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安全生產集中整治工作方案

時間:2023-12-08 07:23:06 工作方案 我要投稿

安全生產集中整治工作方案

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的安全生產集中整治工作方案,希望能夠幫助到大家。

安全生產集中整治工作方案

安全生產集中整治工作方案1

  為進一步加強旅客運輸安全生產管理,有效預防并遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生,根據縣局關于印發(fā)《全縣道路旅客運輸行業(yè)安全生產專項整治活動實施方案》的通知精神,結合城鄉(xiāng)客運公司安全生產工作實際情況,經安委會集體研究決定自即日起至20xx年12月31日,開展安全生產專項整治活動。為使安全生產整治活動實施有效,各項活動得以落實,特制訂如下實施方案:

  一、指導思想

  認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和道路旅客運輸相關法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“平安交通”示范建設為主線,以隱患排查治理為抓手,健全責任體系,強化紅線意識和底線思維,牢固樹立“苗頭就是隱患、隱患就是事故”的安全理念,集中整治運營中存在的安全隱患及突出問題,確保公司道路旅客運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、任務目標

  通過開展道路旅客運輸安全生產專項整治活動,促使公司安全生產主體責任進一步落實,安全生產體系進一步健全,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定;道路旅客運輸違法違規(guī)行為明顯減少,從業(yè)人員整體素質和服務意識明顯提高,運輸服務質量明顯提升。

  三、組織機構

  為組織開展好道路旅客運輸行業(yè)安全生產專項整治活動,公司成立專項整治活動領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室,任辦公室主任,負責組織開展好道路旅客運輸行業(yè)安全生產專項整治活動。

  四、工作要求

 。ㄒ唬、高度重視、切實加強領導,以對崗位工作高度負責的精神,把安全生產專項整治活動作為工作的主要內容抓緊抓好,推動各項安全工作的落實,領導小組要親臨現場指導,發(fā)現問題及時解決,要以深化安全專項整治、加大源頭治理、改善安全生產狀況、實現安全無事故的工作目標,認真謀劃,精心部署安全生產專項整治活動,做到開展活動有計劃、有布置、有檢查、有總結;同時要確保活動取得實效,不能搞形式、走過場。

  (二)采取有力措施,推動安全生產專項整治活動深入開展,進一步加強安全生產標準化建設,扎實做好基礎性工作,改進和完善安全生產設備設施,杜絕責任事故,認真檢查整改隱患,做好駕乘人員的安全教育培訓工作,大力倡導安全文化,提高員工的安全意識和安全技能,確保安全生產,生產必須安全的原則。

 。ㄈ┻M一步加大安全生產宣傳教育力度,利用懸掛宣傳條幅、安全標語等多種形式,圍繞安全生產專項整治活動主題,進行廣泛宣傳。大力營造“平安交通”的安全生產警示氛圍,提高一線駕乘人員的.安全意識。

  五、工作步驟及時間安排

  安全生產專項整治活動由領導小組統一部署,組織實施,具體方案如下:

 。ㄒ唬┬麄鹘逃齽訂T階段(6月1日—6月15日)

  組織全體駕乘人員、管理人員,結合自身崗位特點學習本次安全生產專項整治活動精神及意義。

 。ǘ┳圆樽约m、集中整改階段(6月xx日—11月30日)

  安全領導小組對公司安全生產情況進行檢查,查找安全隱患。

  1、檢查安全管理制度及措施的落實情況;

  2、檢查道路運輸安全生產情況,主要檢查駕乘人員是否持證上崗,是否按操作規(guī)程駕駛,安全常識是否熟知,安全制度是否執(zhí)行落實;

  3、檢查消防器材是否按要求設置擺放到位,是否齊全有效;

  4、檢查有無其它安全隱患存在。

  5、在檢查中發(fā)現的安全隱患集中整改,一是對出現安全隱患情況進行分析,查找原因,找出根源,然后制定有針對性的整改措施。二是領導小組將限期整改,跟蹤監(jiān)督。

 。ㄈ┗顒涌偨Y提高階段(12月1日—12月31日)

  領導小組本次安全生產專項整治活動資料,總結活動成果,找出活動過程中存在的不足,以及在自查過程中發(fā)現的安全隱患,找出根源,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類似隱患。年底領導小組將組織人員就本次安全生產專項整治活動取得的成果和存在的不足,召開總結大會。研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開展,制定下步安全工作計劃。講評活動開展情況,對好的做法予以推廣,對存在問題制定整改措施,限期整改,確保安全生產專項整治活動取得實效。

  通過安全生產專項整治活動的開展,達到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力,同時把安全專項整治活動作為年度安全生產工作重點任務完成,全面促進安全生產管理,為城鄉(xiāng)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。

安全生產集中整治工作方案2

  根據錫安(20xx)24號“市政府安委會關于印發(fā)《無錫市安全生產專項行動工作方案》的通知”精神,為進一步加強安全生產責任,落實安全防范措施,加強安全監(jiān)管,切實解決和治理安全生產問題,現結合本單位實際,制定安全生產專項整治行動工作方案。

  一、總體要求

  認真貫徹落實國務院安委會下發(fā)安委明電(20xx)8號通知《關于進一步加強安全生產工作的通知》精神和市政府有關工作部署,牢固樹立安全發(fā)展的科學理念,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產工作擺在突出位置,有效落實安全生產主體責任,以高度的責任感,把生命安全高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。通過開展安全生產專項行動,加深開展安全生產宣傳教育,建立安全生產標準化班組,強化生產現場安全監(jiān)管,狠抓事故隱患排查治理,嚴厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違"行為,切實解決當前影響安全生產的突出問題,杜絕較大以上事故、杜絕火災事故、杜絕重傷以上工傷事故,遏制道路交通事故、降低一般事故,促進本單位安全生產形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。

