總助年終工作報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的總助年終工作報告，希望能夠幫助到大家。

總助年終工作報告1

　　從xx年6月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始籌備，到目前為止已經(jīng)有大半年了，各項工作正在緊張而有序的開展，總體來說，各部門工作開展的情況還是比較好的。

　　風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)裝備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景與形勢，無論是從國家政策支持，國內(nèi)國際市場需求，產(chǎn)品利潤，還是未來可持續(xù)性發(fā)展趨勢等等來看，都是非常樂觀的。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那么在未來的2-3年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)入。那么到那個時候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的準(zhǔn)確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。

　　我是11月份加入虹波風(fēng)電的，以前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。加入風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。在重工業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日趨微薄的今天，我們大家加入虹波風(fēng)電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。所以，我們都應(yīng)該以加入虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。

　　xx年籌備期間，經(jīng)過我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺了一些管理規(guī)章及管理性文件。公司籌備，大量的文性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設(shè)計、部門工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)計等等)。公司iso體系建立的前期材料也準(zhǔn)備中，行政人事部門招聘工作在開展，erp前期準(zhǔn)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交流平臺。各部門人員逐步到位，部門框架初步形成，大家都在積極投入工作，一些部門管理人員主動加班，工作也很辛苦。總之，xx年籌備到現(xiàn)在，各項工作進(jìn)展情況還是比較順利的。

　　當(dāng)然，在管理工作過程中，也暴露出我們工作中存在的不足，具體表現(xiàn)在工作程序概念不清晰、權(quán)責(zé)不明確、部門制度化建設(shè)能力不強(qiáng)、部門工作的責(zé)任心欠缺等等，反映出來的`這些問題，有待進(jìn)一步提高。

　　轉(zhuǎn)眼新的一年即將開始，xx我的工作計劃如下：

　　一、制度化建設(shè)與實施。

　　年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。xx總經(jīng)理助理工作總結(jié)

　　二、部門職責(zé)與崗位說明。

　　由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。

　　三、流程類設(shè)計(部門工作流程、公司整體運營流程)。

　　企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以，xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。作為企業(yè)人力資本投資的主要形式，越來越多的企業(yè)意識到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。要創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終極目標(biāo)是實現(xiàn)員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。xx年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立適合公司的培訓(xùn)管理體系，開展公司級與部門級培訓(xùn)，具體包括新員工入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐步提高公司管理人員整體素質(zhì)與水平。

　　四、績效考核前期工作準(zhǔn)備。

　　年后由行政人事部門牽頭，對各部門已到崗行政管理人員，依據(jù)崗位描述，先行組織月度績效考核，將考核的結(jié)果一定要在工資中體現(xiàn)，鼓勵拉開員工工資間距，建立公司初步的績效考核體系，對一線操作類工人的績效考核可以暫緩，但前期需要做的一些準(zhǔn)備性工作，同樣不能耽擱。xx總經(jīng)理助理工作總結(jié)

　　五、iso體系的組織建立與推進(jìn)。

　　公司正在著手iso9000體系建立的前期準(zhǔn)備工作，大量的文材料性工作需要提供。因此，年后總經(jīng)理室將協(xié)調(diào)各部門積極參與，此外還有14000環(huán)境管理體系與18000職業(yè)健康安全管理體系的建立。這些體系建立后，結(jié)合公司實際情況，力行推進(jìn)。

總助年終工作報告2

　　根據(jù)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于改進(jìn)審計查出突出問題整改情況向全國人大常委會報告機(jī)制的意見》以及《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)審計監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向區(qū)人大常委會報告20xx年度績效審計和政府投資審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，請予審議。

