生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、安順東站xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的完成情況
在20xx年初，安順東站與上級(jí)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并與每名職工簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，確保每個(gè)人都認(rèn)真履行安全責(zé)任。站上成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，明確了安全責(zé)任。在過去的一年中，安順東站將安全生產(chǎn)工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，采取了防微杜漸的措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全工作，及時(shí)消除各種安全隱患。同時(shí)，逐步建立了各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施，并制定了《安順東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。在安全生產(chǎn)方面，安順東站主要做了以下工作：
1、站上行政人員完成自身工作后，積極配合征費(fèi)班指揮站區(qū)車輛，疏導(dǎo)交通，確保收費(fèi)秩序正常。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材能夠正常使用。在用電方面，禁止使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源，并對(duì)使用配發(fā)的'電熱毯有專門規(guī)定。同時(shí)，在財(cái)務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機(jī)房等重要部門安裝了防盜門窗，加強(qiáng)了安全防范工作。
3、做好站上機(jī)車、發(fā)電機(jī)組、機(jī)電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。每月對(duì)發(fā)電機(jī)組的水、機(jī)油、電瓶等進(jìn)行檢查，確保在停電時(shí)能夠應(yīng)急供電。對(duì)公務(wù)車的管理也按照局、處的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
4、加強(qiáng)站上食堂衛(wèi)生的管理工作，防止傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)站上職工的安全意識(shí)教育，特別是征費(fèi)員進(jìn)出收費(fèi)通道時(shí)的安全防范意識(shí)教育。
5、加強(qiáng)站上票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作，全年沒有發(fā)生遺失、被盜或違章違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真記錄交接班和行政值班情況。
6、加強(qiáng)值班室安保人員的責(zé)任心教育，落實(shí)行政人員值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施和定期巡查制度。
7、加強(qiáng)站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。全年共召開安全會(huì)議xxxx次，進(jìn)行安全自檢xxxx次，并接受處組織的安全檢查xxxx次。
通過以上工作和措施，安順東站基本消除了各種安全隱患，xx年度沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
二、安順東站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。安順東站從上到下，通過層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，牢固樹立了“安全問題無小事”的觀念。
2、從細(xì)節(jié)入手，從小事抓起，不放過任何安全隱患，努力消除各種安全隱患的萌芽狀態(tài)。
3、落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任獎(jiǎng)罰制度。安順東站xx年度對(duì)有安全責(zé)任的征費(fèi)員和行政人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰xxxx次，并進(jìn)行了xxxx次獎(jiǎng)勵(lì)。
三、安順東站20xx年度安全生產(chǎn)工作打算
在接下來的一年里，安順東站將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持xx年度安全生產(chǎn)取得的成果，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)工作推向更深入的層面。
生產(chǎn)工作總結(jié)2
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，到位，確保了活動(dòng)的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳、橫幅、、宣傳冊(cè)等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全
活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的`安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
生產(chǎn)工作總結(jié)3
今年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”。安全生產(chǎn)的所有規(guī)章制度要求，就是“紅線”。工作中的各種“安全紅線”，任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。
一、各級(jí)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)上要時(shí)刻保持頭腦清醒
心無旁騖，始終把安全工作擺在突出重要位置，履行好“五個(gè)親自”、“四個(gè)參與”的職責(zé)，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)隱患做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效，把主要精力放在抓好安全生產(chǎn)工作上。
二、提高人員的思想認(rèn)識(shí)、自我安全防護(hù)意識(shí)及遵章守紀(jì)意識(shí)
自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)安規(guī)及運(yùn)規(guī)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全意識(shí)、安全技能，做到人人知安全、人人關(guān)注安全、人人保安全。
三、安全保證體系
要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，加強(qiáng)專業(yè)安全管理，切實(shí)增強(qiáng)專業(yè)安全把關(guān)能力。監(jiān)督體系要嚴(yán)抓嚴(yán)管，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。作為每項(xiàng)工作的'責(zé)任人要提高“我能安全”的技能，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作平安。
四、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式管理
注重以“辨、交、控、問、評(píng)”強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，確保人身安全。加強(qiáng)各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和個(gè)人安全防護(hù)裝備管理，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全自保能力。
五、堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)工作
實(shí)行目標(biāo)管理和以責(zé)論處的獎(jiǎng)懲制度，加大對(duì)安全的考核力度，提升獎(jiǎng)勵(lì)與告誡的效能，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定要求，站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，共同堅(jiān)守“紅線”，絕不逾越“紅線”，才能把安全生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí)。
生產(chǎn)工作總結(jié)4
一、及時(shí)響應(yīng)，積極部署。
20xx年4月23日蘇家浩大橋項(xiàng)目召開專題會(huì)，會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的37號(hào)文件《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)兩防專項(xiàng)整治工作的通知》，宣貫了《蘇家浩大橋項(xiàng)目部20xx年兩防專項(xiàng)整治工作方案》，并根據(jù)文件精神成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作小組，詳細(xì)的布置了專項(xiàng)整治工作。
