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企業(yè)管理創(chuàng)新的意義和措施
導語：企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展升級的必要途徑，積極開辟管理路徑，實現企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，是企業(yè)保持頑強生命力及推動整個企業(yè)經濟發(fā)展的必要條件，有利于企業(yè)參與激烈的市場競爭，它在整個企業(yè)的生產經營過程中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。
企業(yè)管理創(chuàng)新的意義和措施
1 企業(yè)管理
企業(yè)管理是指在企業(yè)生產經營過程中發(fā)揮計劃、組織、領導和控制等各項技能，充分利用各種資源，適應內外部環(huán)境發(fā)展需要，最終實現企業(yè)經營目標的一系列工作。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展之本，企業(yè)管理的好壞決定了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣，而企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣，又關乎著每個員工的切身利益。在一個企業(yè)的運行中，企業(yè)管理發(fā)揮著重要的作用。
2 企業(yè)管理創(chuàng)新
企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展、不斷優(yōu)化的必經之路，也是企業(yè)升級的必要條件。1912年經濟學家約瑟夫・熊皮第一次提出了“創(chuàng)新”理念，之后便將其應用于企業(yè)管理領域，并彰顯了它極佳的作用，取得了不錯的成績。很多企業(yè)由弱到強、由小到大，都是通過企業(yè)管理創(chuàng)新來實現的。
20世紀70年代，日本企業(yè)的崛起向人們展現了豐田體系，豐田汽車公司以其一直堅守的創(chuàng)新精神和獨具個性的管理方式，不斷提升企業(yè)核心競爭力。21世紀，一些占有顯著技術優(yōu)勢的企業(yè)紛紛陷入衰退困境，日本經濟出現大滑坡，而豐田依然創(chuàng)造了連續(xù)三年更新歷史記錄的佳績，充分顯示了企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新的威力。實踐證明，僅僅擁有先進的技術是不足以滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的，而企業(yè)在管理創(chuàng)新方面的重要性日漸突出[3-5]。
2.1 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)工作效率
對于企業(yè)而言，低效率的工作是對企業(yè)資源的巨大浪費。較低的工作效率很難使企業(yè)有較好的成長，長期的低效工作必然推動企業(yè)走向滅亡。企業(yè)的管理創(chuàng)新就是根據企業(yè)實際情況，及時調整程式復雜的工作機制，整改職能閑置或重疊的崗位，避免繁瑣工作帶來的低效率、錯誤工作帶來的零效率或負效率。企業(yè)管理創(chuàng)新可以讓企業(yè)引進更先進的管理理念和管理方法，從而使得企業(yè)工作效率有效提升。
2.2 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高員工的工作熱情
企業(yè)管理是一種“管理文化”，企業(yè)管理的創(chuàng)新要始終堅持以人為本，一成不變的管理模式會讓員工消沉和懈怠，而實際有效的企業(yè)管理創(chuàng)新可以推進企業(yè)人才隊伍的養(yǎng)成，提高員工的工作熱情。在人事任用上，建立公平公正的考核、晉升機制體系，然后根據不斷變化的市場大環(huán)境，不斷創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的約束機制，不斷完善企業(yè)的獎勵機制，實現多勞多得，使員工的經濟利益與企業(yè)的經濟效益掛鉤，充分調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2.3 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的核心競爭力
隨著時代的不斷變化，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，處于不敗之地，必須要根據理論知識的要求和市場經濟的走向，大膽創(chuàng)新，及時調整優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式。當今市場經濟競爭尤為激烈，企業(yè)想要擁有良性健康的發(fā)展就必須與時俱進，只有管理創(chuàng)新才能為企業(yè)注入新鮮的血液，從根本上提升企業(yè)核心競爭力。管理創(chuàng)新的成功可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，大大提高產品服務和市場占有量，有效地開拓新的市場領域，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力。
2.4 企業(yè)管理創(chuàng)新可以更好地樹立企業(yè)形象
