燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)1
20xx年是公司發(fā)展歷程中的關(guān)鍵之年,也是公司各項工作縱深推進(jìn)的重要一年。在市委、市政府和集團(tuán)、大區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以總部提出的“學(xué)標(biāo)桿強基礎(chǔ)”為根基,以全面提升服務(wù)保供氣為重心,深入貫徹落實黨建工作“四個全覆蓋”,全面加強經(jīng)營管理,主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升,各項重點工作深入推進(jìn),企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展的態(tài)勢。
一、主要指標(biāo)完成情況
20xx年1-12月,公司累計發(fā)展居民用戶36724戶,累計發(fā)展工商戶243戶;累計銷售燃?xì)?0842.70萬立方米。截至20xx年12月底,公司現(xiàn)有管理民用戶280806戶,工商業(yè)用戶967戶,中低壓運行管線總長度718.83公里。
二、主要工作開展情況
(一)積極開展市場發(fā)展工作
20xx年,公司面對市場競爭和政府“兩違”政策的影響,積極應(yīng)對,制定用戶開發(fā)計劃,搶占競爭區(qū)域市場,加強應(yīng)收賬款催收,突破市場飽和瓶頸。
1、常規(guī)市場因事施策穩(wěn)步發(fā)展,20xx年全年完成居民用戶開發(fā)36724戶,發(fā)展工商業(yè)用戶243戶。
2、競爭市場積極應(yīng)對全力維護(hù),20xx年競爭區(qū)域共簽約6個小區(qū)4254戶,其中3個小區(qū)2500戶屬于用戶已與競爭對手簽約,公司全力維護(hù)經(jīng)營市場,最終成功重新簽約;
3、“三供一業(yè)”借力政策努力推進(jìn),完成了淮海工業(yè)集團(tuán)、清華廠等5家企業(yè),共計29103戶的供氣移交協(xié)議簽訂,市發(fā)改委立項備案和資產(chǎn)移交協(xié)議簽訂等工作。目前改造資金共撥付5418.31萬元,正在改造施工11955戶,已置換通氣2479戶;
4、煤改氣工程積極對接合理爭取,確定煤改氣實施方案,組織召開煤改氣推進(jìn)會,20xx年完成1676戶掃尾安裝任務(wù)。
(二)做好氣源保障工作確保城市供氣
汲取去年冬季全國煤改氣區(qū)域氣源緊缺發(fā)生氣荒教訓(xùn),20xx年區(qū)域確立了“早規(guī)劃、早協(xié)調(diào)、早建設(shè)、早落實,整體氣源基本滿足供應(yīng)”的氣源保障措施。
1、建設(shè)氣源供應(yīng)通道。公司完成了西賈門站的建設(shè)、竣工驗收及投運工作,XX-潞高壓燃?xì)夤芫(二期)工程,XX市郊區(qū)黃南高中壓調(diào)壓站項目和國新XX縣分輸站等項目工程,并實現(xiàn)西賈站,黃南站、潞城;高壓管線、蘇店末站等南北氣源通道的管網(wǎng)置換互通,極大地提升了供氣保障能力。
2、協(xié)調(diào)氣源,簽訂供氣合同。公司與三晉、國化等多家氣源單位協(xié)調(diào),總計落實氣量1億方,較去年同期增長92%;高峰日落實氣量100萬方。
(三)主動溝通政府,推動順價氣價補貼等重點工作
公司高度重視價格政策變化和影響,及時與政府部門溝通推動煤改氣氣荒形成的氣價倒掛補貼和順價工作。同時,取得政府部門支持,聯(lián)合執(zhí)法嚴(yán)厲打擊偷盜氣。
1、積極與政府溝通,爭取氣價補貼。針對20xx年度“煤改氣”氣荒所致氣價嚴(yán)重倒掛,致使公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨額虧損,企業(yè)正常經(jīng)營受阻。經(jīng)與政府溝通,公司取得政府對煤改氣工作的高度認(rèn)可,政府支持企業(yè)并給予氣價補貼。
2、建立順價機(jī)制,完成公司順價工作。11月16完成價格聽證會建立了順價機(jī)制,完成了采暖期非居民氣價調(diào)整,氣價由2.97元/方調(diào)至3.9元/方。
3、聯(lián)合執(zhí)法嚴(yán)厲打擊偷盜氣行為。針對“煤改氣”偷盜氣重災(zāi)區(qū),公司多次向政府報告,并取得政府相關(guān)部門大力支持,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門召開專題會議,宣傳安全使用燃?xì)獾闹匾,傳達(dá)偷盜氣行為的嚴(yán)重危害,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所主動出擊積極參與,聯(lián)合執(zhí)法重點整治偷盜氣,通過正常安檢、突擊檢查、專項檢查等多措并舉,檢查了中山頭、北董村、焦家莊等7個村落3800余戶,報送公安拘留和傳喚7人,有效的打擊了“煤改氣”偷盜人的囂張氣勢,維護(hù)了居民公共安全,有力地保障了居民的安全用氣。
(四)狠抓安全管理不放松
安全管理歷來是公司工作的重中之重。20xx年,公司以制度為基礎(chǔ),以監(jiān)督考核為抓手,以隱患整治為重點,強化責(zé)任落實,推進(jìn)全員責(zé)任體系建設(shè),確保全年安全生產(chǎn)無事故。
1、加強制度建設(shè),健全制度體系。完善公司涉及EHS的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,推進(jìn)公司EHS管理體系建設(shè)。今年編制發(fā)布了《公司EHS責(zé)任追究制度(試行)》,落實縱向到底全員覆蓋。組織部門簽署《崗位EHS承諾書》,壓實責(zé)任;完成了《公司EHS管理體系文件》7章27項的修編工作;完成29項《公司輸配管理體系文件》的匯編修訂工作;完成《公司安全生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急預(yù)案》《安全生產(chǎn)事故風(fēng)險評估報告》《應(yīng)急資源調(diào)查報告》編制;完成年度《公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》修訂、備案工作。夯實公司安全管理的根基。
2、落實隱患整治,加強過程管控。全年組織開展3次大型EHS檢查。加強日常安全檢查及危險作業(yè)現(xiàn)場管控。結(jié)合公司“四個一”的安全檢查要求,開展安全檢查208次,發(fā)現(xiàn)隱患179處督促整改147處,整改率82%;按照集團(tuán)危險作業(yè)“五個百分百”的要求,每周收集現(xiàn)場作業(yè)信息,不定期抽查并將隱患指標(biāo)納入考核范圍,重點監(jiān)督確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場安全措施的落實情況,嚴(yán)防事故發(fā)生。
