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班主任的班級管理反思

時間:2023-08-31 09:52:44 管理 我要投稿

班主任的班級管理反思

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們要有一流的教學能力,反思過去,是為了以后。反思應該怎么寫呢?以下是小編整理的班主任的班級管理反思,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班主任的班級管理反思

班主任的班級管理反思1

  每一次接到一個新的班級,每一次面對不同的學生,我總會碰到各種問題,我也時常在想:我怎么做班主任?我怎么做一個受學生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優(yōu)秀的班主任?《今天,我們怎樣做班主任》首先他的題目就吸引了我,因為這不正是我時時在考慮的問題嗎?一口氣讀完,長舒了一口氣,書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊,我也曾為這樣事情傷透了腦筋,看到了書中教師處理的方法,不僅為自己的粗心而后悔,也為自己沒有耐心而自責。

  班主任工作是繁瑣的,面對懵懂不諳世事的孩童,面對他們花樣百出的問題,我們很輕易就亂了心神。緊縮的眉頭,責備的語言也許能使我們的煩躁稍作平息,可是孩子天真的心靈卻也在我們的"不經(jīng)意"中受到了傷害。在天天勞累而繁瑣的工作中,我才發(fā)現(xiàn)原來僅有良好的工作態(tài)度是遠遠不夠的,班主任需要良好的文化修養(yǎng)和一種聰明,一種可以喚醒心靈的聰明。這本書的第一章,帶給我的觸動很大,怎樣才能走近學生?怎樣才能了解學生?必須注重觀察,加強溝通,耐心傾聽才能真正的理解學生,理解他們的心理感受,理解學生的"忘乎所以",理解學生的"難言之隱",理解學生的心理壓力……

  我曾為了形成班級井然的秩序而一味的對學生嚴厲,甚至"不茍言笑",但即使這樣,不僅收效甚微,還拉遠了師生的情感距離。"嚴而有格""嚴而不厲"才是班主任治理班級至高水平的體現(xiàn)。

  瑞士的哲學家艾果爾說過這樣一句話"教育的藝術就是懂得引導"。我們教師在教育學生時,"愛"學生是基點,但不能單純地強調愛,而應當把這種對學生的關愛之情滲透到你的教育原則中去,使學生在被教育的同時,深深地體會到這種"愛",使他們在愛中健康成長。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會,我覺得要做好這個班主任,最首先的應處理以下幾個問題:

  第一個問題:如何對待和處分違紀的學生?

  學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬拢孔詮奈议_始做班主任開始,我就一直把這個問題作為最敏感的'問題來對待,因為我知道,越是容易犯錯誤的學生,越是情緒化很重的學生,在處理這些事情時就必須慎重。我的處理方式是,發(fā)現(xiàn)犯錯誤的學生,首先不應生氣,就算生氣,也不應該是真的生氣,應時刻控制好自己的情緒,然后,讓其自己分析自己做的事情是對是錯,有沒有什么理由。是錯的話,為什么錯了,讓他當眾說明為什么錯了,然后讓他對全班同學說:希望其他同學不要像我這樣犯錯誤。通過一段時間后,犯錯誤的同學越來越少。

  第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

  記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:"退三進一",我們看電視時經(jīng)?梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!

  第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

  一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是"法"和"情"的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

  四個問題:如何正確的引導班級輿論?

  班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

  第五個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?

  剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。

  第六個問題:如何很好的引導學生們的學習?

  小學生的學習不同于大學生,他們的自制力、主動性都很差,這就需要我們老師細心細致的幫助。在班級上,我始終以最低的目標要求他們,我在班級上講:我并不希望大家都考滿分,我只希望你能認認真真,把你會的,能做對的做好了就行,只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過:我們班級沒有學習好的學習差的之分,只有學習認真和不認真之分,誰認真了,誰就是滿分,誰不認真,誰就不一定會是什么成績,說不定是滿分,說不定也是個七八十分。在降低要求的情況下,學生學習積極性有了很大進步,成績也游樂很大的提高。

班主任的班級管理反思2

  這學期,我依然擔任六年級的班主任工作,作為班主任我本著誠心誠意對每位學生負責的態(tài)度,盡職盡責地完成班主任教育教學工作。在實踐中我努力做到:

