關(guān)于團(tuán)隊合作的技巧

　　導(dǎo)語：關(guān)于團(tuán)隊合作的技巧分享。在好的團(tuán)隊里，我們經(jīng)�？吹较聦賯兛梢宰杂勺栽诘嘏c上司討論工作上的問題，并請求：“我目前有這樣種困難，你能幫我嗎?”并且都愿意采取開放的心胸，心平氣和地謀求解決方案，縱然結(jié)果不能令人滿意，大家還是能自我調(diào)適，滿足組織的需求。

　　關(guān)于團(tuán)隊合作的技巧

　　培訓(xùn)和組織活動

　　培訓(xùn)或者組織一些團(tuán)體活動，是很多企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊成員間合作精神的重要方法。比如，諾基亞每年為員工提供一次集體外出活動和兩次以部門為單位的團(tuán)隊培訓(xùn)機(jī)會。參加活動時，部門之間可以自由組合。通過共同參與活動和培訓(xùn)項目，員工互相了解，產(chǎn)生信任感，不僅拉近了他們的距離，更增強(qiáng)了他們的凝聚力。

　　營造溝通的氛圍

　　真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造團(tuán)隊合作氛圍的基礎(chǔ)。經(jīng)理人要鼓勵員工充分表達(dá)創(chuàng)意和建議，主動地和其他人進(jìn)行溝通，提出自己的想法。但要確立溝通的原則是就事論事，絕不可以牽址到其他方面。

　　提升領(lǐng)導(dǎo)能力

　　經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格直接影響到團(tuán)隊的合作精神。在民主的領(lǐng)導(dǎo)方式之下，團(tuán)隊成員更愿意表達(dá)自己的意見和參與決策。但是在專制的領(lǐng)導(dǎo)方式下，下屬的參與機(jī)會少，滿意度相應(yīng)較低;在放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式下，員工就像一盤散沙，人心渙散，也談不上團(tuán)隊合作。

　　團(tuán)隊合作精神具體表現(xiàn)為：

　　團(tuán)隊成員間相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。

　　關(guān)于團(tuán)隊合作的技巧

　　首先要學(xué)習(xí)團(tuán)隊的積極品質(zhì)

　　團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同工作，所以團(tuán)隊的工作氣氛很重要，它直接影響團(tuán)隊的工作效率。沒有完美的個人，在一個團(tuán)隊中，每個成員都有自己的優(yōu)點缺點。作為團(tuán)隊的一員應(yīng)該主動去尋找團(tuán)隊成員的優(yōu)點和積極品質(zhì)，學(xué)習(xí)它，并克服自己的缺點和消極品質(zhì)，讓它在團(tuán)隊合作中被弱化甚至被消滅。如果團(tuán)隊的每位成員，都主動去尋找其他成員的積極品質(zhì)，那么團(tuán)隊的協(xié)作就會變得很順暢，工作效率就會提高。

　　第二要時常檢查自己的缺點

　　團(tuán)隊工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個人固執(zhí)己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達(dá)成一致，團(tuán)隊的工作就無法進(jìn)行下去。團(tuán)隊的效率在于配合的默契，如果達(dá)不成這種默契，團(tuán)隊合作就不可能成功。所以要經(jīng)常檢查自己的缺點，如果意識到了自己的缺點，不妨將它坦誠地講出來，承認(rèn)自己的缺點，讓大家共同幫助你改進(jìn)，這是最有效的方法。雖然這做起來很難，但這更能為你贏得理解和幫助。

　　第三要讓大家喜歡你

　　要使自己的工作得到大家的支持和認(rèn)可，而不是反對，必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓別人來喜歡你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓勵外，還應(yīng)該盡量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌地關(guān)心一下大家的生活。要使大家覺得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友，那還會有誰不喜歡與自己的朋友合作嗎?

　　第四要保持足夠的謙虛

　　任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊合作中也不會被大家認(rèn)可�？赡苣阍谀硞�方面比其他人強(qiáng)，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項上，只有這樣，才能看到自己的膚淺和無知。因為團(tuán)隊中的任何一位成員，都有自己的專長，所以必須保持足夠的謙虛。謙虛會讓你看到自己的短處，這種壓力會促使你在團(tuán)隊中不斷地進(jìn)步。

　　團(tuán)隊合作的技巧

　　團(tuán)隊合作的優(yōu)勢在于團(tuán)隊成員各展所長，在自己熟悉的領(lǐng)域高效的發(fā)揮自己的作用。但是在合作的過程中的確是需要技巧的，下面一起來看看。

　　團(tuán)隊合作應(yīng)該給予重視并應(yīng)該得到獎勵 每當(dāng)您對業(yè)務(wù)進(jìn)行年度績效評估時，請重視員工如何為團(tuán)隊合作做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的每個成員都應(yīng)該知道他們作為該團(tuán)隊一員的表現(xiàn)正在經(jīng)過仔細(xì)評估，如果他們運作良好，他們也會受到贊賞。當(dāng)工人們?yōu)樗麄優(yōu)閳F(tuán)隊所做的工作得到認(rèn)可時，他們就會為他們提供急需的工作，這對團(tuán)隊和整個公司來說都是更好的。您甚至可以每月向最佳團(tuán)隊成員提供禮品或現(xiàn)金證書等月度獎勵。

　　讓會員了解自己的角色和責(zé)任 要在工作場所享受有效的團(tuán)隊合作，團(tuán)隊中的每個成員都必須了解自己的角色和責(zé)任，以及團(tuán)隊中其他成員的角色。團(tuán)隊成員還應(yīng)該就需要完成哪些任務(wù)以及將由誰完成任務(wù)達(dá)成一致，并且每個成員都需要對他們分配的職責(zé)負(fù)責(zé)。然而，如果一個成員無法完成任務(wù)，離開或者身體不適，幫助他人或分擔(dān)責(zé)任也是一個好主意，并使團(tuán)隊聯(lián)系更加緊密。

　　有明確的目標(biāo)/目標(biāo) 具有特定工作完成期限和目標(biāo)的團(tuán)隊將始終以比沒有目標(biāo)的團(tuán)隊更好的方式一起工作。此外，一個有著明確期望并且與其他成員就如何共同努力實現(xiàn)目標(biāo)的成員達(dá)成一致的團(tuán)隊將始終更有效地工作。

　　溝通至關(guān)重要 為了在業(yè)務(wù)中進(jìn)行有效的團(tuán)隊合作，團(tuán)隊成員必須以適當(dāng)?shù)姆绞脚c其他團(tuán)隊成員交流他們的意見，想法，感受和想法。這一點不可缺少，也是團(tuán)隊合作的主要技巧。