紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》觀后感

　　當(dāng)觀看完一部作品后，這次觀看讓你有什么領(lǐng)悟呢？記錄下來很重要哦，一起來寫一篇觀后感吧�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，以下是小編為大家整理的紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》觀后感1

　　開片少數(shù)民族的傳統(tǒng)生活引入現(xiàn)代電商概念和發(fā)展，雖然說這個小故事是整個第一集的主線切入，但是就我看來卻有不同的感覺，我感覺這樣切入很貼切，這就是我們剛開始的生活狀態(tài)。從1994年開始，電商還是一個未開發(fā)的領(lǐng)域，而杰夫。貝索期辭去了金融公司副總裁的高薪職位，在一個車庫創(chuàng)辦了亞馬遜，在互聯(lián)網(wǎng)上成立涵蓋海量圖書的網(wǎng)上書店!同時另一位硅谷軟件工程師皮埃爾。奧米迪亞為博得美人一笑，創(chuàng)辦了另一家電子商務(wù)公司，易貝。張近東創(chuàng)辦了蘇寧，在他們的共同努力下開啟了電子商務(wù)的時代!

　　整個故事里對我觸動最深的就是馬云老師。我覺得馬云確實是商界的救世主式的人物，德與才兼?zhèn)�。他既能為社會大眾整體考慮，構(gòu)建宏大的`電商格局同時又有能力去構(gòu)建這種格局。從一開始在失敗中不斷的摸索，堅持不放棄，到最后成功創(chuàng)建了阿里巴巴，尤其是在雙十一創(chuàng)下紀(jì)錄：55秒天貓成交額超過1億，6分07秒超過10億，13分08秒超過20億，看到這些數(shù)據(jù)讓我驚嘆，可見電商的能力。電商在中國發(fā)展的這15年，馬云成為了電子商務(wù)的先驅(qū)!

　　其實片子主要是講述了國內(nèi)傳統(tǒng)的一種模式向另一種模式的轉(zhuǎn)變，看過之后我不的不感嘆，互聯(lián)網(wǎng)的出身雖然很短，但是卻超出所有人的預(yù)期快速的發(fā)展起來，直到今天已經(jīng)能夠充斥現(xiàn)在傳承千萬年的傳統(tǒng)營銷。

　　從傳統(tǒng)的線下銷售，到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銷售戰(zhàn)，各個品牌都在網(wǎng)上打上了推廣戰(zhàn)，各大電子商務(wù)公司之間不但有用戶之爭還有價格之爭。馬云在面對財大氣粗的易貝，20xx年創(chuàng)建了跟符合中國市場的淘寶。剛開始易貝在中國占領(lǐng)大部分市場，但是易貝的服務(wù)是收費的。馬云通過推出服務(wù)免費，來搶占用戶，那時易貝放話說淘寶最多活不過18個月，馬云用他的實際行動告訴易貝誰更能了解，并滿足中國用戶的需求。在203年支付寶的用戶有3.1億，交易額有1.85萬億元。最后在20xx年12月易貝退出中國市場。

　　電子商務(wù)是每個行業(yè)都不能忽視的一項，但是注重電子商務(wù)給我們帶來經(jīng)濟(jì)利益的同時，千萬不要忽視了自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量!在當(dāng)今的生活中人們已經(jīng)離不開電子商務(wù)給我們帶來的便捷服務(wù)。我們中國是個廣大的消費市場，并且很有消費潛力�，F(xiàn)在各個國家都來搶占先機，來想來分走一塊蛋糕。作為90后的我們，肩上更有一份責(zé)任，我們要將電子商務(wù)繼續(xù)延續(xù)下去。不要將我們的市場拱手相讓。我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷去實踐!

紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》觀后感2

　　1995年7月由杰夫·貝佐斯打造的“地球上最大的書店”亞馬遜上線；1999年3月，馬云和他的團(tuán)隊正式開發(fā)阿里巴巴站；20xx年1月劉強東創(chuàng)建京東商貿(mào)，20xx年五月京東商城在納斯達(dá)克上市；20xx年11月11日天貓以350億元的交易額成功收官？？一個從無到有的商業(yè)模式，創(chuàng)造了一個個商業(yè)神話，悄然改變著人們的生活方式——電商，影響現(xiàn)代生活的“新生物”。

　　電商的出現(xiàn)改變了人們傳統(tǒng)的購買與銷售方式，作為一個購買者不再被地域性的銷售而強買強賣，可以隨時隨地的選擇遠(yuǎn)在千里之外的`自己心儀的“寶貝”，同時也有更多的機會去接觸了解購買一些新生的物件，方便自己的生活工作；作為一個銷售者則有了更寬廣的銷路，推銷自己的產(chǎn)品多了一層渠道，而且方便與客戶交流等等。當(dāng)我們沉浸于電商給我們來的種種便利中時我們不得不去思考，這一新興產(chǎn)物對現(xiàn)代市場的沖擊。

