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電工半年工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的電工半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
電工半年工作總結(jié)1
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲，新一屆記者團(tuán)人在機(jī)電工程系團(tuán)委的帶領(lǐng)下奮力拼搏，堅(jiān)持以人為本，以情制團(tuán)，友好合作，共創(chuàng)未來的團(tuán)風(fēng)，本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的理念，以培養(yǎng)優(yōu)秀新聞人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)為己任，不斷發(fā)展，不斷完善，對(duì)推動(dòng)我系精神文明建設(shè)和宣傳報(bào)道我系時(shí)事要聞起到了不開代替的積極作用。下面對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、組織建設(shè)
記者團(tuán)在全體成員的共同努力下，上下一心、團(tuán)結(jié)合作、分工細(xì)致、責(zé)任到位。在本學(xué)期的活動(dòng)策劃中，各負(fù)責(zé)人群策群力，及時(shí)擬定活動(dòng)策劃，為本學(xué)期有計(jì)劃有步驟地開展工作奠定了基礎(chǔ)�？傊�，記者團(tuán)本著以“科學(xué)的理論武裝人，正確對(duì)待的輿論引導(dǎo)人”的方針，及時(shí)報(bào)道我系的重要活動(dòng)和會(huì)議情況、思想動(dòng)態(tài)及新風(fēng)貌、新形象，同時(shí)在工作中，互相關(guān)心，互相幫助，友好團(tuán)結(jié)，和平共處，有效地促進(jìn)了記者團(tuán)的健康成長和運(yùn)作。
二、人事建設(shè)
學(xué)期初，機(jī)電工程系記者團(tuán)第五屆領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)過精心的準(zhǔn)備和規(guī)劃做好了新學(xué)期的納新與培訓(xùn)工作，既為記者團(tuán)招募一批良才，同時(shí)也為廣大同學(xué)提供廣闊的發(fā)展空間，培養(yǎng)了他們的個(gè)人能力；各部干部加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，充分利用人才資源，積極調(diào)動(dòng)成員積極性；組織內(nèi)部也積極地增進(jìn)交流，成員和諧融洽是各部門展開工作的真是寫照。
三、新聞建設(shè)
新聞是記者團(tuán)工作的核心，如何提高新聞的質(zhì)量和時(shí)效性，做好宣傳報(bào)道工作，是記者團(tuán)人不懈的努力。本學(xué)期記者團(tuán)緊抓新聞部和攝影部的培訓(xùn)工作，努力提高新聞文字和圖片的質(zhì)量，同時(shí)要求編輯部和多媒體技術(shù)部做好宣傳媒介《機(jī)電風(fēng)采》、《ME.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作，取得了不菲的成效：
新聞方面，我們的.新聞部和攝影部全方位報(bào)道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動(dòng)、團(tuán)務(wù)活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、“1024”英雄集體事跡以及各種會(huì)議，貢獻(xiàn)新聞稿60余篇，新聞圖片近200張，切實(shí)有效的宣傳報(bào)道了我系發(fā)生的各種時(shí)事要聞，傳達(dá)了上級(jí)的相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮新聞良好的導(dǎo)向作用，為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。
媒介方面，我們堅(jiān)持多方位、多角度，全面立體的宣傳報(bào)道，通過報(bào)紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞，讓新聞?dòng)辛烁迂S厚的羽翼，是同學(xué)們可以從各個(gè)方面，輕易的了解到我系發(fā)生的各種時(shí)事要聞。報(bào)紙《機(jī)電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作，其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點(diǎn)話題。并會(huì)適時(shí)地加入一些專刊，以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個(gè)板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化，我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩，值得大家期待的機(jī)電風(fēng)采采和電子雜志。
電工半年工作總結(jié)2
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我得以在xx商貿(mào)中心項(xiàng)目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里，通過工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開展工作�，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
此時(shí)，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。在日�，F(xiàn)場(chǎng)巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：
一、質(zhì)量
1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問題。
4、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。
二、安全
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料。
綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：
1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。
針對(duì)以上存在問題，日后我將與相關(guān)人員溝通，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的。
三、采取以下幾點(diǎn)措施
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
2、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并落實(shí)到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽，與一級(jí)開發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的.接入口等工作。
根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn)，做好本職的服務(wù)工作。
電工半年工作總結(jié)3
一、工作情況
在上半年，我主要負(fù)責(zé)公司的電氣設(shè)備安裝和管理。在這段時(shí)間內(nèi)，我們完成了多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備安裝和調(diào)試工作，其中包括機(jī)械加工車間的照明工程、烘干設(shè)備的電氣工程以及制造車間的制造流水線的電氣工程等。
二、工作流程
在工作流程方面，我根據(jù)項(xiàng)目需要，制定了詳細(xì)的施工方案，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確認(rèn)施工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和順序，確保進(jìn)度和質(zhì)量。在整個(gè)施工過程中，我全程監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，并定期與相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。
三、工作成果
在這段時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，得到了客戶高度的認(rèn)可和贊譽(yù)。我們的工作得到了現(xiàn)場(chǎng)人員的肯定，同時(shí)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和表揚(yáng)。我成功地解決了多個(gè)難題，能夠快速適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和管理需求，并且在繁忙的項(xiàng)目中保證施工質(zhì)量。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員間的`溝通和協(xié)作得到很好的發(fā)揮。在預(yù)算、物資采購、人員調(diào)配等方面，我們相互支持，密切配合，確保了項(xiàng)目進(jìn)展順利。同時(shí)，我們還定期舉辦知識(shí)培訓(xùn)交流會(huì)，提高自身技能水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力度。
五、不足之處
在工作過程中，我也遇到了一些困難和問題。例如，由于施工環(huán)境充滿挑戰(zhàn)性，我們常常需要針對(duì)性地解決一些突發(fā)常見問題；工作效率不高，無法滿足客戶的高質(zhì)量要求；以及團(tuán)隊(duì)成員之間溝通存在磨合期等。
六、對(duì)未來的思考
在未來的工作中，我將繼續(xù)保持高度的責(zé)任心和工作熱情，努力提升自己的業(yè)務(wù)技能，在現(xiàn)有職業(yè)領(lǐng)域里不斷進(jìn)行嘗試和探索。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題，并且不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量。我相信，在我們的共同努力下，我們會(huì)創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的工作成果，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電工半年工作總結(jié)4
在過去的半年里，作為一名電工，我深刻認(rèn)識(shí)到了電工這一職業(yè)的重要性和責(zé)任。電工對(duì)于維修和保障重要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)有著不可替代的作用，承擔(dān)著重要的崗位和責(zé)任。
在這半年里，我先后參與了大量的工作和任務(wù)，下面詳細(xì)總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工和維修
