年中工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的年中工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
年中工作總結(jié)1
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在20xx年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)
積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松
1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
20xx年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的'體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
年中工作總結(jié)2
為了加強(qiáng)學(xué)生部門的工作能力，提高部門工作效率,2月27日上午八點(diǎn),土力學(xué)院年中學(xué)生干部工作總結(jié)大會在學(xué)院210會議室正式舉行，徐一然老師以及全體學(xué)生干部出席了本次會議。
首先，由徐老師布置了本次會議的主要議程，緊接著，各個部門分別向徐老師匯報部門工作。其中，社聯(lián)中的社團(tuán)類部門普遍反映在舉辦活動方面存在著各種問題。徐老師聽完他們的匯報后，建議說要想活動辦的好、辦的出彩，需要部門與部門之間的協(xié)作以及部門干事的不斷努力。同時，科協(xié)新媒體部也向徐老師反映，部門在制作學(xué)院團(tuán)委微信時遇到的種種問題，且希望學(xué)院其他部門能夠多支持下新媒體部的工作。最后，各個部門匯報完工作后，徐老師對此次大會進(jìn)行了總結(jié)，他說：“大家都是學(xué)院的一份子，希望各個部門在今后的部門工作中相互協(xié)作，努力把學(xué)院建設(shè)的越來越好”。
據(jù)悉，此次工作匯報大會主要是為了讓廣大學(xué)生干部對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，對本部門工作提出意見，發(fā)表自己的.看法，力爭在未來的工作中做到更好。本次大會不僅為部門干部和學(xué)院老師提供了一個相互交流的平臺，還加深了學(xué)院師生之間的感情，為團(tuán)委工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
年中工作總結(jié)3
一、班級情況
我班幼兒的年齡差異很大。我班原來三十六個小朋友。為了使我們在第一時間對每一個幼兒個性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各方面都了如指掌，所以我們就對他們的情況制定不同的教育方案，為他們能在短時間內(nèi)就適應(yīng)幼兒園的生活奠定了良好的基礎(chǔ)。
針對幼兒的特點(diǎn)，為了縮短幼兒的情緒穩(wěn)定，和孩子一起做游戲，玩耍，和孩子一起玩，幼兒熱愛的游戲，引導(dǎo)幼兒盡快熟悉幼兒園生活，指導(dǎo)家長做好幼兒的各項工作，盡量每天跟家長匯報幼兒在園的，把家長交代的每件事情記在班級小冊子里，使家長們能夠在家也幫助幼兒盡快熟悉幼兒園生活，通過一系列活動我班幼兒很快熟悉幼兒園生活的生活，家長們也都放心的把孩子放在幼兒園。
本學(xué)期剛開始，我班幼兒年齡大小不一，情緒波動大，為了讓孩子能更好的適應(yīng)幼兒園的生活，我們付出更多的愛心和耐心去安撫每個幼兒，在午睡時會給孩子們講一些他們喜歡聽的故事，讓他們逐漸適應(yīng)午睡環(huán)境。平時，我們以大局為重，積極工作，不分彼此，處處以幼兒園的工作為重，從不計較個人的得失。
根據(jù)教學(xué)活動的需要和本班的特點(diǎn)，我們還選擇了一些有特點(diǎn)的裝飾布置，同時為節(jié)省紙張，還利用一些廢舊物品。在布置中，我們會盡量讓孩子們參與到其中，讓他們動手去制作。
二、衛(wèi)生保健
由于孩子年齡較小，給衛(wèi)生打掃工作帶來很多麻煩，教師盡心盡責(zé)地進(jìn)行衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格按照園里的要求執(zhí)行各類物品的消毒工作，踏踏實實從不因孩子年齡小給我們帶來的不便而影響工作。讓幼兒生活在一個整潔、舒適的環(huán)境中。我們?nèi)唤處熋刻於季ぞI(yè)業(yè)、細(xì)心、耐心的觀察記錄。如：嚴(yán)格記錄每位幼兒吃藥情況，不漏吃，不遲吃，晨檢時注意觀察幼兒臉色，幼兒有不舒服現(xiàn)象及時通知家長。特別在幼兒吃飯方面，教師更是細(xì)心照顧，不怕麻煩，引導(dǎo)幼兒吃好吃飽。一個月來，我班幼兒養(yǎng)成了良好的進(jìn)餐習(xí)慣。在幼兒喝水方面，家長們也比較關(guān)注，每天保證幼兒喝夠八杯水。教育幼兒讓幼兒明白口渴時應(yīng)及時補(bǔ)充水分。
三、教育教學(xué)
1、教師深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中，我們認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，并注重參閱各種雜志，制定符合幼兒認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。
2、認(rèn)真上好每一節(jié)課，上課時注重幼兒主動性的發(fā)揮，發(fā)散幼兒的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識的培養(yǎng)幼兒的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性，在教學(xué)中提高幼兒的思維素質(zhì)，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、注意聽取幼兒的意見，及時了解幼兒的學(xué)習(xí)情況，并有目的的.對幼兒進(jìn)行輔導(dǎo)。
4、注重教育理論的學(xué)習(xí)，并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用到教學(xué)中，做到學(xué)有所用。
四、家長工作
一個班的工作能否得以順利的開展，除了靠幾個教師的努力之外，更重要的是要得到家長們的支持和配合。為了使家長信任、支持和配合我們的工作，我采取了以下措施：
1、主動親切地與家長溝通。
我充分利用了早接和放學(xué)的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2、定期進(jìn)行電訪。
這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我們教師跟家長的相互理解，使關(guān)系更密切。
正是由于各位教師這種高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神，一個月來，我班的孩子快樂茁壯地成長著。
在此，也衷心的感謝個位領(lǐng)導(dǎo)，給予我們的關(guān)懷與幫助，感謝家長給予我們工作的支持與配合表示感謝!