　　很多的企業(yè)從線下做到線上，比如京東、萬達(dá)、蘇寧、國美，越來越多的電商類型也接踵出現(xiàn)：b2b、b2c、c2c等，一波接一波的價格戰(zhàn)，一次又一次的讓利，使得整個市場變得火藥味更加濃重。電商省去的各個中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品從廠家直接到客戶手中，這使得傳統(tǒng)的商場市營銷變得無利可圖抑或盈利甚微，買家有了更多的選擇，無論是價格還是銷售者，所以銷售者的營銷手段越來越多的注重價格戰(zhàn)，這也使得產(chǎn)品本身出現(xiàn)了質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象，這也就會進(jìn)入信譽受損無人問津的惡性循環(huán)，逐漸被殘酷的市場競爭淘汰，不能不說電商在“裁汰”不良賣家方面的能力是很強大的。

　　面對電商帶來的機遇與挑戰(zhàn)，到底是選擇退避三舍還是中流擊水？答案不言而喻，最的防守就是進(jìn)攻，逃避只會走向滅亡，市場的洪流也不會允許任何一個參與者逃避，電商的沖擊只會是畏首畏尾，對自己產(chǎn)品不自信的商家的一劑絕命毒藥，而對于敢于拼搏，產(chǎn)品質(zhì)量過硬的商家電商就是一劑強心針。在電商之戰(zhàn)中立于不敗之地，首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬，能夠為用戶的使用帶來理想的效果是每個商家所必須做到的，其次要做到良的售后服務(wù)與快捷的貨物運輸，建立有特色的售后有利于買家的二次光臨，第三作為一個商家不可能“把雞蛋放在同一個籃子里”，線上線下也兩手抓，而且要分清主次，合理分配資源，為自己爭取利益的最大化。

　　電商的出現(xiàn)是為所有的市場參與者提供了一個更大的競爭平臺，誰能成為真正的贏家，讓我們拭目以待。

紀(jì)錄片《商戰(zhàn)之電商風(fēng)云》觀后感3

　　商戰(zhàn)之電商風(fēng)云是中央電視臺2套財經(jīng)頻道于昨日晚上播出的節(jié)目。當(dāng)我看過以后我突然感覺到中國互聯(lián)從90年代被人們了解到現(xiàn)在的火爆，中間殘雜多少代人的辛苦和付出。下面我就稍微寫寫我看到節(jié)目以后的感想吧。

　　開片少數(shù)民族的傳統(tǒng)生活引入現(xiàn)代電商概念和發(fā)展，雖然說這個小故事是整個第一集的主線切入，但是就我看來卻有不同的感覺，我感覺這樣切入雖然不錯但是貌似是缺少了一種帶有學(xué)術(shù)性質(zhì)的嚴(yán)謹(jǐn)性和標(biāo)題的切合度也不夠（謹(jǐn)代表個人建議）。了，這些細(xì)節(jié)姑且不論。整個故事里對我觸動最深的就是馬云老師在初期推銷自己產(chǎn)品的`時候，我大學(xué)畢業(yè)也是從事的銷售業(yè)務(wù)工作，看到馬老師當(dāng)時遇到的困難與我之前的經(jīng)歷何曾相似，磕磕絆絆的語言講解著自己的產(chǎn)品，別人卻冷漠對之。這樣的一幕仿佛把我?guī)Щ亓俗约旱谝淮蚊鎸�客戶的時候，那種緊張那種不自信，然而遭遇相似卻延伸出了兩個人截然不同的命運，當(dāng)我還在慶幸自己跳出業(yè)務(wù)區(qū)坐上辦公桌的時候，我卻沒想到之前一個和我遭遇相同的人現(xiàn)在卻帶出了屬于國內(nèi)業(yè)界輝煌的大集團(tuán)。不得不感嘆，人生的境遇要成功就要選路口的十字道，向左走向右走的差別可能會很大很大。

　　其實片子主要是講述了國內(nèi)傳統(tǒng)的一種模式向另一種模式的轉(zhuǎn)變，看過之后我不的不感嘆，互聯(lián)的出身雖然很短，但是卻超出所有人的預(yù)期快速的發(fā)展起來，直到今天已經(jīng)能夠充斥現(xiàn)在傳承千萬年的傳統(tǒng)營銷。我是一家木門企業(yè)的電商人員，我雖然入行時間多接觸木門行業(yè)比較少，但是我依舊感覺到了木門行業(yè)里的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的跑市場，到現(xiàn)在的絡(luò)銷售戰(zhàn)，各個木門品牌都在上打上了推廣戰(zhàn)，使得原本的木門工行業(yè)也開始掀起了一股子的血雨腥風(fēng)。

　　如今各大知名木門品牌在電字商務(wù)上的投入多的不可估計，上的信息戰(zhàn)也開始無聲息的變的更激烈。這個站發(fā)信息，那個站發(fā)博客的，就像是我做木門招商，在上發(fā)了很多木門的廣告。雖然也接到咨詢電話，但是聽到我們公司時候卻都很茫然，最后的合作也不了了之了。所以我想說未必一定要海量的推廣信息才可以，自身的工藝和質(zhì)量也是很重要的不是嗎？越寫越感覺自己的筆差，看來要鍛煉下自己的寫作能力了。

　　電子商務(wù)，每個傳統(tǒng)行業(yè)都不得忽視的一項，但是注重電商的同時千萬不要疏忽了自身產(chǎn)品或者服務(wù)的質(zhì)量。尤其是木門行業(yè)這種傳承了千年的工藝，更不能放下。

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