作為一名電工，參與現(xiàn)場(chǎng)施工和維修是我的工作必備技能。在半年的時(shí)間里，我參與了多個(gè)施工項(xiàng)目和維修任務(wù)，其中最令我難忘的是一次在夏季酷熱天氣中，對(duì)某大型電力設(shè)備進(jìn)行檢修。這次檢修極度考驗(yàn)我的耐力和專業(yè)技能，但在與同事緊密配合下，最終圓滿完成了任務(wù)。
二、設(shè)備巡檢和預(yù)防性維護(hù)
設(shè)備巡檢和預(yù)防性維護(hù)是電工的`核心職責(zé)。在這半年的時(shí)間里，我對(duì)多個(gè)設(shè)備進(jìn)行了定期巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)了一些潛在的故障，其中最有印象的是對(duì)一臺(tái)大型控制系統(tǒng)的電纜線進(jìn)行了更換和調(diào)整，修復(fù)了其部分失效問題。這次工作讓我深入理解了機(jī)械設(shè)備與電子元件之間的互相支持與聯(lián)系的重要性。
三、安全意識(shí)和培訓(xùn)
電工的工作關(guān)乎人員和設(shè)備的安全，為了加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，我經(jīng)常參加各種安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電工事故和火災(zāi)防護(hù)知識(shí)，在這半年的時(shí)間里，我參加了多次安全培訓(xùn)并且在工作中遵守相關(guān)的安全規(guī)定，從而保障了自己和同事們的安全。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通
作為一名電工，與其他職業(yè)相比，更需要具有合作精神和良好的溝通能力。在這半年的時(shí)間里，我時(shí)刻強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，和同事們保持密切溝通聯(lián)系，共同協(xié)作完成各項(xiàng)工作任務(wù)，可以說這種熱情和協(xié)作能力是我的成功所在。
總而言之，電工這一職業(yè)具有重要性和責(zé)任感，需要具備專業(yè)技能、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力等多方面能力。在這半年的時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并不斷加強(qiáng)工作技能和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，相信未來在這一職業(yè)領(lǐng)域中，我一定會(huì)更加優(yōu)秀。
電工半年工作總結(jié)5
自從從事電器維修以來，謹(jǐn)慎小心就一直是我工作的準(zhǔn)則，在我們的工作中，對(duì)于電器就必須要了解之外，還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比較容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的維修，因?yàn)橐恢币詠韺?duì)于自身安全的追求，和對(duì)于工作完美的追求，圓滿的完成了維修的工作，也將對(duì)此做一個(gè)總結(jié)。
工作的環(huán)境雖然沒有變化，但是工作上面的一些細(xì)節(jié)方面一直在改變，為了不讓工作出現(xiàn)失誤，我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟，同時(shí)和同事一起排查車間的安全問題，及時(shí)將處于要維修的器件做好標(biāo)記，做好準(zhǔn)備工作。
因?yàn)楣ぷ髦锌倳?huì)出現(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問題，解決完之后還會(huì)再一次發(fā)生，所以在這樣的情況下就不能按照常規(guī)的方法來解決，于是我開始將每一個(gè)細(xì)節(jié)都仔細(xì)地了解，看能不能從另外的地方將其解決，從而讓器件使用的期限變得更長。
在很多方面理論的知識(shí)如果不轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作，在工作中就會(huì)出現(xiàn)問題，尤其是在我們不熟悉的領(lǐng)域上。因此在空閑時(shí)間我總會(huì)利用手中的資源來對(duì)自己掌握的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作中減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，讓我的工作更加順利的展開。
車間的技術(shù)在不斷地更新，設(shè)備也在不停的更換，在上半年油門公司組織了一次關(guān)于器件的維護(hù)、維修培訓(xùn)，同時(shí)倡導(dǎo)我們?nèi)チ私庑屡d設(shè)備，如何讓我們?cè)O(shè)備顯示出更高的能力，就要看我們的學(xué)習(xí)情況了。于是在上半年我重點(diǎn)是在學(xué)習(xí)不同的維修方法，以及設(shè)備的維護(hù)方法，如何讓我們的設(shè)備煥發(fā)出新的活力，擁有長久的使用壽命，也需要我們的宣傳和實(shí)際操作。
上半年的'工作總的來說我自己還算是滿意的，在下半年我的計(jì)劃就是將所有器件進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查，看能不能對(duì)其更改，可以達(dá)到監(jiān)控設(shè)備情況的目的。在我們的生產(chǎn)中安全最重要，而效率也是不可忽視的一點(diǎn)，所以如何將這些同時(shí)結(jié)合在一起，解決隱藏的安全隱患，需要我和同事一起努力，完善對(duì)于車間設(shè)備的控制。
時(shí)間的就這樣成為了記憶，而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶，而是讓這些我們看出來的缺點(diǎn)成為記憶，我會(huì)為這個(gè)目標(biāo)而努力的。
電工半年工作總結(jié)6
回顧過去的半年，我身為一名電工，在工作上遇到了無數(shù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。經(jīng)過不懈的努力和追求，收獲了不少成果。下面就來具體總結(jié)一下我這個(gè)電工在上半年的工作情況。
一、職業(yè)技能方面
作為一個(gè)電工，自身的職業(yè)技能是核心，更是最需要努力提升的。所以，在上半年中我努力學(xué)習(xí)和掌握各種電氣領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，每周定期學(xué)習(xí)電工理論知識(shí)和實(shí)用技巧，提高了自己的'專業(yè)能力和技能水平。
同時(shí)，我也加強(qiáng)了自己在電氣安全方面的掌握，包括安裝電氣設(shè)備時(shí)的操作流程和電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。在實(shí)際工作中，我能夠更好地識(shí)別事故隱患，及時(shí)進(jìn)行檢修和維修，保證了線路的正常運(yùn)行和安全使用。
二、工作質(zhì)量方面
在工作質(zhì)量方面，我盡力做到每一項(xiàng)工作都精益求精，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和檢測(cè)。在安裝電氣設(shè)備時(shí)，我會(huì)詳細(xì)閱讀相關(guān)的技術(shù)資料和說明書，確保基礎(chǔ)工作和接線正確無誤。
同時(shí)，我也積極與同事溝通協(xié)作，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。遇到問題，我會(huì)積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行交流和討論，不斷完善自己的工作。
對(duì)于電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我也嚴(yán)格按照保養(yǎng)周期進(jìn)行計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查記錄和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、工作態(tài)度方面
作為一名優(yōu)秀的電工，良好的工作態(tài)度是必不可少的。在上半年中，我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在工作中，我也注重與同事的協(xié)作和溝通，做到相互尊重，互相學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也常常進(jìn)行自我反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，積極改進(jìn)自己的長處。
最后，感性認(rèn)識(shí)和思考總結(jié)：
電工作為一個(gè)職業(yè)，是需要不斷學(xué)習(xí)和提升的，它反映了一個(gè)人對(duì)工作態(tài)度的認(rèn)真負(fù)責(zé)和對(duì)工作技能的熟練掌握、良好的職業(yè)技能和正確的工作態(tài)度是一個(gè)電工成長的主要支撐點(diǎn)，更是保證了電力設(shè)備安全運(yùn)行的根本保證。因此，我會(huì)繼續(xù)夯實(shí)自己的基礎(chǔ)知識(shí)，拓寬電氣領(lǐng)域的專業(yè)技能，尤其是在安全方面的操作流程以及維修保養(yǎng)上做到更加細(xì)致和精益求精。
總之，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的工作方式和態(tài)度，追求更高效、更高質(zhì)、更加安全的電工工作水平。
電工半年工作總結(jié)7
20xx年已經(jīng)過去了一半，經(jīng)過半年的忙碌工作，我們電工團(tuán)隊(duì)也展示出了我們良好的工作成果。接下來根據(jù)團(tuán)隊(duì)各成員的工作情況，我來進(jìn)行一個(gè)上半年的工作總結(jié)。
一、 工作概況
上半年是電工團(tuán)隊(duì)非常忙碌的一段時(shí)間。在這段時(shí)間里，我們完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，包括：進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)維修和電路改造、安裝新設(shè)備和電線路等等。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了和其他團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，比如對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)的安全維護(hù)就需要與安全團(tuán)隊(duì)溝通、聯(lián)合工作，這便是在工作中我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)與成長。
二、工作亮點(diǎn)
上半年的工作中，電工團(tuán)隊(duì)的成員們也有很多亮點(diǎn)：
1. 積極維護(hù)設(shè)備
為了確保安全性、有效性、高效性，我們電工團(tuán)隊(duì)針對(duì)設(shè)備制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，我們也立足于設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，防止意外出現(xiàn)，提高設(shè)備的使用壽命。