中班三月份工作總結(jié)一、行政事務(wù)方面：
1.召開“教育工作者心系群眾”、“千名教師訪萬家”活動動員大會。為認(rèn)真貫徹落實教育局文件精神，我園于4月1日下午召開了動員大會，會上園長組織全體教師一起學(xué)習(xí)了浮橋鎮(zhèn)幼教中心“教育工作者心系群眾，千名教師訪萬家”活動方案，使大家明確了本次活動的目的、內(nèi)容。會上園長對各班主任提出了幾個要求：
一要走訪前精心準(zhǔn)備，制定好走訪計劃，與家長做好溝通工作，合理安排走訪時間。
二要積累好有關(guān)活動資料，形成走訪工作檔案。
三走訪過程中，嚴(yán)禁接受家長的宴請或禮品。四要及時反思走訪工作，調(diào)整溝通方式，真正做到心系群眾，形成教育合力，促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。
2.開展師德討論活動。4月26日下午組織教師開展“陽光閘幼教師工作的二十條大家談”活動，每位教師針對其中一條談結(jié)合自己的工作實際，自己的反思與感悟。通過討論和反思，大家深刻認(rèn)識到：細(xì)節(jié)決定成敗!教師必須從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)注影響師德的每一個細(xì)節(jié)，樹立良好師德形象，以自己的行為潛移默化地影響幼兒，使幼兒快樂健康地成長。
3.參加中心組織的常規(guī)管理調(diào)研。本月中心全體行政人員與保健老師在楊雅婷主任的帶領(lǐng)下，分別對瀏家港幼兒園與小太陽幼兒園進(jìn)行了常規(guī)管理調(diào)研，調(diào)研活動使我們分享到了兩所幼兒園在常規(guī)管理方面的亮點(diǎn)，特別是小太陽幼兒園中班組區(qū)域特色給大家留下了深刻的印象，調(diào)研活動也為各園今后如何更規(guī)范、更有效地進(jìn)行常規(guī)管理提供了借鑒。
4.組織教師開展太倉教育精神文字征集評比活動。根據(jù)中心要求，本月我們組織園內(nèi)30周歲以下公辦教師參加了“太倉教育精神”文字征集活動，我園四位青年教師積極參與，撰寫征集稿上傳博客參與評選。
年中工作總結(jié)4
興偉ERP從3月份開始運(yùn)行，4月1日正式上線以來，逐步打通了業(yè)務(wù)、采購、倉庫、車間、檢驗、財務(wù)和供應(yīng)商等各個環(huán)節(jié)。5月，各部門基本脫離興偉辦公，告別生產(chǎn)總計劃單來變顏色以獲取信息的遙遠(yuǎn)時代；業(yè)務(wù)全面從ERP下單；采購全面正式突破性帶有點(diǎn)阻力地基本完全使用ERP進(jìn)行下單；倉庫使用ERP進(jìn)出庫；車間告別“馬報”領(lǐng)料取而代之以正規(guī)的打印單據(jù)。
同時，生產(chǎn)、入庫、檢驗等各種潛在問題隨之浮出水面。形成了發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的一個良性循環(huán)。從ERP中兩個監(jiān)督模塊來看：我們運(yùn)行這幾個月來，在全體人員的共同努力下，提出問題達(dá)663條，已解決問題659條，解決效率達(dá)99.39%，當(dāng)然更有許多已經(jīng)解決好的未通過ERP存檔的問題，這其中，品管部門提出了大量的有益的問題達(dá)254條，倉庫也達(dá)到了332條，有效地完善了ERP系統(tǒng)中傳統(tǒng)遺留的錯誤和模糊不清的東西。另一個模塊就是未完成事項的跟進(jìn)，從各個進(jìn)程來看，基本上達(dá)到效果，但是，采購仍然有個別人極少數(shù)時候沒有從ERP系統(tǒng)中下單，始終無法完全脫離掉舊有的傳統(tǒng)習(xí)慣，可見，世俗和傳統(tǒng)的東西對我們的影響力有多大！當(dāng)然這事我也調(diào)查過，只是個別急單的問題，當(dāng)事人也向我表態(tài)后續(xù)嚴(yán)格從ERP中下單。
周易中有句古話叫做：窮則變、變則通、通則久。如果我們的習(xí)慣性思維還不發(fā)生改變的話，而我們的傳統(tǒng)勢力一旦坐大，公司將重蹈覆轍，改革創(chuàng)新勢必破產(chǎn)。
據(jù)說有一位業(yè)務(wù)員曾感慨：ERP帶來的不僅僅是一個軟件，而是改變了我們整個廠的工作方式，從比較隨意，到嚴(yán)謹(jǐn)求實；從作坊思維到正規(guī)流程；從口頭到書面；從局域網(wǎng)的推廣和良好使用情況來看，我們已經(jīng)慢慢走向正規(guī)化。而我們的傳統(tǒng)習(xí)慣性思維也被新的方式逐漸潛移默化。
ERP帶來最大的明顯成果就是：只要是你犯的錯誤，逃也逃不掉，逼著你養(yǎng)成仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞�，推動你不斷向前工作。因為你不這樣做，別人的工作就開展不了，你的錯誤就會帶給別人一連串的錯誤。ERP就是這樣一個平臺，是我們工廠走向正規(guī)化的必經(jīng)之路。當(dāng)然，ERP要想取得成功，不斷成功，關(guān)鍵還在于人。從做資料開始，到各部門數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確與監(jiān)督。無一都離不開我們?nèi)说牟僮鳌Ｋ�，接下來，對�?shù)據(jù)的.及時性、準(zhǔn)確性，我們將提出更嚴(yán)格的要求，更加完善軟件的監(jiān)督推動機(jī)制。
可以說，到6月底，我們已基本完成當(dāng)初引進(jìn)軟件時的期望。用俞工的話來說，我們用三個月的時間達(dá)到了前公司使用軟件使用三年時的效果，可見我們的力度和進(jìn)展，可以說，現(xiàn)在的興偉是和我當(dāng)初進(jìn)來時的興偉相比，不論是硬實力還是軟實力方面至少提高了五年以上，最關(guān)鍵是兩位老總的支持，更離不開在座各位以及各位干部領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)隊的大力配合和推進(jìn)。
當(dāng)然，ERP的推進(jìn)絕不是可以一勞永逸，可以停下來沾沾自喜的。和先進(jìn)的管理模式和完善的ERP運(yùn)行來看，我們沒有驕傲的任何理由。
在前進(jìn)的路上，沒有最好，只有更好，ERP的運(yùn)行是永無止境，我們在管理提升的道路也將一如既往地摸著石頭過河，絕不放棄。
接下來我們要繼續(xù)完善的地方有：
1、在檢驗?zāi)K，從外協(xié)一塊做起，到制程，到終檢，從ERP系統(tǒng)中可以導(dǎo)出你想要的任何時段報表，以此報表來指導(dǎo)我們的品質(zhì)工作；
2、工資核算模塊（計件工資核算和管理人員工資核算走ERP）；
3、采購單價監(jiān)督模塊（這個工作才剛剛開始，需要做得更細(xì)更完善還有一段路要走）；
4、各種決策和分析性報表，讓數(shù)據(jù)來說話，讓數(shù)據(jù)來指導(dǎo)我們高層的決策，而不是再像以前一樣想當(dāng)然，無據(jù)可查，無憑可講的年代，用系統(tǒng)產(chǎn)生你所想要的任何報表；
5、庫存準(zhǔn)確率和物控一塊將是ERP和倉儲后續(xù)推進(jìn)的一大重點(diǎn)。倉儲的重點(diǎn)就在于庫存準(zhǔn)確率和物控一塊，這也是我后續(xù)想要推進(jìn)的一重大項目。如何更及時更有效地管控庫存，減少庫存，處理庫存，減少呆廢料，達(dá)到降低成本，減少倉儲面積，減少損耗。另外，倉儲標(biāo)識化管理及5S的持續(xù)推進(jìn)及條碼式管理都是后續(xù)結(jié)合ERP運(yùn)行和發(fā)展的方向之一。
年中工作總結(jié)5
一、工作思路：
提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識、研究意識，加強(qiáng)對學(xué)校德育、體育工作的研究和指導(dǎo)，努力幫助解決學(xué)校實際問題，促進(jìn)我鎮(zhèn)小學(xué)德育、體育工作的進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化。
二、工作重點(diǎn)：