　　一、總體情況

　　20xx年4月24日，區(qū)七屆人大常委會第四次會議審議了區(qū)政府提交的《南山區(qū)20xx年度績效審計和政府投資審計工作報告》(以下簡稱《審計工作報告》)，通過了《對南山區(qū)20xx年度績效審計和政府投資審計工作報告的審議意見》(以下簡稱《審議意見》)�！秾徸h意見》認(rèn)為審計機(jī)關(guān)著力對重點領(lǐng)域、重點項目進(jìn)行審計監(jiān)督，在促進(jìn)公共資金安全高效使用、規(guī)范政府投資項目建設(shè)管理方面發(fā)揮了積極作用，要求各相關(guān)單位高度重視審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，狠抓落實，確保整改不走過場。根據(jù)區(qū)人大常委會的《審議意見》，區(qū)政府認(rèn)真研究，召開政府常務(wù)會積極部署整改工作，要求各有關(guān)單位對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，開展專題研究，提出行之有效的工作措施，按要求逐項、逐條落實，并將審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況納入績效考核及督查督辦事項。王強(qiáng)區(qū)長也針對審議意見做出專門批示，要求區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局介入，區(qū)委(政府)督察室督辦。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局、區(qū)委(政府)督察室按照政府常務(wù)會要求及王強(qiáng)區(qū)長批示精神，根據(jù)分工對有關(guān)單位和事項進(jìn)行了約談和督辦。

　　20xx年度《審計工作報告》共反映519個問題。其中，績效審計發(fā)現(xiàn)問題39項，已經(jīng)完成整改31項，正在推進(jìn)整改8項;政府投資審計發(fā)現(xiàn)問題480個，目前已完成整改468項，正在推進(jìn)整改12項。從整改總體情況來看，《審計工作報告》反映的大部分問題完成了整改;對體制機(jī)制性問題，進(jìn)一步完善了相關(guān)制度;對一些情況相對復(fù)雜、整改難度較大的問題，也落實了整改責(zé)任和進(jìn)度安排。

　　二、整改責(zé)任落實情況

　　(一)被審計單位認(rèn)真落實主體責(zé)任

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕48號)，各被審計單位的主要負(fù)責(zé)人作為整改第一責(zé)任人。從檢查情況來看，各被審計單位認(rèn)真整改審計發(fā)現(xiàn)問題，及時執(zhí)行審計決定，積極采納審計意見和建議，著力查找制度性、根源性問題癥結(jié)，完善制度和理順機(jī)制，全面推動審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

　　(二)審計機(jī)關(guān)切實履行審計整改檢查職責(zé)

　　根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)審計監(jiān)督條例》的規(guī)定，區(qū)審計局負(fù)責(zé)檢查被審計單位和其他有關(guān)單位的整改情況。根據(jù)區(qū)政府對審計整改工作的部署，區(qū)審計局切實將審計整改檢查貫穿于審計全過程，通過邊審計、邊指出問題、邊督促整改，堅持把以前年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況作為重要審計內(nèi)容，促進(jìn)立查立改、立改立行;切實將所有審計項目納入檢查范圍，接受社會公眾監(jiān)督。

　　三、具體整改情況

　　20xx年度《審計工作報告》包括績效審計和政府投資審計兩方面的內(nèi)容，其中，績效審計方面共開展的4個審計項目，重點關(guān)注了區(qū)屬物業(yè)管理、民生微實事、國企對外投資、治水提質(zhì)四方面的內(nèi)容;政府投資方面共開展287個項目，重點關(guān)注了投資控制、合同管理、工程管理等方面的內(nèi)容。本次績效審計整改工作以著力促進(jìn)完善政府公共資金監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)政府投資項目管理、不斷提升城市管理水平為工作重點，進(jìn)一步加大績效審計問責(zé)力度，切實將審計整改工作落到實處。

　　(一)區(qū)屬物業(yè)管理審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

　　1.關(guān)于物業(yè)產(chǎn)權(quán)管理存在缺陷的問題。區(qū)物業(yè)辦牽頭制定了《南山區(qū)政府資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理細(xì)則》，進(jìn)一步完善政府物業(yè)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制;聘請第三方團(tuán)隊對全區(qū)物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了初步清查，進(jìn)一步完善健全物業(yè)資產(chǎn)登記賬目，在初步清查的基礎(chǔ)上對政府物業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行進(jìn)一步梳理、確權(quán)和評估。

　　2.關(guān)于部分物業(yè)購置風(fēng)險控制不嚴(yán)的問題。區(qū)物業(yè)辦牽頭制定了《南山區(qū)政府購置社會物業(yè)實施細(xì)則》，進(jìn)一步完善了購置政府物業(yè)的有關(guān)程序，安排法律顧問全程參與風(fēng)險防范，降低了物業(yè)購置風(fēng)險。