2. 平穩(wěn)完成新增項(xiàng)目
上半年的一項(xiàng)重要任務(wù)是對(duì)增加的新設(shè)備進(jìn)行安裝和改造。電工團(tuán)隊(duì)充分了解了這些新增設(shè)備的功能和使用情況，與其他團(tuán)隊(duì)長期進(jìn)行溝通與交流，并及時(shí)跟進(jìn)處理問題，確保了整個(gè)項(xiàng)目的順利完成。
3. 緊急維修技術(shù)扎實(shí)
我們電工團(tuán)隊(duì)在緊急維修方面，始終秉持“及時(shí)響應(yīng)、認(rèn)真分析、對(duì)癥下藥”的原則。在工作中，我們會(huì)根據(jù)異常情況推斷出可能的問題，并采取切實(shí)可行的解決方案。
三、存在的問題
在工作中，團(tuán)隊(duì)也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方：
1. 日常維護(hù)的重要性
日常維護(hù)是保障設(shè)備順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。但是，由于忙碌的工作，有時(shí)我們會(huì)忽視了一些設(shè)備或是區(qū)域的日常維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備故障率的上升。我們團(tuán)隊(duì)會(huì)加強(qiáng)對(duì)維護(hù)計(jì)劃的管理，避免出現(xiàn)漏洞。
2. 團(tuán)隊(duì)交流互動(dòng)不足
電工團(tuán)隊(duì)雖說各自負(fù)責(zé)不同的設(shè)備和任務(wù)，但是我們工作中也會(huì)遇到各種新的問題，需要相互協(xié)調(diào)解決。但是我們的伙伴有時(shí)因?yàn)槊β祷蚱渌�，�?dǎo)致流程卡住，而且各自的任務(wù)，也會(huì)影響互相之間信息的交流。所以，我們需要建立一個(gè)更高效且有效的'交流平臺(tái)，每位成員經(jīng)更多的互動(dòng)交流，以更好地協(xié)作全團(tuán)。
四、總結(jié)
上半年的工作雖然有收獲，但也暴露了一些問題。我們將在接下來的工作中，更加注重日常維護(hù)和在隊(duì)伍間的交流溝通，以保障我們電工團(tuán)隊(duì)的更好發(fā)展。
我相信，我們電工團(tuán)隊(duì)會(huì)在后面的工作中更上一層樓，發(fā)揮出我們自身的專長優(yōu)勢(shì)，更好地為公司運(yùn)營和發(fā)展作貢獻(xiàn)。因?yàn)槲覀儫釔圻@個(gè)工作崗位，我們將不斷前進(jìn)，不斷創(chuàng)新，發(fā)揮電工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的價(jià)值。
電工半年工作總結(jié)8
20——年上半年以來，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對(duì)—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號(hào)系統(tǒng)；委托天安公司對(duì)絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題；培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成—400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。
—400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺(tái)；在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成—400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤
出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)2臺(tái)，乳化泵及清水泵各2臺(tái)，設(shè)備安裝完成后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35KV外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備；同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。
�。ǘ┥虡I(yè)模式創(chuàng)新開展情況
1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作，集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年；
能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機(jī)及EBJ—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng)，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與，維修費(fèi)用為430228元，比計(jì)劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)行之有效的降本提效措施。加強(qiáng)對(duì)井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺(tái)，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺(tái)，皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺(tái)，接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺(tái)，電鈴10臺(tái)，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。
鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺(tái)數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠EPC建設(shè)模式。通過調(diào)研，與普賽斯（北京）工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案，擬實(shí)施EPC建設(shè)模式，實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程委托，即設(shè)計(jì)——設(shè)備采購——建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān)，將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識(shí)專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程建設(shè)效率。
�。ㄈ﹥�(nèi)部市場(chǎng)化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對(duì)各能源使用單位下達(dá)月度使用計(jì)劃，月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對(duì)井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價(jià)0。769元，比去年下半年電費(fèi)單價(jià)下降0。017元，節(jié)約電費(fèi)14。4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計(jì)8。77萬KWh，每米進(jìn)尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26。3KWh。
2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢(shì)，做好物資管控模式創(chuàng)新。
與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則，最大化地實(shí)行超市化供應(yīng)，達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲(chǔ)存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費(fèi)，降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上，5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用RFID電子射頻設(shè)備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場(chǎng)管理中心，為內(nèi)部市場(chǎng)材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項(xiàng)治理工作，針對(duì)井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進(jìn)行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊(duì)維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對(duì)全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān)，小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化維修，持續(xù)開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關(guān)28臺(tái)，調(diào)度絞車11臺(tái)，耙裝機(jī)11臺(tái)，鉆機(jī)1臺(tái)，皮帶機(jī)4部，皮帶機(jī)H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺(tái)；加工重型皮帶機(jī)尾1部，改造皮帶機(jī)尾2部，加工簡(jiǎn)易機(jī)尾2部，滿足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)取得初步成效
機(jī)電隊(duì)自2月底開展內(nèi)部市場(chǎng)化工作以來，制定《機(jī)電隊(duì)定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項(xiàng)；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理制度》；《機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核辦法》；《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部維修管理制度》；《內(nèi)部市場(chǎng)化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊(cè)，為內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。