3、加強實操和培訓(xùn),提升應(yīng)急處置能力和安全意識。20xx年成功舉辦公司成立以來最大的一次綜合應(yīng)急演練--“城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急演練”;同時為強化區(qū)域一體化應(yīng)急能力,開展“公司技能比武競賽”活動,增強了公司內(nèi)各下屬公司的應(yīng)急處置能力和合作聯(lián)動意識。開展“兩高”“五有”安全輸配管理培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作、“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒雍汀斑`章隱患隨手拍”活動,提升員工安全意識和行為。組織運行管理部、客服部崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)4次,抽查63人次在線考核合格率100%。
4、創(chuàng)新工作模式,加強“煤改氣”區(qū)域重點管控。針對“煤改氣”用戶安全意識薄弱、安全管理難度大等特點,創(chuàng)新工作模式,發(fā)布了《公司煤改氣安全管控方案》,明確農(nóng)村煤改氣安全運行的.要求,對于已通氣煤改氣項目,制定方案,責(zé)任到人,每村設(shè)立安全管控小組,由管網(wǎng)巡線員、客服安檢員、工程隱患整改員、村安全協(xié)管員組成,推進(jìn)本區(qū)域的用戶移交工作和安全管理工作。重點進(jìn)行管網(wǎng)巡查、戶內(nèi)安檢、燃?xì)馐褂眯麄,隱患排查整治,有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。同時,加強安全宣傳,提升用戶安全意識,20xx年累計專項宣傳進(jìn)社區(qū)42次,進(jìn)村73次,入戶安全抽查128次。
(五)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,提升服務(wù)水平
20xx年圍繞加強客戶端安全管理,確?蛻粲脷獍踩;深化燃?xì)饩上服務(wù)和增值服務(wù),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)項目常態(tài)化,持續(xù)提升用戶品質(zhì)服務(wù)享受。
1、優(yōu)化管理模式確保用氣安全。面對管理用戶的激增,公司實行片區(qū)化管理,分為三大片區(qū)六小片區(qū),每位運維人員都有自己的責(zé)任片,營造互幫互助氛圍,在冬季報修激增、啟封量巨大的緊急情況下也完美過渡,正常完成了運維任務(wù)。而且在這種模式下,一級隱患整改率有望突破新高達(dá)到100%。
2、深化線上服務(wù)和增值服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì)。開通了網(wǎng)銀繳費、微信繳費、支付寶繳費等多種繳費手段,方便了用戶。線上繳費率達(dá)44.5%。優(yōu)化百尊銷售流程和售后服務(wù),建立百尊燃?xì)饩咪N售檔案,及時進(jìn)行安裝和維修等售后工作,開展售后回訪考核,促進(jìn)服務(wù)水平提升。
3、強化服務(wù)督查,規(guī)范服務(wù)行為。公司全面加強服務(wù)督查管理,建立了自上而下的三級服務(wù)督查體系,出臺了服務(wù)督查管理制度和考核辦法,通過電話回訪、用戶走訪以及現(xiàn)場抽查三種方式對公司客戶服務(wù)部、熱線服務(wù)、市場開發(fā)部、工程部等一線服務(wù)部門的日常業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪抽查,每月抽查回訪用戶約300戶,及時總結(jié)回訪意見和建議,并嚴(yán)格按照服務(wù)督查管理制度中的考核細(xì)則,規(guī)范公司服務(wù)行為,加大考核力度,不斷完善服務(wù)督查管理工作,促進(jìn)公司服務(wù)工作的整體提升。
(六)強化企業(yè)管理,提高公司整體工作效率
根據(jù)集團(tuán)管控模式類型及管理指引,完成了區(qū)域組織架構(gòu)梳理,明確管控幅度及重點。優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu),激發(fā)組織活力。公司完成一級架構(gòu)及二級架構(gòu)調(diào)整;完成了壺關(guān)及潞城子公司管理模型優(yōu)化;通過競聘及人才盤點到位等方式優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),公司完成中層、主管及班組長競聘,整體變動率為64%;加強技能培訓(xùn)工作,完成了20xx年各層級人員培訓(xùn)計劃;開展公司“熔創(chuàng)”中高層管理人員培訓(xùn),通過素質(zhì)拓展和相關(guān)課程培訓(xùn),熔煉團(tuán)隊提升領(lǐng)導(dǎo)力,開展了基層管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能有了較大提升。同時,按照總部薪酬管理的相關(guān)要求,為規(guī)范公司的薪酬體系,激發(fā)公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。20xx年公司啟動了崗位價值評估和薪酬梳理工作,在總部、大區(qū)大力支持下,經(jīng)過艱苦、繁雜的工作,最終形成《XXXX燃?xì)庥邢薰拘匠旯芾碇贫取芬延?2月下發(fā)執(zhí)行。
(七)加強黨建工作,宣導(dǎo)先進(jìn)文化,助推企業(yè)發(fā)展公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,圍繞集團(tuán)“1234”黨建工作思路,抓規(guī)范、強基礎(chǔ)、補短板,全面提升黨建工作質(zhì)量,實現(xiàn)四個全覆蓋。十九大學(xué)習(xí)貫徹全覆蓋。緊跟中央步伐,集中觀看十九大開幕式電視轉(zhuǎn)播。召開黨員大會,本部全體黨員及下屬公司中層以上管理人員參加,從各個方面深入淺出的解讀了十九大精神。制作了4期的十九大精神系列黨課,由黨委書記親自授課;前往下屬公司黨支部宣講黨課2次。組織了形式多樣的學(xué)習(xí)十九大主題黨日活動。參觀崗上村抗大一分校、紅旗渠愛國主義教育基地、廉政教育基地,接受紅色教育。