　　3.關(guān)于物業(yè)出租違約執(zhí)行力度待提高的問題。區(qū)物業(yè)辦加大物業(yè)出租違約責(zé)任執(zhí)行力度，截至目前所有欠費已經(jīng)收繳完畢，以后將嚴(yán)格按合同約定，及時采用解約、訴訟等方式，委托專人對欠租租戶進(jìn)行催收。

　　4.關(guān)于物業(yè)信息管理系統(tǒng)待完善的問題。區(qū)物業(yè)辦對清查結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，將物業(yè)地理信息、安全管理月報、物業(yè)檔案管理等模塊納入系統(tǒng)，實現(xiàn)物業(yè)檔案管理信息化。

　　(二)民生微實事審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

　　1.關(guān)于項目制度建設(shè)不完善問題。區(qū)民政局采取多種措施實施整改，一是著手修訂《南山區(qū)民生微實事項目實施指引》，規(guī)范項目實施程序;二是舉辦南山區(qū)第一屆“智惠民生”微實事創(chuàng)新大賽，拓寬民生服務(wù)項目來源;三是以招商街道為試點，通過結(jié)合“智慧南山”項目，搭建民生微實事應(yīng)用管理平臺，為居民提供更精準(zhǔn)服務(wù);四是聘請會計師事務(wù)所對20xx年和20xx年已完成的449個民生微實事項目進(jìn)行審計，針對審計發(fā)現(xiàn)的機(jī)制體制性問題進(jìn)行專項整改。

　　2.關(guān)于項目遴選和審批不規(guī)范的問題。各有關(guān)單位根據(jù)《南山區(qū)民生微實事項目實施指引》的有關(guān)規(guī)定，均采取了措施規(guī)范民生微實事的項目遴選和審批工作。如沙河街道辦制定了《關(guān)于做好民生微實事項目公示的通知》，對項目遴選的公示內(nèi)容和宣傳渠道進(jìn)行了明確;蛇口街道辦制定了《蛇口街道20xx年度推進(jìn)民生微實事工作實施方案》，進(jìn)一步完善了項目申報、公示、實施流程;南頭街道辦制訂了相應(yīng)的制度規(guī)定，加強(qiáng)項目申報的遴選工作，確保項目資金真正用于民生等等。區(qū)政府將加大對上述事項的關(guān)注力度，督促相關(guān)單位加強(qiáng)項目遴選工作，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)民生微實事工作方案的各項要求，按流程規(guī)范開展工作。

　　3.關(guān)于部分工程類項目管理缺失的問題。區(qū)政府已經(jīng)要求各有關(guān)部門就有關(guān)問題加大關(guān)注力度，進(jìn)一步規(guī)范工程類項目的管理流程和加強(qiáng)居民意見的收集等方面的工作。各有關(guān)單位在整改過程中已經(jīng)追回超付款項，并通過出臺制度規(guī)定、完善移交管養(yǎng)手續(xù)等多種方式加強(qiáng)工程類項目管理。其中，桃源街道辦追回多付工程款項2.29萬元;粵海街道辦出臺了《粵海街道辦民生服務(wù)微實事項目實施指引》，沙河街道辦出臺了《音樂廣場管理規(guī)定》，對相關(guān)問題進(jìn)一步加強(qiáng)管理;南頭街道辦加強(qiáng)對完工項目辦理驗收移交手續(xù)的監(jiān)控管理，進(jìn)一步明確工程項目后續(xù)管理職責(zé)等。

　　4.關(guān)于部分項目資金支付、資產(chǎn)管理存在漏洞的問題。各相關(guān)單位已經(jīng)追回多付款項，并通過完善登記管理工作等方式加大項目資金支付管理力度。其中，粵海街道辦追回“誠信書屋”多付款項4.4萬元;沙河街道辦追回多付“社區(qū)居民瑜伽培訓(xùn)”和“快樂瑜伽，優(yōu)雅生活”項目多付款項2.99萬元;招商街道辦完善了相關(guān)項目的領(lǐng)用歸還登記工作，進(jìn)一步規(guī)范實物類項目的管理。區(qū)政府及其各有關(guān)部門在項目實施過程中加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督，避免財政資金的損失浪費。