以內(nèi)部市場(chǎng)化考核為動(dòng)力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。維修人員與司機(jī)可以互換角色，減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行，原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機(jī)完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節(jié)約工時(shí)集中起來搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作，提高了勞動(dòng)效率，5、6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套，掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件，機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作；在煤流系統(tǒng)工作量較小時(shí)，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節(jié)約人工完成。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會(huì)了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場(chǎng)觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計(jì)算，調(diào)動(dòng)了絕大部分職工的.積極性。
�。ㄋ模┘夹g(shù)管理工作
（1）編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)計(jì)劃，做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測(cè)工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測(cè)試，主排水設(shè)備性能檢測(cè)、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動(dòng)機(jī)及高壓電纜安全測(cè)試，以上各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)論均為合格，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
�。�2）做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計(jì)劃，合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，機(jī)電科組織人員對(duì)檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的隱患，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行安全可靠，取得了預(yù)期效果。
（3）完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。節(jié)能方面，實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo)；環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評(píng)比競(jìng)賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團(tuán)公司的考核評(píng)比中，我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名；三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對(duì)照安全評(píng)估辦法，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估的各項(xiàng)技術(shù)資料，完成迎檢工作。
�。�4）開展好機(jī)電口技能比賽及崗位練兵活動(dòng)。根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車維修工及維修鉗工比賽活動(dòng)，參加比賽人員40人，達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機(jī)電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
二、下半年工作打算
根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展機(jī)電運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查活動(dòng)，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和時(shí)效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下：
�。ㄒ唬┳龊�35KV萌新線1—6號(hào)桿和祥河線11號(hào)、12號(hào)桿遷移改造工作。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關(guān)系。在線路改造期間，嚴(yán)格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案，安排專人盯靠現(xiàn)場(chǎng)，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，同時(shí)在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點(diǎn)加強(qiáng)巡查，保證線路改造期間的供電安全。
�。ǘ┳龊眯赂本ㄔO(shè)的各項(xiàng)工作。制定專項(xiàng)措施，搞好新副井建設(shè)期間井筒凍結(jié)和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時(shí)井架的相關(guān)改造工作。
�。ㄈ┩七M(jìn)數(shù)字化礦井建設(shè)，做好機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。
為達(dá)到進(jìn)一步減人提效、裝備升級(jí)和新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評(píng)分辦法》（實(shí)行）要求，對(duì)新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等各大系統(tǒng)采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點(diǎn)值班人員，提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)裝備水平�，F(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口，具備遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、監(jiān)控條件。三季度做好機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作，四季度組織系統(tǒng)實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊觅徶谩惭b—980m一節(jié)膠帶暗斜井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1部的各項(xiàng)工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進(jìn)行，現(xiàn)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機(jī)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設(shè)備故障率高。根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的20——年新河礦業(yè)公司維簡(jiǎn)計(jì)劃，計(jì)劃三季度末完成膠帶送機(jī)購置到貨，年底前完成設(shè)備安裝。
�。ㄎ澹┳龊觅徶谩惭b—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)1部的各項(xiàng)工作。根據(jù)計(jì)劃安排，三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)的購置，年底具備安裝條件。
�。┳龊谩�735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作�！�735米臨時(shí)排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購置；根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺(tái)高壓柜，4臺(tái)移變，3臺(tái)多級(jí)離心泵及配套低壓防爆開關(guān)、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準(zhǔn)備工作。
�。ㄆ撸┱{(diào)研、購置、使用下山全巖掘進(jìn)機(jī)。現(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動(dòng)強(qiáng)度高，計(jì)劃三季度結(jié)合新河井下巖層情況調(diào)研適用全巖掘進(jìn)機(jī)，具備條件后呈報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)后購置使用。
（八）商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)進(jìn)一步深入
1、三季度末組織實(shí)施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項(xiàng)工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應(yīng)用合同能源管理模式對(duì)礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術(shù)廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設(shè)備采購、安裝調(diào)試和資金，由廠家負(fù)責(zé)，并免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，采用該模式，只需根據(jù)運(yùn)行的實(shí)際節(jié)能量確定節(jié)約費(fèi)用，雙方分成，按季度進(jìn)行結(jié)算支付，不增加額外成本，根據(jù)要約合同終止后，設(shè)備歸我公司無償所有。如果設(shè)備性能在使用中不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到預(yù)期節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，廠家賠償造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
