當幸福來敲門觀后感【優(yōu)秀】
看完一部經(jīng)典作品以后，從中我們可以吸收新的思想，不妨坐下來好好寫寫觀后感吧。觀后感你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的當幸福來敲門觀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
經(jīng)典的文藝作品總是充滿精神力量打動人心，《當幸福來敲門》一部小投資電影，沒有特技特效，華麗的場景，深沉的音樂，然而就是靠著質(zhì)樸的故事，每個人都有可能的經(jīng)歷及引發(fā)的感受，就足以征服好萊塢和觀眾。影片給我們帶來的反思還是很多的，這里我重點談下對工作隊職場的一些體會。
不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹，梅花香自苦寒來。影片最后chris被正式通知錄用時，迅速泛紅得雙眼，不住顫抖地雙手，口中重復得道謝，穿梭在來來往往得人群中，正如此時得旁白：This part of my life ,it called happiness!這就是幸福，真正得幸�！@些日常生活中的道理我們每個人可能都知道，如何與工作相結(jié)合，去指導實際的工作是值得每個管理者和職場人士思考的�，F(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境中我們會發(fā)覺如何激勵員工，讓員工甘心情愿的去干活，同時有一顆感恩的心，這里面是一門藝術的學問。影片中chris最終正式得到工作機會時所付出的努力和艱辛都是發(fā)自內(nèi)心的，同時我們也能看到其求職的公司的游戲規(guī)則是設定好的，即半年內(nèi)沒有工資，20人中間選一個業(yè)績最好的，這個規(guī)則讓參與的人心服口服愿賭服輸。這點給我們的啟示是我們在做管理制度、做激勵的時候怎樣能保證公開、公平讓同時參與競技的人敬畏規(guī)則、尊重對手從而成就公司，中國有句古語“不患寡而患不均”，海底撈最近是一個令人敬佩的企業(yè)，員工的素質(zhì)和待遇都不高，但是幸福感確實由內(nèi)而外的傳達到每個客戶、供應商甚至競爭對手，成為行業(yè)紛紛效仿的對象。制度基于人性的設計、管理理念基于人性的關懷，個人認為這是其中的基石所在。
激勵如何從公司要我干，變成我想從公司要資源干，發(fā)揮人的主動性積極性和能動性，《當幸福來敲門》在其中也展示了其奧秘，當一堆實習生經(jīng)歷過一天的實際培訓后，主管指著對面的寫字樓告訴大家具體的任務是什么后，所有人都發(fā)瘋的沖向工作最前線，因為他們心里清楚自己的每一個腳步、每一個電話對自己意味者什么。這里面考驗著每個管理者的智慧，激勵員工的時候，不僅僅會畫餅，同時也給出詳盡的吃餅的方案，所有的工作最終都落實在一個細小的流程，一個電話，一張圖紙中，同時讓員工能清楚的看到自己努力多少能收獲多少，而不是自己的所得時基于分配資源人的心情和臉色。有經(jīng)驗的培訓師都知道在做小組活動分配到道具時如果說大家自行拿取，道具的價值一般發(fā)揮的都很小，如果設計一個小活動成績與道具獲取相關，最終得到的道具會被加倍重視和利用起來。這其中蘊含著社會心理學中人類六大影響力之一的承諾一致性，即獲取一個事物越艱辛越能引起人的重視。
仁者見仁智者見智，一千個觀眾眼里就有一千個哈姆雷特，《當幸福來敲門》這部電影我相信每個人看過后都會有自己的思考，本文僅僅從管理制度激勵的人性化、公平性及主動性做一些個人觀點的闡述。
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