　　(三)區(qū)屬國企對外投資審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

　　1.關(guān)于部分投資項目現(xiàn)狀不佳的'問題。深匯通公司為完成“僵尸企業(yè)”清理工作任務(wù)，成立了企業(yè)清算小組，目前已經(jīng)基本完成東帝進(jìn)出口、東帝碼頭公司、源海工貿(mào)三家公司的清算工作，20xx年度已安排開展延新電子等七家公司的清算工作;科匯通已經(jīng)逐一梳理相關(guān)下屬企業(yè)，分類制定了處理方案，力爭年底前完成兩家停業(yè)企業(yè)的公告清算工作。

　　2.關(guān)于投資收益整體偏低的問題。深匯通公司已經(jīng)通知下屬全資企業(yè)自20xx年度起按30%的比例上繳利潤，同時推動參資企業(yè)及時分紅，提高投資收益。科匯通公司承諾將通過加強(qiáng)物業(yè)管理、完善物業(yè)管理體系，提升物業(yè)租賃收益，并進(jìn)一步加強(qiáng)參資企業(yè)股權(quán)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

　　3.關(guān)于對外投資監(jiān)管有待加強(qiáng)的問題�？茀R通公司為完善企業(yè)制度，加強(qiáng)監(jiān)管，擬定了《參資企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》;加大參資企業(yè)及時上報財務(wù)報表的督促力度，提高對有關(guān)投資企業(yè)財務(wù)狀況的掌控力度，減少管理風(fēng)險。深匯通公司借力城市更新，加大對原無證物業(yè)進(jìn)行確權(quán)力度，推動有關(guān)物業(yè)辦理不動產(chǎn)登記，在西麗中心區(qū)、蛇口海濱綜合樓的舊改過程中對有關(guān)物業(yè)逐步開展確權(quán)工作;在核算物業(yè)出租租金時，已經(jīng)開始按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則進(jìn)行核算。

　　(四)區(qū)20xx年度治水提質(zhì)審計項目發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

　　1.關(guān)于實際項目支出與投資計劃安排存在較大偏差的問題。區(qū)環(huán)保水務(wù)局在今后工作中將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度款支付、及時開展工程結(jié)(決)算及工程余款支付等相關(guān)工作。

　　2.關(guān)于各類老舊住宅小區(qū)改造項目多次進(jìn)場施工影響居民生活的問題。區(qū)環(huán)保水務(wù)局對20xx年排水改造及優(yōu)質(zhì)飲用水改造工程，將統(tǒng)一安排進(jìn)場實施。

　　3.關(guān)于部分項目設(shè)計出現(xiàn)功能性漏項的問題。區(qū)環(huán)保水務(wù)局將加強(qiáng)對設(shè)計成果文件的質(zhì)量控制，在設(shè)計合同中強(qiáng)調(diào)設(shè)計成果文件質(zhì)量要求和缺陷責(zé)任追究，提高設(shè)計單位責(zé)任意識。

　　4.關(guān)于部分街道住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程中管材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。在審計過程中，南山街道辦已經(jīng)對該部分不合格管材退場重訂;在以后的相關(guān)項目中，區(qū)環(huán)保水務(wù)局將要求由總包單位統(tǒng)一采購南山區(qū)小區(qū)排水管網(wǎng)改造各子項目施工原材料，委托第三方對管材進(jìn)行飛行抽檢，并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　5.關(guān)于部分小區(qū)采用截流井恐影響雨污分流成效的建議。區(qū)環(huán)保水務(wù)局在移交時將督促物業(yè)對排水排污設(shè)施進(jìn)行及時清疏。

　　(五)政府投資項目審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

　　1.關(guān)于部分工程項目標(biāo)底編制質(zhì)量不高的問題。區(qū)工務(wù)局在標(biāo)底編制后增加了造價咨詢單位審核環(huán)節(jié)，對標(biāo)底編制誤差率超5%的，扣減相應(yīng)項目咨詢費，并計入項目履約評價;區(qū)衛(wèi)生和計生局要求各下屬單位加強(qiáng)對施工圖的把關(guān)，避免出現(xiàn)設(shè)計缺漏項;區(qū)住房建設(shè)局將對今后的工程項目把好標(biāo)底編制質(zhì)量關(guān)，降低審計核減率。