2、進(jìn)一步細(xì)化、完善內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，下半年，設(shè)備維修費(fèi)降低10%，電量、電費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。進(jìn)一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節(jié)約能源的習(xí)慣。機(jī)電隊(duì)結(jié)合機(jī)電一體化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控中心建設(shè)，合理安排崗點(diǎn)和維修人員，進(jìn)一步壓縮人員數(shù)量。
�。ň牛┳龊酶鞔笙到y(tǒng)和安全機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全運(yùn)行。
1、排水系統(tǒng)：一是加強(qiáng)—400泵房所有排水設(shè)備的管理，確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行，保證主排水系統(tǒng)的安全。二是重點(diǎn)做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設(shè)備及設(shè)施，確保供電系統(tǒng)及排水設(shè)備可靠運(yùn)行，保證下山排水的絕對(duì)安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時(shí)泵房內(nèi)排水設(shè)備日常檢修工作，加強(qiáng)巡查力度，保證泵房內(nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
2、供電系統(tǒng)。重點(diǎn)做好地面35KV變電站安全運(yùn)行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機(jī)電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班，及時(shí)調(diào)度，確保供電安全；參照供電管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順、加強(qiáng)井下局部配電點(diǎn)的管理，調(diào)整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)3302、4302工作面的供電管理，確�；夭晒ぷ靼踩瓿�。
3、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)主要提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。二是繼續(xù)強(qiáng)化全礦膠帶運(yùn)輸?shù)墓芾怼Ｄ壳肮鞠律竭\(yùn)輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運(yùn)輸管理將作為二季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機(jī)檢查內(nèi)容，制定專項(xiàng)安全措施，完善各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)皮帶機(jī)日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運(yùn)輸安全。
�。ㄊ┳龊糜昙尽叭馈备黜�(xiàng)工作。根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作實(shí)施意見及工程計(jì)劃要求；備足備齊供電搶險(xiǎn)搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設(shè)備安全運(yùn)行；做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)安全運(yùn)行；堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
�。ㄊ唬┥罨瘷C(jī)電培訓(xùn)工作。編制好機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項(xiàng)，采取多種形式對(duì)各機(jī)電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動(dòng)，提高機(jī)電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。
電工半年工作總結(jié)9
20xx年已經(jīng)過去了半年，我的工作作為一名電工也已經(jīng)完成了上半年的任務(wù)。在這個(gè)特殊的時(shí)期，我積極投入工作，以最高效最優(yōu)質(zhì)的態(tài)度完成了工作任務(wù)。下面，我將從工作內(nèi)容、工作效果、工作心得三方面詳細(xì)總結(jié)我的上半年工作。
一、工作內(nèi)容
1、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
作為電工，我的主要工作職責(zé)是維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在上半年，我主要負(fù)責(zé)了生產(chǎn)線的電氣設(shè)備的日常維護(hù)、排除故障、更換損壞零部件等工作。確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、質(zhì)量管理
在上半年，我還參與了電氣設(shè)備的質(zhì)量管理工作。對(duì)于生產(chǎn)線上的電氣設(shè)備，我認(rèn)真維護(hù)，確保其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，合理安排設(shè)備的使用，延長電氣設(shè)備的使用壽命，避免因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量問題而對(duì)生產(chǎn)造成影響。
3、培訓(xùn)
不僅是自己的工作需要不斷提高，也需要將相關(guān)技能傳授給新員工。在上半年，我?guī)ьI(lǐng)新員工了解公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，介紹生產(chǎn)線的相關(guān)電氣設(shè)備，解答新員工在工作中遇到的問題，為公司培養(yǎng)了一批專業(yè)的電工人才。
二、工作效果
1、生產(chǎn)效率
生產(chǎn)線上電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)效率。上半年，我認(rèn)真完成了生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。因此，工廠生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
作為電工，維護(hù)電氣設(shè)備的質(zhì)量是十分重要的。上半年，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度維護(hù)電氣設(shè)備，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、節(jié)約成本
同樣重要的是，合理延長電氣設(shè)備的使用壽命，避免了設(shè)備因?yàn)榱悴考䥺栴}而提前報(bào)廢。在日常維護(hù)和更換零部件過程中，我也注意控制維修成本，避免不必要的浪費(fèi)。
三、工作心得
1、關(guān)注細(xì)節(jié)
作為電工，工作需要十分細(xì)致認(rèn)真，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供全方位的保障。因此，我在工作中除了關(guān)注設(shè)備的基本維護(hù)外，還注重從細(xì)節(jié)入手，例如關(guān)鍵部位的更換，設(shè)備緊固件的檢查等。
2、不忘初心
即使是老手電工，也會(huì)遭遇新的問題和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我始終保持職業(yè)精神，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不忘初心，努力成為一名出色的電工。
3、互相學(xué)習(xí)
在生產(chǎn)過程中，我并不是一個(gè)人在工作。我和其他的電工在相互學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，在解決問題時(shí)相互配合，共同提高工作效率和質(zhì)量。
上半年的工作雖然已經(jīng)過去，但是其中的工作經(jīng)驗(yàn)和工作心得將一直影響著我的工作態(tài)度和效率。無論是以后的工作還是生活中，我將一如既往地以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)起到更多的貢獻(xiàn)。
電工半年工作總結(jié)10
20xx年上半年以來，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計(jì)劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計(jì)劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對(duì)—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時(shí)聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號(hào)系統(tǒng)；委托天安公司對(duì)絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測(cè)試，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題；培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成—400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。
—400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺(tái)；在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對(duì)整個(gè)擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成—400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時(shí)組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動(dòng)變電站兩臺(tái)、組合開關(guān)2臺(tái)，乳化泵及清水泵各2臺(tái)，設(shè)備安裝完成后，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時(shí)簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35KV外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺(tái)主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備；同時(shí)對(duì)其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計(jì)劃完成。
�。ǘ┥虡I(yè)模式創(chuàng)新開展情況
