他工作。
成本管理部部門職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制；
2、負(fù)責(zé)項目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作；
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本（拿地階段、方案階段）的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標(biāo)成本控制值；
4、負(fù)責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的'建立；負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度、流程與表單；
6、負(fù)責(zé)開展項目結(jié)算工作；
成本管理部部門職責(zé) 5
1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程；
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的'管控；
3、合同的編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作；
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；
5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點，通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況；
6、配合設(shè)計人員及時估算設(shè)計變更費用，提出合理化的建議，對工程結(jié)算書進行審價審計；
7、配合財務(wù)團隊預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計劃等各項工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本管理部部門職責(zé) 6
1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況；
2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算；
3、參與工程招投標(biāo)、合同談判，承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作；
4、審核設(shè)計圖紙，全面掌握施工現(xiàn)場的`進展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；
5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告；
成本管理部部門職責(zé) 7
一、遵守公司，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定；
二、負(fù)責(zé)擬定成本（造價）相關(guān)管理制度，批準(zhǔn)后組織實施；
三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標(biāo)計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標(biāo)計劃的制定并考核完成情況；
四、負(fù)責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實施；
五、負(fù)責(zé)組織與中標(biāo)單位談判及簽訂工作，中標(biāo)單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作；
六、負(fù)責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)確、及時反應(yīng)問題及實施情況；
七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作；
八、組織對投標(biāo)單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標(biāo)工作；
九、審核項目工程簽證、確定分項成活價；
十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作；
十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作；
十二、負(fù)責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告；提出相關(guān)建議及控制措施；
十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作；
十四、制定本部門員工的.培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)工作需要實施；
十五、負(fù)責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督；
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理部部門職責(zé) 8
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表；
2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本管理部部門職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟評審工作；
3、編制項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計劃；
4、負(fù)責(zé)項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作；
5、負(fù)責(zé)對項目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)項目公司職責(zé)內(nèi)的`招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。
成本管理部部門職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)拿地階段可研成本測算及項目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定；
2、負(fù)責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控；
3、負(fù)責(zé)付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結(jié)算審核等工作；
4、負(fù)責(zé)編制采購計劃并負(fù)責(zé)施工及材料類合同招投標(biāo)工作；
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評標(biāo)報告的編寫，及開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作。
成本管理部部門職責(zé) 11
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助部門經(jīng)理搞好本部門工作；
2、負(fù)責(zé)制定項目成本控制的管理制度和工作流程；
3、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制，提供編制招標(biāo)文件有關(guān)價格方面的意見；參與議標(biāo)工程合同價的'確定，參與審核工程合同；協(xié)助有關(guān)人員進行招投標(biāo)的有關(guān)事宜、參與開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作；監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行及參與工程驗收；
4、監(jiān)督合同的執(zhí)行，負(fù)責(zé)施工過程中變更項目造價的審核及談判；負(fù)責(zé)中期付款的審核；
5、負(fù)責(zé)零星工程價格的確定；負(fù)責(zé)投標(biāo)工程增加工程價格的確定；負(fù)責(zé)部分工程產(chǎn)品價格的詢價工作；
6、負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本核算進行成本分析，提出限額指標(biāo)及優(yōu)化設(shè)計的建議；
7、通過工程預(yù)算各種數(shù)據(jù)的分析，審查工程圖紙經(jīng)濟合理性，并提出問題所在；
8、負(fù)責(zé)造價材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告；負(fù)責(zé)預(yù)算、材料的收集、歸檔、管理；
9、配合協(xié)助其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理部部門職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)項目前期配合招投標(biāo)標(biāo)底編制招標(biāo)文件會簽標(biāo)書分析配合前期目標(biāo)編制;
2、負(fù)責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動態(tài)成本管理結(jié)算，負(fù)責(zé)項目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。
成本管理部部門職責(zé) 13
1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品成本，存貨相關(guān)管理制度，業(yè)務(wù)流程，并結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展不斷優(yōu)化和修訂制度和流程。
2.編制成本核算相關(guān)的記賬憑證，編制產(chǎn)品銷售成本/毛利明細(xì)，分析報表。
3.加強產(chǎn)成品與半成品的核算，每月末進行差異分?jǐn)偧俺杀窘Y(jié)轉(zhuǎn)，并及時編制標(biāo)準(zhǔn)成本/實際成本差異分析報告。
4.分析，跟蹤，監(jiān)督庫存管理，對公司積壓庫存與呆滯處理等情況進行統(tǒng)計分析，對存貨進行減值測試。