二、制定方案，切實(shí)行動(dòng)。
項(xiàng)目根據(jù)文件總體要求、既定目標(biāo)和方案部署，以“防范高處墜落事故、防范危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程發(fā)生群死群傷事故”兩個(gè)重點(diǎn)開展工作，同時(shí)落實(shí)相關(guān)專項(xiàng)安全措施、應(yīng)急預(yù)案等；
1.防范高處墜落事故：首先在專題會(huì)上學(xué)習(xí)宣貫了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《防控高處墜落專項(xiàng)治理若干規(guī)定》等，讓大家了解相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。然后由組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）牽頭組織各部門各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)檢查，要求嚴(yán)格按照規(guī)范及制度進(jìn)行排查，范文寫作重點(diǎn)整治高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)不系安全帶、入場(chǎng)不戴安全帽習(xí)慣性違章，排查現(xiàn)場(chǎng)纜索吊、鋼棧橋、墩柱的安全通道、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)平臺(tái)及洞口、預(yù)留縫的.防護(hù)；另外也檢查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)高處臨邊危險(xiǎn)作業(yè)的安全警示標(biāo)志、水平網(wǎng)、安全帶的使用情況，現(xiàn)場(chǎng)考核了高處作業(yè)人員的安全常識(shí)，確保人和物的安全穩(wěn)定狀態(tài)；
2.防范危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程發(fā)生群死群傷事故：根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及相關(guān)文件規(guī)定，著重對(duì)拱箱吊裝、拱上立柱施工的專項(xiàng)方案的編制、審核、論證及交底等程序進(jìn)行檢查核實(shí)，并對(duì)鋼棧橋維保、龍門吊使用、叉車、邊坡、施工用電等方面進(jìn)行安全專項(xiàng)措施及方案的完善，確保方案科學(xué)完整并具指導(dǎo)性；另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的教育培訓(xùn)及交底、持證情況、常識(shí)掌握情況、現(xiàn)場(chǎng)安全投入情況進(jìn)行摸底；
三、每月一檢，改進(jìn)鞏固
蘇家浩大橋項(xiàng)目開展專項(xiàng)整治工作以來，嚴(yán)格遵循文件精神和方案部署，每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織兩防大檢查，對(duì)以上項(xiàng)目細(xì)節(jié)進(jìn)行例行排查，據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目共組織專項(xiàng)檢查10余次，共查出54條隱患，整改完成54條，整改率100%，安全罰款6350元，安全投入約5萬元，“三寶”合格率100%，使用率100%，四口五臨邊防護(hù)及時(shí)跟隨施工進(jìn)度并適宜提前布置，特種作業(yè)持有效證件率100%，全員培訓(xùn)率100%。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，其中施工用電不規(guī)范、高處作業(yè)未掛系安全帶的習(xí)慣性違章、專項(xiàng)安全措施落實(shí)不詳細(xì)為主要問題，調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要是用電常識(shí)規(guī)范不明晰，個(gè)人安全意識(shí)不強(qiáng)，安全培訓(xùn)較少、安全學(xué)習(xí)積極性不高切不認(rèn)真等原因。根據(jù)分析和原因，項(xiàng)目制定加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高理論知識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)的方針，并落實(shí)定期安全培訓(xùn)考核等措施，對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行了改進(jìn)和鞏固。
四、相關(guān)記錄照片等。
項(xiàng)目部在工作中留取了部分影像、簽到表、宣傳培訓(xùn)記錄等。
xx大橋項(xiàng)目部
20xx年11月29日
生產(chǎn)工作總結(jié)5
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
一、班組管理
1.素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2.紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性�？己艘�，透明度要高�？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4.培訓(xùn)、考核與激勵(lì)
建立以班組、車間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jī)，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3.負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1.生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5.定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的`原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2.建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
五、設(shè)備管理
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jī);順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4.積極認(rèn)真工作.按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決。
7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8.對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。3.增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
八、存在的問題
1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2.設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計(jì)劃性。
生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年，xx公司安全生產(chǎn)工作在xxx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以安全為根底，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全根底管理，把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中，全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故，未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無事故的記錄，順利完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回憶20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來，xx公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，成立了質(zhì)量安全部，重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整，明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底，努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和研究，制定并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分（子）公司前一階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段安全生產(chǎn)，使xx公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度局部已正式實(shí)施，局部正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