1.組織開展內(nèi)容豐富形式多樣的培訓(xùn)交流活動，提高人員素質(zhì)；班主任培訓(xùn)、班主任素質(zhì)大賽；體育會課；繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)德育創(chuàng)新研究，聯(lián)系我鎮(zhèn)實際，初步探索發(fā)展性德育模式的構(gòu)建，以新學(xué)校行動研究為切入點(diǎn)，逐步推動德育活動課程化，加強(qiáng)學(xué)校德育工作的系統(tǒng)化規(guī)范化。
2.繼續(xù)組織開展校園文化建設(shè)活動，推進(jìn)學(xué)校社團(tuán)活動建設(shè)，加強(qiáng)校園文化場地和氛圍建設(shè)，組織開展形式多樣的校園文化活動：舉辦藝術(shù)節(jié)，開展“奮發(fā)向上崇德向善”主題教育活動、開展國學(xué)經(jīng)典進(jìn)校園活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。
3.組織開展小學(xué)心理健康教育。以獲得心理咨詢師資格的教師為師資基礎(chǔ)，在全鎮(zhèn)教師中普及心理學(xué)知識，協(xié)助有條件的學(xué)校建立心理咨詢室。
4.繼續(xù)推進(jìn)落實“校園一小時體育活動”。
具體安排：
1. 3月份
�。�1）小學(xué)“養(yǎng)成教育強(qiáng)化月”，進(jìn)行“小學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)”的.專題交流。
�。�2）做好20xx年德育工作總結(jié)，布置20xx年德育工作計劃。
�。�3）開展季節(jié)性疾病防治宣傳教育活動和健康校園創(chuàng)建工作。
2.3--7月份
小學(xué)以“奮發(fā)向上，崇德向善”為主題組織開展讀書教育活動、藝術(shù)節(jié)活動、慶“六一”等系列活動。
各校通過主題班會、升旗活動、征文演講活動、辦板報、合唱、文藝匯演等形式，學(xué)習(xí)榜樣人物事跡，引導(dǎo)學(xué)生樹立奮發(fā)向上、崇德向善理想信念，努力培育和踐行社會主義核心價值觀，為早日實現(xiàn)中國復(fù)興夢做出貢獻(xiàn)。
3.3---5月份
�。�1）組織并指導(dǎo)首批考取心理咨詢師資格證的教師，緊密結(jié)合教育教學(xué)工作，選取個人興趣點(diǎn)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)研究并對教師進(jìn)行知識培訓(xùn)。
�。�2）5月評選優(yōu)秀體育教師參加市體育優(yōu)質(zhì)課評比活動。
�。�3）縣小學(xué)生籃球比賽。
4.3---6月份、9—11月份不定期對全鎮(zhèn)小學(xué)大課間操進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將抽查情況納入大課間操評估體系。
5.7—8月進(jìn)行小學(xué)及幼兒園教師發(fā)展心理學(xué)理論及實踐的培訓(xùn)，德育干部和優(yōu)秀班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6.7—9月份開展班主任優(yōu)秀工作案例征集活動。
7.9月份
�。�1）結(jié)合中小學(xué)“養(yǎng)成教育強(qiáng)化月”活動，進(jìn)行“中小學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)”的專題調(diào)研。
�。�2）根據(jù)全縣中小學(xué)體育會議精神布置本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作安排。
8.10月份
�。�1）舉辦小學(xué)班主任素質(zhì)大賽。
（2）做好《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)測試工作，完成全鎮(zhèn)小學(xué)生體質(zhì)健康測試及數(shù)據(jù)上報工作。
�。�3）舉辦全鎮(zhèn)第二屆小學(xué)生跳繩比賽。
9. 11月份
�。�1）迎市、縣教育局關(guān)于“一校一品牌，一生三愛好”檢查督導(dǎo)工作。
�。�2）落實學(xué)生每天一小時校園體育活動。
�。�3）組織小學(xué)大課間操評估活動。
10. 12月份
（1）舉辦全鎮(zhèn)小學(xué)生乒乓球比賽。
�。�2）德育工作交流：專題1---小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育；專題2-----小學(xué)心理健康教育；專題3----德育工作課程化（含社團(tuán)活動的開展情況）
年中工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)瞬間，勞碌的一年又轉(zhuǎn)瞬即逝了。一年來，我主動實踐著，以“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、為人師表、富有愛心”作為自己的行動準(zhǔn)則，督促著自己的工作。以下是我的工作總結(jié)：
一、德方面
老師是“人類靈魂的工程師”，因此老師必需抓好兩項工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡潔的事情，老師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做同學(xué)的好老師、做同學(xué)的“好家長”、做同學(xué)的好伴侶、做同學(xué)的心理醫(yī)生，關(guān)注同學(xué)的健康成長，從不體罰或變相體罰同學(xué)，不污辱同學(xué)人格。課堂上，我時刻留意規(guī)范自己的教學(xué)行為，在作業(yè)本上設(shè)立了“信息、”鼓舞同學(xué)給我提看法，并認(rèn)真回答同學(xué)提出的每一個問題。課后，我時常走進(jìn)教室、宿舍，與同學(xué)一起參預(yù)課外活動，加強(qiáng)與同學(xué)的溝通相互溝通。當(dāng)同學(xué)遭受挫折時，適時地賜予同學(xué)鼓舞，與同學(xué)一起共享自己的成長故事，以自己的人生經(jīng)受去感化、訓(xùn)練同學(xué)。
二、能方面
教好書是老師的基本職責(zé)之一，為了提高自己的理論修養(yǎng)水平，增加老師人格魅力，更好地教好書，我堅持給自己“充電”，堅持“借好書、買好書、學(xué)好書、用好書”，堅持向同行的老師們“取經(jīng)”、相互溝通。在教學(xué)過程中，我把每一節(jié)課都當(dāng)做公開課去預(yù)備，首先精讀教材，把握教學(xué)重難點(diǎn)，再查閱資料，把每份教案都當(dāng)作一項工程去設(shè)計，做到用活教材、超越教材，將教材內(nèi)容回歸于同學(xué)的生活實際，精選同學(xué)感到饒有興趣的'教學(xué)素材來整合教學(xué)內(nèi)容，讓每一節(jié)課都情趣盎然，讓同學(xué)在歡聲笑語中輕松感悟教學(xué)目標(biāo)。
三、勤方面
本學(xué)期，在教學(xué)方面，我擔(dān)當(dāng)了初一班級四個班的政治教學(xué)工作以及初二班級四個班的雙語教學(xué)工作。此外，還負(fù)責(zé)每周一的值勤工作、周日的“假日新視野”工作、見習(xí)班主任工作、“校內(nèi)之聲”廣播臺的指導(dǎo)工作，每一項工作對我來說，都是一個挑戰(zhàn)，都是一個自我熬煉的機(jī)會。因此，我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè)，按時、按質(zhì)的完成每一項工作。在這些工作中，我堅持總結(jié)與反思，在每一個方面都寫有工作心得，不斷改進(jìn)，提高工作效率。
四、績方面
1、在教學(xué)方面：開了兩次公開課，得到了教研組內(nèi)其他老師的全都認(rèn)可。期中考試，我所帶的班級，總體來說，成果較好。