5.協(xié)助各部門進行成本預(yù)算/核算，并分解下達成本，費用指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
6.參與公司資產(chǎn)的`清查盤點，定期或不定期對存貨進行盤點檢查，確保存貨賬實相符，發(fā)現(xiàn)盤點差異，出具盤點差異報告并提出處理建議，確保成本核算的真實性。
7.對降低成本控制提出措施與建議。
成本管理部部門職責(zé) 14
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,按照項目開發(fā)流程,統(tǒng)籌內(nèi)外資源,提高公司成本管控能力,為公司創(chuàng)造價值;
2、確定部門發(fā)展方向及目標(biāo),搭建部門管理體系,完善部門人才梯隊,培養(yǎng)和提升團隊產(chǎn)品能力;
3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)成本制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的編寫和修訂工作,并督促各部門實施執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)項目方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)階段審查和成本測算、對比、分析,并提交相關(guān)報告
5、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理,負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫
6、參與投資開發(fā)項目中的.經(jīng)濟分析評價和成本分析工作
7、負(fù)責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作,并在不同的工程階段組織分析造價構(gòu)成及市場動態(tài),為公司決策提供依據(jù)
8、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項目的總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù)
9、負(fù)責(zé)合同簽訂的監(jiān)控、審核,建立合同檔案和合同分析流程,負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)控
10、參與制定項目的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,擬定部門年度工作目標(biāo)和預(yù)算方案并組織實施,參與重大投資、開發(fā)策略研究、成本把控等決策;
11、負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃的編制、招標(biāo)文件(合同)的審核工作招標(biāo)工作的組織,發(fā)標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的跟進、配合
12、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實施及過程中動態(tài)監(jiān)控等
成本管理部部門職責(zé) 15
1、公司有關(guān)本部門所有工作計劃實施的安排者、組織者及第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)部門日常工作的管理；
2、本部門所有工作的總審核、總把關(guān)人；
3、負(fù)責(zé)組織編制公司投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算；
4、負(fù)責(zé)組織編制部門年度計劃、季度計劃、月計劃，并負(fù)責(zé)落實完成；
5、主持所有總包、分包工程招標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo)及商務(wù)談判等工作；
6、組織合同文件的編制，并審核；
7、組織工程商務(wù)、合約談判；
8、關(guān)注整個項目的`工程建造成本，督促并檢查目標(biāo)成本動態(tài)管理系統(tǒng)，隨時掌握工程最新成本情況，為公司決策提供參考依據(jù)；確保工程目標(biāo)成本的實現(xiàn)；
9、負(fù)責(zé)與其他部門之間協(xié)調(diào)、溝通；
10、即時向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團主管中心匯報及溝通。
成本管理部部門職責(zé) 16
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司項目的成本管理工作;
2、負(fù)責(zé)審批工程進度款、設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證;
3、負(fù)責(zé)重大項目的'商務(wù)談判以及類合同的起草、申報及簽訂;
4、相關(guān)竣工結(jié)算工作;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)招投標(biāo)工作。
任職要求:
本科及以上學(xué)歷
8年以上工程管理工作經(jīng)驗,5年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗;中級職稱、注冊造價工程師,有完整的房地產(chǎn)項目合約管理經(jīng)驗者優(yōu)先
土木工程、工程管理相關(guān)專業(yè)
能力、技能及操作工具要求:
1.具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
2.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)工程預(yù)、決算;
3.熟悉招議標(biāo)程序,精通合同談判,熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的全程運作程序;
4.具有良好的社會資源
成本管理部部門職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)項目成本管理及結(jié)算;
2、參與項目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制清標(biāo)約談結(jié)算辦理動態(tài)成本管理設(shè)計對標(biāo)管理供應(yīng)商管理配合造價咨詢公司管理成本后評估成本數(shù)據(jù)庫管理;
4、負(fù)責(zé)合同評審資料準(zhǔn)備，流程審批系統(tǒng)管理及檔案管理。
成本管理部部門職責(zé) 18
1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時反映有關(guān)情況；
2、負(fù)責(zé)組織編制開發(fā)項目的'施工圖預(yù)算；
3、參與工程招投標(biāo)、合同談判，承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作；
4、審核設(shè)計圖紙，全面掌握施工現(xiàn)場的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時上報；
5、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告；
成本管理部部門職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)車間損耗、費用、庫存等報表的編制;
2、分析車間材料損耗、能耗、備件等浪費問題并推動改善;
3、跟進通報車間作業(yè)完成情況及差異清理;
4、每月對車間材料、半成品、成品進行盤點及對差異進行分析。
成本管理部部門職責(zé) 20
1.規(guī)范核銷各項成本費用，保證附件要素齊全，及時準(zhǔn)確歸集項目成本與費用，做好會計核算工作，及時報送二級管理機構(gòu)管理用報表和資料;
2 配合項目收取工程款、保證金、押金等款項，組織項目開展資金收支平衡分析會;建立項目各類成本、資金臺賬，配合合約商務(wù)部門編制項目成本計劃及成本預(yù)算、現(xiàn)金流量測算;
3.協(xié)助編制、審核項目整體現(xiàn)金流預(yù)算，年度、季度、月度、周現(xiàn)金流滾動預(yù)算;
4.保持與工程、商務(wù)、采購等部門溝通，及時反饋項目成本、分包分供付款等信息，參與項目經(jīng)濟分析，對問題提出改進措施及其他建議;
5.嚴(yán)格按公司規(guī)定上報項目款項支付初審資料，堅決執(zhí)行“五不支付”原則，杜絕款項超付現(xiàn)象;
6.做好項目各項稅務(wù)工作，及時繳納各項稅費及社�；�，及時收集各類成本發(fā)票和完稅證明。
成本管理部部門職責(zé) 21
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
5、負(fù)責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進行考核。
9、與協(xié)辦作單位的.聯(lián)系接洽工作。
10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理；編制開發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據(jù)。
11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。
13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理部部門職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)辦公中心下屬經(jīng)營平臺各項目各類成本費用管理和審核;
2、完成辦公中心及各下屬平臺成本費用分析，并為各平臺成本及費用的合理化管控提出有效建議，并協(xié)助制定及修訂相關(guān)財務(wù)管理制度及各操作手冊;
3、實時掌握各類成本費用指標(biāo)動態(tài)情況，具備對成本費用事先進行規(guī)劃、預(yù)算和制定系數(shù)目標(biāo)，事中進行指導(dǎo)、限制和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，事后進行評價分析能力;
4、協(xié)助各產(chǎn)業(yè)平臺公司對各類成本與費用控制而采取的行動和措施，包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等;
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