（二）認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)落實(shí)今年以來歷次安全檢查中發(fā)覺問題的整改工作。
今年以來，集團(tuán)公司對(duì)xx公司進(jìn)行了三次安全檢查，共提出問題32項(xiàng)，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項(xiàng)，辦理延期2項(xiàng)，完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日，xx公司開展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過這次安全大檢查，發(fā)覺存在問題及安全隱患共53項(xiàng)，其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止，各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
�。ㄈ�、做好安全管理例行工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底。
xx公司下屬企業(yè)管理模式多，涉及行業(yè)多，要管理好整個(gè)公司的安全工作，必須要認(rèn)真做好安全根底工作，把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分，并在管理上予以加強(qiáng)。20xx年，公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理：
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來，xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題，9月份，公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成后有反應(yīng)。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始，制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分（子）公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定，通過檢查，不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的.安全生產(chǎn)情況有了了解，便于發(fā)覺安全工作中存在的問題，而且，能及時(shí)反應(yīng)到職工對(duì)安全工作的建議和意見，便于改良安全工作的方法和程序。
4、標(biāo)準(zhǔn)外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份，公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況，制定和實(shí)施了《xx公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行方法》，并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核，使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來，建安公司已開始實(shí)行簽訂合同時(shí)，必須和外包單位簽訂安全協(xié)議，繳納安全保證金的規(guī)定，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了對(duì)外包單位的管理。
生產(chǎn)工作總結(jié)7
汛期將至，為貫徹落實(shí)4月7日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦［20xx］9號(hào)）精神，防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保企業(yè)安全渡汛，經(jīng)研究決定立即開展全縣汛期安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、檢查重點(diǎn)煤礦和非煤礦山（含尾礦庫）地質(zhì)勘探工程、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材和煙花爆竹、建筑施工和城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒌缆泛退辖煌ā⑷藛T密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、農(nóng)機(jī)、農(nóng)電和學(xué)校等行業(yè)和領(lǐng)域的安全。
二、檢查內(nèi)容、汛期應(yīng)急救援預(yù)案制定和演練。
1、汛期搶險(xiǎn)組織成立；
2、汛期防汛物資及資金準(zhǔn)備；
3、汛前及汛期安全生產(chǎn)事故隱患排查治理；
4、汛期安全值守。
三、檢查安排從即日起至6月20日。
即日起至5月中旬為企業(yè)自查自改階段，5月下旬為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門組織檢查階段，6月1日至6月20日為縣安委會(huì)重點(diǎn)抽查階段。
四、工作要求、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）各部門、各單位要立即成立汛期安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)汛期安全防范措施，加大安全投入，消除事故隱患，提高保安能力，確保汛期生產(chǎn)安全�；S、加油站、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)葐挝灰攸c(diǎn)做好防雷電、防洪澇、防潮、防火、防爆、防泄漏、防中毒、防坍塌等工作。露天礦山要重點(diǎn)做好防坍塌、防泥石流等工作；地下礦山要重點(diǎn)做好防透水、防冒頂工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)和循環(huán)風(fēng)作業(yè)，對(duì)防洪能力低、有可能發(fā)生淹井的地下礦山和露天轉(zhuǎn)井采的礦山，暴雨期間一律停產(chǎn)撤人。尾礦庫要重點(diǎn)做好尾礦壩、排洪系統(tǒng)隱患排查工作，防止洪水溢壩和潰壩事故的發(fā)生。建筑施工要重點(diǎn)做好防墜落、防雷電和防坍塌工作，暴雨、大風(fēng)期間一律停止施工作業(yè)。道路交通和水上交通企業(yè)應(yīng)做好雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣的'應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的檢查，落實(shí)應(yīng)急值守各項(xiàng)措施，確保汛期渡運(yùn)安全。供電部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)管理，加大線路清障力度，開展汛前線路專項(xiàng)檢查，確保汛期供電安全可靠。
五、做好汛期應(yīng)急值守工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，強(qiáng)化值班工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息渠道暢通。對(duì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和異常情況必須立即上報(bào)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，靠前指揮，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。同時(shí)，要加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握汛情，統(tǒng)籌安排好防汛工作。
六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）各部門要將汛期安全檢查。
同安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來，按照縣政府辦公室《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（銅政辦［20xx］34號(hào)）要求，對(duì)本部門、本單位汛前、汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，制定切實(shí)可行的檢查方案，并將檢查方案和檢查情況分別于5月10日前和5月31日前報(bào)縣安委辦。
生產(chǎn)工作總結(jié)8
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報(bào)：
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如：
a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確。
b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的'工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)
這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制，給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合