  二、主要內容

  1、加強安全宣傳教育行動。

  以錫政發(fā)(20xx)192號《市政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的意見》和消防安全管理的要求為重點,在公司內部開展“以人為本、關注安全、關愛生命”為主題的宣傳教育行動,一是利用單位內部安全信息簡報對職工進行安全宣傳;二是利用辦公會議、班組安全教育會議進行安全宣傳教育;三是結合“安康杯”活動,組織安全論文征集工作。通過安全生產宣傳,進一步凝聚全體職工對安全生產的共識,以營造全員關心、關注安全生產的濃厚氛圍。

  2、開展安全生產標準化班組建設行動。

  生產班組是安全生產的主線,抓好安全生產標準化班組建設,是安全工作重要一環(huán),由于生產班組在生產一線,重點要嚴格安全管理制度和安全操作規(guī)程,完善安全生產責任制、加強隱患排查治理工作,建立預防機制,即:從班前教育會、工屬具的例行檢查、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)畢的的檢查,使各生產環(huán)節(jié)符合安全生產制度和標準的要求。通過建立標準化管理制度的落實,以達到規(guī)范作業(yè)行為,不斷提高安全生產的能力。

  3、隱患治理行動。

  各有關部門要針對安全生產主題,圍繞裝卸作業(yè)安全、道路交通安全、特種設備機械安全、消防安全等重點領域,積極開展隱患排查治理。

  1)、裝卸作業(yè)安全。重點排查是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、有否制止非作業(yè)人員進入作業(yè)場所、有否貫徹落實禁止外來人員協助作業(yè)的現象。要嚴格遵守安全管理制度,突出整治麻痹盲目等違章作業(yè)的行為。

  2)、道路交通安全。重點排查駕駛員出車前、中途、回場后一日三檢工作執(zhí)行情況、行車中是否遵紀守法和履行安全職責情況,對違章情況是否落實整改措施。

  3)、特種設備機械安全。重點排查操作人員是否執(zhí)行安全操作規(guī)程。有關部門是否按計劃進行維護保養(yǎng),是否按期通過市有關部門的檢測,并按時進行檢查,對查實的'安全隱患是否立即整改,安全制度貫徹執(zhí)行情況等。

  4)、消防安全。重點排查倉庫租用戶消防器材和設施完好情況,是否遵守倉庫防火制度和消防法等有關法律法規(guī),對查實的隱患是否及時整改,是否建立防火措施及滅火疏散預案等。是否對其他防火薄弱環(huán)節(jié)或事故隱患組織進行整改治理。

  三、組織機構

  公司成立安全生產專項行動領導小組,由單位第一責任人為組長、分管安全的副總經理為副組長,各部門主要負責人為成員的組織機構。公司安全技術部負責具體組織、協調等日常工作。

  四、時間步驟

 。ㄒ唬┎渴鸢l(fā)動階段(9月1日至l0日)。制定實施方案,通過簡報、會議等進行宣傳發(fā)動,營造開展安全生產專項行動的輿論氛圍。

 。ǘ⿲嵤╇A段(9月11目至l2月24日)。

  一是進行自查自糾;

  二是邊檢查邊整改;

  三是整治安全生產管理中存在的突出問題;

  四是完善安全管理制度;

  五是落實預防安全措施。

  (三)總結階段(12月25日至31日)。對發(fā)現的新情況、新問題,特別在專項行動中行之有效的方法、措施,納入制度化、規(guī)范化、經常化軌道。要針對安全生產暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步落實公司統一領導,各級具體負責的安全責任制,切實加大安全防范、安全監(jiān)管、責任追究“三個工作力度”,努力構建安全生產長效機制。

  五、工作要求

  1、提高思想認識。各部門、各班組直至各崗位,要從公司經濟發(fā)展和集體、個人三者利益出發(fā),充分認識加強安全生產工作的重要性和現實緊迫性,堅持速度、質量、效益和安全的有機統一,始終把安全放在第一位,把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程,以“零事故”為追求目標,進一步強化“安全第一、預防為主”的安全方針,為完成單位全年的經濟目標和安全目標提供良好的安全環(huán)境。

  2、注重標本兼治。安全生產專項整治行動是一項長期的工作,既要加強安全宣傳教育,又要抓實現場,更要消除事故隱患。因此,解決安全生產存在的各類問題,落實各項治本之策,把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)是安全工作的一項長期任務,一定要落實到各項生產的環(huán)節(jié)中,做到防患于未然。

  3、加強監(jiān)管檢查。各有關部門、班組應經常采取形式多樣的檢查督查活動,加強對生產現場的作業(yè)機具、設施、設備、作業(yè)行為進行檢查,通過突擊檢查、重點抽查、跟蹤督查和互查形式,及時發(fā)現問題解決問題,防止流于形式。

  4、建立安全輪值制度。根據生產經營“誰主管、誰負責”,“管生產必須管安全”的原則,各生產部門要結合實際,對所屬生產現場,組織安全監(jiān)督值日,要充分發(fā)揮生產班長和兼職安全員的作用,經常進行督查互查,制止違章違規(guī)行為。公司安管部門要組織定期與不定期的安全檢查,嚴格執(zhí)法,對違章違規(guī)行為決不姑息,嚴格查處。

  5、建立工作臺帳。各部門和生產班組,要建立安全教育、安全白查、違規(guī)違法行為、隱患治理等安全臺帳,并以此為安全工作依據,以零事故為考核依據,兌現年終安全獎勵。

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