黨建基礎(chǔ)管理全覆蓋。結(jié)合公司組織構(gòu)架的調(diào)整,對原有的支部設(shè)置進(jìn)行了重新劃分。配合區(qū)域一體化,加強對下屬公司支部指導(dǎo)和管理。出臺黨委委員分工制度,明確黨委委員職責(zé);設(shè)置專職黨務(wù)人員1名;對區(qū)域154名黨員檔案資料進(jìn)行了重新梳理。根據(jù)集團(tuán)“一手冊兩清單”,對16項黨委制度、14項支部制度,及相關(guān)臺賬進(jìn)行梳理。健全黨建基本制度,優(yōu)化完善黨建工作記錄。創(chuàng)先爭優(yōu)全覆蓋。修編《黨建工作年度評先評優(yōu)制度》,將基層黨組織和黨員管理納入創(chuàng)優(yōu)爭先的體系。XX市經(jīng)信委(國資委)在建黨97周年之際,授予XXXX燃?xì)庥邢薰尽跋冗M(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。獲得中西大區(qū)學(xué)習(xí)十九大精神黨建知識競賽二等獎。開展豐富的文體活動,舉行區(qū)域公司籃球賽,設(shè)立乒乓球室,參加山西黨工委運動會,加強團(tuán)隊融合。
業(yè)績提升全覆蓋。根據(jù)總部部署,在年度工作考核中增加黨建工作考核比例;出臺黨建考核方案,明確黨員考核細(xì)則,將黨建工作考核與部門、個人業(yè)務(wù)考核結(jié)合起來,考核日;;考核結(jié)果應(yīng)用于年度考核、崗位晉升、評優(yōu)評先結(jié)合起來。結(jié)合學(xué)標(biāo)桿經(jīng)理人蹲點工作,在每位經(jīng)理人的蹲點責(zé)任書中增加了黨建工作任務(wù)。敦促經(jīng)理人下基層解決基層支部的問題。
三、存在問題
(一)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻
環(huán)境政策變化給企業(yè)造成的風(fēng)險,氣價上漲和氣源緊張使公司市場開拓步履艱難;新能源政策的出臺,加大了公司的競爭形勢;煤改氣工程的實施造成供氣冬夏嚴(yán)重不均衡,穩(wěn)定供氣形勢嚴(yán)峻。
采取的措施:協(xié)調(diào)政府理順價格,爭取氣價補貼;靈活市場策略加快用戶發(fā)展,應(yīng)對新能源挑戰(zhàn)。加大工商用戶發(fā)展,優(yōu)化供氣結(jié)構(gòu)。
(二)安全管理亟待加強
隨著20xx年煤改氣工程的逐步完工,公司管網(wǎng)覆蓋面積大增,監(jiān)護(hù)問題突出,管理難度日益加大;煤改氣用戶分散,安全用氣意識淡薄,戶內(nèi)安全隱患突出,存在私改亂接、部分灶具無熄火保護(hù)等安全隱患。采取的措施:加大安檢、巡檢、維保、隱患整改力度,提高安全宣傳頻次;開展“煤改氣”用戶專項安全培訓(xùn)工作。
(三)區(qū)域一體化需深入推進(jìn)
區(qū)域職能管理還未達(dá)要求高度,還需進(jìn)行細(xì)化深入;激勵的薪酬體系未建立,組織活力未被充分調(diào)動。
采取的措施:加快區(qū)域管理體系建立,使區(qū)域各項職能工作有效運作;全面推進(jìn)全員績效管理,建立薪酬調(diào)整機(jī)制,真正體現(xiàn)出崗位的價值。
四、20xx年工作計劃
十三五規(guī)劃已進(jìn)入中期,公司面臨的政策和市場均已發(fā)生了很大變化,為保證公司各項工作運行不偏離良性軌道,公司組織各下屬企業(yè)從市場發(fā)展、內(nèi)部管理、風(fēng)險管控等幾個方面對十三五戰(zhàn)略進(jìn)行切合實際的反思,修正戰(zhàn)略的預(yù)測誤差,使下一步的工作方向更加明確,實現(xiàn)公司持續(xù)健康的發(fā)展。
(一)工作思路
開展戰(zhàn)略檢討,統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局;
把握政策脈搏,控制運營風(fēng)險;
主動應(yīng)對挑戰(zhàn),加快市場發(fā)展;
做好協(xié)調(diào)規(guī)劃,確保氣源供應(yīng);
創(chuàng)新管理模式,保障安全服務(wù);
完善崗薪體系,提升組織能力;
深化區(qū)域一體,實現(xiàn)管理目標(biāo);
加強黨群建設(shè),服務(wù)公司發(fā)展。
(二)發(fā)展目標(biāo)
20xx年預(yù)計公司年銷氣量13155萬方;居民簽約用戶24351戶;工商用戶發(fā)展267戶;百尊灶具銷售6879臺。
(三)重點工作
1、深入推進(jìn)區(qū)域一體化
結(jié)合區(qū)域公司管控模式及管控界面梳理結(jié)果,做好上移及下沉業(yè)務(wù)的區(qū)分,各職能部門對下屬公司對應(yīng)部門實行集約管理,落實職能部門管控目標(biāo),最大程度實現(xiàn)降本增效;對職能工作統(tǒng)一制度流程,建立管控標(biāo)準(zhǔn)、流程和考核的動態(tài)機(jī)制,推動業(yè)務(wù)有效對接;加強職能部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)水平,營造良好的組織氛圍,提升整體執(zhí)行力。
2、完善崗薪,提升組織能力
以“熔創(chuàng)”中高層管理人員培訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)為切入點,深入開展基層管理崗位培訓(xùn)項目,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)管理人員融合。組織區(qū)域各單位建立各崗位績效指標(biāo)庫,優(yōu)化崗位績效,試點開展計件,助力區(qū)域業(yè)績達(dá)成,助推企業(yè)式增長。建立薪酬調(diào)整機(jī)制,提升員工歸屬感。試點開展專業(yè)技術(shù)通道建設(shè),建立職業(yè)發(fā)展雙通道,提升組織氛圍。
3、抓協(xié)調(diào),保供氣密切對接上游氣源企業(yè),積極協(xié)調(diào)與上游企業(yè)簽訂氣源保障協(xié)議,扎實建立氣源保障機(jī)制;實現(xiàn)長潞二期、3個高中壓調(diào)壓站和西賈門站的置換投運;完成國化XX站設(shè)備擴(kuò)容改造;建設(shè)國新XX縣門站調(diào)壓計量撬;全面完成上述氣源通道的開通建設(shè)工作提升調(diào)峰保供能力。
4、強化競爭意識,推進(jìn)市場發(fā)展