重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過實(shí)際工作去實(shí)踐，當(dāng)工作中遇到障礙，先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請(qǐng)教專家，直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患?xì)w零。
4、全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工，不分試驗(yàn)中心內(nèi)外，不分一部?jī)?nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾，每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗(yàn)室的變化，最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到：安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動(dòng)，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
7、強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多，裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著，整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì)，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況，我們派專人在試驗(yàn)室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí)，提高了工作效率，
生產(chǎn)工作總結(jié)9
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是愛護(hù)社會(huì)穩(wěn)固，推進(jìn)學(xué)校素養(yǎng)教育順利實(shí)施的重要因素。XX年度，我校認(rèn)真貫徹教育局和鎮(zhèn)政府落實(shí)的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)；xxx，xxx，xxx等同志為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；并成立了以黃智同志為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以胡元培同志為組長(zhǎng)的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以陸彬同志為組長(zhǎng)的學(xué)校調(diào)解委員會(huì)，以任錦華同志為組長(zhǎng)的教師護(hù)校隊(duì)，并按照要求，配備了專職安全保衛(wèi)人員和專職衛(wèi)生保健員，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有專門強(qiáng)的安全意識(shí)。還依照學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分降落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)胡建同志直截了當(dāng)抓，分管副校長(zhǎng)胡元培同志具體抓，各辦公室具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職職員齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)胡建同志親自負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)辦公室的目標(biāo)考核內(nèi)容中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和阻礙惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級(jí)工作檢查中，受到批判的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：
�。�1）本學(xué)年不得評(píng)為先進(jìn)，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。
�。�2）依照具體情形，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)峻的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職職員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并依照安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全治理制度，以及學(xué)生治理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生治理、防火安全治理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以胡建同志為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、和諧聯(lián)絡(luò)組、后勤保證組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、洪水災(zāi)難事故、重特大交通事故、重特大自然災(zāi)難事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。
三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治群利。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的緊密配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育成效。
四、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力。
要確保安全，全然在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，專門是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，排除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生同意比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)刻，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公布信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教育提高寬敞學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我愛護(hù)能力。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對(duì)學(xué)生騎車內(nèi)學(xué)情形進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車內(nèi)學(xué)。
五、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對(duì)電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
六、存在的要緊問題及下步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，然而安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的`形勢(shì)仍舊比較嚴(yán)肅。
1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。然而，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的阻礙還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的阻礙還專門大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受愛護(hù)較多，而缺乏生活體會(huì)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我愛護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，做好安全工作打算，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
生產(chǎn)工作總結(jié)10
今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神、緊緊圍繞省、市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作重點(diǎn)和我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管工作全年安排，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議安排部署，區(qū)安監(jiān)局、各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處緊密配合，專項(xiàng)整治、打非治違、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)工作有序開展，繼續(xù)保持了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