2、教研方面：本學(xué)期共寫了5篇訓(xùn)練教學(xué)論文，其中有兩篇在雜志或叢書上發(fā)表。
俗話說：“金無足赤，人無完人�！痹谟�(xùn)練教學(xué)工作中，我照舊有很多的不足之處，如在工作中會產(chǎn)生“惰性”思想，自身的學(xué)問面較窄，理論修養(yǎng)水平不高，在訓(xùn)練同學(xué)方面的閱歷的還不足，在以后的工作中，我會“多學(xué)習(xí)、多動手、多思索、多總結(jié)、多反思”，以期更大的提高。
年中工作總結(jié)7
考核培訓(xùn)辦公室自今年4月份成立以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過初步探索和與各職能科室的緊密配合，開展了一系列考核、培訓(xùn)工作，目前各項工作正逐步走向正軌，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、制度搭建
成立考核培訓(xùn)辦公室作為我院醫(yī)院管理的一項創(chuàng)新，為提高全院整體績效，合理評價職工工作表現(xiàn)，發(fā)揮職工能力，發(fā)掘職工潛能提供新的思路，是適應(yīng)新形勢下醫(yī)院發(fā)展的需要�？剖页闪⒊跗�，通過對各主要職能科室的調(diào)查了解，摸清了本院考核培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，初步確立本科室工作職責(zé)和工作范圍，并編寫了本科室崗位說明書。并根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的.要求，一是制定了本院績效管理考核方案和與之配套的科室考核細(xì)則、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，為配合公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收入分配制度改革打下基礎(chǔ)；二是制定了培訓(xùn)管理方案，并制定了與之配套的考場紀(jì)律與違紀(jì)管理規(guī)定、監(jiān)考要求、上機(jī)考試管理規(guī)定、考試閱卷要求等�？己伺嘤�(xùn)工作方案的制定，構(gòu)建了本科室工作的制度基礎(chǔ)，為更好地開展考核培訓(xùn)工作確立了方向。
二、考核工作
1、見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級人員考核。根據(jù)任務(wù)分工，見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級人員考核工作納入科室工作范圍，通過走訪調(diào)查見習(xí)期人員輪轉(zhuǎn)科室和實踐技能理論考試、以及職能科室評價的形式，今年共完成17名見習(xí)期滿人員的轉(zhuǎn)正定級考核工作，并將考核結(jié)果及時送交人事處。
2、三基三嚴(yán)考核。為夯實醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”的理論基礎(chǔ)，考核培訓(xùn)辦根據(jù)培訓(xùn)計劃，對本院45周歲以下醫(yī)技人員進(jìn)行了4輪10次三基訓(xùn)練；對10年以下護(hù)理人員進(jìn)行了3輪6次三基強(qiáng)化訓(xùn)練；共計命題試卷76份；進(jìn)行34次考試監(jiān)考；培訓(xùn)人次1890人；批改試卷1800余份，并將考試結(jié)果及時統(tǒng)計和通報至分管院長和科室負(fù)責(zé)人。對不合格人員通知其在自學(xué)后參加補(bǔ)考，直至考試合格。
3、其他考核。組織護(hù)理人員《職責(zé)與制度》、《護(hù)理環(huán)節(jié)、意外事件應(yīng)急預(yù)案》各1次，護(hù)士定級理論考試5次，考核培訓(xùn)人次582人。
4、優(yōu)秀衛(wèi)技人員選拔考核。根據(jù)醫(yī)院優(yōu)秀衛(wèi)技人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，十月份，考核培訓(xùn)辦對全院22名符合選拔條件的醫(yī)技人員進(jìn)行了考核評價，其中合格4人，基本合格18人。
5、技能考核。配合科教處組織的市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)技能考核一次，按計劃完成相關(guān)工作任務(wù)。
6、績效考核。為配合醫(yī)院全面績效考核管理工作的開展，考核培訓(xùn)辦于上半年制定了績效考核管理方案，并初步制定了科室年度和月度績效考核細(xì)則。
三、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)
考核拍新辦在年初收集整理全院各科室培訓(xùn)開展情況的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌整合，將各科室培訓(xùn)項目納入統(tǒng)一框架內(nèi)，制定了揚(yáng)州市婦幼保健20xx年度培訓(xùn)計劃表，全年共統(tǒng)籌安排11個科室的103項/次培訓(xùn)；完成50次住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)；5年以下護(hù)理人員培訓(xùn)考核3次；全市婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)1次；安排百家醫(yī)院講壇走進(jìn)揚(yáng)州市婦幼保健院講座1次，聽課人數(shù)350人，發(fā)放學(xué)分證書350份。通過對具體培訓(xùn)工作的參與，進(jìn)一步理順了培訓(xùn)工作流程，為貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、培育學(xué)習(xí)型員工作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、存在問題與設(shè)想
1、考核培訓(xùn)辦為新成立科室，工作人員經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)不熟，對醫(yī)院績效考核和培訓(xùn)認(rèn)識不夠，需進(jìn)一步調(diào)整思路，加強(qiáng)對全院考核培訓(xùn)工作的探索。同時建議增加考核培訓(xùn)辦人員外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
2、目前除醫(yī)技人員和5年以下護(hù)理人員三基理論培訓(xùn)工作已初步形成考核制度和培訓(xùn)辦法外，其他培訓(xùn)還未走上正軌。需加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的密切合作，開展醫(yī)技、護(hù)理人員實踐操作技能的培訓(xùn)考核。
3、全院各科室年度和月度績效考核細(xì)則和崗位考核細(xì)則尚未進(jìn)一步細(xì)化，需與其他職能科室在參照《江蘇省婦幼保健機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，制定符合我院實際的績效考核細(xì)則。
年中工作總結(jié)8
上半年，縣國稅局在市局和縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和縣委十一屆五次全會精神，以稅收管理改革為主線，以績效管理為抓手，創(chuàng)新開展納稅服務(wù)和風(fēng)險應(yīng)對工作，不斷完善稅收管理改革方案，鞏固稅收管理改革成效。堅持組織收入原則，大力落實稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，稅收收入在困境中前行。