抓好常規(guī)市場發(fā)展,煤改氣市場緊跟政策推進(jìn)煤改氣用戶開發(fā),重點發(fā)展覆蓋區(qū)域工商用戶;深挖非采暖季大工商業(yè)用戶,增加非居銷氣量,優(yōu)化銷氣結(jié)構(gòu);積極拓展周邊市場,加快市場整合力度。完成“三供一業(yè)”改造任務(wù)。提升服務(wù),關(guān)注國家政策及規(guī)劃發(fā)展動向,了解行業(yè)新動態(tài),重點關(guān)注分布式能源項目,尋找適當(dāng)機(jī)會進(jìn)行調(diào)研開發(fā)。
5、優(yōu)化模式,確保安全服務(wù)
深化EHS體系建設(shè),完善應(yīng)急管理工作;開展安全審核、班組考核工作,力爭20xx年安全審核成績達(dá)到集團(tuán)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn);開展各級安全檢查和隱患治理,建立風(fēng)險隱患臺帳,跟蹤整改落實;加大偷盜氣的治理力度,協(xié)調(diào)政府出臺獎懲機(jī)制,提高治理成效;
提升服務(wù)品質(zhì),開展IC卡表圈存繳費業(yè)務(wù);建立煤改氣用戶便捷繳費模式,全面優(yōu)化服務(wù)體驗;推進(jìn)增值業(yè)務(wù)開展,出制度加大長壽命軟管的銷售,適時開展保險業(yè)務(wù)。
6、抓好重點工程建設(shè)和工程決算工作
完成五針街、紫金西街太焦高鐵連接工程;完成國化原家莊分輸站內(nèi)技改工程。完成剩余約1.5萬戶“三供一業(yè)”安裝改造任務(wù)等重點工程。強化PMS系統(tǒng)管理,優(yōu)化流程,完善煤改氣系統(tǒng)管控,完成2萬戶煤改氣用戶結(jié)算任務(wù);完成長潞高壓、西賈、黃南等場站工程結(jié)算。制定歷史遺留工程清理計劃有序清理。
7、抓好黨建工作助力生產(chǎn)經(jīng)營
以三會一課為基礎(chǔ)載體,拓寬學(xué)習(xí)途徑。與大區(qū)黨建標(biāo)桿基地主動對接,派駐黨務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)對子,快速提升;簽署黨建工作責(zé)任書,加強培訓(xùn),進(jìn)一步增強黨支部書記、委員的使命感和責(zé)任感,提高黨務(wù)工作水平和能力,努力使支部在推動年度工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;以黨建工作促群團(tuán)和企業(yè)文化建設(shè),全年開展大型活動不少于3次,落實黨內(nèi)關(guān)懷,關(guān)心困難和患病職工,加強企業(yè)文化建設(shè),提升凝聚力;加大廉政教育力度,組織好廉潔教育活動月。結(jié)合審計整改工作,明確紀(jì)檢工作年度任務(wù)和目標(biāo),營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。啟航20xx年,我們將在市委、市政府及集團(tuán)、大區(qū)的關(guān)心支持下,通過全體員工的奮力拼搏,力爭在經(jīng)營管理、用戶服務(wù)、風(fēng)險管控等各方面取得較大進(jìn)步和提升,實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展,為國有資產(chǎn)保值增效做出新貢獻(xiàn)!
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)2
記得上月末,上級通知我們,2月份轉(zhuǎn)正考試前,每個試用期員工上交工作總結(jié)一篇,兩千字左右,心中徒增了件事情。感嘆,時光荏苒,稍縱即逝,短短的三個月實習(xí)期轉(zhuǎn)眼結(jié)束,在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回,接觸不太熟悉的燃?xì)庠O(shè)備,學(xué)習(xí)不太明白的專業(yè)詞匯,感觸很深,收獲頗豐。
儼然,適應(yīng)全新的工作,適應(yīng)全新的生活,決不是件簡單輕松的事情,而是需要我們時刻留心學(xué)習(xí),盡快掌握專業(yè)知識并進(jìn)入工作角色。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),實習(xí)過程中,大部分時間需要我們在施工場地上觀察、提問、接觸,原先文字上學(xué)習(xí)到的點滴,只有通過工作環(huán)境中的檢驗,才能勝任以后工作中細(xì)致入微的運用。從書面的理論知識到工作中的實際操作,從最直觀的視覺感觸到大腦中的認(rèn)識成熟,其實,像這般鍛煉、進(jìn)步的過程中,收獲的是很多工作需要自己去摸索和探討。三個月的時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,可以說,xx道燃?xì)夤具@個優(yōu)秀的平臺給予了我們新進(jìn)員工完備的系統(tǒng),讓我們深入了解了公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理方式,讓我們清楚體會了人生難得的經(jīng)驗和道理,學(xué)習(xí)到了很多只有在工作和實踐中才能領(lǐng)悟的知識。
xx月xx日那天,我非常榮幸得加入到xx道燃?xì)庥邢薰具@個大家庭,“xx燃?xì)狻狈謱儆凇罢憬侨肌,作為xx天燃?xì)馐聵I(yè)的領(lǐng)軍者,“xx燃?xì)狻庇兄柊愕木,有著廣闊的`發(fā)展前景。剛進(jìn)公司,我們試用期員工最先做的是學(xué)習(xí)燃?xì)庀嚓P(guān)的專業(yè)知識,之后是三級教育、燃?xì)饣A(chǔ)知識的培訓(xùn)和考試。我個人是首次近距離接觸城市燃?xì)膺@個既陌生又熟悉的行業(yè),陌生是因為以前沒有真正接觸過他,只是看過相關(guān)的介紹,熟悉是因為他在我們?nèi)粘5纳钪性絹碓街匾c我們的聯(lián)系也愈來愈緊密。近年來,隨著社會對清潔能源需求不斷擴(kuò)大,天然氣經(jīng)濟(jì)、清潔、環(huán)保的特點逐漸突出,在得到了人們青睞的同時也得到了極大的推廣。專家指出,當(dāng)前對于城市燃?xì)舛允且粋很有意義的時期,天然氣領(lǐng)域擁有巨大的市場前景,恰恰城市燃?xì)饩褪翘烊粴庀M領(lǐng)域的重要部分,而國家提出的“十二五”規(guī)劃更是推波助瀾,起到了極好地促進(jìn)作用。隨著天然氣走進(jìn)工廠企業(yè),走進(jìn)千家萬戶,城鎮(zhèn)的用氣量必定將有一定程度的上升,“xx燃?xì)狻痹?0xx年完成天燃?xì)庵脫Q后迅速發(fā)展,引來越來越多的有識之士矚目,未來能有幸成為一個正式的“xx燃?xì)狻眴T工,這些是我感到驕傲、自豪的!