1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作。
集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年；能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場(chǎng)化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報(bào)廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機(jī)及EBJ—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng)，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修，整個(gè)維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與，維修費(fèi)用為430228元，比計(jì)劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)行之有效的降本提效措施。
加強(qiáng)對(duì)井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15、5的鋼絲繩6462m，18.5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺(tái)，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺(tái)，皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺(tái)，接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺(tái)，電鈴10臺(tái)，全部重新利用。
4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。
鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺(tái)數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35KV變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。
5、推行洗煤廠EPC建設(shè)模式。
通過調(diào)研，與普賽斯（北京）工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計(jì)初步方案，擬實(shí)施EPC建設(shè)模式，實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程委托，即設(shè)計(jì)xx設(shè)備采購xx建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān)，將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計(jì)在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識(shí)專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程建設(shè)效率。
（三）內(nèi)部市場(chǎng)化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式。
每月對(duì)各能源使用單位下達(dá)月度使用計(jì)劃，月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對(duì)井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價(jià)0.769元，比去年下半年電費(fèi)單價(jià)下降0.017元，節(jié)約電費(fèi)14.4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計(jì)8.77萬KWh，每米進(jìn)尺單耗375、7KWh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26.3KWh。
2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢(shì)，做好物資管控模式創(chuàng)新。
與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則，最大化地實(shí)行超市化供應(yīng)，達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲(chǔ)存時(shí)間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費(fèi)，降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上，5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用RFID電子射頻設(shè)備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時(shí)記錄，并分單位、材料類別實(shí)時(shí)上傳至內(nèi)部市場(chǎng)管理中心，為內(nèi)部市場(chǎng)材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項(xiàng)治理工作。
針對(duì)井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進(jìn)行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊(duì)維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對(duì)全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān)，小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化維修，持續(xù)開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關(guān)28臺(tái)，調(diào)度絞車11臺(tái)，耙裝機(jī)11臺(tái)，鉆機(jī)1臺(tái)，皮帶機(jī)4部，皮帶機(jī)H架60架，40T溜子6部，2*7.5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺(tái)；加工重型皮帶機(jī)尾1部，改造皮帶機(jī)尾2部，加工簡(jiǎn)易機(jī)尾2部，滿足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)取得初步成效
機(jī)電隊(duì)自2月底開展內(nèi)部市場(chǎng)化工作以來，制定《機(jī)電隊(duì)定額單價(jià)》定額單價(jià)600余項(xiàng)；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理制度》；《機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核辦法》；《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部維修管理制度》；《內(nèi)部市場(chǎng)化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊(cè)，為內(nèi)部市場(chǎng)化的'運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。
以內(nèi)部市場(chǎng)化考核為動(dòng)力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。維修人員與司機(jī)可以互換角色，減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行，原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機(jī)完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節(jié)約工時(shí)集中起來搞用人多時(shí)間短的工作或加工制作，提高了勞動(dòng)效率，5、6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套，掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件，機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作；在煤流系統(tǒng)工作量較小時(shí)，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個(gè)，全部為集中節(jié)約人工完成。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會(huì)了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場(chǎng)觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計(jì)算，調(diào)動(dòng)了絕大部分職工的積極性。
�。ㄋ模┘夹g(shù)管理工作
1、編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)計(jì)劃，做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測(cè)工作。
上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測(cè)試，主排水設(shè)備性能檢測(cè)、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動(dòng)機(jī)及高壓電纜安全測(cè)試，以上各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)論均為合格，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
2、做好雙月停產(chǎn)檢修工作。
根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計(jì)劃，合計(jì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，機(jī)電科組織人員對(duì)檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的隱患，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行安全可靠，取得了預(yù)期效果。
3、完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。