面對深度調(diào)整下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，堅持組織收入原則不動搖，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，拓展數(shù)據(jù)情報運(yùn)用，創(chuàng)新風(fēng)險管理方式，進(jìn)一步提升組織收入能力和稅收收入質(zhì)效。1-6月份入庫稅收68200萬元，同比增收2700萬元，增長4.12%；公共財政預(yù)算收入完成12100萬元，同比增收1600萬元，增長15.24%。
堅持圍繞中心，服務(wù)大局，積極發(fā)揮國稅部門職能作用。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策，助力企業(yè)發(fā)展。20xx年以來，累計共辦理出口退稅1985萬元，增值稅即征即退407萬元,減免企業(yè)所得稅205萬元，700余戶小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策，受惠面達(dá)100%。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢，以稅收視角積極為黨委政府建言獻(xiàn)策。報送的多篇關(guān)于小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況和固定資產(chǎn)加速折舊政策的調(diào)研報告，被國辦、市縣兩辦采用。
明確“兩強(qiáng)化兩優(yōu)化一提高”的納稅服務(wù)“一體化”工作思路，即強(qiáng)化集群化和社會化服務(wù)，優(yōu)化窗口服務(wù)和個性化服務(wù)，提高“非接觸式”服務(wù)比重。在扎實開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，全面落實省局《納稅服務(wù)工作任務(wù)管理辦法》、《稅收職責(zé)清單》和總局《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，我們先后實施郵寄送達(dá)涉稅文書、微信網(wǎng)購發(fā)票、開通微信公眾平臺、推廣自助辦稅等多項服務(wù)創(chuàng)新舉措，全方位提升辦稅效率。20xx年以來，快遞送達(dá)各類涉稅文書1150戶次，納稅人微信網(wǎng)購發(fā)票7萬余份，納稅申報、認(rèn)證報稅、免稅普通發(fā)票開具以及車購稅繳納已全部納入自助辦稅范疇。納稅人獲得了實實在在的實惠與便利，好評如潮。
在全省率先啟動稅收管理改革以來，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和深刻變化的稅收環(huán)境，我們凝心聚力、先行先試，以改革破題、借改革拓新、靠改革發(fā)展，交上了一份令多方滿意的答卷�？h委徐書記對我局稅收管理改革專門批示肯定；縣局在全省國稅系統(tǒng)郵寄送達(dá)涉稅文書電視電話會上做先進(jìn)典型介紹；相關(guān)改革經(jīng)驗做法得到xx衛(wèi)視、《新華日報》、《中國稅務(wù)報》和《中國稅務(wù)》雜志等媒體的廣泛宣傳。去年作為全省《稅收職責(zé)清單》試點(diǎn)單位，圓滿完成各項試點(diǎn)任務(wù)，得到省市局的高度肯定，20xx年再次被省國稅局確定為全省風(fēng)險應(yīng)對工作示范單位。
全面推行稅收職責(zé)清單，公開曬權(quán)、亮權(quán)，促進(jìn)了執(zhí)法權(quán)力“瘦身”，清理管理事項329個，取消業(yè)務(wù)流程調(diào)查節(jié)點(diǎn)157個、審批節(jié)點(diǎn)46個�？h委徐書記在縣委十一屆五次全體（擴(kuò)大）會議上，高度評價了我局推行職責(zé)清單做法。規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格下戶行為，堅持有需求服務(wù)好，無需求不打擾。依托執(zhí)法管理系統(tǒng)開展執(zhí)法督察工作，累計責(zé)任追究21條過錯行為，問責(zé)8人（次），經(jīng)濟(jì)處罰1400元。
按照照顧好“老同志”、使用好“中年同志”、培養(yǎng)好“年輕同志”的思路，多措并舉，調(diào)動全體人員工作積極性。在全系統(tǒng)開展“百舸爭流”能力建設(shè)活動，通過分類、分班培訓(xùn)，提升干部履職能力。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�、注重實績、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，加大干部培養(yǎng)使用。著力加強(qiáng)國稅文化建設(shè)，在全系統(tǒng)大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、行動、向上、擔(dān)當(dāng)”的組織文化。
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒看到目前國稅工作中存在的問題和不足：
一是組織收入壓力越來越大。受國家相關(guān)政策影響，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨深度調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，嚴(yán)重影響了我縣的`稅收收入進(jìn)度。
二是依法治稅仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。在稅收執(zhí)法上還存在力度偏軟，風(fēng)險點(diǎn)掌握還不夠全面，風(fēng)險應(yīng)對能力還不能夠滿足依法治稅需要，事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后檢查的效能還沒有充分發(fā)揮出來。
三是情報驅(qū)動作用不很到位。情報管理上，雖然我們已經(jīng)制訂了情報管理規(guī)程，但關(guān)鍵情報的取得仍然依靠手工采集，綜合治稅平臺的信息化支撐不足，數(shù)據(jù)情報與風(fēng)險分析應(yīng)對的相互作用力還發(fā)揮不夠。
四是服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升。個別稅務(wù)干部服務(wù)態(tài)度和辦事效率與納稅人需求仍有一定差距。
五是部分干部素質(zhì)不太適應(yīng)。主要表現(xiàn)在部分稅務(wù)干部風(fēng)險管理能力不足，風(fēng)險管理手段簡單，應(yīng)對工具技術(shù)性缺失，應(yīng)對技巧不夠。
一是加大組織收入力度。切實做好經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)分析，開展重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險分析，全面掌握稅收收入形勢、增減影響因素、稅負(fù)異常企業(yè)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險管理，兌現(xiàn)收入考核獎懲，力爭完成全年稅收收入任務(wù)。
二是加大稅務(wù)稽查力度。完成高等級風(fēng)險納稅人的稅務(wù)稽查及20xx年度稅收專項檢查；以查處虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅、逃避追繳欠稅和抗稅案件為重點(diǎn)，整頓和規(guī)范稅收秩序，發(fā)現(xiàn)
一起，查處一起，將有影響、有典型的案件進(jìn)行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護(hù)稅法的尊嚴(yán)。
三是加大風(fēng)險管理力度。加強(qiáng)風(fēng)險分析與應(yīng)對，應(yīng)用行業(yè)模型有序開展風(fēng)險管理，強(qiáng)化對“營改增”、零負(fù)申報、低稅負(fù)、出口退稅、重點(diǎn)稅源、房地產(chǎn)等企業(yè)以及高風(fēng)險行業(yè)的風(fēng)險監(jiān)控、預(yù)警分析評估工作。