  一、思想工作是各項工作的根本。

  學生們正處于人生觀世界觀形成時期,每位同學對世界的認識,對人生價值認識各有不同看法,在班級中總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。我做到及時了解班級情況和每位同學表現(xiàn),注重說服教育,以理服人,讓學生充分認識到老師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態(tài),不能存在得過且過的心理,寧可自己辛苦點兒,也要處理好學生的思想波動,避免學生產(chǎn)生抵觸情緒,影響學習。發(fā)掘學生的閃光點,提高學生的自信心,讓每一位學生都能看到自己出色的一面,F(xiàn)在的學生自尊心很強,判逆的情緒時時產(chǎn)生,如果還是板起面孔說教,會因方法不當而得不到好的效果。我經(jīng)常反思自己對學生的教育是否得法,是不是站在和學生平等的角度,象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。只要你付出真心,就會得到回報,可能是一份理解,可能是一個會心的微笑,更可能是向上的動力。

  二、規(guī)范管理,制度嚴明。

  主動貫徹落實學校各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調、督促、檢查工作。加強對學生的早操、晨讀、衛(wèi)生清潔、晚自習等督促檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

  三、認真落實學校各項活動,在活動中增進班級凝聚力。

  我班人數(shù)較多,并且大多數(shù)學生住校,為了讓全體同學團結一致,配合學校舉辦各種活動,盡可能的讓全體同學打成一片,擰成一股繩,所以不論是運動會,還是其他比賽,我班都能認真的.對待,取得優(yōu)異的成績。我覺得,這對于好多散漫,根本不參加班級活動的同學來說,是一個大進步,也是良好的班風帶給他們的影響和力量。

  四、認真組織教學,和任課教師及時溝通。

  我們這個班各學科底子薄、基礎較差的學生將近占1/3;大部分學生厭學情緒嚴重,身在曹營心在漢。為了改變這種現(xiàn)狀,一方面我從學生著手,另一方面就是及時和科任教師溝通,激發(fā)學生的學習熱情,反過來激發(fā)科任教師的教學動力。這樣互相促進,班級學習氛圍濃,許多同學互相督促,提醒。終于,功夫不負有心人,在這次期末考測試中,我班名列我校同年級組第一名,取得學區(qū)第五名的好成績成績。

  反思:

  盡管我班取得了可喜的成績,但不可否認,需要改進的地方還有很多。比如部分學生聽課狀態(tài)不好,心不在蔫;老師留了作業(yè)或是不做,或是跟好同學的作業(yè)抄;還有的同學和老師玩“貓和老鼠”的游戲,老師在一個樣,老師不在就得過且過。在今后的班主任工作中,要更注重學生的思想動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做的更上一層樓。由于我經(jīng)驗頗淺,許多地方存在不足,希望各位領導老師批評指正,謝謝!

班主任的班級管理反思3

  班級是學校教導工作的基本單位,直接影響著學生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實踐、體驗,談幾點看法:

  一、把握整體安排,面向全體學生

  我們在制定班級工作計劃時,“俯下身子”和優(yōu)秀學生一塊學習。既依照黨的教育方針,遵循全面發(fā)展的要求,切實把握學校的具體思路、安排,又深入分析學生,徹底了解班級集體的實際情況。這樣,既做到面向學生全體,又處理好優(yōu)秀學生和一般學生以及后進學生之間的聯(lián)系。

  二、培養(yǎng)正確輿論,樹立良好班風

  正確輿論對于學生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價等多樣方法使學生樹立正確的是非觀,形成集體意識;以議論、評價、表揚與鼓勵的方式對班集體的動向加以肯定或否定,培養(yǎng)學生良好的榮譽感、自豪感和主人翁感,使學生既看到自己的.進步,又看到自己的不足。

  三、完善班委會,培養(yǎng)工作小能手

  班委會是全體學生擁有良好學習環(huán)境、安心學習的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手:

  首先,善于選擇學生干部,通過全面考察,看他們是否關心班集體、愿意為同學服務,且學習成績較好,在學生中有威信,能起模范帶頭作用。

  其次,善于使用學生干部,根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作,從旁指點。

  再次,善于愛護學生干部。既讓他們敢于負責,發(fā)揮創(chuàng)造性,又要拓寬渠道,加強引導,幫助他們總結經(jīng)驗,彌補其生活經(jīng)驗的不足。對于犯了錯誤的學生干部,要講清道理幫助他們認識并改正錯誤。而不采用壓服的辦法。

  四、搞好民主管理,調動積極性

  信任學生,充分傾聽學生干部和學生的意見,擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體,無拘無束地交流、溝通。不斷增強他們的主人翁感、責任感和義務感。

  總之,班級建設要努力營造良好的學習環(huán)境,消除不良風氣的影響,使學生健康發(fā)展。

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