一、工作開展情況
1、嚴(yán)格安全許可，嚴(yán)把安全“三同時(shí)”，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展，20xx年我區(qū)有28個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位延期換證
2個(gè)新、改、擴(kuò)建企業(yè)竣工驗(yàn)收。對(duì)此我局印發(fā)《關(guān)于做好20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證工作的通知》（榆安監(jiān)發(fā)xxxxxxx號(hào)）文件，下發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處安監(jiān)站及相關(guān)企業(yè)，召開專門會(huì)議進(jìn)行安排部署。對(duì)企業(yè)實(shí)行早安排、早告知。對(duì)需辦理延期許可的企業(yè)要求其早準(zhǔn)備、早評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)完善延期換證資料，督促企業(yè)認(rèn)真整改換證審查中提出的安全隱患，及時(shí)復(fù)查，促使企業(yè)提前進(jìn)入受理審查程序，確保按時(shí)完成延期許可，截止目前，xxx有限公司等三個(gè)生產(chǎn)企業(yè)已完成安全許可證延期。xxx有限公司新建項(xiàng)目和榆次華源化工廠罐區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，已完成竣工驗(yàn)收和許可證申領(lǐng)；5座加油站、5個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品乙種經(jīng)營(yíng)單位已如期完成換證工作；對(duì)改、擴(kuò)項(xiàng)目建均已按照“三同時(shí)”程序完善了相關(guān)手續(xù)，開始施工建設(shè)。我們加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理：一是加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全教育培訓(xùn)；二是督促施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工；三是嚴(yán)格施工過程中的各類票證管理，確保施工安全，確保工程質(zhì)量。
2、認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治、“打非治違”和百日安全生產(chǎn)活動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序我區(qū)將今年的專項(xiàng)整治、打非治違、百日安全生產(chǎn)活動(dòng)融為一體，區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)局高度重視此項(xiàng)工作，分別召開專題會(huì)議安排部署，專項(xiàng)整治和打非治違工作有序開展，成效顯著。
為做好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治，我局印發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深化危險(xiǎn)化學(xué)品、醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》（榆安監(jiān)發(fā)201261號(hào)）文件，明確了專項(xiàng)整治的組織結(jié)構(gòu)、整治范圍和工作目標(biāo)，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我們聘請(qǐng)專家、聯(lián)合屬地監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)管理部門組成檢查組，全面開展安全檢查。在第一階段檢查期間，檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的10家生產(chǎn)企業(yè)和兩座油庫進(jìn)行了檢查，共計(jì)出動(dòng)94人次。每到一家企業(yè)，都按照“一聽二考三查四診”的要求進(jìn)行檢查，排查隱患103條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書12份，要求企業(yè)限期整改且在整改后必須書面報(bào)告整改情況。榆次xxx有限公司由于長(zhǎng)期生產(chǎn)不正常，存在較大安全隱患，為確保整治到位，檢查到位，我局一次性聘請(qǐng)五位專家，于4月17日和4月20日對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了全面檢查，按照焦化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，查出安全隱患30余條，組織召開了企業(yè)中層以上人員的反饋和整改動(dòng)員會(huì)。榆次xxx有限公司于4月24日實(shí)施全面停產(chǎn)后，我局又先后兩次深入該企業(yè)，對(duì)停產(chǎn)后設(shè)施設(shè)備、原輔材料的管理做出明確要求，并進(jìn)行督查。3月24日，我局組織了全區(qū)56家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理員共計(jì)106人，集中進(jìn)行了專項(xiàng)整治考試。在第一階段工作中，共計(jì)檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)42家，排查隱患164條，下達(dá)整改指令書42份。同時(shí)我們加大了對(duì)天然氣、煤層氣企業(yè)的專項(xiàng)整治力度，按照專項(xiàng)整治方案對(duì)其進(jìn)行了檢查，配合市安監(jiān)執(zhí)法支隊(duì)對(duì)違法施工的國(guó)新能源公司進(jìn)行了處理。
打非治違是今年安全工作的主基調(diào)，是維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、確保企業(yè)安全的有效手段。為使我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)順利開展，區(qū)政府印發(fā)了《榆次區(qū)集中開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（榆政辦發(fā)201232號(hào)），明確了打非治違的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任主體和工作任務(wù)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處安監(jiān)站按照方案要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了全面排查；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行了排查。對(duì)接到舉報(bào)的長(zhǎng)凝鎮(zhèn)輝舉村非法經(jīng)營(yíng)稀料和北田鎮(zhèn)政府排查出的私自加工廢機(jī)油窩點(diǎn)，區(qū)安監(jiān)局、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對(duì)其實(shí)施了聯(lián)合取締。對(duì)未能按期辦理延期許可的兩個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、兩個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施了停產(chǎn)和斷電處理。目前各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處正按照文件要求，開展了第二階段交叉檢查，目前“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)基本結(jié)束，取得了明顯成效。
在開展專項(xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí)，我們按照省、市要求，同時(shí)開展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，印發(fā)了《榆次區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品及四氣企業(yè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》（榆安監(jiān)發(fā)xxxxxxx號(hào)）。各企業(yè)按照方案要求，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案開展了百日安全無事故、零死亡活動(dòng)，并結(jié)合正在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面自查。在此基礎(chǔ)上，區(qū)局組織專家和有關(guān)部門對(duì)企業(yè)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了全面檢查，目前共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家，油庫2座，加油站11座，百日安全生產(chǎn)活動(dòng)正在有序開展。