四是加大稅收信用管理力度。結(jié)合今年的信用等級評定工作，完善涉稅“黑名單”制度，傳導(dǎo)信用壓力；精選納稅人自我評定和稅收遵從度評價指標(biāo)，開展辦稅質(zhì)量評價，并將結(jié)果反饋至企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)法人，促進(jìn)納稅人遵從稅法。
五是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責(zé)任心入手，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標(biāo)準(zhǔn)、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的履職能力。完善系統(tǒng)和機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格績效評價和結(jié)果運(yùn)用。
六是加大納稅服務(wù)力度。以“便民辦稅春風(fēng)行動”為契機(jī)，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，推行導(dǎo)稅服務(wù)、微笑服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、限時服務(wù)進(jìn)一步提高接觸式服務(wù)效率；創(chuàng)新服務(wù)方式，以信息化服務(wù)為重點(diǎn)，推行社會化服務(wù)，提高非接觸式服務(wù)比重，提高納稅人滿意度。
七是加大干部教育力度。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓(xùn)，探索崗位培訓(xùn)、考試檢驗、能力評估三位一體的教育培訓(xùn)管理新機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力，提高培訓(xùn)效果。
年中工作總結(jié)9
隨著新年的鐘聲即將敲響，學(xué)期結(jié)束工作也即將結(jié)束。一個學(xué)期以來，我盡心盡責(zé)，投入于工作中，在工作中不斷實踐、總結(jié)、更新，力求做到。孩子們在各方面的能力都不同程度地提高了，同時我和孩子們也建立了深厚的感情。看到孩子們開心的笑容，我感到了莫大的快樂。以下是本人這個學(xué)年的工作總結(jié)：
一、政治思想方面
全心全意為幼兒和家長服務(wù)。本人能積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。積極要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。
二、教學(xué)方面
從本班幼兒的實際情況出發(fā)，設(shè)計好每月主題活動，精心安排好每周計劃活動內(nèi)容，認(rèn)真組織好每節(jié)活動。在活動中，讓幼兒在實際操作中學(xué)習(xí)，使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人，在獲得全面、和諧發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。這也是我一直以來堅持的努力方向。
1、從日常生活抓起，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，鍛煉幼兒的身體素質(zhì)。一個學(xué)期以來，我嚴(yán)格遵守幼兒園的衛(wèi)生制度，嚴(yán)抓幼兒的衛(wèi)生情況，教育幼兒勤洗手、勤剪指甲、勤洗頭、勤更換衣物和襪子等。經(jīng)常安排時間讓幼兒多喝水，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。無論在進(jìn)行活動時或是休息時，都密切留意幼兒的身體狀況，經(jīng)常檢查幼兒是否有發(fā)燒狀況或其他不舒服的狀況。另外，針對現(xiàn)在的`孩子都是獨(dú)生子女，家長都非常寵愛，什么事情都包辦代替，養(yǎng)成了孩子的一些不良行為，針對這些情況，我通過晨間談話、小故事進(jìn)行有目的、有針對的教育，培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛、誠實勇敢、知錯就改、熱愛勞動、樂于助人等良好的品質(zhì)。一個學(xué)期以來，孩子們都具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、進(jìn)餐習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、身體素質(zhì)逐步上升。
2、嚴(yán)抓幼兒的安全問題，增強(qiáng)幼兒的安全意識，增進(jìn)幼兒的安全知識。在日常生活中，時刻提醒幼兒注意安全，經(jīng)常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患，比如桌子上的一些釘子等，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時清除。每次出外活動前，先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患，如果有便及時清除，然后再帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行活動。本期我班未發(fā)生安全事故。
三、家長工作方面
一個學(xué)期以來，我與家長們相處得很愉快，工作得到了家長們的一致認(rèn)可和表揚(yáng)。平時，經(jīng)常通過面談的形式來與家長們交流教育心得，交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況，共同尋找出教育幼兒的方法，仔細(xì)聆聽家長們的意見和看法。其次，按時更換家園聯(lián)系欄，給家長們提供最新的幼教咨訊，而且班上的各項活動需要家長支持時，家長們都給予了的支持。
四、認(rèn)識工作中的不足，努力進(jìn)步
我還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，及時反思，隨時總結(jié)，不斷改進(jìn)工作中的不足。本學(xué)期，我參加了心理學(xué)、教育學(xué)、普通話等級考試。希望在來年的工作中，爭取使我的工作更上一層樓。
年中工作總結(jié)10
建筑裝飾工程公司副總經(jīng)理年中工作總結(jié)提要：以上是我上半年的工作總結(jié)。下半年的工作已經(jīng)開始了，我們一定好好干，并協(xié)助公司行政部解決好建造師短缺、證件調(diào)配使用難等資源性問題。
文章核方案，讓大家工作起來不被動，不盲目，而且彼此之間配合也日益默契。
這半年，成績?nèi)〉昧�，但也有慘痛的教訓(xùn)。比如：重慶分公司投標(biāo)時，我們寄錯了投標(biāo)保證金電匯底單，后來搞得興師動眾處理此事，大家不得安寧；還有衢州投標(biāo)，項目經(jīng)理有在建，我們事先沒了解清楚。結(jié)果好不容易中來的標(biāo)被廢掉。為了想不被廢標(biāo)，我們東奔西跑，四處求人，前后折騰了兩個月。過程中充滿了辛勞和苦楚�，F(xiàn)在想起來還是感慨萬千。我們曾經(jīng)有段時間很郁悶，因為除去這個項目，分公司還有二個大項目被廢標(biāo)，然道是老天爺在成心捉弄我們？
后來經(jīng)湯董點(diǎn)撥指導(dǎo)，我們又開始更扎實的工作。在開拓外地市場工作中我們針對每個地域的投標(biāo)環(huán)境的`特殊性，認(rèn)真分析，盡可能多發(fā)展合作伙伴，借助他們的力量來來幫公司把工程業(yè)績做大，實力增強(qiáng)。在投標(biāo)環(huán)節(jié)中，對標(biāo)書制定、業(yè)績整理、建造師選擇上更加仔細(xì)、認(rèn)真和慎重。我們要做到把合作伙伴的的投標(biāo)工程當(dāng)成自己的工程投標(biāo)一樣認(rèn)真對待，做到所投項目不會因為我們的出現(xiàn)的失誤而廢標(biāo)，能提供的配合盡快響應(yīng)、落實，讓對方對我們的服務(wù)滿意，對公司的管理認(rèn)可。只有這樣，我們美華公司才能在外省激烈建筑裝飾市場競爭占有一席之地，才能充分發(fā)揮公司強(qiáng)大的資質(zhì)品牌效應(yīng)，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