　　2.關(guān)于部分工程項目送審結(jié)(決)算造價不實的問題。區(qū)工務(wù)局制定了《工程結(jié)(決)算管理辦法》，所有工程結(jié)算都需經(jīng)過有資質(zhì)的造價咨詢單位審核，對核減超過5%的，扣減相應(yīng)項目咨詢費，并計入項目履約評價;區(qū)衛(wèi)生和計生局修訂了《南山區(qū)衛(wèi)生和計生系統(tǒng)基建項目管理辦法》，要求各下屬單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對工程造價的審查，并計劃委托專業(yè)造價咨詢公司對工程結(jié)算進(jìn)行審核。

　　3.關(guān)于部分工程項目合同簽訂及執(zhí)行不規(guī)范的問題。區(qū)工務(wù)局制定了《建設(shè)工程合同管理辦法》，規(guī)范合同管理，及時簽訂合同，并及時按照建設(shè)主管部門發(fā)布的政策法規(guī)進(jìn)行合同條款的調(diào)整;區(qū)城市更新局將完善合同簽訂流程，層層把關(guān)，杜絕合同簽訂出現(xiàn)關(guān)鍵性條款缺失，及時做好合同變更簽訂補(bǔ)充協(xié)議;區(qū)衛(wèi)生和計生局將加強(qiáng)合同法律保障，要求合約律師必須全程參與，對合同文本必須出具律師審核意見，對合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題出具法律意見。

　　4.關(guān)于部分工程項目超付工程款或工程服務(wù)費的問題。區(qū)工務(wù)局制訂了《投資控制管理辦法》，所有變更簽證都需要經(jīng)過造價咨詢單位審核后進(jìn)入審批環(huán)節(jié)，擠出水分，并在所有合同中加入了保留合同價15%的條款。對于已超付項目遲遲未退還的單位，已聯(lián)系法律顧問將采取司法途徑予以追回。

　　政府投資審計整改工作總體進(jìn)展情況較好，但是仍然有部分問題還需要進(jìn)一步落實。截至目前，我區(qū)尚有12個政府投資項目超付款未追回,未追回總額220萬元，其中：區(qū)工務(wù)局6個項目，招商街道辦2個項目，區(qū)衛(wèi)生和計生局、區(qū)科創(chuàng)中心、蛇口街道辦、西麗街道辦各1個項目。建設(shè)單位均正組織追回超付款項。

　　四、加強(qiáng)審計工作整改的意見

　　(一)強(qiáng)化被審計單位的主體責(zé)任。各被審計單位為審計整改工作的責(zé)任主體，要充分履行審計整改職責(zé)，深入查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，積極建章立制，制定切實有效的整改措施，并加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)審計整改工作。

　　(二)加大審計整改跟蹤檢查力度。審計機(jī)關(guān)要進(jìn)一步健全審計整改跟蹤檢查機(jī)制，促進(jìn)審計整改工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對被審計單位的整改工作進(jìn)行持續(xù)的跟蹤檢查，將整改措施不力、整改不到位和屢審屢犯的單位，納入政府督查范圍，推動審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

　　(三)完善審計整改問責(zé)機(jī)制。對被審計單位未按要求進(jìn)行整改的，審計機(jī)關(guān)應(yīng)向其主管部門以及財政、監(jiān)察、人事等單位進(jìn)行通報，切實把審計監(jiān)督與干部管理結(jié)合起來，把審計結(jié)果及整改情況作為考核、任免、獎懲領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，形成監(jiān)督整改合力。

　　(四)加大審計結(jié)果公開力度。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外的原則，通過工作通報等多種形式向社會公開審計結(jié)果，自覺接受社會和輿論監(jiān)督。督促被審計單位按規(guī)定及時公告審計整改結(jié)果，曝光拒不整改和屢審屢犯、屢禁不止的責(zé)任主體，形成強(qiáng)有力的審計整改倒逼機(jī)制。

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