當(dāng)然,能量越大責(zé)任越大,記得公司對我們進(jìn)行安全和消防知識培訓(xùn)的時候,我便清晰的認(rèn)識到公司對于安全生產(chǎn)的重視程度,管道燃?xì)膺\行時要面對安全方面的問題有很多種,例如:地震、火災(zāi)、腐蝕漏氣、違章施工等,所謂“安全就是生命”,同樣的,安全更是企業(yè)生存的重要需求。從公司的角度來講,在施工質(zhì)量保證,日常維護(hù)得當(dāng)?shù)那疤嵯,天然氣的安全與正常供應(yīng)離不開員工們的兢兢業(yè)業(yè),離不開員工們對安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。從我個人的角度來講,從走進(jìn)公司的第一天起,我便被告知今后工作的責(zé)任之重。的確,天子湖門站日常安全運行責(zé)任重大,我絕不能忘記安全這一關(guān)鍵,必須時刻培養(yǎng)自己的使命感、責(zé)任感還有危機(jī)感,重實效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報,把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。
截止春節(jié)前夕,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以PE250管為主,共鋪設(shè)管線xx多米,門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信,未來天子湖門站的竣工驗收,為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時,也會實實在在提高“xx燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,每一個工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識,其實,論專業(yè)知識和技能,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實踐的地方,問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),而前輩常常教育我們:做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課,不單是要落實在思想認(rèn)識上,更是要平時多努力工作多看書閱讀,同事之間多互幫互學(xué),不斷改造自己提高自己,爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績,實現(xiàn)人的個人的價值和社會價感,重實效、抓細(xì)節(jié),如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失,結(jié)果必定是不堪設(shè)想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設(shè)的工地上學(xué)習(xí),記下管線走向,也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素及時發(fā)現(xiàn)和上報,把安全落實到每個現(xiàn)實工作的環(huán)節(jié)里。
截止春節(jié)前夕,天子湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)以xx管為主,共鋪設(shè)管線xx多米,門站內(nèi)房屋基礎(chǔ)、水泥道路亦基本完成。我相信,未來天子湖門站的竣工驗收,為周圍幾十家企業(yè)提供清潔、便利的天然氣的同時,也會實實在在提高“xx燃?xì)狻钡慕?jīng)濟(jì)效益。在公司不斷發(fā)展、人員不斷增加、管理不斷細(xì)化的大環(huán)境下,每一個工作人員都應(yīng)該具備和本崗位專業(yè)技能相匹配的專業(yè)知識,其實,論專業(yè)知識和技能,我有太多太多需要學(xué)習(xí),需要實踐的地方,問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態(tài),而前輩常常教育我們:做事如做人。做好專業(yè)知識這門功課,不單是要落實在思想認(rèn)識上,更是要平時多努力工作多看書閱讀,同事之間多互幫互學(xué),不斷改造自己提高自己,爭取在平凡的崗位上做出優(yōu)異的成績,實現(xiàn)人的個人的價值和社會價值。
公司領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視我們新進(jìn)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng),目前,我們?yōu)槠谌齻月的試用期即將結(jié)束,隨之而來的將是部門負(fù)責(zé)人對我們的教育和考核,離開了實習(xí)期較為寬松的環(huán)境,我們會感受到正式工作的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍,會更加清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任。畢竟,作為新人,我們還有很長的路要走,還有許多不足之處,我會在以后的工作中多留心,多請教,多專研,做好自己本職工作的情況下,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力向上積極爭取,力求早日成為一個合格的“xx燃?xì)狻眴T工。
最后,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司的各位同事在這幾個月的工作和學(xué)習(xí)中,給予了我們那么多無私的幫助,一個優(yōu)秀集體所擁有的價值,不僅體現(xiàn)在安全管理、高效運營、經(jīng)營服務(wù)上,還體現(xiàn)在同事之間的熱情和體貼,新的一年,讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好燦爛的明天!
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)3
時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。
20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的.相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容
1、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。
3、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。
4、對xx小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶。
5、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。
6、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。
7、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
8、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈,很多東西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:
1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,同時抓住機(jī)會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;
2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責(zé)任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
。1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。
。2)、工作方式:在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。
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20xx年上半年,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下,安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)開展各項工作,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)總體態(tài)勢穩(wěn)定,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下。
一、安全生產(chǎn)基本情況
1、截止20xx年6月25日,設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行726天。無一般及以上安全生產(chǎn)事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設(shè)備損壞事故;無火災(zāi)、爆炸事故;無責(zé)任交通事故;無較大及以上公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件;無一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。
2、排查安全隱患38起,制定整改措施38項。安全隱患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建設(shè)10起,設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運行7起,用戶用氣18起,辦公車輛3起。現(xiàn)場要求整改11項,發(fā)布安全隱患整改單28份,安全保證金罰款單1份。
3、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材配備與設(shè)計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設(shè)施48項。完成防雷防靜電設(shè)施檢測、消防器材定檢。
4、安全教育培訓(xùn)、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業(yè)用戶21人次。完成特種設(shè)備操作人員考試取證6人次、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)2人次。
5、組織安全生產(chǎn)月活動,實施突擊實戰(zhàn)應(yīng)急演練1次。
6、安全生產(chǎn)區(qū)域警示標(biāo)牌制作安裝165張,CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達(dá)100%,已通氣居民小區(qū)覆蓋率為68%。
7、協(xié)調(diào)處理第三方施工威脅管道事件6起,發(fā)出告知書4份,向燃?xì)夤芾硭从?起。
8、按預(yù)算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。
二、市場開發(fā)情況
安環(huán)部1-6月共開發(fā)民用戶430戶,有3個小區(qū)報裝率達(dá)到60%戶數(shù)為500戶,完成率占全年計劃500戶的86%,達(dá)標(biāo)率為100%。
三、預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年全年安全管理預(yù)算費用21.8萬元,已執(zhí)行4.51萬元,正在執(zhí)行約6.1萬元。執(zhí)行費用主要用于基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設(shè)施檢查維護(hù)、安全月活動、安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)識牌設(shè)置。
四、安全隱患統(tǒng)計
20xx年上半年月度安全隱患統(tǒng)計表(與20xx年對比)
根據(jù)統(tǒng)計分析:
1、公司排查出的安全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢。
原因:生產(chǎn)運行方面,經(jīng)過20xx年持續(xù)要求進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查后,排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患;上半年工程建設(shè)范圍面;員工整體安全素質(zhì)有所提高。