一、財務(wù)部工作
今年以來財務(wù)部工作的主要日常事務(wù)都是肖燕經(jīng)理在負(fù)責(zé)，財務(wù)部的其他同事都密切配合，工作開展還順利。我負(fù)責(zé)的主要工作是日常憑證、報表的審核。另外還負(fù)責(zé)維護(hù)公司與銀行、稅務(wù)等部門關(guān)系。在這方面我們一直做得不錯，和他們保持著良好關(guān)系，他們也給予我們大力支持。在此，我希望財務(wù)部門的同事今后要更努力的提升自己的專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對日后日益復(fù)雜的財務(wù)管理工作。
二、自營工作
來公司快滿5年了，有幸配合公司市場部門承接了幾個自營業(yè)務(wù)，在做業(yè)務(wù)的過程中學(xué)到了很多。這里要感謝湯總、黃總對我在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和栽培。在接下來的省稅務(wù)學(xué)校工程實施過程中，我將全力以赴配合項目經(jīng)理實施好這個工程，做到項目既能賺到錢，又能讓業(yè)主方滿意。請領(lǐng)導(dǎo)放心。
以上是我上半年的工作總結(jié)。下半年的工作已經(jīng)開始了，我們一定好好干，并協(xié)助公司行政部解決好建造師短缺、證件調(diào)配使用難等資源性問題。確保完成今年年初公司制定的工作任務(wù)，為美華公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的力量。
謝謝大家！
年中工作總結(jié)11
9月2日，武漢園區(qū)工會20xx年“安康杯”競賽活動年中工作總結(jié)及宣傳陣地觀摩經(jīng)驗交流會在F02棟HMD事業(yè)處工會員工之家召開。園區(qū)工會主席郭和平、副主席郭嶺峰，HMD事業(yè)處工會主席黃漢林等主管出席，來自各群、處的“安康杯”競賽活動的.26位負(fù)責(zé)人參加會議。HMD事業(yè)處“安康杯”競賽活動負(fù)責(zé)人劉杰帶領(lǐng)與會人員參觀了HMD“安康杯”競賽活動宣傳陣地、爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組宣傳陣地。參觀結(jié)束后，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚(yáng)了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環(huán)節(jié)，各單位負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，相互交流經(jīng)驗。郭和平主席要求園區(qū)各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進(jìn)園區(qū)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
勝班組宣傳陣地。參觀結(jié)束后，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚(yáng)了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環(huán)節(jié)，各單位負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，相互交流經(jīng)驗。郭和平主席要求園區(qū)各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進(jìn)園區(qū)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
年中工作總結(jié)12
又到了年底，我任職已經(jīng)有些年頭了，下面我就如何開展中職學(xué)校班主任工作，談?wù)勛约哼@學(xué)期來工作的體會，并總結(jié)匯報如下：
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生;展現(xiàn)自我，樹立威望。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子�！卑嘀魅我朴诮咏⒆�，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基矗研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的.優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。
那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手�！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：
其一，要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助班干部樹立威信;
其二，在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;
其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個班集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
年中工作總結(jié)13
20xx年是忙碌而緊張的xx年，酒店在這個年度考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績，各項工作也有了很大的起色，為此，我部門根據(jù)年初制定的總體經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合目前存在的問題，認(rèn)真調(diào)整了思路，積極有效地開展了各項工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作回顧
一)全面完成了20xx年度的經(jīng)營指標(biāo)
二)完善制度建設(shè)，突出制度建設(shè)
xx年來，我們以落實各項規(guī)章制度為根本，以實現(xiàn)企業(yè)效益化為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理，有效進(jìn)行監(jiān)督、檢查，不斷完善各項規(guī)章制度。
一是建立健全了各項管理制度，形成了完整的行政效能監(jiān)督、服務(wù)效能監(jiān)督、評議效能評議、激勵效能監(jiān)督和績效考核機(jī)制，使企業(yè)管理水平不斷提升。
二是建立健全了內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，建立了內(nèi)部審核制度、外部審核制度、內(nèi)部審計制度及內(nèi)部審計責(zé)任制度等，為企業(yè)決策和管理提供了有效依據(jù)。
三是建立了員工職業(yè)健康體檢制度。為使員工體檢工作落到實處，我們在員工中廣泛開展“健康體檢”活動，使員工認(rèn)識到健康體檢的重要性，提高員工職業(yè)健康認(rèn)識，增強(qiáng)員工職業(yè)健康危害意識。
三)加大宣傳力度，努力營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍
為了使員工認(rèn)識到健康體檢的重要意義，我店堅持利用板報宣傳欄、標(biāo)語、發(fā)傳單等形式加大企業(yè)宣傳力度，營造企業(yè)文化的濃厚氛圍。我部門還充分利用報紙、電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑宣傳，營造企業(yè)文化的良好形象。
三、存在的問題
一)企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)加強(qiáng)。一是部門內(nèi)部管理還不到位，還沒有形成制度，沒有真正發(fā)揮好“導(dǎo)向”作用，員工思路還停留在傳統(tǒng)的“以制度管人”上，沒有真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是企業(yè)文化的吸引力和感召力還不夠。員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、尊嚴(yán)感有待于進(jìn)一步提高，員工的主人翁責(zé)任感有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
二)酒店內(nèi)部管理還不到位。在服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、管理水平等方面還需進(jìn)一步提高。三是部門之間、部門與部門之間的溝通還需加強(qiáng)，特別是與員工的.溝通還需加強(qiáng)。五是企業(yè)文化還沒有形成一定的“文化長廊”文化氛圍。
四、20xx年工作重點(diǎn)
一)繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，不斷提高員工整體素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象
二)繼續(xù)加強(qiáng)員工管理水平及專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要
三)加強(qiáng)員工技能技巧、服務(wù)意識等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)意識，為客人營造一個和諧的家園，使客人真正感受到家的，從而提高賓客滿意度，實現(xiàn)“讓客人真正滿意”的服務(wù)宗旨
四)繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，加強(qiáng)服務(wù)意識和執(zhí)行力的培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
總之，我店的20xx年將是不平凡的xx年，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)做好服務(wù)工作，為酒店發(fā)展和盈利中心任務(wù)而繼續(xù)努力。
年中工作總結(jié)14
時間流逝20xx年已走過了半年，在這半年的時間里我在自己的工作崗位上一直秉承著，認(rèn)真負(fù)責(zé)、無違規(guī)行為、與同事們相互配合，努力地完成了各項工作，在這半年的時間里也使我個人能力有了相應(yīng)的提生。以下是我個人半年來的工作情況總結(jié)。
作為一名綜合內(nèi)勤，內(nèi)務(wù)工作十分的繁雜。綜合管理、單證發(fā)放、業(yè)務(wù)企劃、督導(dǎo)業(yè)務(wù)員上保費(fèi)、對代理人基本法各項考核進(jìn)行追蹤及幸福人力追蹤進(jìn)行追蹤，同時運(yùn)營的后援工作也都主要由我來負(fù)責(zé)，對運(yùn)營方面日常性工作主要集中在新單受理、單證的發(fā)放、保全申請材料的接收、理賠資料的接收，對主管和業(yè)務(wù)員的業(yè)績追蹤、保險合同的發(fā)放和回銷、新契約通知函發(fā)放和回銷，企劃每天更新等。能夠?qū)⒎彪s的事務(wù)梳成條理，并一一解決它們，對我來說是個不小的考驗。以下是我的各方面工作的具體總結(jié)：
一、運(yùn)營工作
1.新契約考核指標(biāo)是否良好是最重要的，提高總公司新契約考核指標(biāo)仍然是工作重點(diǎn)。新契約的主要業(yè)務(wù)考核指標(biāo)為“問題件的'占比”，我會在新單受理時，提醒業(yè)務(wù)員，填寫保單時提供投保人的電話號碼要準(zhǔn)確，避免下發(fā)問題件。
2.續(xù)期填寫續(xù)期追蹤表進(jìn)行追蹤。
3.對辦理離司的人員，填寫客戶的電話號碼準(zhǔn)確性進(jìn)行追蹤。
二、單證管理工作
1.自己清醒地認(rèn)識到，單證的領(lǐng)用及發(fā)放是公司開展業(yè)務(wù)
的基礎(chǔ)保障。做到發(fā)放及時，征訂及時。每個月月末做到盤點(diǎn)表和庫存一致。
三、對業(yè)務(wù)員進(jìn)行基本法考核追蹤。
1)職場企劃按時更新。
2)每月激勵方案的核對和發(fā)放。做到方案核對無誤，獎品及時發(fā)放。
3)對三個月掛零人員進(jìn)行業(yè)績追蹤。
4）對新人獲得底薪進(jìn)行追蹤。
四、在財務(wù)工作中
1每月單位的固定電話費(fèi)和電費(fèi)及時報銷。2每月營銷激勵方案做到簽報和動支及時。
五、數(shù)據(jù)真實性查檢方面
做到帳目清楚，單證各種表做到符合要求。
半年多來，我一直盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力
按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評�；厥装肽甑臅r間，在對取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)自己還存在著不足。我一定在今后的工作中不斷的努力，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把工作做實、做好。
年中工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間，半年的時間匆匆過去了。
在這半年里，除了完成自己的本職工作外，我還注意努力學(xué)習(xí)商學(xué)院選拔的所有課程，以提高自己的知識量。半年來，我收獲了很多，成長了很多。在平時工作中，我主要負(fù)責(zé)材料檢查和成品檢查。
質(zhì)量好的原材料是生產(chǎn)合格商品的基礎(chǔ)，我很清楚這項檢查工作的重要性。對所有原材料，我認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查，比較現(xiàn)有合格的原材料，發(fā)現(xiàn)不良，與采購及倉庫溝通，及時處理。當(dāng)然，我的工作也會有疏漏。當(dāng)問題發(fā)生時，了解生產(chǎn)線意見，對第一次反應(yīng)做出反應(yīng)，找到臨時或長期的解決方案。在慢慢探索如何使工作簡單高效的時候，最大的收獲是對原材料的.特性和使用有更深的了解，最大的遺憾還是沒有提出通用和適用的材料檢查程序。
成品的下一個工序是客戶。成品檢查過程中，根據(jù)各項指標(biāo)對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保各產(chǎn)品完全交付給客戶。有時會感慨萬千，明明有心事，但還是會出現(xiàn)各種問題。在一次反思和總結(jié)中，也會慢慢總結(jié)出容易出錯的地方，這次失誤會提醒我們今后工作中需要異常注意的地方。以前，我認(rèn)為只要我是對的，就應(yīng)該堅持自己的觀點(diǎn)，但在處理一次處理工作中出現(xiàn)的問題時，我慢慢意識到，不管問題發(fā)生時是什么想法，對解決問題最有效、對公司最有利的解決方案就是最好的解決方案。
今年下半年的工作中，除了完成日常工作外，還致力于供應(yīng)檢查程序的確定和原料供應(yīng)商的資料審查，盡快出臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備統(tǒng)一規(guī)劃和整理整個質(zhì)量部的文件。盡可能形成完整的工作體系。
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