3、認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平
20xx年省安監(jiān)局下發(fā)文件要求所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
企業(yè)年內(nèi)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)要求，否則將停產(chǎn)整頓。對(duì)于首次納入專項(xiàng)整治范疇的醫(yī)藥企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也同步展開，對(duì)此，我局高度重視。我區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展較早，在20xx年和20xx年分別按照省局文件對(duì)加油站進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化的考核，其中22座加油站達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)水平。但我區(qū)尚有31座加油站未達(dá)標(biāo)，九家生產(chǎn)企業(yè)、一座油庫和兩個(gè)醫(yī)藥企業(yè)均未進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核，標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)較重。我局于20xx年2月23日召開專題會(huì)議并印發(fā)《關(guān)于全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（榆安監(jiān)發(fā)201238號(hào)）文件，對(duì)我區(qū)未達(dá)標(biāo)企業(yè)提出了明確要求，并制定了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)時(shí)間表，要求企業(yè)提早動(dòng)手，按時(shí)完成。目前我區(qū)�；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)共計(jì)17人參加了省局組織的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員培訓(xùn)，各企業(yè)已與有標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審資質(zhì)的單位對(duì)接，各自的標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展中。同時(shí)我們組織專家對(duì)前兩年已經(jīng)達(dá)標(biāo)的23座加油站進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)查，對(duì)降低安全標(biāo)準(zhǔn)不打三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的加油站和油庫不予上報(bào)市局領(lǐng)證。
4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援，全面提升企業(yè)職工安全意
識(shí)安全培訓(xùn)、提高職工安全意識(shí)，是提高企業(yè)本質(zhì)安全、減少生產(chǎn)事故的.重要保證。年初我局印發(fā)文件轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安全培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)通知企業(yè)，確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種人員按時(shí)參加安全培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），確保以上三類人員持證上崗，共有37人參加了省、市組織的培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）。今年上半年我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)藥企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理員共計(jì)137人通過參加晉中市組織的“三責(zé)”教育，加深了對(duì)“知責(zé)”、“履責(zé)”、“問責(zé)”的理解，有力的提高了企業(yè)管理層的安全管理理念。針對(duì)企業(yè)人員變動(dòng)頻繁情況，我局要求企業(yè)在對(duì)新工人開展“三級(jí)”教育的同時(shí)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，并且確立了滿20人就可開展全員培訓(xùn)的意見，已先后組織了三次全員安全培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)91人，從法律、法規(guī)層面提高了企業(yè)員工安全意識(shí)。同時(shí)我們要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”教育，對(duì)轉(zhuǎn)崗、輪崗職工必須先培訓(xùn)合格后方可上崗。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全員安全培訓(xùn)按照年初計(jì)劃和培訓(xùn)通知分九期全面鋪開，目前已培訓(xùn)四期。通過多層次教育培訓(xùn)，職工安全意識(shí)和操作技能均得到了提高，為安全生產(chǎn)奠定了人的安全因素。
5、加強(qiáng)應(yīng)急救援、提升企業(yè)職工應(yīng)急救援能力，是保證事故狀態(tài)下職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，避免發(fā)生次生災(zāi)害的有效途徑。我們一是督促企業(yè)按照應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際編制了較為完善的企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，特別注重細(xì)化了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)組織安全技術(shù)人員和專家對(duì)企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了內(nèi)、外部評(píng)審。我局參與了所屬全部企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的外部評(píng)審。目前共69個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、油庫、加油站和氣體充裝單位的應(yīng)急預(yù)案都已向我局或市局備案。二是要求企業(yè)組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并把此項(xiàng)工作作為安全檢查的重要內(nèi)容，使職工全面了解企業(yè)存在的危險(xiǎn)、危害、如何救援和自身所承擔(dān)的責(zé)任。三是企業(yè)在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間按照應(yīng)急預(yù)案開展了應(yīng)急救援演練，補(bǔ)充完善了應(yīng)急救援預(yù)案，使其職工初步掌握了必須的應(yīng)急救援知識(shí)，進(jìn)一步提升了企業(yè)職工的應(yīng)急救援能力。20xx年7月2日xxx有限公司聯(lián)合集團(tuán)所屬單位共組織100余人，進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、郭家堡鄉(xiāng)、什貼鎮(zhèn)觀摩了演練。
生產(chǎn)工作總結(jié)11
20___年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20___年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20___年8月掘進(jìn)至17＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20___年8月掘進(jìn)至7＃支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20＃支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100％；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的`需求，項(xiàng)目部先后于20___年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20___年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20___年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20___年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100％。