2、用戶安全用氣隱患比例上升。
原因:通氣用戶數(shù)量增多,危險源增多;對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規(guī)范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。
3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。
原因:管線鋪設(shè)里程增加,城區(qū)第三方施工、市政建設(shè)對管道造成的風(fēng)險度增加;工程竣工圖紙對外交檔案館、對內(nèi)交生產(chǎn)運行部不及時,對第三方告知信息不足;需要請市燃?xì)夤芾硭哟髮μ烊粴夤芫保護(hù)協(xié)調(diào)力度。
五、向公司安委會反饋的'問題
1、如何有效保護(hù)CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發(fā)生,建議列入公司安委會解決事項;
2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標(biāo)示不足,防范第三方施工,避免發(fā)生因標(biāo)識不足引發(fā)的管道破壞事故,建議列入公司安委會督辦解決的事項;
3、公司應(yīng)急預(yù)案體系中,涉及生產(chǎn)運行操作現(xiàn)場處置方案不足,建議列入公司安委會督辦事項。
六、下半年工作計劃
1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績效考核機(jī)制。
2、強化安全基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查工作,結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作,認(rèn)真開展危險源識別,風(fēng)險分析,制定預(yù)防措施和應(yīng)以預(yù)案工作。特別是管道保護(hù)和用戶安全用氣方面。
3、繼續(xù)大力開展安全教育培訓(xùn)工作,積極鼓勵員工參與行業(yè)安全知識學(xué)習(xí)競賽。與工會積極溝通組織響應(yīng)的安全生產(chǎn)主題活動。
4、繼續(xù)加大對工程建設(shè)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。
5、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)為導(dǎo)向,完成20xx年居民用戶、商業(yè)用戶開發(fā)任務(wù)。
6、以公司全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)為工作重心,持續(xù)完成部門安全管理目標(biāo),監(jiān)督公司安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)5
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應(yīng)該是--充實。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;
每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;
盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認(rèn)識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位次,累計徒步測量余公里;
對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;
對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;
為工程施工、搶險維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;
共進(jìn)行了座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、
協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的`收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;
參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;
以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;
能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)6
根據(jù)蛟龍鎮(zhèn)中心!蛾P(guān)于加強學(xué)校食堂燃?xì)、燃油安全管理?通知》文件精神和相關(guān)通知要求,為更好地防范燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,確保學(xué)校安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),學(xué)校開展了燃?xì)獍踩[患排查治理專項行動,現(xiàn)總結(jié)如下∶
一、成立了燃?xì)獍踩[患排查小組
組長:XX
副組長:X
成員∶XX、X、X、XX
二、排查工作情況
1、排查小組對學(xué)校小食堂液化氣鋼瓶、燃?xì)夤芫、消防器材等進(jìn)行了全面檢查,并制定了燃?xì)獍踩珣?yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
2、對食堂用餐人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓(xùn)。
3、通過各種形式對師生積極開展用氣安全宣傳,普及安全用氣常識、消防安全知識及安全應(yīng)急常識,提高安全防范意識和應(yīng)急處置能力。
總之,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及精心組織排查工作下,學(xué)校已把燃?xì)獍踩[患全部整改完畢,學(xué)校全體師生及員工始終把安全擺在第一位,確保無任何燃?xì)獍踩录恕?/p>
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)7
11年設(shè)備秋季檢修,是對分公司整體實力,特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修概括工作做出了總結(jié):
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實崗位職責(zé)
為了保證設(shè)備檢修管理工作按質(zhì)、按量、按時完成,分公司成立了以xxx為組長,xxx為副組長,負(fù)責(zé)確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修薄弱環(huán)節(jié)工作的重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié),有針對性的提出了切實可行的解決方案,為黨務(wù)工作檢修工作安全可靠順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門電控人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修首要目標(biāo),實行責(zé)任到人,推動和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對措施
為配合好公司安全管理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修受損,此次設(shè)備檢修短小工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等令人擔(dān)憂挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對措施:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點,明確職責(zé),全面抓好施工管理模式,質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競爭機(jī)制、強化過程監(jiān)督。
2、及早動手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備工作。9月底審定檢修計劃,全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月末確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛取用計劃,施工、檢驗、監(jiān)理、廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購設(shè)備材料按計劃到貨,設(shè)計投資項目按時完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目開挖提前施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作,及時消除影響停機(jī)安全、質(zhì)量和項目前期的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺配套政策,最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的投誠積極性,明確施工質(zhì)量管理管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)
在本次秋季電子元件檢修當(dāng)中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦娀胧:侠戆才磐k,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實行分區(qū)、分部門停電、水、氣,在需檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認(rèn)掛牌、同時仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把仔細(xì)需要的'螺紋、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時基本完成了檢修任務(wù)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行檢驗機(jī)制
五、設(shè)備停工調(diào)試取得突出成績
優(yōu)質(zhì)、高效基本完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工融資方案,創(chuàng)修理時間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好比率:加強檢修全過程市場風(fēng)險控制,以事故案例強化安全培訓(xùn),增大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全系統(tǒng)風(fēng)險,嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。定期檢查為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗:11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時,為國際化設(shè)備項目的實施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗。
六、檢修資料及時保存,逐步而使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
針對圣吉龍縣檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的其優(yōu)點,聯(lián)營公司將檢修資料、材料計劃、發(fā)送到分門別類整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存方便可信的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化一體化的管理水平。
緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)旗已落下帷幕,秋季回顧大張旗鼓的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和土建工程施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格,安全預(yù)案落實,是檢修安全和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是提高檢修管理效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終獲得勝利的法寶。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)8
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應(yīng)該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認(rèn)識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下:
一、工作情況
1、管線定位工作:本年度共進(jìn)行管線定位次,累計徒步測量余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了 座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、
協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作,完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負(fù)責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的.一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應(yīng)用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
20xx年11月
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)9
我于XX年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、個人情況簡介
XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計工作;XX年10月底至今,在公司工作。XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。
2、根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作,包括語言方面的,因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí),以便提高我的英語水平,F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進(jìn)行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。
在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ、長興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個月來,雖然完成了一些任務(wù),取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:
1、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2、加強英語的'學(xué)習(xí),努力提高口語方面的能力,使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3、盡快的學(xué)會使用三維cad設(shè)計軟件,提高自己的業(yè)務(wù)能力。
4、加強其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。
在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次工作的機(jī)會,今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分。
一年前,一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)10
20xx年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的'實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮團(tuán)隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認(rèn)真完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時,在上級部門的指導(dǎo)下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度。
圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各項安全措施,為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)今年1-10月份,共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶,完成工程施工任務(wù)2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火戶數(shù)2210戶,更換有問題的表具530塊,購進(jìn)液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調(diào)壓箱254個。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)11
燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院試用期工作總結(jié)
我于XX年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、個人情況簡介
XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計院從事燃?xì)、熱力方面的設(shè)計工作;XX年10月底至今,在公司工作。
XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目);XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))執(zhí)業(yè)資格考試(基礎(chǔ)科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學(xué)的專業(yè),我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作,包括語言方面的,因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí),以便提高我的英語水平。現(xiàn)在亞鋁這個項目還在進(jìn)行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。
在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ、長興(廣州)電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作,使我更全面的認(rèn)識到我的工作內(nèi)容,更使我認(rèn)識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個月來,雖然完成了一些任務(wù),取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:
1。加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),不但向書本學(xué)習(xí),更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2。加強英語的學(xué)習(xí),努力提高口語方面的能力,使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3。盡快的學(xué)會使用三維cad設(shè)計軟件,提高自己的業(yè)務(wù)能力
4。加強其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。
在此,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我這次工作的機(jī)會,今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)12
根據(jù)州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于迅速開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩[患排查整治的緊急通知》文件精神,賡即印發(fā)《縣城鎮(zhèn)瓶裝燃?xì)獍踩[患排查整治的工作方案》,并于4月7日在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局會議室召開“城鎮(zhèn)瓶裝燃?xì)獍踩[患排查專項整治工作”會議,認(rèn)真吸取康定市“”瓶裝燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn),開展為期一個月的燃?xì)獍踩[患排查工作,現(xiàn)將城鎮(zhèn)瓶裝燃?xì)獍踩[患排查整治工作的總結(jié)如下:
一、高度重視、精心組織
針對此次燃?xì)獍踩喂ぷ鳎闪⒘丝h城鎮(zhèn)燃?xì)鈱m椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)、經(jīng)銷商進(jìn)行全面安全隱患排查,特別強調(diào)燃?xì)馄髽I(yè)要嚴(yán)格落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須持證上崗,增強燃?xì)夤芾硎褂冒踩庾R。
二、部門協(xié)同,嚴(yán)格執(zhí)法
牽頭,組織縣公安局、縣市場監(jiān)督管理局、縣應(yīng)急管理局、縣經(jīng)信局、縣消防大隊,以“安全第一、預(yù)防為主、消除事故隱患”為目標(biāo),分別對燃?xì)夤、?jīng)銷商生產(chǎn)、運輸、儲存、消防、安保及各類制度的.建立健全進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點檢查庫房是否存在混裝、人員是否持證上崗,液化氣瓶是否超出使用年限,減壓閥是否壞損、是否按要求配置消防器材等。其次,對冷磧鎮(zhèn)、瀘橋鎮(zhèn)串串店、火鍋店進(jìn)行抽查,主要詢問查看瓶裝液化氣使用情況,是否存在燃?xì)赓|(zhì)量問題,有無大量庫存瓶裝液化氣,燃?xì)馄髽I(yè)、經(jīng)銷商是否入店開展安全教育、安全檢查。在此次檢查工作中提出:企業(yè)負(fù)責(zé)人要提高安全意識,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立完善燃?xì)獍踩鹿蕬?yīng)急預(yù)案。加強消防應(yīng)急演練,嚴(yán)格落實自查自糾,建立隱患排查臺賬。定期深入燃?xì)庥脩艏抑羞M(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,加強燃?xì)庥脩舭踩庾R宣傳。專項檢查出動人員xx人次,車輛4輛。
三、發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改
通過此次安全生產(chǎn)排查整治,燃?xì)馄髽I(yè)、經(jīng)銷商安全意識有了提高,但仍存在一定的安全問題,一是冷磧經(jīng)銷商庫房存在重瓶與空瓶混裝現(xiàn)象,庫房較亂;二是未設(shè)置進(jìn)出庫清單,存貨出貨源不詳,賬目不清;三是經(jīng)銷商配送車輛未按照危化學(xué)品運輸規(guī)范要求,配送車輛車輛標(biāo)識標(biāo)牌缺失;四是個別氣瓶檢驗標(biāo)識日期已超過安全技術(shù)規(guī)范要求,存在安全隱患;五是后山經(jīng)銷商將燃?xì)庵仄恐糜谌嗆嚿希谕,存在較大安全隱患。針對以上問題,對燃?xì)夤鞠逻_(dá)整改通知,要求立刻進(jìn)行整改,截止日前,已全面完成整改。
四、加大宣傳,營造氛圍