企業(yè)要想贏得更大的社會關注，獲得更多的經濟效益，就必須建立良好的企業(yè)形象，而企業(yè)管理的創(chuàng)新是企業(yè)進步的源動力，是不斷優(yōu)化企業(yè)形象的有力抓手。在不斷變換的市場大環(huán)境中，企業(yè)管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)準確找到自我需求，著眼企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)意識形態(tài)，樹立良好的企業(yè)形象和品牌效應。
2.5 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)經濟效益
企業(yè)的最終目的是追求經濟效益的最大化，而企業(yè)管理創(chuàng)新也正是圍繞這一中心服務的。管理創(chuàng)新的優(yōu)化過程，既是企業(yè)實現持續(xù)發(fā)展的歷程，也是企業(yè)追求利益最大化的過程，一個企業(yè)能否在經濟效益上取得卓越的成績，是由企業(yè)管理創(chuàng)新是否成功決定的。當今社會，全球化經濟已經初步形成，企業(yè)管理創(chuàng)新必須適應新時代的新要求，企業(yè)不能只注重眼前小利，要把眼光放長遠。只有通過管理創(chuàng)新，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展，才能可持續(xù)性的'提高企業(yè)經濟效益，才能在激烈的市場競爭中取勝，這才是企業(yè)發(fā)展的終極目標。
3 企業(yè)管理創(chuàng)新的措施
企業(yè)管理的創(chuàng)新涉及到企業(yè)各方面工作的協作，尤其要找準企業(yè)的問題導向，圍繞新形勢提出有效的管理措施。
3.1 以思想政治工作為推手，構建企業(yè)新文化
企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)開展的思政工作是保障企業(yè)經營管理活動穩(wěn)定進行的指導力量，它能夠在全企業(yè)范圍內營造良好的文化氛圍，幫助員工獲取更多的文化知識，改善他們的思想水平，有利于激發(fā)員工的工作積極性，從而提高員工工作效率。思政工作在推動企業(yè)管理方面起到積極有效的作用，這項工作是其他任何工作都不能取代的。它能夠讓全員對黨的方針政策有深入的認識和了解，有利于統(tǒng)一員工的思想，確保他們站在相同戰(zhàn)線上開展工作。
新時代下，必須以思想政治工作為推手，使企業(yè)構建一個新的文化氛圍。企業(yè)只有建立一個積極向上、萬眾一心的良好文化氛圍，并使之受到廣大員工的認可，才可以實現管理的創(chuàng)新。一是可以借助現代傳媒和網絡工具做群眾的思想政治工作，通過第三方途徑與群眾交流。也就是說，可以通過報刊、網絡等媒體將創(chuàng)新價值觀傳達給公眾，引導公眾踐行各項科學發(fā)展觀，認同創(chuàng)新理念。二是通過多渠道、多載體、多場景的靈活雙向溝通，創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新價值觀，使員工對創(chuàng)新有著強烈的認同感。三是表彰創(chuàng)新優(yōu)秀人才，發(fā)揮榜樣的力量，構建企業(yè)管理創(chuàng)新的大環(huán)境。
3.2 以問題為導向，為企業(yè)管理做加法
企業(yè)管理的創(chuàng)新，要對照企業(yè)發(fā)展要求、按照問題導向，在找差距、找短板上做好加法。首先要樹立積極發(fā)現問題、敢于暴露問題的觀念，企業(yè)管理的創(chuàng)新是無永無止境的，企業(yè)只有創(chuàng)新才能在競爭中生存，只有創(chuàng)新才能真正地打造“百年企業(yè)”。如果一味沉浸在過去取得的成績中，很快就會被淘汰。必須清醒地認識到，成績只屬于過去，背后可能還存在著一系列影響公司提升效率、降低成本的問題，隱藏著與同行業(yè)先進水平的差距。而這些問題和差距是企業(yè)管理創(chuàng)新的方向，是挖掘管理效益的源泉，是企業(yè)管理上新水平的基礎。
企業(yè)管理做加法，要加出問題清單，摒棄陳舊的思想，扔掉復雜多余的管理程式，才能促進管理的創(chuàng)新，改進問題的根源，使管理適應企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎。
3.3 完善企業(yè)創(chuàng)新機制，提升企業(yè)創(chuàng)新動力
企業(yè)的發(fā)展離不開管理創(chuàng)新，偶然創(chuàng)造性的打破常規(guī)發(fā)展并不是企業(yè)創(chuàng)新管理的長久之計。企業(yè)管理創(chuàng)新不是一陣風的搞運動，而是要在實踐基礎上形成創(chuàng)新機制。
因此，企業(yè)的創(chuàng)新管理也必須回歸到基礎管理上，在完善的基礎管理之上創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新管理方法，再結合企業(yè)具體國情和市場發(fā)展規(guī)律，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經驗，建立一套科學、有效、可持續(xù)的長效機制體系，及時更新企業(yè)的經營理念，強化服務意識，加強對企業(yè)管理的創(chuàng)新力度，才能讓企業(yè)在發(fā)展中走得更好、更穩(wěn)、更快。
企業(yè)管理的創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的助力也是保障，只有通過管理創(chuàng)新，企業(yè)才能可持續(xù)性的發(fā)展;只有通過管理創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力才能增強;只有通過管理創(chuàng)新，企業(yè)的經濟效益才能有所提高，讓企業(yè)扎根于激烈的市場競爭并立于不敗之地。
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