一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。節(jié)能方面，實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo)；環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評(píng)比競(jìng)賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團(tuán)公司的考核評(píng)比中，我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名；三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對(duì)照安全評(píng)估辦法，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估的各項(xiàng)技術(shù)資料，完成迎檢工作。
4、開展好機(jī)電口技能比賽及崗位練兵活動(dòng)。
根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車維修工及維修鉗工比賽活動(dòng)，參加比賽人員40人，達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個(gè)工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機(jī)電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
電工半年工作總結(jié)11
一、引言
電工作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)于各行各業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。在上半年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，積極投身于各項(xiàng)任務(wù)中，經(jīng)過嚴(yán)格的工作安排和具體的實(shí)施，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)安全保駕護(hù)航�，F(xiàn)將我的上半年工作進(jìn)行總結(jié)，以期對(duì)今后的工作有所指導(dǎo)和提升。
二、工作內(nèi)容及成果
1、工作內(nèi)容
作為電工，我主要從事電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、故障排除、安全檢查以及電路布線等工作。
首先，在電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面，我始終保持著高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)。及時(shí)檢修、更換設(shè)備中的老化零件，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。另外，我還建立了一套完善的設(shè)備檔案管理制度，確保設(shè)備的維護(hù)記錄準(zhǔn)確，保障設(shè)備壽命。
其次，在故障排除方面，我充分發(fā)揮了自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通過仔細(xì)分析電路圖和設(shè)備結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確判斷并快速解決了各種故障問題。在日常工作中，我積極主動(dòng)地向高級(jí)電工請(qǐng)教，提高了自己的專業(yè)技能水平。
再次，在安全檢查方面，我切實(shí)貫徹落實(shí)了企業(yè)的安全生產(chǎn)政策。組織開展了定期的安全隱患排查和檢測(cè)，及時(shí)修復(fù)了部分潛在的安全隱患，保障了工作場(chǎng)所的安全性。
最后，在電路布線方面，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了新的電路布線技術(shù)，靈活運(yùn)用技術(shù)手段，合理布局電纜線路和引入電源，為企業(yè)的生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的電氣保障。
2、工作成果
在上半年的工作中，我取得了一定的成績。首先，我及時(shí)完成了各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作，并保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。經(jīng)過長時(shí)間的.檢修，設(shè)備的故障次數(shù)明顯減少，工作效率得到提高。其次，我成功解決了多起設(shè)備故障問題，減少了停工時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。再次，在安全檢查方面，沒有發(fā)生過重大的安全事故，并對(duì)潛在安全隱患進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，確保了員工的人身安全。
三、存在問題和改進(jìn)措施
1、存在問題
盡管在上半年的工作中取得了一定成績，但我也意識(shí)到存在一些問題。首先，有時(shí)候?qū)τ趶?fù)雜的電路故障，我對(duì)于解決方法的選擇上缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致解決問題的時(shí)間較長。其次，對(duì)于一些新技術(shù)和設(shè)備的學(xué)習(xí)上還有所欠缺，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力和技術(shù)素質(zhì)。此外，在工作安排上，有時(shí)候我不能很好地服從指揮，需要更加有效地與其他部門協(xié)調(diào)溝通。
2、改進(jìn)措施
為了改進(jìn)工作中存在的問題，我將采取以下措施：首先，學(xué)習(xí)并掌握更多的電工技術(shù)，通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程進(jìn)一步提升自身的專業(yè)能力。其次，多與高級(jí)電工請(qǐng)教并借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，提高解決復(fù)雜故障的能力。此外，加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后，我計(jì)劃更加積極主動(dòng)地參與工作，并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和匯報(bào)工作中的困難，及時(shí)反饋工作中的問題，爭(zhēng)取得到更多的指導(dǎo)和幫助。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與未來計(jì)劃
1、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過上半年的工作，我深刻體會(huì)到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)技能，才能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到在工作中要注重細(xì)節(jié)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行較為細(xì)致的維護(hù)，才能確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。此外，作為電工，要有良好的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保自身安全和生產(chǎn)安全。
2、未來計(jì)劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，在電工技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用上加大投入，提高自身的專業(yè)能力，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營提供更好的技術(shù)支持。同時(shí)，我還將加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
在上半年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，通過對(duì)各項(xiàng)工作的充分投入和努力付出，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的電氣保障。同時(shí)，在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。我相信在未來的工作中，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電工半年工作總結(jié)12
20xx年，電工這個(gè)行業(yè)再次迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)行業(yè)中，技術(shù)的進(jìn)步和專業(yè)化的需求越來越高，但除此之外，電工們還要面對(duì)繁重的工作任務(wù)和緊張的工作時(shí)間安排。我作為一名電工，今年上半年的總結(jié)如下：
一、技術(shù)能力的提升
作為一名電工，技術(shù)是最基礎(chǔ)的要素，只有具備強(qiáng)大的技術(shù)能力，才能在工作中做到游刃有余。在電工的'行業(yè)中，技術(shù)更新?lián)Q代非常快，所以要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)。今年上半年，我參加了多種電工技術(shù)培訓(xùn)，不斷地接受新技術(shù)、新知識(shí)的灌輸和研究，從而提高自己的技術(shù)能力。同時(shí)，我還不斷地通過實(shí)踐來鞏固自己的技能，讓自己變得更加專業(yè)。
二、合理規(guī)劃工作
上半年，我作為一名電工，每個(gè)月的工作任務(wù)都很繁重，所以我非常注重工作計(jì)劃。在規(guī)劃工作任務(wù)時(shí)，我會(huì)根據(jù)不同的工作內(nèi)容，制定不同的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間計(jì)劃。通過這樣的規(guī)劃，我能夠更加高效地完成工作任務(wù)，同時(shí)也能夠更好地分配和利用自己的時(shí)間。
三、維護(hù)安全生產(chǎn)
作為電工，安全意識(shí)和安全技能是必不可少的，這對(duì)于我這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者來說，是非常重要的。在今年上半年的工作中，我一直秉持“安全第一”的原則，嚴(yán)格遵守電工的安全規(guī)范和操作流程。同時(shí)，我在工作中也十分注重安全防護(hù)措施的落實(shí)，盡可能地消除隱藏的安全隱患，確保工作場(chǎng)所安全。
四、優(yōu)化工作流程
在今年上半年的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有些工作其實(shí)可以進(jìn)行流程優(yōu)化。所以我開始思考每個(gè)環(huán)節(jié)是否存在不必要的重復(fù)和浪費(fèi)，以及是否可以進(jìn)行改進(jìn)來提高效率。在優(yōu)化后，我發(fā)現(xiàn)有不少環(huán)節(jié)被簡(jiǎn)化或者縮短了，大大提高了工作效率。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
無論在哪個(gè)行業(yè)，其實(shí)無法只靠一個(gè)人來完成所有的工作任務(wù)。因此，在今年上半年的工作中，我更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與同事密切合作，互幫互助，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大大提高了工作效率和工作成果的質(zhì)量。