五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20___】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2％作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元，實(shí)際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27％，滿足水利水電工程2％的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20___年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部20___年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
生產(chǎn)工作總結(jié)12
20xx年，我們?cè)谀贤ㄓ⑿劢ㄔO(shè)集團(tuán)有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)（指導(dǎo)）下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，把“安全、質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目工程的全過程，年度6個(gè)項(xiàng)目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的事故，獲市文明找地1個(gè)，區(qū)文明工地5個(gè)，竣工工程一房一驗(yàn)，合格率達(dá)100%，以上成績(jī)的取得，得益于公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安監(jiān)站、質(zhì)檢站的指導(dǎo)，得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面所做的工作，概況起來有以下三個(gè)方面：
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，健全責(zé)任體系
年初，我們完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以成鐵綱為組長(zhǎng)，俞榮為副組長(zhǎng)，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國(guó)鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領(lǐng)導(dǎo)小組；各項(xiàng)目部組建了以項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急預(yù)案等安全網(wǎng)絡(luò)體系；項(xiàng)目部與分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人以及各班組層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責(zé)任義務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)各類人員應(yīng)具備的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)與崗位責(zé)任考核和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人員和相關(guān)責(zé)任人，從而促進(jìn)其它各項(xiàng)管理工作的開展。
二、增強(qiáng)安全意識(shí)，教育培訓(xùn)先行
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)三大基本措施之一，在安全生產(chǎn)管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護(hù)等方面的培訓(xùn)：一是項(xiàng)目管理人員和安全員接受年度再教育培訓(xùn)率達(dá)100%；二是隨著承接工程量的擴(kuò)大，正視現(xiàn)有專職安全員不足的現(xiàn)狀，及時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)且有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志參加培訓(xùn)，先后有6名（英雄集團(tuán)）獲得省住房建設(shè)廳頒發(fā)的安全員資質(zhì)證書。他們?cè)谝痪�施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)于責(zé)守，起到了他人不可替代的作用；三是認(rèn)真做三級(jí)教育和安全技術(shù)交底。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，各項(xiàng)目部均能較好地進(jìn)行安全教育；各項(xiàng)目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支�；蛭ｋU(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程前，都能及時(shí)召開管理人員、班組和一線工人會(huì)議，嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底手續(xù)，在實(shí)際操作中建立了績(jī)效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進(jìn)作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查制度是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)管理水平和操作水平的`重要管理制度。一年來，我們各項(xiàng)目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團(tuán)總部劉青山科長(zhǎng)帶隊(duì)的多次季度和專項(xiàng)安全檢查,在簽收整改通知書（單）的同時(shí),我們針對(duì)存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據(jù)行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關(guān)文件的通知精神,切實(shí)做好每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查；項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)
負(fù)責(zé)人組織專職安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),并以深基坑、支模、塔吊（機(jī)械）、臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點(diǎn)查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,各項(xiàng)目部利用標(biāo)語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),提高民工自防自救能力；此外,我們還認(rèn)真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負(fù)責(zé)人以人為本及時(shí)發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風(fēng)油精等防暑降溫用品。
一年來，我們?cè)谧グ踩a(chǎn)文明施工管理方面做了一些應(yīng)盡的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題：金樂C二標(biāo)段“9.18”上午28#一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折；“9.28”36#因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院；雙福工地21#樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺(tái)上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結(jié),其負(fù)面效益不容忽視,教訓(xùn)是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進(jìn)一步完善安全組織網(wǎng)絡(luò)體系;認(rèn)真落實(shí)五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎(jiǎng)懲措施,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內(nèi),多創(chuàng)精品工程,為英雄集團(tuán)和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。
生產(chǎn)工作總結(jié)13