一是經(jīng)銷商按照此次整治要求,對縣城區(qū)燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全檢查并發(fā)放《液化石油氣用戶安全使用公約》宣傳資料600份,發(fā)現(xiàn)隱患17家,整改17家;簽訂燃?xì)庥脷鈶糌?zé)任書600份;二是冷磧鎮(zhèn)經(jīng)銷商對經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全檢查并發(fā)放《液化石油氣用戶安全使用公約》宣傳資料218份;簽訂燃?xì)庥脷鈶糌?zé)任書218份,發(fā)現(xiàn)隱患9家。整改9家;三是通過聯(lián)合執(zhí)法檢查,進(jìn)一步強化企業(yè)安全責(zé)任意識,規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序,達(dá)到預(yù)期目的,收到良好效果。
五、下一步工作打算
將進(jìn)一步加強我縣瓶裝燃?xì)獍踩谋O(jiān)管力度,促進(jìn)安全監(jiān)管工作常態(tài)化、日;袑嵦岣呷?xì)夤、?jīng)銷商的安全意識,強化排查、巡查力度,確保無安全事故發(fā)生。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)13
客戶服務(wù)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在相關(guān)部門的配合和支持下,按照“安全第一、忠誠企業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效”的總體要求,始終秉承“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,立足“安全平穩(wěn)供氣,文明滿意服務(wù)”,突出“安全、服務(wù)、發(fā)展”三個重點,在業(yè)務(wù)受理、安裝通氣、戶內(nèi)安檢、用戶回訪各個環(huán)節(jié)狠抓員工素質(zhì)提升和崗位責(zé)任落實,注重基礎(chǔ)工作,強化過程管理,較好的完成了公司給客戶服務(wù)部的各項任務(wù),為XX天然氣快速健康持續(xù)發(fā)展和樹立良好的社會形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將客戶服務(wù)部20xx年完成的主要工作及20xx年工作計劃匯報如下:
一、 工作完成情況:
完成的主要工作量:
1、新增居民用戶3699戶(其中壁掛爐用戶728戶),小區(qū)5 個(其中壁掛爐小區(qū)3個),公福用戶8家(XX男孩女孩國際幼兒園、盈南幼兒園、寶湖幼兒園、寶湖加油站、XX市交警總隊、XX市交警支隊、XX故居、高新技術(shù)動漫園、XX19號樓職工餐廳、華府XX鍋爐房、XX宜居物業(yè))。
2、戶內(nèi)安檢3862戶,安裝1774戶,通氣1925戶。
建立了較為全面的基礎(chǔ)管理制度:用戶滿意度有了很大的提高;連續(xù)安全運行365天無事故;員工素質(zhì)全面提升。
二、 主要做法
1、 完善制度,明確責(zé)任
根據(jù)公司的管理制度,結(jié)合客服工作實際情況,制定了各崗位相關(guān)制度規(guī)范,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),細(xì)化了考核辦法。
2、 規(guī)范流程,提高素質(zhì)
按照公司要求,規(guī)范工作各個流程,嚴(yán)格把好安全質(zhì)量關(guān)。
3、 加大宣傳,營造氣氛
通過用戶回訪、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳展板和咨詢臺等形式,在居民小區(qū)和用戶進(jìn)行面對面宣傳安全知識,為廣大用戶營造一個安全、和諧、溫馨的用戶環(huán)境。
4、 嚴(yán)格管理,提升服務(wù)
在“規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)”為目標(biāo)的管理中,客服將繼續(xù)加強管理制度,及時總結(jié)工作中的不足,調(diào)整工作方案,杜絕安全隱患、事故的發(fā)生,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提升。
5增強素體、樹立形象
通過堅持每天早班會和每月安全學(xué)習(xí)來不斷增強員工的公共服務(wù)意識、提高公共服務(wù)水平,樹立服務(wù)優(yōu)良,社會滿意的客服形象。
三、 面臨的壓力及存在的問題
由于天然氣廉價環(huán)保,使用方便,企業(yè)和市民對天然氣的需求越來越大,用氣高峰期時,一些用戶認(rèn)為通氣、安裝作業(yè)安排的時間過長而導(dǎo)致投訴較多,給客服部帶來了很大的壓力。這些問
題的存在,其原因除了工程量大以外,同時還有安裝、通氣人員的.數(shù)量滿足不了用氣高峰期的需求。
四、20xx年的工作計劃和措施
20xx年的主要工作將圍繞著安全運營工作重心開展,客服將全面提高所屬員工的安全意識,經(jīng)常組織培訓(xùn)、案例分析、交流經(jīng)驗、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)加大居民用戶安全回訪力度,對所有居民用氣小區(qū)從安全宣傳活動、電話回訪、發(fā)放安全資料、應(yīng)急電話等幾個方面著手,確保安全平穩(wěn)運營。
同時,伴隨著 20xx年居民用戶和公福用戶的增加,服務(wù)覆蓋擴(kuò)大?头䦟⒓訌妰(nèi)部員工服務(wù)意識,全面提升服務(wù)質(zhì)量,牢固“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,樹立良好的公司形象,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
客戶服務(wù)部:XX 20xx年1月20日
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)14
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。
公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。
每年組織進(jìn)行1—2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機(jī)具。按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓(xùn)
為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的.培訓(xùn),每年5—6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3—4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進(jìn)行1—2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1—2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)15
一、主營項目與投資項目運營情況:
20xx年總公司主營項目即管道燃?xì)怃N售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸,比上年同期增加XXX%,實現(xiàn)銷售收入為XXX萬元,管道燃?xì)鈭笱b費收入XXX萬元,其他收入XXX萬元。總公司在緊抓主營項目的同時,繼續(xù)加大對外投資,全年對外投資總額達(dá)XXX萬元,全年收到投資股利XXX萬元。
截止12月底,總公司利潤總額為XXX萬元,與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份,由于整合重組,其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃?xì)夤,市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資
管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要,總公司對組織機(jī)構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室,選派合適人選并進(jìn)行合理分工;調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標(biāo),安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進(jìn)度管理;鋼瓶檢測公司進(jìn)行噴塑設(shè)備技改,提高工作效率,改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場,加快配送中心平臺建設(shè),目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位,配送車輛、廣告策劃也已就緒,將于近日隆重推出。今年9月份,上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預(yù)驗收,10月份其附屬工程也順利開工,目前已進(jìn)入施工后期,預(yù)計明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn),總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。
二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督
為抓好安全這個永恒主題,我們汲取正反兩方面經(jīng)驗,加大監(jiān)督力度,全年責(zé)任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境,各企業(yè)投入大量資金進(jìn)行技改,華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進(jìn)行技改,各類運送車輛進(jìn)行報廢更新,總計投入近100萬元;鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元。這些資金投入,就為兩個字—安全。 范文 先生網(wǎng) 總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓(xùn)工作,要求下屬各企業(yè)及時組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于4次,各級干部更要嚴(yán)格自律,理論結(jié)合實際,進(jìn)行實地操作;定期搞好日常設(shè)備和儀器維護(hù)保養(yǎng),加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班,作好記錄;總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢。同時定期組織消防和事故應(yīng)急預(yù)案演練,今年我們組織參加了市市政園林局組織的`關(guān)于全市事故應(yīng)急預(yù)案演練,參加單位有市消防支隊、市120急救中心等,這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,同時對這次實地演練進(jìn)行現(xiàn)場拍攝,作成VCD供干部職工參考和學(xué)習(xí)。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備,組織技術(shù)過硬的接處警隊伍,截止今年12月份,"110"搶險隊接處警1474起,均已妥善處理,最大程度減少了事故損失,得到廣大用戶好評。另,在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動,向用戶發(fā)放燃?xì)獍踩褂觅Y料,倡導(dǎo)依法、科學(xué)、文明、安全用氣;還在"3.15"消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進(jìn)行安全宣傳工作,對用戶進(jìn)行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合"全國安全月、鐵網(wǎng)三號"行動的開展,總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅,購置安全宣傳畫報;積極開展第七次119天無特大惡性火災(zāi)事故活動。從以上種種情況充分說明"安全生產(chǎn)"這四個字早已深入到每位干部職工心里。
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