總之，作為一名電工，我在今年上半年的工作中付出了大量的汗水和努力。我通過不斷提升自己的技術(shù)能力、合理規(guī)劃工作、優(yōu)化工作流程、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，提升了自己的工作水平和專業(yè)能力，為公司的工作做出了積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)然還有安全生產(chǎn)的維護(hù)，這也是我們這個(gè)行業(yè)的職責(zé)，同時(shí)也是我們自己的責(zé)任。希望未來的工作中，我能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量，成為一位更加優(yōu)秀的電工。
電工半年工作總結(jié)13
我從事一線電工工作已有xx年。多年來，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我對(duì)今年上半年的工作做了如下總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)和民主管理
我刻苦學(xué)習(xí)，積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好作為一線電工。
二、安全生產(chǎn)
1、貫徹上級(jí)文件精神，提高員工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)員工安全用電意識(shí)責(zé)任。
2、落實(shí)和完善安全用電組織制度，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)用電安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
4、用電者應(yīng)確保自己和他人的安全。
三、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)方面
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電氣工程的基礎(chǔ)知識(shí)、供電系統(tǒng)知識(shí)、電路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器運(yùn)行與維護(hù)、電機(jī)維修與保養(yǎng)、機(jī)床電氣控制電路、PLC控制等相關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，都會(huì)學(xué)到一些新的`理論，并以此來指導(dǎo)工作實(shí)踐，應(yīng)用到工作中，完善工廠的供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，深受好評(píng)。
四、節(jié)能降耗
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗做出了很多貢獻(xiàn)。例如，在工廠線的改造中，每年為工廠節(jié)省數(shù)十萬度電。同時(shí)，對(duì)工廠的老設(shè)備進(jìn)行電氣改造，使部分老設(shè)備煥然一新。
五、實(shí)際生產(chǎn)
1、電機(jī)電氣故障查找與排除示例。
�。�1）檢查引出線的絕緣是否良好，電機(jī)是否過熱，檢查接線是否符合銘牌要求，繞組與首尾是否一致目的是正確的；
（2）測(cè)量絕緣電阻和直流電阻，檢查絕緣是否損壞。繞組有無開路、短路、接地等現(xiàn)象；電壓，然后逐漸升高到額定電壓。利用以上檢查方法，在廠內(nèi)找出多臺(tái)電機(jī)的故障并進(jìn)行維修。
2、電壓電氣故障維修舉例：電壓斷路器故障。
（1）觸點(diǎn)過熱，配電控制柜有異味。經(jīng)檢查，動(dòng)觸頭未完全插入靜觸頭，接觸壓力不夠，導(dǎo)致切換能力下降，造成觸頭過熱。此時(shí)應(yīng)調(diào)整操作機(jī)構(gòu)，使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
（2）通電時(shí)，由于負(fù)載長期超負(fù)荷和接觸松動(dòng)、接觸不良引起的電弧閃爍聲。檢修該故障時(shí)，一定要注意安全，嚴(yán)防電弧對(duì)人和設(shè)備的危害。對(duì)負(fù)載和觸點(diǎn)進(jìn)行檢修后，與負(fù)載一起檢查運(yùn)行情況，直至正常。此故障必須注意設(shè)備的日常維護(hù)，以免造成不必要的傷害。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象和解決辦法，并記錄下來，以指導(dǎo)實(shí)踐，提高業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中，規(guī)章制度是掛在墻上的，規(guī)章制度是嚴(yán)格遵守的。多年來，工廠未發(fā)生過一起因用電導(dǎo)致的生命安全故障，工廠進(jìn)行了多次技術(shù)改造，使設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)合理。
電工半年工作總結(jié)14
一、工作內(nèi)容及成果
今年上半年我主要負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)安裝、維護(hù)及保養(yǎng)工作。在這個(gè)日益發(fā)展的工程行業(yè)中，隨著技術(shù)的不斷革新，電力工程也越來越復(fù)雜。為了保證新建電力設(shè)施的質(zhì)量和保養(yǎng)舊電力設(shè)施的正常運(yùn)行，我每天早上都會(huì)對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù)。
其次，我的工作還包括各種電線及電器的安裝、檢修和維修。工作期間，我遇到了各種故障與問題，但我始終堅(jiān)持著對(duì)員工“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，及時(shí)處理好各種安全事故和問題，保證了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
最后，我還利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)新技術(shù)進(jìn)行了研究和學(xué)習(xí)，在日常工作中不斷探索新的電氣工程技術(shù)，使公司在技術(shù)方面更加領(lǐng)先。
二、工作中遇到的問題及解決方案
在日常工作中，我遇到了一些問題和困難。但是，我及時(shí)找到解決方案，保證了工作的順利進(jìn)行。
1、電線斷裂問題
在我工作的一天中，發(fā)現(xiàn)了一條電線斷裂了。如果不及時(shí)修復(fù)，這將會(huì)對(duì)設(shè)施造成很大損害，并對(duì)其他電器設(shè)備形成一定的影響。我立即通知相關(guān)技術(shù)人員與保安人員，一起制訂解決方案，經(jīng)過我們共同努力，很快就成功解決了該問題，并保證了正常運(yùn)行。
2、電力器件故障問題
在電工的工作中，遇到各種各樣的組件故障，我需要及時(shí)檢測(cè)和解決。一旦發(fā)現(xiàn)，我會(huì)立刻把所有工作停掉，立刻去尋求技術(shù)人員的幫助，以最快的速度把設(shè)施維護(hù)好。
3、新工人培訓(xùn)問題
新人加入公司之后，因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在這個(gè)時(shí)候，我將我的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)傳授給他們，并耐心引導(dǎo)他們完成工作，并給他們正確的方向和注意事項(xiàng)。在這個(gè)過程中，我們共同學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，提高了工作效率。
三、工作收獲與收獲感言
主要從以下三個(gè)方面總結(jié)工作收獲
1、技術(shù)方面：通過上半年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己技術(shù)方面的提高。我深刻理解到要成為一名優(yōu)秀的電工，不僅要精通，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解新技術(shù)，這是作為一名優(yōu)秀的.電工必須具備的能力。
2、團(tuán)隊(duì)方面：作為一名團(tuán)隊(duì)成員，我意識(shí)到，珍視溝通與合作對(duì)于工作的順利進(jìn)行是至關(guān)重要的。在工作中，我與同事之間深刻理解了互相合作、互相幫助、互相支持的意義，同時(shí)，我們之間建立了深厚的感情，這成為了我工作中不可替代的部分。
3、成就感方面：能夠?yàn)楣靖冻鲎约旱牧α�，為了保證電力設(shè)施的正常運(yùn)行，能夠?yàn)楣咀龀鲆环葚暙I(xiàn)，這使我感到非常自豪和滿足。
最后，我要感謝公司的每一個(gè)員工，感謝公司給予我這個(gè)工作機(jī)會(huì)，我也承諾將會(huì)努力工作，為公司做更出色的貢獻(xiàn)。
電工半年工作總結(jié)15
一、我們較好地完成了任務(wù)指標(biāo)
截至12月，我們各項(xiàng)工作都做得很好，堅(jiān)持了長期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的服務(wù)取得了良好的效果。
二、安全形勢(shì)保持相對(duì)穩(wěn)定
一年來，我們把安全檢查放在各項(xiàng)工作的首位，加強(qiáng)了安全工作的落實(shí)，按照年初提出的“責(zé)任明確、紀(jì)律嚴(yán)明、監(jiān)督有力、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的要求，樹立全方位、全過程的`安全意識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，注重安全調(diào)查研究，了解真相，解決實(shí)際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務(wù)中，通過有效的配合，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備維護(hù)和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設(shè)備完好率達(dá)到100%。注重實(shí)際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)一年來的服務(wù)承諾和規(guī)范管理
以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主有情景響應(yīng)，立即響應(yīng)，積極合作，標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，向業(yè)主提供承諾服務(wù)，并堅(jiān)持全天24小時(shí)電話待命。實(shí)施“心連心”項(xiàng)目。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對(duì)于不便的用戶，主動(dòng)幫助，提供誠信服務(wù)，盡量減少業(yè)主停電，得到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。
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