按照礦區(qū)工會(huì)工作部署，從強(qiáng)化班組建設(shè)，打牢安全工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針，不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境，使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中，通過扎實(shí)有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流動(dòng)，進(jìn)步了職工學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、立異力，促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺(tái)階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力，而進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神，必需要有一個(gè)能夠施展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地，基于這種熟悉，礦經(jīng)由研究同一了思惟，達(dá)成了共鳴，決定下鼎力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過班組去實(shí)現(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)省開展“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會(huì)議精神及龍煤礦業(yè)團(tuán)體公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求，抓基層，打基礎(chǔ)，為團(tuán)體公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的流動(dòng)板房拼湊起來的，玻璃破碎不堪，墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色，可謂“刮風(fēng)一身灰，雨天一身泥”，工作、糊口前提十分簡(jiǎn)陋和艱苦，特別是職工沒有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室，學(xué)習(xí)室是襤褸不堪的桌椅，學(xué)習(xí)、流動(dòng)舉措措施更是無從談起，在這種“亂、差、黑”的前提下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭，工人不愿進(jìn)流動(dòng)室，有時(shí)連隊(duì)就在***室點(diǎn)名分配工作，這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大出產(chǎn)的需求。
在此基礎(chǔ)上，我們又召開了各種會(huì)議對(duì)建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室流動(dòng)進(jìn)行了宣傳，制定了《振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)流動(dòng)的實(shí)施方案》及12條軌制，通過全礦上下聯(lián)動(dòng)，廣泛宣傳，使泛博職工充分熟悉到班前學(xué)習(xí)室的重要意義，從而推動(dòng)了全礦區(qū)隊(duì)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的`深入開展。為了塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操，晉升職工精神品位，改變?nèi)藗儗?duì)煤礦“臟、亂、差”的錯(cuò)誤定位。在團(tuán)體公司黨委、團(tuán)體公司的鼎力匡助下，幾年來，我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造，先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體，礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化，環(huán)境變美了，職工心情愉快，職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是：
創(chuàng)造前提、改變環(huán)境，把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦XX年礦井依據(jù)國(guó)家政策破產(chǎn)重組后，幾個(gè)出產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。
生產(chǎn)工作總結(jié)14
社區(qū)安全生產(chǎn)活動(dòng)工作在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。主要工作如下：
一、落實(shí)安全工作制度
成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織轄區(qū)店面責(zé)任人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作能力。嚴(yán)格按照“鼓樓區(qū)安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書”的要求，完善安全檢查工作，指導(dǎo)轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)工作基本檔案，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)解決。
二、認(rèn)真開展安全檢查工作
沿街店面、公共場(chǎng)所責(zé)任人都簽訂了安全責(zé)任書，本月與xx路新轉(zhuǎn)讓的店面重新簽訂了防火責(zé)任書。在防火安全檢查中，xx的`消防設(shè)施不到位，我們當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書，責(zé)令未配備滅火器和使用過期滅火器的馬上整改。
今年第七號(hào)熱帶風(fēng)暴“xx”來臨前，社區(qū)及時(shí)通知物業(yè)及高層建筑地下車庫做好防范工作。到各小區(qū)樓院用喇叭告知居民做好防臺(tái)風(fēng)防范工作，安排社區(qū)人員24小時(shí)值班。
三、開展安全教育宣傳
社區(qū)出專欄進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。還邀請(qǐng)xx市公安消防支隊(duì)高級(jí)工程師、大校、國(guó)家職業(yè)技能考評(píng)員xx為轄區(qū)店面租戶法人代表和體育中心各場(chǎng)所相關(guān)管理人員講課，現(xiàn)場(chǎng)為大家示范滅火器的使用方法及火災(zāi)的撲救。
社區(qū)的安全工作關(guān)系到千家萬戶和國(guó)家利益，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，提高安全檢查水平，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。
生產(chǎn)工作總結(jié)15
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視�，F(xiàn)將我公司__年下半年度建筑安全工作總結(jié)：
一、落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制，健全安全制度公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。
一方面堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心；
另一方面，以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施。對(duì)全區(qū)建筑施工工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的`監(jiān)管。
二、加大宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下，安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)差。因此，強(qiáng)化工人安全意識(shí)，提高安全技能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要。
一方面，督促各施工單位落實(shí)責(zé)任，制度上墻；
另一方面，切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個(gè)施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識(shí)，營(yíng)造“xx安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)留置臨時(shí)消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現(xiàn)場(chǎng)保證足夠的水源，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)用水量要求。
4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理，要求xx電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度，加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范。
7、要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。
【生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)工作總結(jié)03-25
生產(chǎn)部工作總結(jié)03-22
生產(chǎn)車間工作總結(jié)03-20
生產(chǎn)車間工作總結(jié)05-24
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-30
生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作總結(jié)02-01
生產(chǎn)員工工作總結(jié)03-22